打贏脫貧攻堅觀后感心得體會最新精選5篇
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打贏脫貧攻堅觀后感心得體會1
戰(zhàn)疫斗貧，人才為要。贏取“雙場”作戰(zhàn)全面勝利、有序有力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，離不開人才支撐。在戰(zhàn)疫斗貧中，要大力弘揚愛國主義精神，組織和集聚一支素質(zhì)高、能力強、技術(shù)硬的人才隊伍，釋放人才技術(shù)、智力、資源等優(yōu)勢，為戰(zhàn)疫斗貧提供堅實人才保證。
強化政治引領(lǐng)育人才。在戰(zhàn)疫斗貧的斗爭實踐中，一大批院士、專家等優(yōu)秀人才無畏前行、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)，用實際行動詮釋了矢志報國的家國情懷、砥礪了務(wù)實奮斗的時代精神、展現(xiàn)了無私奉獻(xiàn)的高尚情操。優(yōu)秀人才在“雙場”作戰(zhàn)中的感人事跡，為我們做出了榜樣，成為感召人們奮進(jìn)前行的力量。堅持在人才隊伍中開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動，開展學(xué)習(xí)典型人才的宣傳與學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)人才樹立家國情懷，自覺對標(biāo)先進(jìn)典型，汲取成長前行的精神力量。堅持發(fā)展所需、事業(yè)所要，有針對性地結(jié)合醫(yī)療事業(yè)、鄉(xiāng)村振興等方面的人才需求，制定個性化“培養(yǎng)菜單”，加大人才培育投入，為保障事業(yè)發(fā)展、推動社會進(jìn)步輸送源源不斷的優(yōu)秀人才。
強化擔(dān)當(dāng)作為用人才。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。無論是奪取抗擊疫情勝利，還是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，都需要更多優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮作用。改進(jìn)完善集聚人才的體制機制，完善人才培養(yǎng)、使用和評價和管理等全方位的配套機制，做到以事業(yè)留人、環(huán)境留人、機制勵人，凝聚戰(zhàn)勝疫情、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心與合力。要樹立旗幟鮮明在完成急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)、識別和使用人才的導(dǎo)向，通過把人才放在疫情防控一線、脫貧攻堅前沿進(jìn)行錘煉，及時把政治過硬、敢于斗爭、成績突出的人才發(fā)現(xiàn)出來、使用起來，引導(dǎo)人才涵養(yǎng)想干事、敢干事的自覺，增強會干事、干成事的本領(lǐng)，為“雙場”作戰(zhàn)筑牢人才基石，凝聚獲勝力量。
強化關(guān)愛激勵聚人才?！耙宰R才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來?！敝挥嘘P(guān)心人才、珍惜人才、愛護人才，才能讓更多優(yōu)秀人才集聚，在“雙場”作戰(zhàn)中更好發(fā)光發(fā)熱。注重挖掘、總結(jié)和宣揚優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，營造尊重人才、崇尚人才的良好社會氛圍，增強他們的職業(yè)榮譽感、自豪感、獲得感。更加關(guān)心關(guān)愛投身疫情防控和脫貧攻堅一線的人才，及時傾聽他們的心聲，了解他們的工作情況，解決他們的問題困難，解決日常生活、待遇補貼、子女教育等方面的后顧之憂，從而吸引更多人才投身“雙場”作戰(zhàn)前沿，凝聚起戰(zhàn)“疫”斗貧的強勁人才力量。
打贏脫貧攻堅觀后感心得體會2
打贏脫貧攻堅“收官戰(zhàn)”，不能止于“摘帽”。脫貧摘帽只是消除了絕對貧困，完成了全面建成小康社會的底線任務(wù)，不能一“扶上馬”就撤攤子、甩包袱、歇歇腳，還需持續(xù)鞏固脫貧成果。習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上指出，“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點”，為廣大干部站在更高的起點上決勝脫貧攻堅提出了更高要求。貧困帽子摘了，攻堅精神不能松，我們要切實做到“四個不摘”，為老百姓“送一程”繼續(xù)在致富路上奔跑，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，讓決勝貧困和奔小康“齊飛”，經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。
