當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目工作的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)1

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睆?月份接受這個(gè)任務(wù)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)月了。這是一段難忘的經(jīng)歷，一次次的備課，一次次的嘗試，嘗試了很多，也修改了很多次，我仿佛是一只蠶經(jīng)歷著人生的蛻變，在這一過程中，我品到了學(xué)習(xí)的快樂，成長(zhǎng)的滋味，團(tuán)隊(duì)的溫暖，有煩惱也有收獲，有失敗也有成功。有時(shí)夜里醒來就回憶自己的課堂哪里需要改進(jìn)，有時(shí)想好的環(huán)節(jié)沒有及時(shí)記錄，睡醒一覺全忘了，于是我養(yǎng)成了隨時(shí)記錄的習(xí)慣，或者記在手機(jī)里，或者用筆記在筆記本上。觀察生活中一切與面積有關(guān)的事與物……下面就來說一說我的成長(zhǎng)經(jīng)歷吧。

4月初接到了講課的任務(wù)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度我選擇了三年級(jí)下冊(cè)第七單元第一課時(shí)《認(rèn)識(shí)面積》的內(nèi)容。定好講課內(nèi)容之后我就開始閱讀《課標(biāo)》，在網(wǎng)上查閱和這節(jié)課有關(guān)的資料，在這里我感受到了學(xué)習(xí)的快樂。在了解了學(xué)生與教材之后，我開始設(shè)計(jì)屬于自己的課堂。教學(xué)設(shè)計(jì)完成之后，我首先和學(xué)校里有經(jīng)驗(yàn)的王老師進(jìn)行交流，也提出了合理的建議，接著我們工作坊全體成員開始研討這節(jié)課，最后確定了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)環(huán)節(jié)。

接下來我在我們班進(jìn)行第一次試課，在這次試課中我最大的感受就是自己太理想化，而學(xué)生的表現(xiàn)與我的設(shè)想差距太大，我想造成這種現(xiàn)象的原因是我對(duì)學(xué)生的了解不充分，感覺學(xué)生應(yīng)該會(huì)的，可是學(xué)生不會(huì)，例如學(xué)生在上冊(cè)就學(xué)習(xí)了周長(zhǎng)，我以為學(xué)生應(yīng)該會(huì)，但是事實(shí)是學(xué)生已經(jīng)忘了什么是周長(zhǎng)?所以這節(jié)課可想而知……于是我又開始與工作坊老師研討，修改我的教案。

4月29日第一次真正講課的日子到了，我?guī)е男那樽哌M(jìn)了教室，不知道今天學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么狀況。40分鐘過后，我結(jié)束了這節(jié)課，在這節(jié)課中，在處理面和面積的關(guān)系時(shí)出現(xiàn)了問題，其它環(huán)節(jié)師生互動(dòng)都還可以，尤其是學(xué)生的表現(xiàn)非常棒。于是我又修改了我的教案。

5月20日接到通知，還要把這節(jié)課再講一遍。雖然有了上次兩節(jié)課的經(jīng)歷，也有了改進(jìn)的方法，但是這次又面臨著新的問題：學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了這部分內(nèi)容，而且整個(gè)單元都學(xué)完了，領(lǐng)導(dǎo)的要求是：不能上成復(fù)習(xí)課，必須按新授課教學(xué)。面對(duì)這個(gè)困難我們工作坊全體成員集思廣益，考慮到學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了這部分內(nèi)容，所以就以練習(xí)題的形式把這節(jié)課串聯(lián)起來。既然學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了這部分內(nèi)容，就讓學(xué)生在練習(xí)中拓寬思路，總結(jié)方法。

制定好方案之后5月27日在我們班進(jìn)行第二次試課，這次的試課給了我當(dāng)頭一棒，原來我們的設(shè)想都是錯(cuò)誤的，學(xué)生學(xué)過了不代表掌握了，知道了不代表能準(zhǔn)確表達(dá)出來。學(xué)生依然不能說出什么是面積，依然把面說成面積，會(huì)用數(shù)方格的方法比較兩個(gè)圖形面積的大小，但是不知道為什么……面對(duì)這種情況，我與小學(xué)校的王老師商量用二年級(jí)的學(xué)生試試。王老師主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)首先給學(xué)生講解周長(zhǎng)，兩節(jié)課下來王老師失望的說：“用二年級(jí)的學(xué)生不行，學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和思維能力都跟不上?！彪m然這條路走不通，但是我依然感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖。

我與坊主商量對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)又進(jìn)行了大修改。這次的思路完全改變，我從學(xué)生身邊的事情開始，利用學(xué)生熟悉的勞動(dòng)場(chǎng)面，讓學(xué)生在認(rèn)識(shí)面的基礎(chǔ)上來認(rèn)識(shí)面積，通過設(shè)計(jì)有梯度、有挑戰(zhàn)行的練習(xí)題來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，避免了學(xué)生產(chǎn)生厭煩的情緒。5月30日我第二次講這節(jié)課，課堂上雖然出現(xiàn)了一些小小的問題，但是大體上講還是比較成功的。

通過這次線下活動(dòng)，不但開闊了眼界，而且增長(zhǎng)了知識(shí)，真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。從剛開始的盲目，到思路逐漸清晰。最大的感受就是一定要充分考慮學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造學(xué)生喜歡的課堂。在這次的教學(xué)活動(dòng)中我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

第一，了解學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)，即學(xué)生在哪兒。

本次教學(xué)是在學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了這一課時(shí)，但是通過測(cè)試學(xué)生仍然不知道什么是面積，經(jīng)常把物體的面說成面積;學(xué)生能比較簡(jiǎn)單圖形的面積大小，但是不能說出運(yùn)用了哪種比較方法?；谶@種情況我設(shè)計(jì)了這節(jié)課。

第二，明確本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)。即要把學(xué)生帶到哪。

本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)就是利用各種方式使學(xué)生認(rèn)識(shí)面積，學(xué)習(xí)用多種方法比較兩個(gè)圖形面積的大小。

第三，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)怎樣進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。即怎樣到達(dá)。

根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)我設(shè)計(jì)了兩個(gè)教學(xué)活動(dòng)：區(qū)分面和面積、比較兩個(gè)圖形面積的的大小。數(shù)學(xué)來源于生活，生活中處處有數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)寓于生活實(shí)際，且運(yùn)用于生活實(shí)際：所以，我在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合生活中的具體問題與有關(guān)數(shù)學(xué)問題的聯(lián)系，導(dǎo)入選擇了三位同學(xué)平時(shí)勞動(dòng)的場(chǎng)面(擦黑板、擦桌子、擦窗臺(tái))借助學(xué)生熟悉的生活實(shí)際中的具體事例，激起學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的求知欲，尋找生活中的數(shù)學(xué)問題，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，明確了創(chuàng)設(shè)的情境在教學(xué)過程中目的，從而為認(rèn)識(shí)面積服務(wù)。在此基礎(chǔ)上我提出了學(xué)生容易混淆的問題：面積和面一樣嗎?在學(xué)生的認(rèn)知錯(cuò)誤上進(jìn)行教學(xué)，可以更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了課堂的效率。在學(xué)生認(rèn)識(shí)了面積之后很自然的過渡到比較面積的大小，在這一環(huán)節(jié)我采用了學(xué)生會(huì)的不講，重點(diǎn)探究觀察和重疊都不能比較出結(jié)果的時(shí)候如何解決，學(xué)生在解決這一問題時(shí)知道用畫方格的方法，但是對(duì)于畫方格的要求不太明確，利用課件的演示幫助學(xué)生理解了畫方格時(shí)方格的大小必須統(tǒng)一。在此活動(dòng)中學(xué)生利用了多種方法進(jìn)行比較，完成了教學(xué)目標(biāo)。

