經過對工作培訓的反思與研究,員工有了深入的感悟,可以選擇書寫心得體會來表述,這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的入職員工培訓心得5篇，供大家參考借鑒。

入職員工培訓心得篇1

一年的學習活動豐富多彩：有教學策略的講座、有初中生物概念有效教學策略的研究、有精彩而深刻的課程標準及教材分析、有精細的生物教學設計的獨到方法的探討等學習活動。雖然知識容量龐大，有些教學理論比較深奧，但在專家和學者耐心地指導和各位學員的交流下，還是感到收獲極大，感受頗深。

一、獲得了由課程標準看教材，由課程標準選取教學素材的方法和意識。有了這種高度的意識和方法，才能準確地確定教學目標，使我們的教學方向不至于迷失;有了這種高度的意識和方法，才能準確地確定學習重點和難點，教學才會有效;有了這種高度的意識和方法，所選取的教學素材才會與學習目標密切聯(lián)系，以致更好地為學習服務。一句話：課程標準是靈魂，一切的教學手段和策略都是為其服務的。

二、獲得了生物概念的一些教學方法。在生物概念教學中，不能用直接點出概念語句的方法進行教學，而是必須經過一系列的分析、觀察、推導等過程才能得出概念。首先從生活中引入概念，對其進行感性認識，結合學生的認知規(guī)律，進行分析、活動等，進一步建立概念、得出概念，然后進行應用練習，以致達到深化認識和理解?？傊荒甑呐嘤枌W習，確實獲得了一定的理論知識，但要把它轉化為自己在實際工作中的指南寶典，轉化為自己的知識理論體系，還需要自己不斷地思考，不斷地學習，不斷地總結。雖然今年的網上

培訓已經接近尾聲，但終點即是起點，我將以此為契機，一方面不斷地從網上獲取自己所需要的知識，結合教學實踐不斷地磨練自己;另一方面不斷地向本校內及本校外的同行學習和交流，以不斷完善自己!

入職員工培訓心得篇2

在為期四天的培訓里，著名培訓師徐劍系統(tǒng)闡述了什么是職業(yè)化、如何做到職業(yè)化，讓缺乏工作經驗的我受益匪淺，而最讓我受到觸動的，是徐劍老師講的“心態(tài)決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”，無論生活還是工作，心態(tài)都是第一位的。

我理解的心態(tài)，就是一個人對于事物的認識和態(tài)度。對于同樣一件事情，不同的人會有不同的看法，進而產生不同的態(tài)度，最終導致不同的結果。

生活中，心態(tài)積極的人，會把突如其來的變故當作是對自己潛能的一次挑戰(zhàn)，他會信心百倍的去思考、去分析，尋求最佳的解決方案；而消極心態(tài)的人，則是一味的抱怨，向身邊的每一個人訴說遇到如此糟糕的事情，卻不肯用一分心思去想辦法。我們經常會聽見有人說，“某某運氣真好，干什么都一帆風順?！逼鋵?，不是某某運氣好，而是心態(tài)好。心態(tài)好的人，一切順利時不驕傲，因為知道這些是付出應得的；遭遇打擊時不氣餒，因為明白積極面對會有解決的途徑。

對于工作，徐劍老師告訴我們：一個人的職業(yè)心態(tài)，決定了他的能與不能，成與不成！如果你的內心已失敗，成功就已經遠離你！作為我們企業(yè)的一員，相信大家都記得企業(yè)瀕臨破產時的狀態(tài)，那個時候，你是否覺得前途渺茫？而今天，我們在一個新的、具有無限潛力的公司里工作，那么艱難的時刻，我們都可以渡過，現(xiàn)在，僅僅是因為原材料漲價的客觀因素影響，我們就失去了原來的積極心態(tài)嗎？員