“摘”帽“不摘”責(zé)任，拉緊思想“防滑鏈”，壓實主體職責(zé)。摘掉“貧困帽”，不等于“船到碼頭車到站”，尤其深度貧困地區(qū)，一旦干部“打道回府”，貧困就有可能“卷土重來”，致扶貧工作退回“原點”。各級政府、廣大扶貧干部要拉緊思想“防滑鏈”，始終把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，切實壓實幫扶主體的幫扶責(zé)任。要持續(xù)開展“兩不愁三保障”排查達(dá)標(biāo)、參與實施產(chǎn)業(yè)扶貧等精準(zhǔn)扶貧、推動落實各項扶貧政策到戶到村;要接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，把減貧戰(zhàn)略納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;要堅持定期走訪對接貧困戶，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決群眾困難，以強化脫貧攻堅主體擔(dān)當(dāng)意識，確保工作扎實有效開展。
“摘”帽“不摘”政策，轉(zhuǎn)動扶持“驅(qū)動輪”，確保穩(wěn)定脫貧。脫貧摘帽可能“一時”，卻難保“一世”，要保持扶貧成果的連續(xù)性，就要時刻“長纓在手”，做到應(yīng)扶盡扶，防止政策“急剎車”，影響脫貧“成色”。在攻堅期內(nèi)，要堅持現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不放松，做到不脫離實際、不虛假脫貧;要保持原有政策不動搖，對摘掉的“貧困帽”繼續(xù)施以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、健康、金融等扶貧政策;要完善兜底保障不遺漏，對沒有勞動能力的特殊貧困人口做到應(yīng)保盡保。要在主要政策不變的基礎(chǔ)上，對實踐中暴露出的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)及時跟進(jìn)研究，讓脫貧政策更接地氣、更為精準(zhǔn)，讓手中之“纓”更加“鋒利”，更加“趁手”，確保將政策的“頂層設(shè)計”落細(xì)落實，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
“摘”帽“不摘”幫扶，擰緊致富“增壓閥”，鼓足發(fā)展后勁?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”。脫貧只是第一步，要實現(xiàn)致富的高標(biāo)準(zhǔn)，除了責(zé)任不松、政策不減，還要做到幫扶不退，要確保攻堅期內(nèi)駐村工作隊伍不撤、幫扶關(guān)系不變、幫扶力量不減，持續(xù)加壓加力，保證脫貧工作的連續(xù)性和有效性。要重點關(guān)注已經(jīng)實施的扶貧項目，對實施主體、建設(shè)內(nèi)容、資金需求等實施項目化管理，防止貧困戶因項目不可持續(xù)而返貧;要拓寬后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，針對貧困戶發(fā)展需求加大精準(zhǔn)培訓(xùn)，利用幫扶單位的資源優(yōu)勢幫助做好產(chǎn)銷對接，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;要聚焦主責(zé)、用情用力，夯實扶貧脫貧基礎(chǔ)，鼓足貧困戶發(fā)展后勁，爭取早日奔康致富。
“摘”帽“不摘”監(jiān)管，織密效能“監(jiān)督網(wǎng)”，鞏固脫貧成果。脫貧攻堅是一項長期的、反復(fù)的工作，越往后，難度越大，監(jiān)管機制和信息預(yù)警建起來，幫扶措施才能跟得上。要提高精準(zhǔn)識別質(zhì)量，建立全覆蓋臨界監(jiān)測預(yù)警機制，加強大數(shù)據(jù)平臺共享，做到脫貧返貧實時掌握;要強化扶貧項目監(jiān)管，讓有可持續(xù)發(fā)展的項目入庫、讓扶貧資金跟著項目走，確保扶貧項目持續(xù)增收、扶貧資金落到實處;要用好巡查考核的“指揮棒”，以抓落實、促攻堅的工作導(dǎo)向壓實主體責(zé)任，以明察與暗訪相結(jié)合的考核方式強化督查指導(dǎo)，真正讓脫貧政策落實到位、脫貧工作有序推進(jìn)、脫貧成果鞏固提升，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
打贏脫貧攻堅觀后感心得體會3
突如其來的新冠疫情，經(jīng)過全國人民的艱苦奮斗，防“疫”好消息頻傳，可以看到我們的防控策略是有力、有效的。在防控疫情方面做出的巨大努力，積累的斗爭經(jīng)驗，對以后的工作開展都是有益的。在這場戰(zhàn)“疫”中總結(jié)出四點啟示，助力如期打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)。