第四，練習(xí)題的設(shè)計(jì)要圍繞教學(xué)目標(biāo)有梯度，有挑戰(zhàn)性和探索性。

教學(xué)中設(shè)計(jì)的練習(xí)題要富有挑戰(zhàn)性和探索性。這樣不僅會(huì)激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，還能讓學(xué)生在解決這些問題之后增強(qiáng)自信心，并且大大提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性。本次的課堂練習(xí)共設(shè)計(jì)了三個(gè)練習(xí)題分別是區(qū)分面和邊、比較兩個(gè)不規(guī)則圖形的面積、區(qū)分面積和周長(zhǎng)。在這三個(gè)練習(xí)題中第一個(gè)練習(xí)題是認(rèn)識(shí)層面上的，第二個(gè)練習(xí)題具有一定的挑戰(zhàn)性，而學(xué)生在這一環(huán)節(jié)確實(shí)也表現(xiàn)出了他們的思維的轉(zhuǎn)變，第三個(gè)練習(xí)題是猜一猜游戲，學(xué)生根據(jù)教師的提示一步一步的猜測(cè)，在猜測(cè)中引導(dǎo)學(xué)生突破常規(guī)思維，理解面積是二維的，使學(xué)生在應(yīng)用中進(jìn)一步豐富面積的概念。第四個(gè)練習(xí)題是在學(xué)生充分明確了面積的概念之后，再正確區(qū)分面積和周長(zhǎng)，在比較的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)面積。

每一次磨礪都是成長(zhǎng)，每一次嘗試都是進(jìn)步，雖然我的課堂還有很多不完美的地方，但是經(jīng)歷了這一次，在以后的教學(xué)道路上不會(huì)再盲目的去設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，再去設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)有方向，有方法，有思考，我想這也是我最大的收獲吧。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)2

最近兩周通過聽胡老師的講課和公司同事關(guān)于工程管理經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)議，在工程管理上學(xué)到不少東西，感受最深的是工程管理就是要合理的利用資源，而人無疑是一切資源中最重要的一環(huán)。

的人員整合到一起，扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色，分配適合的角色，從而更快更好的完成各自的分工，就是工程最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個(gè)人都特色卻不是這么容易就能做到的因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，才能開掘出他人的特色，并善加利用。 開掘出每個(gè)人都特色并分配好各人在工程中所處的職位后，就需要采取有效的管理來監(jiān)督把控每個(gè)環(huán)節(jié)，以確保工程能夠按照方案執(zhí)行。以往我們?cè)诠ぷ髦卸冀佑|過各式各樣的表格，說起來各個(gè)環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控?？墒怯捎谶@些表格都是分散開來，針對(duì)單獨(dú)某一個(gè)環(huán)節(jié)的，結(jié)果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性，實(shí)施起來難免會(huì)出現(xiàn)混亂的感覺。經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人只著眼自己負(fù)責(zé)的某一環(huán)節(jié)，卻無視了整個(gè)工程的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調(diào)整，其他人員卻無法第一時(shí)間得到消息，無法及時(shí)作出調(diào)整。結(jié)果就使得整個(gè)工程的工作節(jié)奏都被打亂了。 因此就像工程管理經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)有人說到的：〝表格需要做減法〞，我們首先應(yīng)該以工程為單位，將涉及到的所有環(huán)節(jié)和資源都整合到一起，這樣大家就可以知道自己在這整個(gè)工程中所處的位置，了解在工程中于自己相關(guān)的前后環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，這樣執(zhí)行起方案來就更有依據(jù)了。

通過這兩次工程管理的經(jīng)驗(yàn)交流，大家準(zhǔn)備已一本書作為一個(gè)工程，進(jìn)行工程管理，設(shè)計(jì)出適合我們用的工程管理表格。這是與各個(gè)部門都相關(guān)的工作。一旦做好了，將會(huì)大大減少進(jìn)度管理上的時(shí)間本錢。使得管理更簡(jiǎn)單化也更人性化。 希望這項(xiàng)工作能夠盡快的展開，盡早制作出適用于我們公司的工程管理表來，相信所有人都會(huì)盡力配合的

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)3

自從走上項(xiàng)目經(jīng)理崗位之后，如何把項(xiàng)目管理工作做的更好，在讓業(yè)主、社會(huì)滿意的同時(shí)，項(xiàng)目也能很好盈利，就是我一直在思考的問題，下面結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先，必須了解項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的策劃，有效的和充分的策劃是項(xiàng)目成功的重要保證，同時(shí)也是項(xiàng)目盈利的有效途徑。施工前，必須組織項(xiàng)目相關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙、合同、業(yè)主技術(shù)規(guī)格書及現(xiàn)場(chǎng)情況，然后針對(duì)該項(xiàng)目主動(dòng)從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、成本控制、本項(xiàng)目可推行的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用等方面進(jìn)行全面策劃，從項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段，制定一系列切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃書和技術(shù)方案，主動(dòng)有意識(shí)地避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

其次，分析項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)，并制定相應(yīng)的解決措施。項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合的，全方面的管理。涉及到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、驗(yàn)收等方面，進(jìn)場(chǎng)后從各個(gè)角度對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全方位了解，除了解工程本身特點(diǎn)外，還應(yīng)了解工程所處的環(huán)境，充分了解業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包（分包）及當(dāng)?shù)卣块T在本工程所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧八麄兊墓芾硭悸?，全方位提出?xiàng)目實(shí)施全過程中管理的重難點(diǎn)，并針對(duì)性的制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保能掌控施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)施工階段都能有條不紊順利推進(jìn)。

工程項(xiàng)目管理實(shí)施過程中采用動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。實(shí)施階段是工程項(xiàng)目周期中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)施階段是從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面進(jìn)行全面管控的階段，這一階段管理的主要任務(wù)就是管控之前各項(xiàng)計(jì)劃能否順利推進(jìn)，主要手段是利用項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。組織措施主要是優(yōu)化項(xiàng)目的組織架構(gòu)，優(yōu)化人員的分工，選擇最優(yōu)的、最適合本項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍；管理措施主要包括如何確保進(jìn)度的管理手段和方法，通過管理提升勞動(dòng)效率；經(jīng)濟(jì)措施主要是落實(shí)本項(xiàng)目的資金保障，提升勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)效率的獎(jiǎng)懲刺激措施；技術(shù)措施主要是針對(duì)那些因?yàn)榧夹g(shù)原因影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，比如調(diào)整施工方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的工機(jī)具等來確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等。

