干部培訓(xùn)對(duì)于提升干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，保證改革發(fā)展穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，具有十分重要的意義。下面是由小編為大家整理的基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

近期，我有幸參加了全市新時(shí)代基層干部示范培訓(xùn)班，雖然學(xué)習(xí)只有短暫的三天，但培訓(xùn)主題鮮明，重點(diǎn)突出；課程安排周密，干貨滿滿，政治性、針對(duì)性、實(shí)效性很強(qiáng)，既是一次能力充電，又是一次黨性洗禮，思想感觸很深，學(xué)習(xí)受益匪淺。

一是提升了眼界思維。

他山之石可以攻玉。在課堂教學(xué)和專家授課之余，組織開(kāi)展分組討論，各縣區(qū)學(xué)員相互交流，碰撞思想，啟迪智慧。同時(shí)又來(lái)到村組社區(qū)、田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，不論是文謝村的村容村貌改善、村民自治提升，還是鄉(xiāng)村振興示范村寧渠村千畝標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃種植，他們的工作謀劃、理念創(chuàng)新、發(fā)展方式、抓促落實(shí)，都給我們的工作帶來(lái)很大啟發(fā)和有益借鑒。

二是提升了履職本領(lǐng)。

此次示范培訓(xùn)既安排了政治理論課程，又設(shè)置了社區(qū)治理、提升基層干部本領(lǐng)等專題課程，讓我們對(duì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)政策更加熟悉，尤其是對(duì)民政工作的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，為今后如何發(fā)揮好民政部門在鄉(xiāng)村振興和基層治理方面的作用有了新思路、新舉措。

培訓(xùn)雖短，但學(xué)無(wú)止境，學(xué)習(xí)不在一時(shí)一課，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，久久為功。我將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，在學(xué)通、悟透、做實(shí)上下功夫，結(jié)合民政工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。

一要立擔(dān)當(dāng)職責(zé)。

“為民”是民政的職責(zé)使命，是黨和政府對(duì)民政工作的基本要求。我將進(jìn)一步強(qiáng)化“民政為民、民政愛(ài)民”宗旨意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全局干部，以更加昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提升基層治理效能，優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量，盡心竭力為群眾服務(wù)。

二要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之能。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流，使我深刻認(rèn)識(shí)到我們的民政工作、干部能力素質(zhì)與其他縣區(qū)相比還存在一些不足。我將對(duì)標(biāo)對(duì)表民政工作新形勢(shì)、新要求，運(yùn)用所學(xué)所悟，厘清工作思路，加強(qiáng)民政系統(tǒng)、村組干部的教育培訓(xùn)，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、樹(shù)標(biāo)桿，不斷提升民政干部素質(zhì)能力，積極推進(jìn)鳳縣民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三要成擔(dān)當(dāng)之事。

作為縣區(qū)民政部門的“一把手”，我將堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真抓好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶，落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)救助政策，加快農(nóng)村敬老院改造、社會(huì)組織黨建創(chuàng)新項(xiàng)目及示范點(diǎn)創(chuàng)建驗(yàn)收，推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，豐富養(yǎng)老服務(wù)供給，為民辦實(shí)事、解難事、做好事。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人綜合素養(yǎng)的有效途徑。要適應(yīng)公司的發(fā)展需求，的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)基層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性；認(rèn)識(shí)到面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措；要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

剛開(kāi)始實(shí)行改善創(chuàng)新活動(dòng)的時(shí)間，許多人都覺(jué)得很神秘，高不可攀，認(rèn)為只有研發(fā)人員才可以創(chuàng)新，這是很多人對(duì)于創(chuàng)新的一個(gè)很大誤區(qū)。首先說(shuō)說(shuō)我個(gè)人對(duì)改善創(chuàng)新的一個(gè)認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是：比別人提前一步想到是創(chuàng)新，比別人多想個(gè)角度是創(chuàng)新，能夠利用一些工具給自己帶來(lái)更高的收益是創(chuàng)新，能夠?yàn)楣竟?jié)約費(fèi)用提高效益也是一種創(chuàng)新，在我們身邊創(chuàng)新無(wú)處不在，改善即是創(chuàng)新。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

