我們有一些啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作心得體會1

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了四個月的職場生涯。在這段時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，我的成熟程度也有了明顯的提升。就像鳳凰涅槃、蝶蛹蛻變一樣，成功并非一蹴而就，我深知其中的道理，并且努力踐行著，盡管困難重重，但我始終沒有忘記初心，繼續(xù)向前邁進。

安全工作是一項非常重要的職責，始終致力于保障員工的生命和財產(chǎn)安全。有些人可能對安全的重要性不以為然，甚至認為安全會影響生產(chǎn)進度，也會對企業(yè)利益造成負面影響。但在我看來，安全和生產(chǎn)并不是一對對立的概念，而是互相促進的關系。安全就像是靈魂，而生產(chǎn)則是身體，如果沒有靈魂存在，身體就會變得虛無。

在安全工作中，經(jīng)歷血淋淋的事故幾乎是每個安全工作者都會遇到的。每當我回想起傷者的呻吟聲、事故現(xiàn)場救援人員的忙碌聲和病床上家屬的哀嚎聲時，內(nèi)心充滿了各種感慨。我深深地意識到，在面對鋼筋混凝土、機械設備、臨時用電、高處墜落以及地質(zhì)災害等各種危險時，生命是如此脆弱，而自己則顯得微不足道和無能為力。每一個生命都是無價之寶，因此我們不能容忍相同的事故再次發(fā)生。我們必須不斷吸取經(jīng)驗教訓，努力提升自己的能力，爭取早日成為一名出色的安全管理人員，真正為民工們保駕護航，為他們提供“老有所依、壯有所用、幼有所長”的保護。

每次走上工地，看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。他們沒有文化，沒有優(yōu)越的家境；他們不去偷、不去搶；他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱，為了能夠多掙幾個錢，讓自己的家庭過的好一點，冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員，為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。

安全工作是一項重要的任務，但現(xiàn)實中我們面臨著安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等諸多問題。為了提升安全管理水平，我們需要從心開始，持續(xù)不斷地努力。安全工作沒有終點，只有不斷進步的起點。我們要牢固樹立“安全第一”的思想，以人為本，將制度化和人性化相結(jié)合，才能實現(xiàn)質(zhì)的飛越。因此，在今后的安全管理工作中，我們要不斷提高自身的安全意識，加強對安全職責的認識，確保安全制度的有效實施，做好危險源的辨識和隱患的排查工作，及時進行隱患治理，營造濃厚的安全文化氛圍，并確保相關安全設施的到位。這樣，我們才能更好地開展安全工作，為員工和企業(yè)的安全保駕護航。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

作業(yè)部一直以安全管理工作為要點，設備保護為保障，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織睜開了一系列的安全活動，擬訂了一系列的安全防備措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以保證生產(chǎn)安全，詳細做法以下：

1、增強安全意識教育，夯實基礎，建立安全為天，生命無價的思想踴躍組織睜開了規(guī)范管理、增強執(zhí)行、糾違章、壓車速、增強執(zhí)行力交通安全專項整頓、百日安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、口號，對員工進行安全意識培訓，寬泛宣傳《中央公司安全生產(chǎn)禁令》、公司公司反違章六條禁令、公司公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、有關法律、法例等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，創(chuàng)立了優(yōu)異的安全文化氣氛。

2、完美制度的建設和訂正，仔細貫徹上司精神，提升執(zhí)行力。

仔細貫徹上司的有關HSE文件精神，層層落實，追蹤敦促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央公司安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳盡的解讀，讓員工深刻領悟了禁令的精神，促進員工深刻理解并自覺恪守禁令，確實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學習井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件，組織全員進行剖析^p，貫通融會，充分汲取教訓，增強防備風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一同安全責任事故。

按期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改良措施，針對不一樣季節(jié)特色，天氣及道路環(huán)境的變化，作出預示性的安全提示及要求，經(jīng)過會議定議實時訂正完美作業(yè)部HSE管理制度，補充了《遂寧作業(yè)部對于零星車輛的管理規(guī)定》，訂正了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運轉(zhuǎn)要求》和《遂寧作業(yè)隊伍車安全行駛管理規(guī)定》，提升了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

無危則安，無缺即為完善。這是對安全的最基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保障身體健康、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程無風險是化工企業(yè)亟待解決的重要問題。董事長曾強調(diào)過：在安全方面，無論采取何種措施都不為過。