采用全面質(zhì)量管理理論貫穿整個(gè)施工管理過程，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，當(dāng)然也是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，因此在施工過程中，必須對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段全面把關(guān)，從影響施工質(zhì)量的五大因素即人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境因素入手，在施工的各階段進(jìn)行控制管理，在人的因素方面，首先是抓各級(jí)管理層的素質(zhì)，只有管理人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作態(tài)度端正，才會(huì)有好的施工團(tuán)隊(duì)，其次施工勞務(wù)隊(duì)伍，只有工人有好的技術(shù)水平，才會(huì)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)、規(guī)范意圖和技術(shù)要求，在施工過程中才能避免質(zhì)量通病的發(fā)生，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案，因此我們要經(jīng)常組織技術(shù)、安全等發(fā)面的培訓(xùn)，同時(shí)端正他們的勞動(dòng)態(tài)度，強(qiáng)化他們的責(zé)任心；施工的機(jī)械設(shè)備對(duì)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，比如有很多安全事故都是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備出問題造成的，因此我們要從機(jī)械設(shè)備的選擇重點(diǎn)管控，應(yīng)充分考慮本工程特點(diǎn)和情況，按照技術(shù)優(yōu)先、性能可靠、生產(chǎn)適用、使用安全、維修操作方便、經(jīng)濟(jì)合理等因素進(jìn)行選擇；材料是指投入工程實(shí)體項(xiàng)目的原材料，若使用劣質(zhì)或假冒的材料用于工程中，不僅會(huì)影響工程使用功能，還有可能影響工程的結(jié)構(gòu)安全，將對(duì)社會(huì)造成不良影響，因此必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢關(guān)；施工采用的技術(shù)方案、施工工藝、檢測(cè)手段等是否合理，也會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等，施工前，必須結(jié)合工程的實(shí)際情況制定切實(shí)可行實(shí)施方案，并經(jīng)各級(jí)審批通過后實(shí)施，這樣才有利于提高質(zhì)量、保證進(jìn)度和安全，同時(shí)降低相應(yīng)的施工成本；環(huán)境因素是很多人容易忽視的問題，但有時(shí)就是因?yàn)榄h(huán)境原因造成施工質(zhì)量和安全，比如工藝管道焊接就與環(huán)境的氣候條件、溫濕度、風(fēng)雨變化有很大的關(guān)系，有些吊裝沒有考慮地下管線因素，造成重大安全事故，因此，我們應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和條件，綜合考慮環(huán)境因素制定相應(yīng)的施工方案。

注重培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力，一個(gè)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，直至項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大家通力合作的結(jié)果，不是某一個(gè)人就能完成的，項(xiàng)目管理一定要樹立“以人為本”的理念，項(xiàng)目經(jīng)理既是一個(gè)管理者，又是一個(gè)協(xié)調(diào)者，除了對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，還有對(duì)外協(xié)調(diào)，如何處理與業(yè)主（設(shè)計(jì)、監(jiān)理）、總包（分包）、政府部門的關(guān)系，也是工程能否順利推進(jìn)的重要因素，大家只有相互溝通、求同存異、各負(fù)其責(zé)，才能解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的一系列問題。才能確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展，因此項(xiàng)目經(jīng)理在工作開展過程中，一定要處理好各方面關(guān)系，這是做好項(xiàng)目管理工作的重要前提。

項(xiàng)目管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的專業(yè)、行業(yè)和部門都很多，目前又處于互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，新技術(shù)、新工藝日新月異，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，才能成為新時(shí)代一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)4

一、通過質(zhì)檢員的日常性見證取樣對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料設(shè)備，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、項(xiàng)目組的工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料設(shè)備，采取封存，限定時(shí)間清理出場(chǎng)。

再者，項(xiàng)目部依照合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記董事長(zhǎng)：工程質(zhì)量是企業(yè)的生命這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，我們不僅對(duì)施工單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)工程進(jìn)度控制情況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 2、參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過現(xiàn)場(chǎng)工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

(四)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促安全員做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(五)項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。希望通過該項(xiàng)目今年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)5

20xx年7月剛剛從學(xué)校畢業(yè)的我，有幸加盟到中鐵十七局三公司，在這片充滿希望的田野中，我和許多剛步出校門，走向社會(huì)的人一樣，心中充滿了對(duì)未來的希望，對(duì)工作的激情！

在單位里幾天的簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后，我就被分到了承唐項(xiàng)目，成為了一名工程建設(shè)中的普通技術(shù)人員。雖然來的時(shí)候已經(jīng)做好了相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，但工作環(huán)境的不穩(wěn)定、偏僻的工作地點(diǎn)、危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求……都是我始料未及的。

在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給了我們很大的幫助，他們盡自己最大的努力給我們提供一切可以提供的條件，讓我們能少受一點(diǎn)苦就少受一點(diǎn)苦，我漸漸感受到了家的溫暖，我終于明白為什么我一從工地回到項(xiàng)目部，同事都會(huì)說聲，回家了啊。那是他們心底最真實(shí)的感受。

參加工作后我才了解，實(shí)際施工與學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)有很大的差別，需要足學(xué)習(xí)的東西還很多很多。開始時(shí)，心里想著一定要把工作做好，但是由于對(duì)工作的不熟悉，總是那么不盡人意，我不斷提醒自己一定要謹(jǐn)慎仔細(xì)，盡量把工作做好。工作中難免會(huì)遇到一些難題，不懂的地方我就請(qǐng)教師傅和其他領(lǐng)導(dǎo)，他們不厭其煩的教我，我耐心聽講把他們所教的牢記在心，我在心里為自己打氣，我一定要加倍努力，不能辜負(fù)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！在師傅和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，我的工作有了很大進(jìn)步，心里很感謝他們！

在這里，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)上工地視察，對(duì)工地出現(xiàn)的不好的狀況及時(shí)討論解決方案，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我明白了作為企業(yè)的一份子，所承擔(dān)的責(zé)任，更重要的是對(duì)人民負(fù)責(zé)，因此工作中我不敢有絲毫的馬虎，因此我不但要盡我所能做好自己分內(nèi)的工作，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，能真正承擔(dān)起自己肩上的這份責(zé)任。

我感激中鐵十七局三公司，因?yàn)槭撬鼮槲姨峁┝斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉，讓我感受到了從來沒有過的充實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我干勁十足，我相信經(jīng)過我的努力，我一定能做的更好。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)6

今天我想分享的是我前不久參加的一次項(xiàng)目的培訓(xùn)經(jīng)歷。這次培訓(xùn)在一個(gè)周末，全程五整天。培訓(xùn)地點(diǎn)在我們公司的多功能會(huì)議中心。參與者除了我之外，還有所有項(xiàng)目組成員，以及其他領(lǐng)域的專家和顧問。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突解決等主題。我尤其被項(xiàng)目管理這個(gè)部分深深吸引，因?yàn)檫@是我在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過這次培訓(xùn)，我深入理解了各種項(xiàng)目管理技巧和策略，比如如何有效地管理風(fēng)險(xiǎn)，如何更有效地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和跟蹤。

在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐活動(dòng)和小組討論。我記得有一次，我們模擬了一次項(xiàng)目會(huì)議，讓每個(gè)人都能親身體驗(yàn)項(xiàng)目管理者的角色和壓力。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式使我更深入地理解了項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用，也讓我看到了自己的潛力和能力。

這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。我不僅提高了自己的項(xiàng)目管理能力，還學(xué)到了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作。同時(shí)，我也明白了在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，如何更有效地解決問題。