工的整體心態(tài)，就是企業(yè)的軍心所在。心態(tài)決定我們對工作的態(tài)度，如果你對企業(yè)發(fā)展失去信心，充滿消極心態(tài)，“當一天和尚撞一天鐘”的對待你的本職工作，那么，這個企業(yè)必將毀于你的手中。有人說公司又不是我一個人的，我的行為影響不到它的發(fā)展。公司，是由我們眾多員工組成的，是我們每一個員工在社會上的家?！岸贪謇碚摗备嬖V我們，企業(yè)發(fā)展的速度是由最薄弱環(huán)節(jié)決定的。如果每個人都消極怠工，企業(yè)士氣低落，何來強勢發(fā)展一說？

所以，讓我們都找準自己的心態(tài)，重拾信心，以積極的態(tài)度，投入到工作中去，與企業(yè)共同成長，共同發(fā)展！

入職員工培訓心得篇3

隨著__年度崗位考核工作的結束，一年的培訓工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司__年度的培訓工作安排開展工作，取得了一定的成績，也找出了不足，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，全員參加

今年年初，集團公司對各單位的考核進行抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯(lián)系去年工程質量有下滑現(xiàn)象，這些事實充分說明了如果職工培訓工作放松了，工作成績必然下降的道理。根據(jù)這些情況，公司領導開會進行研究決定，首先對全體職工的整體素質重新定位，并成立了以公司領導為主及各中隊領導參加的職工培訓考核領導小組。同時各中隊也相應成立了職工培訓考核小組，制訂了職工培訓考核計劃及獎懲措施，把職工培訓考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓工作，公司上下齊動員，把培訓的重要性向大家進行了充分宣傳：在現(xiàn)在的形勢下，沒有技術是不行的，沒有技術就意味著下崗。技術的好壞與理論知識是有直接關系的，而理論知識必須靠學習才能得到。對那些平時不學習、工作不積極的人，將成為三崗動態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學習熱情空前高漲。不論在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務書籍。

二、職工隊伍及職工培訓現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，占總人數(shù)的69.3%人。這給培訓工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊伍，由于工程項目要求集中干、集中休，而且隊與隊休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進行培訓工作是我們的一個難題。我們每個基層隊都有1~2名技術員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。

三、職工培訓工作的方法及主要措施

針對我公司工程施工生產實際，我們按照“干什么，學什么;缺什么，補什么”的原則，堅持理論與實際相結合，開展了多層次、多形式的培訓活動。各種培訓班都要求做到五有、五落實。五有即教師要有教案，學員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實是教師、教材、人員、時間、場地五落實。

培訓工作更要講究方法，我們采取的培訓方法主要有：

(一)、抽簽問答：我們采取由中隊在班前會或出工前利用抽簽的形式進行問答，由技術員負責，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進了職工自覺學習的積極性。

(二)、四級培訓與三級培訓相結合

由于今年工程項目多，工地大多遠離公司，所以今年的培訓工作采取以四級單位為主，三級單位集中學習為輔的方法。三級由公司技術組工程師授課，以理論知識為側重點;四級以技術員授課，側重于實際，堅持邊培訓邊考核,使職工自覺加壓，多學多干，在干中學，在學中，增強了技術理論實際水平。

(三)、繼續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動

師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統(tǒng)的培訓方法，有利于師徒雙方的共同提高。為此我們在__年度組織開展了這項活動，簽訂了師徒合同。經過一年來，職工們都反映這種形式好，應該繼續(xù)保留、發(fā)揚。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，現(xiàn)在好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了;新職工說現(xiàn)在上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學習的勁頭也更足了。這樣你幫我，我?guī)湍?，職工的學習熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結對等活動，也在我公司有了個良好的開端。

培訓方法對了，如何能進一步使職工自覺學習，自我加壓呢?我們采取了以下措施：

(一)、實行培訓教師負責制

我公司充分吸收承包制的優(yōu)點，由每單位職工培訓教師負責一個基層隊，基層隊領導則在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進一步規(guī)范化，有利于工作的開展，也減輕了公司培訓人員的壓力。