啟示一：用人為先，堅持“能者上、庸者下、劣者汰”。
疾風(fēng)知勁草、板蕩識誠臣。疫“考”場上，干部的能力水平、態(tài)度能影響一個地區(qū)的疫情發(fā)展態(tài)勢和人民的生命安全，領(lǐng)導(dǎo)干部“干得怎么樣、在不在狀態(tài)”被群眾看得一清二楚。打仗打“將”，在戰(zhàn)役面前，需要有擔(dān)當(dāng)和真本事的將領(lǐng)，確定政策路線，組織帶領(lǐng)干部擰成一股繩，共克時艱。脫貧攻堅戰(zhàn)能否高質(zhì)量完成，關(guān)鍵仍然在人，脫貧攻堅戰(zhàn)剩余的“貧中貧”“困中困”，難啃的硬骨頭，還需盡銳出戰(zhàn)。精心謀劃鄉(xiāng)村振興、脫貧項目，加大產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧力度，加強兩不愁、三保障的落實。對“不在狀態(tài)、不能勝任”的干部盡快調(diào)整，讓“能干事、有擔(dān)當(dāng)”的干部上。同時要注意關(guān)愛和獎勵一線干部，長期在一線的干部要合理安排休息，對干的好的一線干部要給予表彰表揚和報酬保障，激勵“能干事、想干事、認(rèn)真干”的干部積極投入到脫貧攻堅戰(zhàn)中來。
啟示二：真抓實干，摒棄“形式主義、官僚主義”。
從“一天收到十來個部門文件，卻無一解決一個口罩、一瓶消毒水”、“明明是同一件事，卻有六七個部門要求報六七個不同的表格”……在疫情中暴露出“形式主義、官僚主義”的問題，增加一線干部的負(fù)擔(dān)，貽誤戰(zhàn)機。脫貧攻堅能否高質(zhì)量完成，關(guān)鍵還在于干部作風(fēng)。脫貧攻堅不是走過場，脫貧攻堅的每一步都要落到實處，都要切實幫助困難群眾脫真貧、真脫貧。不要數(shù)字脫貧、填表脫貧、口號脫貧、擺拍脫貧。堅決摒棄形式主義、官僚主義，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓扶貧干部積極投入到脫貧攻堅工作中去，多實地走訪，摸清摸透情況，勤思解決辦法，解貧困群眾難題。
啟示三：慎終如始，秉持“不破樓蘭終不還”的決心。
當(dāng)前疫情形勢正在往好的方向發(fā)展，但大戰(zhàn)還在繼續(xù)，拐點尚未到來，在沒有大獲全勝時還容不得半點懈怠。可以看到戰(zhàn)疫一松勁，確診人數(shù)就有反彈，“疫”戰(zhàn)需一鼓作氣、堅持不懈。脫貧攻堅現(xiàn)取得決定性成，然而距離取得全面勝利，還有“硬骨頭”要啃，還要避免因疫情影響出現(xiàn)返貧的情況。習(xí)近平總書記強調(diào)：“脫貧攻堅必須如期實現(xiàn)，沒有任何退路和彈性。脫貧攻堅戰(zhàn)，是一場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)役，不能停頓、不能大意、不能放松，越到最后就越要繃緊這根弦，越要警惕疲勞厭戰(zhàn)心態(tài)、急躁心態(tài)和撤攤子心態(tài)，越要以更強力度、更大決心推進(jìn)脫貧攻堅戰(zhàn)”。以“不破樓蘭終不還”的決心和“咬定青山不放松”的韌勁將脫貧攻堅最后十里走穩(wěn)、走實。
啟示四：戰(zhàn)役必勝，堅信“長風(fēng)破浪會有時”。
這場戰(zhàn)“疫”中我們看到了中國的奮斗精神、中國的團結(jié)力量，看到了全國人民“逢山開路、遇水搭橋”的決心和干勁，確診人數(shù)多日歸零，更加堅定了我們能打贏這場疫情戰(zhàn)的信心。我們的信心來源于我黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，來源于我黨集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，來源于全國人民的不懈奮斗和咬牙堅持。困擾中華民族千百年來的貧困問題，已到?jīng)Q戰(zhàn)時，我們同樣要堅定必勝信念，舉全國之力，一鼓作氣，頑強奮斗，定能打贏脫貧攻堅這場收官戰(zhàn)，如期兌現(xiàn)黨對人民的承諾。
打贏脫貧攻堅觀后感心得體會4
2020年是特別而不平凡的一年。這一年新冠橫沖直撞驟然而來，席卷華夏大地;這一年“十三五”規(guī)劃如約而至收官在際;這一年脫貧攻堅決勝之時迫在眉睫……2020年我們攻堅克難，面臨著前所未有的考驗。能否激流勇進(jìn)浪遏飛舟、能否夠迎難而上奪旗取勝、能否交上滿意的答卷，都是對黨員干部的一次考驗，在攻堅克難服務(wù)群眾中還需多一些人情味、泥土味和火藥味，才能決勝千里不負(fù)使命。