總的來說，這次項(xiàng)目培訓(xùn)是一次非常充實(shí)和有意義的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)，還得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我更加認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的價(jià)值。我明白，每一次的經(jīng)歷都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，每一次的學(xué)習(xí)都是一次向前的步伐。每一次的參與，無論大小，都是對(duì)自我的一次挑戰(zhàn)和提升。這就是我從這次培訓(xùn)中得到的最大的收獲。

我期待未來有更多的這樣的機(jī)會(huì)，可以更深入地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我也期待在未來的工作中，能夠?qū)⑦@些學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，進(jìn)一步提升我的職業(yè)能力。同時(shí)，我也期待和大家一起，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)7

線下研修期間，我積極參與了每次研修活動(dòng)，感到既有辛苦，又有收獲。既有付出，又有所得。這次工作坊研修讓我有幸與全市的數(shù)學(xué)教學(xué)骨干交流。對(duì)每次探討的主題，大家暢所欲言，各抒己見，營(yíng)造了濃濃的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升了自己的基本素質(zhì)，和業(yè)務(wù)綜合潛力，對(duì)于今后的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

一、轉(zhuǎn)變思想，更新觀念

我用心投身線下研修的學(xué)習(xí)當(dāng)中，切實(shí)做到了三個(gè)“自覺”:自覺參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺參加討論，自覺上交作業(yè)。透過研修，使我明確了現(xiàn)代教育的本質(zhì)，明確課改對(duì)于教師提出了什么樣的素質(zhì)要求。我通過深入學(xué)習(xí)，從而明確了作為一名教師務(wù)必不斷的提高自己，充實(shí)自己，要具有豐富的知識(shí)含量，扎實(shí)的教學(xué)基本功，否則就要被時(shí)代所淘汰，增強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)的緊迫性，危機(jī)感和職責(zé)感，樹立了“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想，不斷進(jìn)行教學(xué)觀念的更新，教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也有了根本性的改變。

二、用心研修，深刻感悟

在培訓(xùn)期間，我堅(jiān)持在日常教學(xué)中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，通過研修活動(dòng)，為我營(yíng)造了一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)天地，使我掌握了先進(jìn)的教育理念知識(shí)和方法。我覺得在理論的構(gòu)成方面有大幅度的提高。在培訓(xùn)中參考了很多的教學(xué)案例和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出的闡明了理論，通過與縣域?qū)＜?、學(xué)員的互動(dòng)交流，專家的真知灼見與精辟見解，以及同行的精彩點(diǎn)評(píng)，交流與感悟也讓我意想不到的收獲。專家的講座，每一專題的各個(gè)觀點(diǎn)及案例，很好地解決了我們?cè)诮虒W(xué)過程中一些感到束手無策的問題，也得到了很好借鑒和啟迪，對(duì)自己以前的教學(xué)有了一次徹底的反思。

三、深層反思，不斷進(jìn)取

在教學(xué)中，我不斷思量自己在工作中的不足努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)向優(yōu)秀骨干教師學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教。課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地，我本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。今后的教學(xué)中，我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念?！绷η笞屛业臄?shù)學(xué)教學(xué)更具特色，構(gòu)成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學(xué)生，都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和禮貌行為習(xí)慣等。

四、研修提高，優(yōu)化課堂

作為傳道授業(yè)的老師，只有不斷的更新自己的知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷的完善自己，才能教好學(xué)生。如果自身散漫，怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。

這次學(xué)習(xí)，我對(duì)工作坊研修有了更加深入的了解，也會(huì)更深刻地理解所包含的教育理念，更好的做好新課改工作?？傊?，通過本次遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)，我得到的不僅是知識(shí)，更重要的是一種理念，它將在我們今后的工作中發(fā)揮更大的作用。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)8

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生了，畢業(yè)的第一年是漫漫人生路上最重要的一步，我慶幸自己能進(jìn)入中鐵上海工程局市政工程有限公司這個(gè)大家庭，同事都來自五湖四海，有著不同的生活習(xí)慣及差異，但我們現(xiàn)在是一"家人"，這個(gè)"家"很融洽和親切，我從家里出來又來到這個(gè)"家"，在"家人"的幫助下，我已經(jīng)邁出了我"人生"中蹣跚學(xué)步的第一步，心中滿是驕傲，我卻不能沾沾自喜，下一步能否走的順利，會(huì)不會(huì)跌倒。我相信在"家人"的幫助下，下一步一定會(huì)走的順利，即使跌倒，我也會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的站起來，因?yàn)槲矣?家"的關(guān)愛呵護(hù)。

從進(jìn)入公司到項(xiàng)目部5月有余了，跟著老師領(lǐng)導(dǎo)接觸了不少工經(jīng)日常工作，在做預(yù)算時(shí)，也會(huì)要求我做一份跟老師的相比較，看看自己的問題出現(xiàn)在哪兒，了解自己的不足；勞務(wù)方面的東西基本交給我在管理，管理的同時(shí)，暴露出自己相當(dāng)大的問題，自己也很焦慮為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的問題，該如何避免，這都是自己該反思的地方。這半年來，在工作態(tài)度和能力上都得到了很大改變，工作相對(duì)輕松起來。在學(xué)校學(xué)的是基本的專業(yè)理論知識(shí)，在工作實(shí)際中才發(fā)現(xiàn)學(xué)校的東西是多么的淺薄，端正自己的工作態(tài)度是第一步，重小事做起，積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)完成的每一件事。這幾個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，老師及各個(gè)部門給與了巨大幫助，無論我提出的問題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。讓我對(duì)工作有了一定的了解，做起事來不再向剛開始那樣迷惘。公司開展的學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)和工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用，使我的工作能力有了一定的提高，在能做好這個(gè)工作前，專業(yè)知識(shí)必須得到穩(wěn)固和提高，潛心學(xué)習(xí)定額、()招標(biāo)文件、合同、識(shí)圖、工程量計(jì)算和計(jì)價(jià)；對(duì)于原本就缺少現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的我，還必須主動(dòng)深入工地，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工工序、工藝流程、工程質(zhì)量、工程材料、工程進(jìn)度等與工經(jīng)工作息息相關(guān)的重要信息，完善工經(jīng)臺(tái)帳，做好計(jì)量計(jì)價(jià)、結(jié)算等工作；對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和學(xué)習(xí)，工作信息能及時(shí)共享，及時(shí)完成工作，不能使工作滯后，以免滯后工作進(jìn)度；對(duì)外，還的鍛煉自己與業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)外部管理單位的溝通能力，提高對(duì)外上報(bào)資料的質(zhì)量，避免因措辭不當(dāng)或錯(cuò)誤而造成不必要的損失。針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)，克服自身問題，提高自身能力。

對(duì)于工經(jīng)這個(gè)職位我有了新的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在許多工程較繁瑣，就需要我們理出一個(gè)頭緒來，在做每一個(gè)工程需要有一個(gè)計(jì)劃，按著計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)展下去。還讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能膚淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。我相信自己在以后的學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的技術(shù)水平，一定會(huì)做一名合格的工經(jīng)人員！

