hr規(guī)劃心得5篇精選案例
人力資源規(guī)劃,是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標。下面給大家?guī)硪恍╆P于hr規(guī)劃心得,希望對大家有所幫助。
hr規(guī)劃心得1
實習內容:
在人力資源處進行畢業(yè)實習,開始的一周主要是進行崗前培訓,公司主管介紹了一下公司的'規(guī)章制度,企業(yè)文化等內容,接下來進行為期一周的培訓,進行安全教育,期間重點熟悉人力資源處的內部機構設置和人員編制方案,根據工作需要合理如何調配人力,如何開展職工的招聘,考核,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉正,定級,定職,和專業(yè)技術資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作,審批加班費,節(jié)日酬金,探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié),力爭通過一周的培訓盡快勝任工作崗位。
心得體會:
今天是周六,挑一個晴朗的早晨記下我第一周來的實習心得實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經階段剛進入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮一張張陌生的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善一周的時間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應環(huán)境,更快地融入這個大集體中,因為只有和上司、同事都處理好關系,才能有利于自己工作的展開。
(第二周)
實習內容:
充實的崗前培訓結束了,迎來第二周的具體工作,本周主要是接觸的是的人事檔案管理建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵通過一周的時間我大致的經歷以下過程:
1對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑒別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最后將新材料放入檔案。
2檢查核對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無霉爛,蟲蛀等,并對人事檔案保管的環(huán)境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯誤等。
3人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動引起的。
4人事檔案保密制度的學習作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守秘密5人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
心得體會:
通過為期一周的人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,為人事制度改革提供了信息支持人事檔案是培養(yǎng),考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,能否建立一支知識化,年輕化,專業(yè)化的醫(yī)療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵一份人事檔案可以完整提供一個全面信息為發(fā)現人才,培養(yǎng)人才和使用人才提供準確可靠的依據。
(第三周)
實習內容:
本周主要學習的人力資源規(guī)劃流程的設計方案,目前對人力資源配置,需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃: 1)臨床、醫(yī)技、護理、機關、后勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優(yōu)化?! ?)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)?! ?)營造規(guī)范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍從體制、機制上創(chuàng)造有利于人才成長成功的良好環(huán)境。
心得體會:
人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分,是為達到戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術目標根據目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時間內的人力資源質量和數量方面的需要,決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。
hr規(guī)劃心得2
20__年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習,不斷開拓。
在思想上,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。
二、考核工作方面。
認真做好公司干部職工的考核工作。在完成__年的年度考核后,繼而進行了20__年第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面。
1、為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續(xù);給產業(yè)服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務的正常工作。
2、草擬公司機構改革和部門調整的,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、較好地完成了公司職工__年度工資標準的調整和20__!20__年度職工正常晉升工資的工作,完成了20__年增加職工生活補貼的調整工作。
4、制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;《公司安全防火管理規(guī)定》;《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5、在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。
6、加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7、及時做好了公司和服務公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8、按照規(guī)定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。
9、參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。
10、嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關。
四、計劃生育工作。
建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續(xù),并主動與街道溝通聯系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。
五、主要經驗和教訓。
回顧這一年的工作還是存在著許多不足:
1、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。
本年度,雖然通過了內部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。
2、員工培訓力度不夠
俗話說: “玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的`效果。
3、員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題, 20__年人事部將從以下幾個方面著手工作:
1、完善制度,向實現管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化, __年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
2、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在20__年中,每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。
3、協助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作,協助處理事件處理。__年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
4、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活。
關心員工生活,注意工作方法,是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
hr規(guī)劃心得3
業(yè)規(guī)劃,首先要解決的,是“我是誰”的問題,認清了自己,才能讓你找到你適合的崗位特質,適合的工作以及發(fā)展中要注意的問題。
以下的故事,是我為學弟學妹出版的一本職業(yè)指導書籍寫的序言:
從一個鵝卵石的故事說開來。
一混沌世界的年輕人求一老方丈指點迷津。
老方丈取了一敞口帶頸的杯子,將一塊大的鵝卵石放入,問年輕人“滿了么?”青年人看了看,有縫隙,肯定答曰“沒滿!”