作為精細化工廠的一名班長，我既是生產(chǎn)的領導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。我必須以身作則，樹立良好的思想態(tài)度，并從嚴要求自己，勇于抓好生產(chǎn)管理和管好員工；同時，我也要不斷提升自己的能力，擴展專業(yè)知識視野，緊跟時代變化，因為這些能力和知識都將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，特別是在生產(chǎn)管理和應急處理方面。一個不學習不進取的人無法勝任班長的職責，更無法保證安全生產(chǎn)操作，在最終被企業(yè)和社會淘汰的命運面前，我們必須不斷學習，持續(xù)進步。

作為化工車間的一名班長，我深知帶領全班新老員工不僅要對自己的工作崗位、工作環(huán)境和所接觸的化工產(chǎn)品有深入的了解和認識，還必須從內(nèi)心產(chǎn)生對這些因素的畏懼。只有畏懼，我們才能保持警惕，不懈努力，時刻保持居安思危的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，并盡力做到更好。所以，畏懼是一種好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當我們感到畏懼時，我們心中的安全弓就會始終繃緊。當你達到這樣的狀態(tài)時，恭喜你，你已經(jīng)克服了畏懼。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每建成一座新車間，我對自身的安全責任也有了更大的認識。我始終秉持一級對一級負責的態(tài)度，將6S管理作為重中之重，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我還熟練掌握各類應急措施，并摒棄了過時的思想和觀念。讓我們以"1.28"中毒事件為例進行討論。如果我們能做好安全防護工作，并且徹底清洗工作場所，就能避免這樣的慘劇再次發(fā)生。然而，現(xiàn)實卻是沒有如果的。無知會讓人變得無畏，一知半解同樣危險。甚至，對某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作為一個負責任的企業(yè)，我們必須時刻保持警惕，不斷加強安全意識，堅守原則，確保員工和環(huán)境的安全。只有這樣，我們才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展，確保每一個新車間的建設都能順利運行。

我們重視每個人的安全和事務，因此在車間組織了一系列的安全宣傳教育和培訓活動，以提高員工的安全意識。這些活動使得員工們的觀念從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我懂安全、我能保持安全"，達到了一個質(zhì)的飛躍。我們深知安全對企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展具有基礎和保障的作用，因此安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會4

為了牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，有效統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，我認為我們必須上下一心、注重科學性、與時俱進、以人為本，并切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責任。在以下內(nèi)容中，我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實踐，并提出了一些個人的淺見，希望對大家有所啟示。

一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

公司領導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。

為了實現(xiàn)這一目標，僅依靠行政手段是不夠的。這是因為作為安全管理對象的人的思想和情感是多樣化的，同時安全管理的內(nèi)容本身也是復雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，在強調(diào)安全管理要求嚴格的同時，決不能簡化工作方法。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式時刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例，曾經(jīng)是國有企業(yè)，如今已改制為民營企業(yè)；過去我們主要使用固定用工，而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工；港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整，從原本以裝卸運輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲、物流為主，成為貨物交易的市場，各經(jīng)銷商紛紛在港口設立基地，現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛和人員絡繹不絕。體制改變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對職工的安全教育，但忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，但忽視了對場內(nèi)其他人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，但忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之，在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全，這是毫無疑義的，但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)需要重點預控，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員和機械設備可能造成何種影響，應該采取怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要有清楚的了解，并明確各個部門的職責。具體地說，在我們進行卸船作業(yè)時，尤其是在高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，我們需要及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會5

作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我將秉持“以人為本”的科學發(fā)展理念，總結(jié)前期安全生產(chǎn)方面的教訓，通過加強基礎工作，全力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，尤其是避免造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大事故。我將努力維護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，同時促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機結(jié)合。

加強安全基礎，促進安全發(fā)展。我將深入街道轄區(qū)的企業(yè)，向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，詳細說明安全事故對國家財產(chǎn)和人民群眾生命的嚴重危害。希望能夠使街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全責任意識，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營管理的首位，不斷加強工作力度，時刻保持警惕，盡可能避免安全事故的發(fā)生。無論企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，在安全生產(chǎn)方面都應始終牢記自己的責任，堅決防止安全事故的發(fā)生。