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)9

我們海納郡項(xiàng)目從工程開始以來始終嚴(yán)抓工程質(zhì)量，從源頭抓起、從原材料品牌選擇優(yōu)秀大型企業(yè)，包括原材料每一批檢查，核實(shí)質(zhì)保資料，包括質(zhì)保書和工廠合格證、生產(chǎn)許可證、規(guī)格和名稱等。及時(shí)送樣復(fù)檢。杜絕不符合要求的材料進(jìn)入本工程。同時(shí)成立樣品室，對(duì)每一道工藝進(jìn)行打樣，確保后再全面展開施工，做到嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，我們工程部每周一召開對(duì)工程質(zhì)量和安全工作情況，進(jìn)行討論和總結(jié)，每周二召開監(jiān)理例會(huì)，做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開碰頭會(huì)馬上進(jìn)行解決，我們工程部人員雙休日、節(jié)假日都會(huì)輪流值班，保證項(xiàng)目部每天有人管理。

特別是我們公司的新領(lǐng)導(dǎo)朱總經(jīng)常不間斷親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求把工程做精做細(xì)打造房產(chǎn)行業(yè)品牌和口碑，明確工程部全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面質(zhì)量和安全工作，今天的質(zhì)量也就是明天的市場(chǎng)，要求對(duì)施工單位按圖紙和規(guī)范施工，對(duì)每一單項(xiàng)工程施工必須書面施工專項(xiàng)方案，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量四檢制度，即：自檢、互檢、交接檢、分部分項(xiàng)工程檢查。同時(shí)落實(shí)三不放原則，即：原因不清不放過，責(zé)任不清不放過，措施不落實(shí)不放過。進(jìn)行全面管理制度，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，解決了施工中一些技術(shù)問題，建立健全質(zhì)量、安全體系強(qiáng)化管理制度。

我們工程部對(duì)每幢每一層，做到全程檢查和驗(yàn)收，對(duì)不符合規(guī)范的情況，立即整改確保工程百年大計(jì)，20xx年10月份海納郡工程，市建設(shè)局召開了全市建筑房產(chǎn)行業(yè)裝配工程和質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，44#是嘉興市唯一由保險(xiǎn)公司參與工程投保的住宅。

作為一個(gè)工程管理人員我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作，不論是分內(nèi)分外的工作，我都會(huì)勇往直前絕不退縮，雖然自己有些工作還存在不足，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能，為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期配套的繁重任務(wù)，我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，把自己的本職工作做到位。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)10

項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，也是政府和企業(yè)不斷提升自身發(fā)展能力的重要手段。作為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作者，要始終牢記自己的職責(zé)，不斷提高職業(yè)技能，深化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以提升自身工作質(zhì)量和效率。因此，本文將通過對(duì)我的數(shù)年的項(xiàng)目建設(shè)工作的總結(jié)和體會(huì)，探討如何更好地開展項(xiàng)目建設(shè)工作。

在項(xiàng)目建設(shè)工作初學(xué)階段，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)的理論知識(shí)，了解項(xiàng)目建設(shè)的流程和規(guī)范。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與項(xiàng)目實(shí)踐，做好項(xiàng)目前期調(diào)研、方案編制等工作，為項(xiàng)目執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。初學(xué)階段最重要的是要勇于嘗試、敢于負(fù)責(zé)，不怕犯錯(cuò)，從失誤中吸取教訓(xùn)，逐漸掌握項(xiàng)目建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，我們需要深入了解項(xiàng)目需求、明確項(xiàng)目目標(biāo)，做好資源配置和人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的問題。在項(xiàng)目實(shí)施期間，需要不斷更新項(xiàng)目方案，隨時(shí)做好及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃高效地運(yùn)作。除了具備技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，還需要較高的溝通能力和協(xié)作能力，與上下游合作伙伴建立良好的溝通渠道和合作關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利開展。

項(xiàng)目收尾階段的工作需要我們認(rèn)真總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目的成敗得失，并進(jìn)行充分的反思和評(píng)估。通過整理收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)項(xiàng)目過程與成果進(jìn)行客觀分析，得出項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在積累新的知識(shí)和技能的同時(shí)，不斷提高自身能力，更好地承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)。

總體來看，項(xiàng)目建設(shè)工作需要我們?cè)诓粩嗌罨瘜?duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)的同時(shí)提高職業(yè)技能，不斷掌握各種新的管理技能和工具，加強(qiáng)與其他單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)。只有全面提升自己的職業(yè)能力和人際交往能力，才能更好地發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的作用，為社會(huì)和人民的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)11

說實(shí)話這是我第一次獨(dú)立地做這么大工程的資料，由于是個(gè)新手，因此我從一開始就感覺比較難著手，在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的支持與鼓勵(lì)下我勇敢地挑起了這個(gè)說重不重、說輕也不輕的擔(dān)子，在這過程中我不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結(jié)出了一套做資料的技術(shù)規(guī)程：凡涉及到工程的所有資料都應(yīng)以圖紙為依據(jù)，首先應(yīng)熟悉圖紙，將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總，并列出清單（材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)清單核對(duì)質(zhì)保書），如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保資料有問題應(yīng)及時(shí)通知材料供應(yīng)商，所有進(jìn)場(chǎng)材料上都應(yīng)有標(biāo)志、標(biāo)示，其標(biāo)志、標(biāo)示應(yīng)與質(zhì)保書和設(shè)計(jì)要求相符。

我個(gè)人認(rèn)為作為一名資料員，心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好，首先必須和監(jiān)理處好關(guān)系（本著監(jiān)理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去請(qǐng)教他們，盡量按監(jiān)理的要求去做，確保資料簽認(rèn)的通過率，除此以外必須做好自己的本分工作，在每道工序報(bào)驗(yàn)前必須先將涉及到本工序的材料報(bào)上，及時(shí)做好隱蔽工序報(bào)驗(yàn)工作，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)做臺(tái)帳，并讓監(jiān)理簽字認(rèn)可（施工單位材料臺(tái)帳應(yīng)與監(jiān)理臺(tái)帳必須相吻合），所有收（發(fā)）文應(yīng)做記錄并讓對(duì)方簽字，所有資料經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放，并做好匯總，混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)及時(shí)登記，及時(shí)做好樁位軸線偏差記錄，每一分項(xiàng)都應(yīng)有專項(xiàng)施工方案（如土方、鋼筋、模板、砌筑、門窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等，鋼結(jié)構(gòu)組裝、焊接、涂裝、安裝、高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓施工等），并對(duì)應(yīng)做好書面技術(shù)交底，并讓被交底人簽字，所有非本人辦理的資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)（如口頭匯報(bào)無效，應(yīng)出具書面申請(qǐng)，并要求責(zé)任到人）。主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時(shí)做好沉降觀測(cè)記錄（每層一次），鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求也應(yīng)做沉降觀測(cè)記錄。檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)應(yīng)做分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?；炷猎噳K如發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(yàn)（出具混凝土非破損檢測(cè)報(bào)告），商品混凝土應(yīng)有混凝土質(zhì)量證明書（攪拌站提供），同一分部、強(qiáng)度等級(jí)的試塊應(yīng)按實(shí)際組數(shù)進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定。所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行匯總，并做好圖紙變更臺(tái)帳（所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)在竣工圖上反應(yīng)）。

土建部分

1、開工前（具備開工條件的資料）：施工許可證（建設(shè)單位提供），施工組織設(shè)計(jì)（包括報(bào)審表、審批表），開工報(bào)告（開工報(bào)審），工程地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（報(bào)審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書（收集報(bào)審），特殊工種上崗證（收集報(bào)審），測(cè)量放線（報(bào)審），