老方丈又取了一缽碎石子倒入杯中;又問:“滿了么?”青年人仔細看了看,遲疑間又答:“許是滿了?!?/p>
老方丈又取了一簸箕沙子,沿縫隙倒入。又問:“滿了么?”青年人仔細看了看,遲疑間又答:“許是滿了?!?/p>
老方丈最后取了一杯水,順沙子縫隙倒入。再問“滿了么?”
青年人沉吟不語;似有所悟。
老方丈問道:“如果我先放其他的東西而最后再放那大塊鵝卵石的話,我還能把它放進去嗎?年輕人,你該想一想“什么是人生命中的鵝卵石,應該在成就事業(yè)之初就要放進去呢?”
年輕人頓悟,后刻苦修行終成大業(yè)。
試問,如果我們先將沙子和水放進去,鵝卵石還能夠放得進去么?到底什么是我們生命中的鵝卵石?什么是我們在做人做事之初應該先放進去的呢?……
我一直在倡導擇業(yè)的最佳路徑或境界:企業(yè)來講,人職匹配,希望將合適的人放到合適的位置上;個人角度看,興趣使然,干自己喜歡并樂意為之付出的事情,最開心。而企業(yè)的職業(yè)需求、崗位需求如果能與個人的特質、秉性和興趣愛好剛好合拍,那是多么其樂融融的事情!
“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”。大家聽說過“職業(yè)錨”吧。錨是航海時船定方向用的。捫心自問:“我的內心到底想要什么?”這是最實在也是最殘酷的一個事實。我們有多大能力去做多大的事業(yè)?盡管都說心有多大,世界就有多大,我們的舞臺就有多大;我們一生不可輕言放棄的,吻合我們的個性特質,影響、伴隨我們一生的那塊鵝卵石又是什么?這大概是我們不得不面對并嚴肅回答的一個問題。
若有悟性和靈氣,我們希望大家能夠取他人之長,彌補自己之短;“人了解自己最難”,這是我的一位朋友常掛在嘴邊上的一句話?;蚴菑哪锾ダ飵淼模覀儫o法改變,正所謂“江山易改,本性難移”。但我們有的可做,那就是揚長避短。
我們真的有的改變。香山楓葉紅了的時候,大家都本著去看香山紅葉??善煌ㄗ枞仙降睦|車排隊等候的人頭攢動,就連交通警察也出動幫忙來維持秩序,這樣的情形按理說個人看來無能為力,于是失望,不再惦念那滿目的好景致。
我們真的有的選擇,結果是真真的香山紅葉看了,欣賞了,看紅葉的人剛好才上山。你猜怎么做呢?……對!就是早起,早上路,早等山。這是我們可以把握和選擇的。命運的鑰匙其實就在自己的手上,只要提早做好準備,提早認識自己,我們就能在擇業(yè)道路上做到泰然面對,處亂不驚。
好在此時此刻,為時不晚。真的等到我們成了爸爸媽媽的年歲時再回首,恐怕就為時晚矣。我們會一生不開心,因為我們沒有做我們想做的事情。
十余年來,我與朋友們致力于中國式的HR管理模式和企業(yè)管理模式的建設。落地,實戰(zhàn),實用,有效。 同道中人,經驗分享,精神會餐,其樂融融!