一是為了保證思想上時刻保持警覺，保持清醒頭腦，吸取安全事故的教訓，我會將先進的安全理念貫徹到我的工作中。我相信安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，它能夠創(chuàng)造財富，也能帶來最大的經(jīng)濟效益。因此，我將致力于在我的本職工作中注重安全，形成一種“人人注意安全、事事關注安全、時時思考安全、處處確保安全”的思維氛圍，以確保生產(chǎn)過程的安全。

二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎，確保不發(fā)生大小安全事故。

加強安全基礎，促進安全發(fā)展，我將督促街道轄區(qū)企業(yè)增強工作力度，確保責任得到充分落實。企業(yè)領導者作為安全生產(chǎn)的首要責任人，必須全面承擔安全生產(chǎn)的責任，真正做到守土有責，確保本地區(qū)的安全。分管領導必須直接負責安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每個員工身上。在落實安全責任制方面，街道轄區(qū)企業(yè)需要采取以下措施：首先，加強工作深度，從實際出發(fā)，關注細節(jié)、加強深入調(diào)查、具體推動工作落實。其次，深入到隱患多、工作任務繁重的地方，了解情況，解決存在的矛盾和問題，將責任落實到位，調(diào)動積極性，全面做好安全生產(chǎn)工作。最后，加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領域，必須高度重視，長期跟蹤。每個人都要真正承擔起責任，認真履行安全生產(chǎn)職責，加強工作范圍，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即整改，消除一切安全隱患，確保不會發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。

通過多年的安全生產(chǎn)工作實踐，我深刻體會到只要我們持之以恒地加強對安全生產(chǎn)的重視，就能夠有效提高街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這樣做不僅可以鞏固企業(yè)的安全基礎，還能夠推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成績。在工作中，我始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要位置，認真貫徹執(zhí)行國家和地方的相關法律法規(guī)，制定并完善各項安全管理制度。同時，我也注重加強對企業(yè)員工的安全培訓和教育，提高他們的安全意識和應急處置能力。此外，我還積極組織開展各種安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保事故的及時防范和處理，并針對性地提出相應的改進措施。在日常工作中，我注重與企業(yè)建立緊密的溝通和合作機制，共同制定安全生產(chǎn)目標，并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高企業(yè)員工的安全意識和責任心?？偟膩碚f，只要我們持之以恒地嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，就能夠有效增強企業(yè)的安全意識，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這不僅有助于鞏固企業(yè)的安全基礎，還能夠推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更為顯著的成績。我相信，在未來的工作中，我們將能夠繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)的關注和管理，為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

公司領導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。

要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實做好安全生產(chǎn)工作，確?！半p節(jié)”、“兩會”期間醫(yī)院形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照區(qū)衛(wèi)生局“關于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動”方案的要求，結(jié)合我院實際，積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動，現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下：

一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領導小組

院長xxx任組長，支部書記xxx任副組長，副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實施有后勤科長xxx負責，制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動實施方案，并經(jīng)常檢查活動工作的落實情況。

二、活動時間：

20xx年1月20日至20xx年4月30日

三、活動的具體內(nèi)容：

1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動動員會，組織全院醫(yī)務人員認真學習安全生產(chǎn)綜合整治百日行動活動實施方案，認真學習貫徹落實中央關于安全生產(chǎn)重要指示批示，省、市、區(qū)關于做好“雙節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作通知，認真學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識，預防不安全隱患的苗頭，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領導小組，對全院所有的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：領導組織建立情況；隱患排查治理方案的制定情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；醫(yī)院病房、藥房、檢驗科、供應室、配電房等重點科室安全生產(chǎn)責任制的建立落實情況；重要設施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護、保養(yǎng)管理情況；危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗情況，重大危險源普查建檔、危害辨識、監(jiān)控預警及措施落實情況；主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓情況；安全生產(chǎn)應急隊伍建設情況，應急預案制定、演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況。重點排查涉及消防、危險化學品、醫(yī)療設備等重點科室的安全隱患。

（1）、消防：重點檢查消防安全責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實情況；

消防安全教育培訓情況；應急疏散預案制訂及演練情況；日常防火設施設備、安全出口及疏散通道是否符合要求，防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設置情況及消火栓系統(tǒng)設備的配套完好情況；電線線路鋪設狀況；室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

（2）、危險化學品：放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況，儲存是否有查驗、登記記錄，是否配備消防設施、應急器材，是否制定有危險品突發(fā)事件應急預案，是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度，安全措施是否落實。