(二)、堅持培訓工作雙向考評，并與獎金掛鉤

為了更大激發(fā)教與學雙方的積極性，我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進行評比，根據(jù)考試成績，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊領導是否兼職教師，并作為考核工作好壞的依據(jù)，將之與獎金掛鉤，實行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣大職工的學習熱情，也使培訓工作更加順利地開展起來。

(三)、進一步完善“三崗制”動態(tài)管理

實行“上崗、試崗、待崗”動態(tài)管理是提高廣大職工積極性，使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神，結合本單位實際，制定了具體的量化考核辦法，并做到嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，能上能下，培養(yǎng)了職工的競爭意識，促進了職工學習業(yè)務技術的積極性。

四、成績與不足

經過廣大職工的不懈努力，我公司職工技術素質有了很大的提高。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術素質提高了，促進了各項工作，使我們的各項工作都上了一個新臺階，施工質量也有了很大提高，消滅了不合格工程。我們取得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認識到：

(一)培訓質量有待提高

質量提高了，培訓才能出效果。但由于職工素質參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓質量還有待提高。

(二)“三崗制”還需進一步完善

“三崗制”是培訓考核和用工待遇相結合的一個好的管理機制，但在實行過程中存在著一些問題，需進一步完善。

經過一年的工作，我們深知：

1.搞好培訓工作離不開領導的關心與支持,這是我們搞好工作的保證。

2.根據(jù)各隊不同特點和職工技術水平應采取不同的培訓方法。

⒊“三崗制”是使培訓考核與使用待遇緊密結合的一個好機制，應不斷完善和提高?！半p向”考評制可以作為“三崗位制”的補充,能促進教與學的積極性，應不斷加以改進。

入職員工培訓心得篇4

對于昨天下午的“銷售=收入”的培訓，首先非常感謝公司為我們提供了這次寶貴的學習經歷，這對我以后的工作甚至生活都起到了很大的影響。

從進入公司以來，我作為一個新人一直都以謙虛的心態(tài)向顧問老師們學習，在這個過程中我越來越佩服顧問老師們專業(yè)的咨詢技巧和認真負責的工作態(tài)度，同時越來越發(fā)現(xiàn)自己的不足，雖然能夠了解自己與優(yōu)秀顧問們的差距，但還是有信心只要努力就會成為像他們那樣的人。我每天工作結束后都會有這樣那樣的想法，但是都沒有總結成有步驟有系統(tǒng)的計劃，昨天在聽培訓的時候，就覺得陳老師說的某些東西與我心中的想法不謀而合，為我的茫然找到了出口，人只有在痛苦的時候才想要改變自己，中國素來提倡“知足常樂”，事實上是限制了人們的發(fā)展的。如果一個人每天在平淡無奇的工作和生活中度過不思進取，那無論對自己還是對社會都是不負責任的。如果能夠意識到自己能夠過更好的生活而現(xiàn)在的狀態(tài)卻不盡如人意的時候，那就應該義無反顧的向目標前進，當真正下定決心的時候，一切都變得簡單、容易。

在接下來的培訓中，我越來越意識到銷售類行業(yè)的工作真的不簡單，銷售就是信心的傳遞、情緒的轉移。優(yōu)秀的咨詢顧問是能夠影響甚至改變客戶的情緒和態(tài)度的，讓客戶的思維、想法順著我們的思路發(fā)展，才能達到我們的目的：與客戶簽約。如果顧問本人沒有信心，

當然也不能要求客戶相信你。所以我覺得在咨詢過程中顧問的態(tài)度和情緒是很重要的。我會在以后的工作中更多的注意這方面。

同時我學習到：銷售首先要充分了解自己產品的特點，然后根據(jù)產品特點和同行業(yè)的競爭情況來調整銷售方式。比如說，對某客戶的意向國家要充分了解到此國家特點（優(yōu)勢）、以及在本地區(qū)同行業(yè)內都有哪家公司可以做同一項目，那么就要想到我有什么優(yōu)勢？我有什么資格讓客戶與我簽約？這是談簽約的切入點，找到了關鍵的切入點，我們的工作就會迎刃而解，事半功倍。俗話說磨刀不誤砍柴工，針對客戶做出詳細、符合的留學設計方案是至關重要的。