2、基礎(chǔ)施工階段：鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣（圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋），土方開挖（土方開挖方案、技術(shù)交底，地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)），墊層（隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核），基礎(chǔ)（鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批，標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊），基礎(chǔ)磚墻（方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗(yàn)批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報(bào)告報(bào)審，隱蔽、檢驗(yàn)批），土方回填（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批，土方密實(shí)度試驗(yàn)）。

3、主體施工階段：一層結(jié)構(gòu)（方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含，鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核）。

4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試，待檢測(cè)報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批）。

5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試，待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批）。

6、質(zhì)保資料的收集：材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料，鋼筋進(jìn)場(chǎng)資料（全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書），水泥（生產(chǎn)許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗(yàn)報(bào)告，備案證，交易憑現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單），磚（生產(chǎn)許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，交易憑證，現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單），黃沙（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單），石子（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單），門窗（生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗(yàn)報(bào)告，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單），防水材料（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書、出廠檢測(cè)報(bào)告），焊材（質(zhì)量證明書），玻璃（玻璃質(zhì)量證明書），飾面材料（質(zhì)量證明書），材料進(jìn)場(chǎng)后設(shè)計(jì)、規(guī)范要求須進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)，其資料要與進(jìn)場(chǎng)的材料相符并應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。

7、應(yīng)做復(fù)試的材料：鋼筋（拉伸、彎曲試驗(yàn)，代表數(shù)量：60t/批），水泥（3天、28天復(fù)試，代表數(shù)量：200t/批），磚（復(fù)試，代表數(shù)量：15萬/批），黃沙（復(fù)試，600t/批），石子（復(fù)試，代表數(shù)量：600t/批），門窗（復(fù)試），防水材料（復(fù)試），飾面材料（復(fù)試）

8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn)，室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測(cè)并出具報(bào)告。

9、混凝土試塊：混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組（不足100m3為一組），連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少，每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)（室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃）28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場(chǎng)自然養(yǎng)護(hù)，當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃?天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。

10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組，標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。

11、檢驗(yàn)批：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分（可按軸線等進(jìn)行劃分）。

節(jié)能保溫部分

1、根據(jù)新版節(jié)能保溫規(guī)范《gb50411-》要求，建筑工程節(jié)能保溫資料應(yīng)獨(dú)立組卷,保溫材料（如保溫砂漿、抗裂砂漿、網(wǎng)格布，擠塑板等材料除提供質(zhì)保書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告外還應(yīng)按批量進(jìn)行復(fù)試，待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后再進(jìn)行節(jié)能保溫的施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批）。

2、保溫砂漿按規(guī)范要求應(yīng)留置同條件試塊（檢測(cè)導(dǎo)熱系數(shù)、干密度和壓縮強(qiáng)度），每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽樣制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊不少于3組。（詳見建筑節(jié)能保溫工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《gb50411-》）。

3、保溫板與基層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)，厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。

鋼結(jié)構(gòu)部分

1、鋼結(jié)構(gòu)工程開工應(yīng)具備的資料：施工組織設(shè)計(jì)（包括報(bào)審表、審批表），開工報(bào)告（開工報(bào)審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書（收集報(bào)審），特殊工種上崗證（收集報(bào)審）。

2、鋼結(jié)構(gòu)制作階段：對(duì)照?qǐng)D紙，重要構(gòu)件的主材應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，一、二級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查（全數(shù)），還應(yīng)做超聲波無損探傷檢測(cè)（抽查10%），待無損探傷速報(bào)出來報(bào)監(jiān)理后方可進(jìn)行構(gòu)件的制作工作的報(bào)驗(yàn)（組裝、焊接、涂裝），所有材料必須在工序報(bào)驗(yàn)前報(bào)監(jiān)理審查通過，否則監(jiān)理可能會(huì)拒簽涉及到的所有工序報(bào)驗(yàn)。

3、鋼結(jié)構(gòu)安裝：出具一、二級(jí)焊縫無損探傷檢測(cè)報(bào)告（正式報(bào)告），做好基礎(chǔ)軸線的校核和標(biāo)高的測(cè)量工作，并報(bào)監(jiān)理（請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收），所有加工好進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件必須應(yīng)有構(gòu)件出廠合格證并經(jīng)加工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字。不同規(guī)格的大六角高強(qiáng)度螺栓應(yīng)按批量做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)（3000t/批），當(dāng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材（如角鋼、h型鋼等），設(shè)計(jì)有要求復(fù)試的鋼材都應(yīng)進(jìn)行原材料檢測(cè)，復(fù)試合格后方可使用。防火涂料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。

4、鋼結(jié)構(gòu)材料：焊材（檢查焊接材料的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等。重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料都應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。大六角高強(qiáng)度螺栓（10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓其硬度應(yīng)為hrc32-36且不得有裂紋或損傷。焊接球（焊縫應(yīng)做超聲波無損探傷檢測(cè)，規(guī)范的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)），防火涂料（檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等）。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)12

光陰似箭，回想起來，時(shí)光飛逝，我已經(jīng)參與這個(gè)項(xiàng)目超過兩年了。在這段時(shí)間里，我從中受益匪淺，不斷踏實(shí)地向前邁進(jìn)?，F(xiàn)在，我想簡(jiǎn)單分享一下自己的幾點(diǎn)感悟。

首先，項(xiàng)目經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們必須密切協(xié)作，相互支持和理解。通過與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，我們能夠克服各種挑戰(zhàn)，取得成功。這樣的經(jīng)驗(yàn)不僅有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也培養(yǎng)了我在日常生活和其他工作中與他人合作的能力。

其次，項(xiàng)目期間我培養(yǎng)了解決問題的能力。在面臨各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了冷靜思考和分析，并找到最佳解決方案。這種解決問題的能力是我在職業(yè)發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)技能，也是我成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。此外，項(xiàng)目的經(jīng)歷還讓我意識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。由于項(xiàng)目的需求和環(huán)境的變化，我不得不不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和能力不僅在項(xiàng)目中發(fā)揮作用，也對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

最后，通過這個(gè)項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)持和毅力的重要性。項(xiàng)目并非一帆風(fēng)順，我們面臨了許多困難和挫折。但是，只要我堅(jiān)持下去，并付出努力，最終都能夠取得成功。這段經(jīng)歷讓我明白，只要有信心和毅力，就能克服任何困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

總的來說，這個(gè)項(xiàng)目帶給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過團(tuán)隊(duì)合作，解決問題，不斷學(xué)習(xí)和持之以恒，我在這段時(shí)間里不斷成長(zhǎng)并取得了進(jìn)步。我相信，這些感悟?qū)⒗^續(xù)指導(dǎo)著我在未來的職業(yè)生涯中邁向更高的高度。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)13

時(shí)光荏苒，歲月如梭，我的大學(xué)生涯在今年七月也算真正意義上的結(jié)束了，在學(xué)生的角色里，我耕耘了汗水，收獲了知識(shí)；凝結(jié)了友誼，升華了人生；我將從學(xué)校帶著記憶，帶著幻想，走向生活，走進(jìn)XX，走進(jìn)XX項(xiàng)目部，奔向祖國(guó)的四面八方。