（3）、醫(yī)療設備：設備及壓力容器、壓力管道等重要設備是否完好，是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄，檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設備安全運行情況。醫(yī)療設備安全保護裝置的檢驗(校驗）情況；

操作人員是否熟悉本崗位職責、危害因素、操作規(guī)程、設備儀表使用、應急處置方法，是否持證上崗；是否建立應急預案和危險場所現(xiàn)場處置方案；應急預案的制定和演練情況；

3、開展消防安全應急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務人員學習消防安全知識，講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護、自救逃生等知識，講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法，并進行現(xiàn)場演示。消防安全應急演練工作由支部書記田光具體負責指揮，下設消防及醫(yī)療救護應急分隊，由各科室主任、護士長、行政、后勤等相關部門人員組成，醫(yī)院的報警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護組、救援組各施其職。

四、取得的成效：

通過這次活動的開展，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實，加強安全生產(chǎn)綜合整治百日行動組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好百日行動的有關工作。

通過全面的排查邊改，以查促改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即釆取有效措施予以整改，暫時不能整改的，要立即制定落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實。

安全生產(chǎn)工作心得體會8

經(jīng)過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說，應立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。

我們應該時刻銘記：安全第一，工作第二。我們要關注自己的生命安全并認真對待安全問題。安全是一個不可忽視的重要問題，因為沒有人的安全就沒有一切。為什么我們需要關注安全？我們的安全責任是什么？我們?nèi)绾未_保安全？誰最關心我們的安全？誰能夠隨時隨地保護我們的安全？你愿意將自己的安全交給別人掌控嗎？公司的安全應該由誰負責？作為員工，我們難道不應該認真思考這些問題嗎？請

企業(yè)的成功與安全息息相關，而一次事故則可能給企業(yè)帶來無法挽回的損失。對于家庭和個人而言，事故更是造成了無法彌補的傷痛。因此，我們每個人都應該時刻保持安全意識，明白如果忽視職責就可能導致事故的發(fā)生。我們需要正確地認識到安全問題不僅僅是一個人的責任，它關乎我們每個人，它是上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈條，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡欁罱谌珖l(fā)生的重大事故，我腦海中浮現(xiàn)出的是某些人對安全的漠視，嚴重違反了《安全生產(chǎn)法》；某些人對安全職責缺乏重視，麻痹大意、習慣性違章；某些單位的安全管理不嚴，特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例無不凸顯出我們的安全教育存在缺失，表明安全知識的宣傳普及還有很大的不足之處，我們的安全管理體系仍然脆弱不堪。

“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會，會上主要內(nèi)容有：

1.強化紅線意識，促進安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。

2.張站圍繞”整學變升“對各科室工作進行了總結(jié)分析，1）總結(jié)了各科室的亮點和不足2）各科室在情景劇方面還是有欠缺，情景劇要用事例來教育大家，沒有記錄就沒有分析3）表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務意識，我們要向他們學習4）遇到什么事情，要學會消化、總結(jié)和歸納5）身邊的好人好事沒有及時的去發(fā)現(xiàn)，缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會上我們積極發(fā)言，這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時幫扶，照顧重點旅客。安全，首先我們自身要嚴格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個規(guī)范守己的好公民。

最后科長總結(jié)了一下我們這個月的不足：五一總結(jié)，弟子規(guī)學習沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。

通過這次安全例會傳達，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學人之長，補己之短，遇到問題也要及時的與領導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。

張xx

安全生產(chǎn)工作心得體會10

安全生產(chǎn)是一種責任，不單是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對公司負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄慘的事故，都給親人心頭留下永遠的痛，安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn)，不只是關系你自己，更多的是關系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永久的主題，是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本，與公司的生計發(fā)展息息有關，公司要想追求更大發(fā)展，獲取更廣闊的市場，就一定確實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，截止生產(chǎn)安全事

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重要，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。所以，從自己角度就要堅固建立安全發(fā)展，潔凈發(fā)展的指導思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，確實擺正安全與進度、安全與效益的關系，確實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動工、不安全不建設、不安全不運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應要點做好以下幾點：

一、正確認識目前安全生產(chǎn)局勢

從整體局勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對照較穩(wěn)固，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴重，綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)局勢，帶領全員扎扎實實地睜開安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作措施落到實處，務求實效，不停夯實基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅固的基礎。