為民之心是飽含深情的溫暖，是最為平淡的人情味。攻堅克難能不能取得最終勝利，關(guān)鍵在人民?！八茌d舟亦能覆舟”的道理都懂，但如何讓水溫柔以待，就需要廣大黨員干部有一顆為民的赤子之心，飽含對群眾的深情厚意，在服務(wù)群眾中多一點人情味。以民為本，當(dāng)問需于民，從百姓的需求出發(fā)，多一些人情味。我想，如果武漢市某社區(qū)能夠?qū)用穹?wù)多一些人情味，從他們的需求出發(fā)，真正做到關(guān)心關(guān)懷，那么“隔窗喊話”也不會發(fā)生了。越是艱難時刻越要與廣大人民群眾共進(jìn)退，他們是我們脫貧攻堅的主力軍，他們是我們戰(zhàn)疫勝利的堅實基礎(chǔ)。脫離了人民的戰(zhàn)爭最終都會以失敗告終，只有相信群眾、依靠群眾，我們才能夠攻堅克難，取得最終的勝利，對群眾的那絲“人情味”就是要我們廣大黨員干部帶著“煙火”氣息到群眾中，當(dāng)好群眾的“勤務(wù)兵”;帶著對群眾的“人情味”就是要求我們廣大黨員干部要時刻站在群眾的立場看問題、想對策;帶著“人情味”就是要心存群眾，用實際行動五溫暖群眾的心。唯有這涓涓細(xì)流的溫情方能匯集成江海之力，助我們揚帆遠(yuǎn)航、凱旋而歸。
擔(dān)當(dāng)之情是最堅定的步伐，是最為樸實的泥土味。什么是愛民如子?什么是以民為本?筆者以為只有將服務(wù)群眾之事做實做細(xì)做好，主動擔(dān)起為民的職責(zé)，用腳印去丈量出為民的深情，方式為民最樸實的話語?！坝卸嗌偕钋榫陀卸嗌倌嗤痢保莱龅木褪俏覀兊母刹坑眯袆尤フ闪繛槊裆钋椋媚_印走出為民之路，用實干擔(dān)起為民之責(zé)。坐在辦公室里空談“愛民如子”是談不出真情的;在文章里“渲染一腔為民熱情”是沒有根基的浮萍……越是攻堅克難的時刻，越是考驗干部的擔(dān)當(dāng)和實干能力，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有深入基層問計于民、問需于民，就沒有權(quán)力說自己“愛民”;領(lǐng)導(dǎo)干部沒有走向田間地頭，沒有和群眾同甘共苦過就沒有權(quán)力說自己“擔(dān)當(dāng)”。領(lǐng)導(dǎo)干部的“愛民味道”是腳上泥土堆積的味道;是在實實在在走基層沉淀出的泥土氣息。
實干之力是最無畏的護甲，是為了人民敢較真的火藥味。我們在這場戰(zhàn)疫中能夠取得如此成績，就是因為有一群實干較真的戰(zhàn)斗英雄——無論是與死神爭分奪秒賽跑的科研人員;亦或是不畏生死與病毒斗爭的醫(yī)護人員;亦或是不眠晝夜在一線筑起防線的基層干部……這些人在面對困難的時候從不敷衍;在面對問題時絕不逃避，在越是艱難之中越是將一切可能想在前面，將戰(zhàn)疫的各種可能考慮在方案里，以極盡苛刻的措施為打贏這場戰(zhàn)爭做了完全準(zhǔn)備。如果沒有他們充滿“火藥味”地挑刺眼，又如何能夠找到對癥的藥?如果沒有他們較真地細(xì)化方案，如何能夠在這次災(zāi)難中書寫“中國的教案”。充滿火藥味的較真就是在困難面前不當(dāng)墻頭草，在危險面前不做縮頭龜，在干事解難中不當(dāng)和事佬。一切為了人民，一切從人民出發(fā)，將人民的生命安全與幸福指數(shù)當(dāng)成是最高旨意，他們才能如此理直氣壯地帶著火藥味直面困難，直擊問題。
打贏脫貧攻堅觀后感心得體會5
為深入貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)思想和關(guān)于在脫貧攻堅第一線考察識別干部的重要指示精神，應(yīng)全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準(zhǔn)選派、監(jiān)督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村干部管理工作扎實有序開展，有力有效服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局。
一、強化精準(zhǔn)選派駐村干部
遵循選強配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上，征求派出單位、相關(guān)部門及本人意見，經(jīng)組織部門審核后，每年都對駐村干部進(jìn)行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過綜合考評，廣泛征求包片領(lǐng)導(dǎo)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、群眾反映佳、工作實績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。
二、加大駐村干部日常管理
堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設(shè)這個牛鼻子，堅