班組作為企業(yè)基本的單元，所有上級(jí)下達(dá)的任務(wù)安排到這里都將變成具體的一項(xiàng)項(xiàng)工作，班組長(zhǎng)就是這個(gè)承上啟下、既是又是直接生產(chǎn)者。要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，自己做思考題，領(lǐng)導(dǎo)每天要面對(duì)很多問(wèn)題，沒(méi)有太多精力來(lái)逐一思考全部問(wèn)題。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，良好的氛圍很重要，大家互相融洽、互相配合促進(jìn)各項(xiàng)工作更快的完成。組員之間的互相信任尤為重要，個(gè)人的才智是有限度的，當(dāng)班組所有成員都貢獻(xiàn)出自己的才智，那將是無(wú)窮的能量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有多種角色，、協(xié)助者、觀望著、質(zhì)疑者，運(yùn)用好各種角色，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員具備各種角色的能力。

做好一名班組長(zhǎng)不僅要善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)，具有影響力，關(guān)注細(xì)節(jié)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力。還要掌握足夠的技術(shù)技能。同時(shí)要明確自己在班組中的角色，明白工作的主要職責(zé)。要能帶領(lǐng)班組成員朝著一個(gè)共同明確的目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。非暴力溝通不是固定的公式，它可以適應(yīng)不同的情況，并根據(jù)自己的個(gè)人風(fēng)格及文化做出調(diào)整。它的精髓在于其四個(gè)要素的覺(jué)察，而不再于使用怎樣的字眼進(jìn)行交流。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

“高、大、上”三個(gè)字來(lái)形容此次培訓(xùn)再合適不過(guò)了。

第一個(gè)字“高”就是此次培訓(xùn)的規(guī)格高。安排周密，課程設(shè)計(jì)針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。給我們授課的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)教授、心理學(xué)和禮儀專家，是我有生以來(lái)參加培訓(xùn)高規(guī)格的一次。領(lǐng)導(dǎo)和教授們高水平的授課，讓我受益匪淺。

第二個(gè)字“大”就是此次培訓(xùn)收獲大。通過(guò)三天的培訓(xùn)使我收獲滿滿。廖老師講授的《做情緒的主人》一課，讓我反思過(guò)去，結(jié)合當(dāng)下。集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記結(jié)合我們基層所站如何加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，分析到位，并提出了防范措施，具有很強(qiáng)操作性，非常實(shí)用。彭教授《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一課。讓我懂得了作為一名基層管理者要敢于擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)。李書(shū)記和我們一起讀《論語(yǔ)》，從“《論語(yǔ)》怎么讀”，“《論語(yǔ)》怎么用”兩個(gè)方面分享了讀《論語(yǔ)》的所思、所想、所悟，做了深刻獨(dú)到，講解風(fēng)趣的精彩授課，給我們獻(xiàn)上了一道精神文化大餐。

第三個(gè)字“上”就是我們要乘著此次基層干部培訓(xùn)的春風(fēng)，把此次培訓(xùn)所學(xué)的東西運(yùn)用到今后的工作中，去開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的春天。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

通過(guò)培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重工作新思路新方法的運(yùn)用的必要性。改變陳舊的思想觀念和管理理念，通過(guò)不斷的綜合強(qiáng)化學(xué)習(xí)思考，著重在新方法和新思路上下功夫是勢(shì)在必行，要不斷的以學(xué)習(xí)為手段拓展個(gè)人的視野強(qiáng)化個(gè)人正確思想意識(shí)，善思善行，充分的接受新思維和學(xué)會(huì)運(yùn)用新舉措，揚(yáng)長(zhǎng)避短著力提升自我解決問(wèn)題的實(shí)際能力和綜合管理水平。