二、提升思想認識

近幾年，公司公司、公司對安全環(huán)保工作愈來愈重視，要求也愈來愈嚴，能夠說，在目前局勢下，安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦，更是一種不行推辭的責任，所以，作為基層領導要充分認識到這一點，不停提升對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責隨意識。深刻理解安全部是反對性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是拘束性指標，從發(fā)展惠及員工、保護員工親身利益的角度出發(fā)，確實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是要點，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，一定仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)目標、政策、法律法例，以及上司有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，實時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重要問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設備的實時到位，確實解決安全技術問題。在平時工作中間，一直堅持把安全生產(chǎn)擺

在第一位，不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)，逐漸完美HSE行為準則、 HSE檢查及查核標準、 HSE賞罰管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、查核落實，促進HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方向的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要確實執(zhí)行第一責任人的責任，要親身組織完美各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳達下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，建立一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參加的責任系統(tǒng)和工作局面。同時，成立完美HSE賞罰拘束體制，把HSE責任目標落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來，嚴查核，硬兌現(xiàn)，促進責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，一定著重執(zhí)行能力建設，嚴格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事，養(yǎng)成尊敬科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行嚴禁、雷厲流行，執(zhí)行制度謹小慎微、達成工作千錘百煉的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，實時發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻，辨別和防備施工現(xiàn)場存在的各種風險，落實各項消減控制措施，增強危機意識微風險意識，增強員工識險避險和事故應急處理能力，建立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻保持對各種風險和隱患保持高度警備，筑起堅固的防備之墻，截止全部事故的發(fā)生。

五、確實抓好風險管理

風險管理是睜開各項管理工作的基礎和前提，所以，要確實抓好此項工作，組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動。項目經(jīng)理要親身組織睜開，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設備設備現(xiàn)狀睜開危害要素辨別活動，針對辨別出的危害要素，實時擬訂風險消減控制措施，并充分、完美到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防備各種事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。所以，安全生產(chǎn)工作一定全員參加，做到人人、事事、不時、到處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，進而有力促進公司安全環(huán)保局勢連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會11

昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會，會上主要內(nèi)容有：

1.加強紅線意識，促進安全發(fā)展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎，是一切的前提，無論是在工作亦或是生活中，我們都應該把安全置于首位。

2.張站對“整學變升”對各科室工作進行了綜合總結(jié)和分析。首先，他總結(jié)了各科室的亮點和不足。其次，他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺，因為情景劇需要用具體事例來教育大家，如果沒有記錄就無法進行深入分析。然后，他表揚了我們高速分站的員工，認為他們具備奉獻精神和優(yōu)質(zhì)服務意識，我們應該向他們學習。接著，他強調(diào)遇到任何事情時，我們都要學會消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗教訓。最后，他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光，需要及時發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。

3.在討論"道德與安全"的工作會議上，我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下：道德方面，對于我們來說，職業(yè)道德是至關重要的。我們應該真誠地對待每一位旅客，特別是老弱病殘旅客，及時提供幫助并照顧他們的需求。安全方面，首先我們自身必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到三看一唱四不檢，經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時，在發(fā)車前要進行充分的安全宣傳。此外，我們在日常生活中也要注意行車安全，不闖紅燈，以成為一個守規(guī)范的良好公民。 。

最終科長總結(jié)了本月工作中的不足之處：在五一假期后的總結(jié)中，我們未能記錄下弟子規(guī)學習情況，也沒有制定活動方案來演出情景劇，會議記錄也沒有做到完善。企劃部門對我們的檢查使我們意識到還有很多工作沒有做得細致透徹。在今后的工作中，我們要杜絕形式主義，要腳踏實地做好每一件事，確保每項任務都得到充分完成。

通過本次安全例會的傳達，我意識到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中，我要虛心向他人學習優(yōu)點，同時補充自身的不足之處。當遇到問題時，我要及時與領導進行溝通，而不是應付搪塞。我要從小事做起，不輕視每一件事情。

安全生產(chǎn)工作心得體會12

作為一名燃氣工作者，我時常在想安全是什么？人們平時總說，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃氣安全用氣宣傳，為了保護好這份“?！保覀儠r時刻刻都要注意安全用氣。