持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導(dǎo)考核等制度。明確管理主體。組織部門負(fù)責(zé)駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負(fù)責(zé)做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導(dǎo)，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實管理制度及履職等情況進(jìn)行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，在聽取匯報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧嵖?、考出干勁、考出擔(dān)當(dāng)、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村干部，堅決予以問責(zé)。
三、激發(fā)駐村干部干事激情
加大經(jīng)費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費，切實解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實駐村干部生活補助，同時，派出單位組織駐村干部進(jìn)行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導(dǎo)向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)先考慮，切實提高了干部的工作積極性。
2020黨員觀《最美的鄉(xiāng)村》有感范文篇一
2020年是全面建成小康社會的收官之年，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的一年。貴州是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，脫貧攻堅時間緊迫，任務(wù)艱巨，3月底，省委省政府發(fā)動脫貧攻堅“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”，利用4,5,6三個月時間，奮力沖刺，同時間賽跑、與貧困較量。越是在這樣的關(guān)鍵時刻，越需要強化黨建引領(lǐng)，凝聚起脫貧攻堅的強大合力，堅決奪取最后總攻的全面勝利。
凝聚思想共識，樹立必勝信心。俗話說“人心齊，泰山移”，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須干部群眾心往一處想，勁往一處使。要充分利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等方式，強化黨員干部理想信念，提升脫貧攻堅履職能力，引導(dǎo)黨員干部化任務(wù)為責(zé)任、化壓力為動力，積極主動地投身于脫貧攻堅戰(zhàn)中。要充分利用院壩會、大走訪、宣講培訓(xùn)等方式，收集群眾意見建議，幫助群眾解決實際困難，真正做到傳遞真情、理順民心，讓貧困群眾增強脫貧內(nèi)生動力，堅定脫貧摘帽信心。
堅持盡銳出戰(zhàn)，確保打法精準(zhǔn)?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部 ”，在沖刺的關(guān)鍵階段，必須調(diào)精兵遣強將，集中優(yōu)勢兵力投入殲滅戰(zhàn)，讓一批好干部、好黨員真正成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“領(lǐng)頭雁”、排頭兵。兵法講究“以謀為上，先謀而后動”，面對最后難啃的“硬骨頭”，更要確保各項政策精準(zhǔn)落實，做到因戶施策、因人施策，確保已脫貧戶不返貧，著力補齊“兩不愁三保障”問題短板。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶以及因病、因災(zāi)、因?qū)W等問題支出驟增的農(nóng)戶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性的幫扶措施，從源頭上抑制新的貧困的產(chǎn)生。
強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬作風(fēng)?！胺沧魇拢瑢⒊晒χ畷r，其困難最甚?！笔芤咔橛绊懀行┓鲐氻椖块_工推遲、有些地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)品滯銷、有些貧困群眾務(wù)工收入減少...面對重重困難，更需要黨員干部扛起責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于向身邊存在的形式主義、官僚主義問題“亮劍”，積極破解脫貧攻堅戰(zhàn)中的難點、堵點、痛點問題，以扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶領(lǐng)群眾搶時間、補損失，如期交上一份高質(zhì)量的、人民滿意的、經(jīng)得起歷史檢驗的放心答卷。
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