hr規(guī)劃心得4
周六冒著大雨,戰(zhàn)勝了自己的小惰性去參加了這堂關于HR 課題規(guī)劃,真是慶幸自己來了,感覺收獲頗豐。
今天課程分為了兩部分,上午是總結這段時間學習的內容,解答每位參加學員的疑惑,下午具體講HR課題規(guī)劃的專業(yè)課題和通用課題,重點講了結構化備課的方法及大家共同備非人力資源管理的人力資源管理課程。
上午收獲的內容要點:
劉老師用逐一每人抽問在培訓師技巧方面有什么問題,重點講了學員的心態(tài),先要分析學員不認可的原因,主要是學員認為沒用,培訓時間安排不合理,沒吸引力,培訓師本身知識面不廣及培訓師技巧不夠等,針對這些問題,老師講了一定要清楚學員的需求動機,一定要針對性解決問題,明確培訓目標,并且要學會寫課程簡介,課程宣傳,要提升課程吸引力,用好培訓師的“四架馬車”,這個是在公司做內訓遇到最普遍的問題,經過老師這樣梳理和講解,感覺豁然開朗了。
接下來老師還重點講了我的問題,怎樣做好自我管理,克服惰性,曾國藩說古今有才者而謀不成,非傲即惰,確實很有道理。一定要給自己找危機,考慮如果不去做,會帶來什么危害,給自己定目標,做好目標分解,列清單,按重要程度分類,按流程分解,分段用好碎片時間,分配好任務,還有最重要的是行動,尤其是精力好的時候行動,專心做,百句空言不如一個行動,只有行動才會產生結果,另外把想法和目標說出來,相互監(jiān)督和約束,要做到每天定的目標做到了就獎勵,沒做到就懲罰。這個對我觸動比較大,我確實太隨意了,內心還是積極向上,但很多時候就停留在想上,沒有行動,今天聽了要按照老師教的方法,時刻提醒自己,要做到。
下午學了HR課題規(guī)劃,分為專業(yè)課題和通用課題,原來HR的課題還可以這么廣,想想自己已經是經理了,但對應著的連HR專員的課程都沒有開發(fā)和講解,想想汗顏,重點學到了結構化備課的方法,首先要學會借力,在網上看一下別人的課綱及視頻,再買些書,最好在現場聽聽,接下來考慮達到的目標成果,要準備課程簡介和教學物料,知道受訓對象,明確他們的需求,針對問題,考慮目標收益,規(guī)劃好上課時間,重點主體,考慮如何開場,主體和結尾,任何一個小課題都要有導入,主體和結尾。
老師讓我們用分組討論的方式小組一起備非人的課題,然后代表講,最后老師講他備課的方面,確實比我們好很多,讓我們多年做HR的人員感覺老師比我們專業(yè)很多,讓我們思路打開了。
今天這堂課,給我的觸動很大,從今天開始我要課后做總結了,只有總結才有進步,接下來的行動計劃:
聽課后一定及時總結
每天學習15分鐘
每天上班列好清單,提升工作效率,合理安排時間,下班前20分鐘總結和訂好明天的計劃。
hr規(guī)劃心得5
自2__X年3月進入公司以來,先后在總辦、人力資源部工作,現從事人事調動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣,需要聯系和溝通的環(huán)節(jié)較多,從日常的聯系和溝通,到工作內容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數據,精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨,以共產黨員的標準嚴格要求自己。把領導交辦的各項工作力求完整,現將2__X年工作的情況匯報如下:
一、注重學習,內強素質
古語云:“是非明于學習”。為適應好新環(huán)境、新工作,應對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學習,并通過學習不斷提高自身素質,提高為人民服務的本領。一是學習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策、法律、法規(guī),提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
二、端正心態(tài),外樹形象
我始終安心工作,靜心思考,細心調研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境,深感壓力,但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經過“三思而行”,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中,始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。經常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”,始終保持端正的心態(tài)。
三、恪盡職守,任勞任怨
在各項工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,服從領導分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。
1、完成半年績效考核任務35臺。
2、每月底及時與五個工作站聯系,匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據。
3、2__x年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,并制本制卡。
4、2__x年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5、將2__x年養(yǎng)老保險的數據進行了整核工作,并及時上報社保機構,并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,未能把工作做深做細,缺乏“認真”二字,還存在人員不熟悉,業(yè)務不熟練。雖是遺留問題,但接手以后未能及時發(fā)現,是我工作當中的嚴重失誤。請領導批評指正。
今后在工作當中,無論做什么工作,我一定將“認真”二字牢記心中,把工作做深、做細、做扎實。努力完成領導交辦的各項工作任務。讓領導放心。