安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題，是所有工作的領先者，它還是對自己、對公司、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn)，不僅僅是關系到自己，更多關系到的是你我他。

對于從事安全管理的我，深知安全責任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預防為主、以人為本、科學發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進” 的安全生產(chǎn)方針，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。

為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應重點做好以下幾項工作：

一、 提高思想認識

要做好安全生產(chǎn)工作，思想認識最為主要，特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

二、 全面落實“三項制度”

要嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責。

三、 切實抓好安全教育培訓

安全教育培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓計劃，按照培訓計劃有針對性的進行培訓，采用分散學習的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產(chǎn)意識，從而促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓，通過強化安全基礎，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。

強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎，確保不發(fā)生大小安全事故。

強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實安全責任制。企業(yè)領導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要對安全生產(chǎn)全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領導要對安全生產(chǎn)負直接領導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

加強基礎安全工作，促進安全發(fā)展，我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先，要加強自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚，因此要求企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)的自查自糾，這對于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進行一次自查自糾，必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患，要當天完成糾正；對于大問題和大隱患，要在一周內(nèi)完成糾正。其次，要加強專項檢查工作。我將針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題進行專項檢查，具體時間和次數(shù)不固定，只要有問題和隱患就會進行檢查，旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。第三，要加強監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，必須進行監(jiān)督整改。企業(yè)應制定監(jiān)督整改表，明確整改問題、責任人、整改時間、整改目標以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容，并嚴格按照表中的要求進行監(jiān)督整改。整改完成后，我將再次進行檢查，以確保監(jiān)督整改到位。

經(jīng)過我長期從事安全生產(chǎn)工作的實踐和總結(jié)，我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴格抓好安全生產(chǎn)，就能有效增強街道轄區(qū)企業(yè)對安全的重視，為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展，從而取得更加顯著的成績。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個關鍵點至關重要。首先，建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎。通過制定詳細的安全管理制度和規(guī)范操作流程，明確責任分工和工作程序，可以更好地引導企業(yè)員工樹立安全意識，減少事故發(fā)生的可能性。其次，加強安全培訓和教育是提高企業(yè)安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，使他們能夠正確識別風險，采取有效措施預防事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生時迅速、有序地進行處置。此外，加強安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對企業(yè)進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患，以消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后，建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動，加強對員工的安全教育和宣傳，不斷強化他們的安全責任感和遵守規(guī)章制度的意識?？傊灰覀儓猿殖种院愕睾葑グ踩a(chǎn)，以上這些經(jīng)驗和做法將能夠有效增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成就。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

安全的號角吹響，奏響和諧的旋律，安全生產(chǎn)蓬勃展開。這段呼吁如春雨滋潤，灑落每個員工的內(nèi)心，安全之林繁榮成長，綻放出一朵朵絢麗的安全之花。

步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟動脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時刻警惕，及時清除。

進入段網(wǎng)，一個個新聞與通知，彰顯著段領導堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)?！皹藴驶比缌窃懵拥矫總€工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標準化工區(qū)、樂化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練，正如鮮明的教材案例指導著我們。

幾天前，我參加了昌北地區(qū)的標準化演練，回來后發(fā)現(xiàn)生米工區(qū)也發(fā)生了翻天覆地的變化：平板車煥然一新，油漆烏黑如夜，白線筆直如士兵列陣，整潔無比；搶修工具材料整齊有序，宛如待命的戰(zhàn)士。每一個角落都讓人眼前一亮。工長安排職工在端午小長假期間，每天進行一次標準化的練兵級搶修演練，真是讓人贊嘆不已。

腕臂組裝過程中，力矩扳手發(fā)出咔咔的聲響，宛如彈奏古典樂曲般悅耳動聽；鋼管與卡子相碰撞間發(fā)出清脆的鍵盤音符。這和諧的安全樂章在生米小小的操場上奏響。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善，施工企業(yè)不斷加強安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

一、應繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項目部的一個專業(yè)技術管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高，漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

二、各項安全施工管理制度應具體化，安全施工管理目標應數(shù)字化：

（一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制，但對現(xiàn)場實際項目工作而言，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強安全施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”：先探問項目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項，安全施工管理上缺乏管理力度和強度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實際安全管理工作帶來許多不便。

（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄，要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。

四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面，但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。

五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識

《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本，關愛生命”的思想，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設方針指導下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術標準進行全面學習，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強，但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。