肺炎疫情防控個人工作講話心得最新

　　牽動著人心的新型冠狀病毒還在持續(xù)蔓延中，每天都有新增的病例，也在遞增。此刻，無數(shù)"戰(zhàn)士"逆行者遠(yuǎn)離親人，奔赴在一線默默的站在前方，用自己的平凡之軀，守護(hù)著我們的生命，保衛(wèi)著我們的安全，以下是小編給大家整理的肺炎疫情防控個人工作講話心得最新，希望可以幫助到大家!

　　肺炎疫情防控個人工作講話心得1

　　當(dāng)前，我國正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機(jī)會多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進(jìn)軍北上廣”，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。

　　形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流?！凹矣形嗤┱续P凰”，優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機(jī)制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務(wù)基層、“三支一扶”計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長遠(yuǎn)、大度的評價標(biāo)準(zhǔn)評價人才的創(chuàng)新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峰。

　　發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長久之計(jì)。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時了解人才的內(nèi)心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，做細(xì)服務(wù)保障平臺，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。

　　激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”?，F(xiàn)實(shí)中，部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。各地各部門對引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。

　　肺炎疫情防控個人工作講話心得2

　　“我主動請戰(zhàn)，不計(jì)報(bào)酬，無懼生死!”“我不為榮譽(yù)，不為光環(huán)，這是一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!”“我愿投身最前線，并肩戰(zhàn)斗，逆風(fēng)而行”，一句句“我報(bào)名”“我參加”“我請戰(zhàn)”，響徹抗擊疫情最前沿。病毒就是敵人，防控疫情就是一場沒有硝煙戰(zhàn)爭，每個人都是戰(zhàn)士，每名黨員都要率先垂范、身先士卒，同時間賽跑、與病魔較量，帶動廣大群眾，凝聚起共克時艱、全力以赴、眾志成城抗擊疫情“最強(qiáng)音”。

　　筑牢戰(zhàn)斗堡壘，凝聚共克時艱的組織合力。黨的力量來自組織。黨的基層組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是戰(zhàn)斗在一線的黨員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在“生死時速”大馳援的第一線，在晝夜奮戰(zhàn)的火神山、雷神山醫(yī)院的建設(shè)工地上，一名名共產(chǎn)黨員挺身而出，一個個戰(zhàn)斗堡壘巍然矗立，哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作，哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在這場戰(zhàn)“疫”中，各級黨組織要科學(xué)判斷形勢、精準(zhǔn)把握疫情，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，最大程度降低疫情擴(kuò)散。在防控疫情斗爭關(guān)鍵部位、一線指揮部建立臨時黨組織，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，建好用好黨組織各項(xiàng)制度，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，引導(dǎo)黨員危急關(guān)頭、危險時刻沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿。

　　擦亮初心底色，凝聚全力以赴的精神動力。一個黨員就是一面旗幟。越是關(guān)鍵時刻，越見精神品質(zhì)，越見黨性修為。在抗擊疫情的各條戰(zhàn)線上，廣大黨員干部放棄春節(jié)團(tuán)聚和休假，深入防控疫情第一線，挨家挨戶、逐人逐項(xiàng)摸底排查、掌握實(shí)情，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，做好疫情信息公開、政策宣傳解讀、衛(wèi)生知識普及、心理疏導(dǎo)等工作，以實(shí)際行動調(diào)動和匯聚起各方智慧和力量，牢牢把握疫情防控阻擊戰(zhàn)的主動權(quán)。初心使命，不是口號，不是空話，是每一個黨員干部融匯于日常的自覺，是關(guān)鍵時刻隨時能經(jīng)受歷練、接受檢驗(yàn)的品質(zhì)。在這場戰(zhàn)“疫”中，廣大黨員干部必須要發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，身先士卒、帶頭沖鋒，堅(jiān)決扛起護(hù)衛(wèi)人民健康的硬責(zé)任，不在困難面前低頭、不在挑戰(zhàn)面前退縮，用行動詮釋“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的意志品性，在防控疫情的特殊戰(zhàn)斗中接受考驗(yàn)。

　　堅(jiān)定人民立場，凝聚眾志成城的磅礴偉力。“歷史活動是群眾的事業(yè)”，推動歷史發(fā)展的是“行動者的群眾”。在一群群醫(yī)務(wù)工作者晝夜奔忙的身影中，我們看到了人民群眾迎難而上的無畏和剛強(qiáng);在火神山、雷神山醫(yī)院緊張的施工現(xiàn)場，我們看到了人民群眾打贏戰(zhàn)“疫”的信心和決心;在一條條具有鄉(xiāng)土氣息的宣傳標(biāo)語和一首首接地氣的山歌、順口溜中，我們看到了人民群眾的擔(dān)當(dāng)和智慧。人民群眾是抗擊疫情的最廣泛基礎(chǔ)，也是打贏這場戰(zhàn)爭的強(qiáng)大力量。他們站得出來、豁得出去，以“硬核”的作風(fēng)和扎實(shí)的行動投入到疫情防控工作的每一個環(huán)節(jié)。在這場戰(zhàn)“疫”中，各級黨組織和廣大黨員干部要始終堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，充分相信群眾，緊緊依靠群眾，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，從人民群眾的偉大實(shí)踐中汲取打贏戰(zhàn)“疫”的強(qiáng)大力量。