同時(shí)我認(rèn)識(shí)到基層管理工作要合理的講究問(wèn)題處置的速效性，更要注重管理的長(zhǎng)效性。沿用一些具體事例將什么樣的工作或問(wèn)題處置應(yīng)講究速效，如何落實(shí)管理的長(zhǎng)效機(jī)制以及如何靈活處置突發(fā)事件講解得通透明了，實(shí)用性強(qiáng)，可參照性高，對(duì)于我們今后遇到類似相關(guān)問(wèn)題的處置幫助巨大?；厝ズ笪覍⒗^續(xù)就此次學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真咀嚼回顧，進(jìn)行重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)內(nèi)容的再學(xué)習(xí)再消化，并且做到學(xué)以致用，以高度的政治責(zé)任感和敏銳性投身至今后的工作當(dāng)中，做到重?fù)?dān)當(dāng)抓實(shí)干，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

聆聽(tīng)了3天的課程，感受到咱們這些培訓(xùn)老師文化底蘊(yùn)深厚，知識(shí)淵博，他們的講課生動(dòng)有趣，繪聲繪色，循循善誘。作為學(xué)員的我聽(tīng)得興味盎然、津津有味，比我吃了一頓豐富的大餐還要滿足、還要愉悅。咱們這些大咖老師的講課讓我受益匪淺，老師們的妙語(yǔ)佳句我都一一謹(jǐn)記下來(lái)。真的，我還真不想就下課，我真想再聽(tīng)聽(tīng)老師們的教誨。經(jīng)過(guò)這幾天的教育培訓(xùn)，同時(shí)我也感覺(jué)自己還有很大的差距，自己的知識(shí)儲(chǔ)備太貧乏了，自己的管理水平還有很大的提升空間。正所謂活到老學(xué)到老，所以，今后我要多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平與管理水平，做一名合格的基層干部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

基層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇7

通過(guò)學(xué)習(xí)《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》，讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的含義有了更深層的認(rèn)識(shí)。在此我結(jié)合自身工作經(jīng)歷，談一下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的一些看法。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須從學(xué)習(xí)出發(fā)，從實(shí)踐出去，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實(shí)踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開(kāi)展工作，才有的放矢，找到問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，少走彎路，工作才更有說(shuō)服力。

領(lǐng)導(dǎo)需要博大胸懷做內(nèi)涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員，是解決問(wèn)題，化解矛盾，推動(dòng)發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異，做為領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備有博大的胸襟，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為宗旨，對(duì)事不對(duì)人，把問(wèn)題引導(dǎo)到正解的路線上來(lái)，不因人而異，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，問(wèn)題總能糾正到正確的路線。朱镕基曾說(shuō)過(guò)，“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威?！弊鰹橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊(duì)伍的不公正看法，滋長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣，不利于開(kāi)展工作。

領(lǐng)導(dǎo)需要做好“潤(rùn)滑劑”。做事先做人，做人成功，做事便會(huì)成功。一個(gè)善于處理人與人之間關(guān)系的人，就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但他們都是善于處理人際關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，平時(shí)工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒(méi)有壓力，沒(méi)有高高在上的感覺(jué)。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的員工，要重點(diǎn)培養(yǎng)，加壓加擔(dān)，要給他一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對(duì)于小人，則要敬而遠(yuǎn)之，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績(jī)是做出來(lái)的，能力是在工作中體現(xiàn)的。

領(lǐng)導(dǎo)需要以效率為先。面對(duì)工作，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力，必須要有效率意識(shí)。效率體現(xiàn)能力，專業(yè)體現(xiàn)水平。作為領(lǐng)導(dǎo)要講究執(zhí)行力，能都挑起重?fù)?dān)，在快的時(shí)間內(nèi)把工作完成，做出特色，做出成績(jī)，就必須做到多鍛煉、多挑戰(zhàn)、多跑腿、多動(dòng)腦。千萬(wàn)不能有僥幸心理和偷懶心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好，就不能做領(lǐng)導(dǎo)，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯(cuò)降除到零，把工作做得更專業(yè)，無(wú)可挑剔，這樣的工作才體現(xiàn)水平。

通過(guò)這次基層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在理論、思想及方法上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和激勵(lì)自己，運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí)，更好的投入到實(shí)際工作中。