七月是多雨的季節(jié)，也是我正式加入XX大家庭的日子，從出發(fā)前的忐忑與陌生，焦慮與彷徨，興奮與向往，到離開后的堅(jiān)定與積極，平靜與安心，篤實(shí)與樂觀，所有情緒交織一起，也是在總部整個(gè)學(xué)習(xí)期間心里的巨大轉(zhuǎn)變。說來也巧到達(dá)西寧與離開西寧的天氣如出一轍，都是陰雨綿綿，而雨天總是讓人陷入沉思，坐在去項(xiàng)目部的車上想了很多，最后在心里暗暗下決心，對(duì)自己說：“在工作中一定要做好每一件事情，一定要全力以赴，在自己工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。時(shí)間如白駒過隙，細(xì)數(shù)來到項(xiàng)目部也有一個(gè)月了，是時(shí)候做一個(gè)總結(jié)了，下面我將從三個(gè)方面來聊一聊我這段日子所思所想，所感所悟。

工作方面：剛開始對(duì)經(jīng)營(yíng)崗位認(rèn)知是模糊的，后來慢慢的也明白工作中需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要熟悉的文件、準(zhǔn)備的報(bào)告等、對(duì)經(jīng)營(yíng)崗位也不再陌生，明白它是一個(gè)項(xiàng)目的核心，同時(shí)它也是一根引線貫穿每個(gè)崗位的角落。剛來的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排先熟悉一些合同，以及項(xiàng)目部管理辦法，崗位職責(zé)，說實(shí)話這是一個(gè)枯燥且乏味的工作，但是我明白這是最基礎(chǔ)最重要也是不容忽視的一項(xiàng)工作，所以自己全程認(rèn)真熟悉該了文件資料，學(xué)習(xí)過程中遇到問題會(huì)及時(shí)向師傅請(qǐng)教并解決，后期我的具體工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)上方面各項(xiàng)問題，都是師傅帶著我一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)，我不懂的也會(huì)問，但是很多時(shí)候一些問題我還是想自己先試著做一下，上網(wǎng)查一查，實(shí)在不懂的再問師傅，自己也想著多學(xué)些，可以分擔(dān)一些小的零星的工作，現(xiàn)在也能明白工作具體內(nèi)容有哪些：

1、每月按時(shí)召開成本分析會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向各部門報(bào)送。

3、對(duì)經(jīng)營(yíng)物資管理辦公室的檔案，進(jìn)行了分類、編目、裝訂、歸檔。

很多時(shí)候在工作中還會(huì)遇到各種問題，總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己有很多軟件需要學(xué)習(xí)，就算是最基礎(chǔ)的EXCEL也有太多自己不懂的，以前的只能說是會(huì)一個(gè)皮毛，算量計(jì)價(jià)軟件也是該沉下心來細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)，一充實(shí)起來覺得一天時(shí)間是不夠用的，無論如何壓縮，也會(huì)出現(xiàn)加班情況，但是這樣的狀態(tài)也是自己喜歡的，學(xué)會(huì)去解決，解決不了的工作也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作給予我考驗(yàn)，同時(shí)賦予我能力，這讓我非常欣喜。這段時(shí)間也非常感謝師傅和我的小伙伴對(duì)我的照顧和支持，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，和大家一起成長(zhǎng)！和XX一起進(jìn)步！

在學(xué)習(xí)方面：一直知道我生在最好的時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。這才是我首先需要去解決的問題。學(xué)會(huì)做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高這才是事半功倍的良藥，善總結(jié)、勤思考，空余時(shí)間多學(xué)習(xí)，未雨綢繆做計(jì)劃，付諸行動(dòng)，自己定的目標(biāo)終會(huì)達(dá)到。也是我自己慢慢悟出的道理，我們?cè)赬X學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們也應(yīng)該給XX注入新鮮血液，努力提高自己才是硬道理，計(jì)劃考的證書在好好準(zhǔn)備中，想學(xué)好的英語(yǔ)口語(yǔ)在按部就班中，必須學(xué)會(huì)的軟件也應(yīng)該在穩(wěn)步提高中才對(duì)，才不辜負(fù)最好時(shí)代下的好時(shí)光。

生活方面：剛到這個(gè)小家庭的記憶還歷歷在目，還記得那是29天前的一個(gè)下午，是雨過天晴的日子，當(dāng)我還在長(zhǎng)途汽車上昏昏欲睡時(shí)，接到胡姐打來的電話，告訴我下車了如何安全到達(dá)項(xiàng)目部，告訴我我的室友聯(lián)系方式，告訴我如何安頓好，在哪兒吃晚飯，等等，當(dāng)我一下車等了一會(huì)兒，丁師傅就接到我了。一到項(xiàng)目部就覺得整體環(huán)境比想象好很多，當(dāng)時(shí)就覺得自己很幸運(yùn)，而此幸運(yùn)更是一直延續(xù)到我發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目部都很溫暖，生活上不管遇到什么問題，都可以找胡姐趙姐，也感覺很安心，自己也慢慢適應(yīng)了所有環(huán)境，后期希望好好調(diào)整自己作息時(shí)間，合理利用每分每秒，學(xué)習(xí)，鍛煉身體。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新才是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。以后的路我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走下去，多總結(jié)，多思考，改進(jìn)自己的不足。提高自己的技能與知識(shí)。最后謝謝每一位幫助過我的人。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)14

20xx年初至8月份在韓家墅擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，后擔(dān)任寶武公路項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。一年的風(fēng)雨兼程，一年的酸甜苦辣，對(duì)于我個(gè)人來說是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過程，也是人生價(jià)值值得升華的時(shí)期。

一年來非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉，作為一名年輕的項(xiàng)目經(jīng)理，我非常珍惜現(xiàn)場(chǎng)的崗位實(shí)踐，熟悉了施工單位從投標(biāo)、作標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：

一、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施

項(xiàng)目，是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在工程項(xiàng)目開始階段，我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的，最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長(zhǎng)、工期緊、質(zhì)量要求高，在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支。

二、項(xiàng)目計(jì)劃控制

項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，結(jié)果都是能順利完成的。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理，合理安排用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。

三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來說有著重要的作用。所以，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來說，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須百分百的達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問題，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級(jí)配方面做的不夠，帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

四、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的

通過誠(chéng)實(shí)可信，保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，獲得效益。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通，產(chǎn)生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足。

項(xiàng)目工作的心得體會(huì)15

一、資金方面：

1、為未避免一個(gè)項(xiàng)目因資金問題造成停工、誤工的損失，那么開工前資金準(zhǔn)備量最少應(yīng)該在40%左右，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)。因?yàn)槭姓こ痰墓て诤芏?，開工后首要做的就是辦理工程進(jìn)度款的撥付手續(xù)。然后根據(jù)手續(xù)的進(jìn)展情況，結(jié)合自身資金流量，及時(shí)進(jìn)行下一步的資金的安排。未雨綢繆，既能保證工程進(jìn)展，又能減少因資金問題造成的停工、待工的損失。

2、對(duì)人、材、機(jī)工程款的撥付，根據(jù)工程進(jìn)度情況以撥付60%為宜。第一、可以減少自身的資金壓力。第二、占?jí)菏┕し揭徊糠仲Y金，更利于工作協(xié)調(diào)、施工安排。