我們是教育行業(yè)，但在市場經濟的框架內我們也是服務行業(yè)，所以良好的態(tài)度也是很重要的，這樣才能達到簽約的目的，并且能夠要求客戶為我們轉介紹，擁有更多的口碑客戶。

以上是我個人在培訓后的一些樸素、簡單的想法，希望能夠在以后更多的實踐工作中獲得更多的經驗，也希望領導經常予以批評、指導。

入職員工培訓心得篇5

作為一名入職毅德不足一月的新員工，非常榮幸能有機會學習到公司核心層的講話精神，對我來說既是鼓舞，也是鞭策，現(xiàn)將學習感悟匯報如下，希望能與各位同事共同交流，共同進步。

以史為鑒，繼往開來，齊鑄毅德百年品牌。王再興主席帶領我們一起回顧往昔創(chuàng)業(yè)崢嶸歲月，一路充滿泥濘與艱辛，帶領我們從贛州的一家小企業(yè)成長為具有全球視野的國際控股集團公司，讓我更加直觀清晰的感受到“毅德”這兩個字厚重的文化積淀和刻在骨子里的奮進開拓旋律，讓我以毅德為榮，更加懂得珍惜今天毅德這一平臺帶來的發(fā)展機遇。我們每一個同事都應該認識到正確理解“從哪里來，到哪里去”這一核心命題對于企業(yè)和每一個員工發(fā)展的重要性。我們每一個同事都應正確理解公司文化的深刻內涵，從實踐中來，到實踐中去，在自身工作崗位嚴格履行職責，凝練提升自身價值，努力提升精益管理水平，發(fā)現(xiàn)解決細微管理問題，互幫互助，不忘初心，共同為公司發(fā)展貢獻力量，與公司同呼吸，共命運，一同成長。

以人為本，凝聚共識，共創(chuàng)千億發(fā)展目標。曾云樞主席的講話使我深刻認識到毅德已經將人才發(fā)展戰(zhàn)略例為企業(yè)發(fā)展壯大的核心戰(zhàn)略之一。個人理解的人才戰(zhàn)略核心是“以平臺吸引人才、以機制留住人才、以發(fā)展培育人才，以價值成就人才”?！吧舷峦邉佟?，作為公司行政管理崗位，我將在今后實際工作中認真領悟毅德核心價值和發(fā)展理念，團結帶領同事牢固樹立擔當意識、大局意識、創(chuàng)新意識，以公司核心價值為目標導向，為公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的不斷完善和提升貢獻力量。

端正心態(tài)，攻堅克難，傳承毅德奮斗精神。蔡鴻文主席深刻總結了老一代毅德人開疆拓土的艱難歷程，賦予了我們新一代毅德人鼓勵和和期望。我們應該深刻認識到真金不怕火煉，要堅持毅德對于自身項目的準確定位和發(fā)展思路，堅持自身特色，堅信一個個項目輝煌成績的取得是團隊共同努力、新老員工協(xié)力的必然結果。我們要時刻以學習的意識，以求知的心態(tài)來對待我們的每一項工作，鍥而不舍，滿懷激情、高標準、嚴要求按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標去完成好每一項工作，毅德的奮斗精神就必定能得到傳承和發(fā)揚光大，讓毅德的二次創(chuàng)業(yè)、二次遷徙薪火相傳、延續(xù)輝煌。

提煉思想，鑄牢標準，匯聚毅德價值體系。楊三名總裁總結性“靈魂三問”發(fā)言，發(fā)人深省，讓我們充分認識到個人價值與企業(yè)發(fā)展的辯證關系。個人價值的體現(xiàn)不在于進入公司時間的長短，而在于能否嚴守職業(yè)價值觀底線，能否清醒的將工作認真作為我們終身奮斗的事業(yè)，能否在工作壓力下，為企業(yè)創(chuàng)造的價值、解決實際困難作為衡量自身價值的標準。