二、合同方面：

1、施工合同不是簡(jiǎn)單的兩頁(yè)紙。應(yīng)熟讀建設(shè)部門印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制式的合同。根據(jù)自身情況，對(duì)一些特別涉及到雙方權(quán)利和義務(wù)、價(jià)款、安全、質(zhì)量驗(yàn)收方面的問題，要仔細(xì)斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調(diào)整價(jià)款、協(xié)商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費(fèi)用誰承擔(dān)等問題，都要做詳細(xì)的規(guī)定。合同協(xié)商完畢后，交與律師審閱后，再進(jìn)行簽訂。

2、合同內(nèi)的價(jià)款不要急于簽訂。在簽訂合同前，多多詢價(jià)，最少要在三家以上，以避免不必要的損失。

三、施工方面：

1、項(xiàng)目人員的組成與管理：①對(duì)于項(xiàng)目人員，要以精、強(qiáng)、能發(fā)揮主觀能動(dòng)性、恪職盡責(zé)的人員為主。能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、不適應(yīng)工作的人員，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或清退。②嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，事情要有安排、有落實(shí)、有反饋，建立2小時(shí)問題反饋制度，加強(qiáng)工作的事中控制，以便出現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整、解決。③每周一召開一次列會(huì)，主要對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)，安排本周的工作。每日要召開施工碰頭會(huì)，時(shí)間安排在晚飯后，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)上主要反映當(dāng)天的施工進(jìn)展情況、材料準(zhǔn)備情況、以及出現(xiàn)的問題，然后由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)第二天的事務(wù)進(jìn)行安排。特殊情況可安排施工方、材料方、機(jī)械方負(fù)責(zé)人參加。④每日例會(huì)結(jié)束后，項(xiàng)目上所有工作人員進(jìn)行施工日志的填寫，做好每天的施工記錄。⑤完善財(cái)務(wù)制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)先買后報(bào)等情況。⑥項(xiàng)目人員外出，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。

2、施工隊(duì)伍的管理：俗話說：將熊，熊一窩。在施工隊(duì)伍的安排上，對(duì)包工頭要多處了解，如感覺不合適，不要勉強(qiáng)安排。通過一些項(xiàng)目的實(shí)施，以帶自己的隊(duì)伍為佳。一個(gè)項(xiàng)目最少要安排23個(gè)施工隊(duì)伍，互相牽制，以避免養(yǎng)虎為患、哄抬施工價(jià)格、受人掣肘的情況發(fā)生。

3、材料方面的管理：①開工前，要深入到當(dāng)?shù)夭牧系闹鳟a(chǎn)區(qū)對(duì)價(jià)格進(jìn)行了解。包括出廠價(jià)、運(yùn)費(fèi)、一些材料的卸車費(fèi)等，以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類方式下的價(jià)格，做綜合比較。②材料供應(yīng)方同施工方一樣，同一材料安排23家供應(yīng)，安排原因同施工隊(duì)伍。③材料員收料時(shí)，要安排兩人以上進(jìn)行收料，并由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每天進(jìn)料情況進(jìn)行核準(zhǔn)、抽檢部分材料。④材料員收料時(shí)主要驗(yàn)收材料質(zhì)量，并對(duì)供應(yīng)的材料進(jìn)行計(jì)量。對(duì)水泥、瀝青等一些有要求的材料，每車都要驗(yàn)出廠合格報(bào)告，并留好存根，以備做竣工資料時(shí)使用。⑤驗(yàn)收材料時(shí)，特別要注意運(yùn)輸車輛，是否有改裝、車廂底部是否平順，有部分車廂底部成弓字形，會(huì)造成測(cè)量立方時(shí)出現(xiàn)偏差。砂是否干濕，因?yàn)樯霸陲柡蜖顟B(tài)體積最大。⑥定額材料含量相對(duì)于實(shí)際施工消耗普遍偏高，未避免材料準(zhǔn)備過量，一般進(jìn)料量按照預(yù)算材料用量的80%進(jìn)行控制。

4、機(jī)械方面的管理：①施工機(jī)械安排時(shí)，首先要對(duì)比各方價(jià)格，然后對(duì)車況、操作手進(jìn)行了解。避免施工中出現(xiàn)頻繁修車、操作手技術(shù)不行或不聽從指揮，造成不必要的停工。如在施工過程出現(xiàn)類似情況，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。②包月租賃機(jī)械時(shí)，雙方各負(fù)擔(dān)一次進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)費(fèi)用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)械方要對(duì)機(jī)械加滿油，離場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械加滿油。

5、瀝青砼配合比含量的計(jì)算：首先算出工程中要多少方瀝青砼，損耗一般在3%左右，考慮松鋪系數(shù)，一般在1.25到1.3左右。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將算出的瀝青砼方數(shù)折算成噸，然后用瀝青砼總重量分別乘以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的材料百分比含量。

6、冬季瀝青砼施工措施：1、冬季瀝青砼施工，首先運(yùn)輸車輛要加蓋棉被;其次由于瀝青加溫不能超過170℃，為保證攤鋪溫度在120℃-140℃，應(yīng)對(duì)石料加溫到180℃左右。2、瀝青面層的攤鋪，盡量減少接縫，次日鋪設(shè)時(shí)對(duì)接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機(jī)及時(shí)跟上攤鋪機(jī)進(jìn)行碾壓，延緩放行時(shí)間。3、對(duì)面層出現(xiàn)的跑砂現(xiàn)象，采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進(jìn)行封層，散布石粉進(jìn)行掩蓋。4、天氣過冷，乳化瀝青不破乳，可進(jìn)行加熱處理，加熱溫度不可超過70℃，否則乳化瀝青將會(huì)在加熱中破乳。

7、冬季人行道的鋪設(shè)：人行道下的水泥砂漿，加入4%的早強(qiáng)防凍劑，人行道鋪設(shè)完畢后，加塑料薄膜進(jìn)行掩蓋，薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫一定要密實(shí)。

8、污水井升降井作業(yè)：為避免沼氣傷人，施工時(shí)，擺放安全標(biāo)志，提前打開34個(gè)井口，并用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)。施工人員井下作業(yè)，要帶上防毒面具或多層口罩，佩戴安全帶，每井口不少于三人，以確保施工人員安全。

四、索賠與變更：工程進(jìn)展的同時(shí)，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)甲方或監(jiān)理提出的工程變更及其它一些索賠手續(xù)，要及時(shí)進(jìn)行簽證。

五、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些人來阻撓施工。以保證正常施工為目的，盡量進(jìn)行協(xié)商，也可依靠業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。如達(dá)不成一致意見，1、可以與當(dāng)?shù)刈畲蟮囊恍┤诉_(dá)成合作協(xié)議，以確保工程的正常進(jìn)展;2、以上協(xié)調(diào)都無效的話，只有依靠當(dāng)?shù)卣M(jìn)行打擊。

一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，要善于抓住問題的主要矛盾。做好事前計(jì)劃與事后決(結(jié))算控制，著重做好事中控制，及時(shí)糾偏，使工程進(jìn)展始終按照計(jì)劃進(jìn)行。平衡好施工關(guān)系，遇見問題當(dāng)斷則斷，避免出現(xiàn)受人掣肘的情況發(fā)生，以確保工程的順利完工。