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工廠安全的心得

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人們可以通過(guò)寫(xiě)心得不斷提升自己的素質(zhì)和能力,同時(shí)也可以分享經(jīng)驗(yàn)、留住回憶,讓生活更加豐富多彩。怎么寫(xiě)出優(yōu)秀的工廠安全的心得?這里給大家分享工廠安全的心得,方便大家學(xué)習(xí)。

工廠安全的心得篇1

不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話,一個(gè)年輕人在英國(guó)交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間他們分手了,原因是:年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈,英國(guó)姑娘吃驚得說(shuō):“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國(guó)后小伙子又結(jié)交了一位中國(guó)姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^(guò)馬路沒(méi)有闖紅燈分手了,中國(guó)姑娘評(píng)價(jià)小伙子說(shuō):一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?

大家一定還記得近年來(lái)全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,還有咱們廠__年的“__”事故等等,這對(duì)一個(gè)企業(yè)是重大的撞擊,對(duì)一個(gè)家庭是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。從調(diào)查結(jié)果上看,都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備程舊,平時(shí)檢測(cè)不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時(shí)不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴(yán)是愛(ài),松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開(kāi),生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?

生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”

哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,從細(xì)微處做起,形成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”;有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”;有了安全,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng),照亮我們整個(gè)人生,安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。

安全,它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期待中,母親虔誠(chéng)的祈禱里,它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來(lái)自生命最本能,最真切的呼喚!

安全,對(duì)于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬(wàn)戶的幸福與安康,安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。你聽(tīng),責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車(chē)間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地工作著——安全是火,點(diǎn)燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

安全靠什么?安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

工廠安全培訓(xùn)心得體會(huì)范文2021【二】

化工廠的安全一直都是廠長(zhǎng)一直都在強(qiáng)調(diào)的事情,每一天在開(kāi)工前都要跟員工們囑咐一遍安全注意事項(xiàng),要我們打氣十二萬(wàn)分的精神去工作,因?yàn)橹挥猩杂胁簧髂蔷蜁?huì)給自身造成不可磨滅的傷害,寧愿損失一點(diǎn),也堅(jiān)決不拿自己的生命安全開(kāi)玩笑。但是廠長(zhǎng)還是不放心我們,特別是我們這群負(fù)責(zé)廠里核心技術(shù)的員工,安全系數(shù)更加的嚴(yán)峻,稍有閃失追悔莫及,廠長(zhǎng)為了我們的安全考慮,也是組織了一次培訓(xùn)工作,就像想把我們的工作時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低,對(duì)于這次培訓(xùn)我也是有了屬于自己的一點(diǎn)心得體會(huì)。

工廠安全的心得篇2

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使我廠各級(jí)安全責(zé)任進(jìn)一步得到明確和落實(shí),職工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)?,F(xiàn)將活動(dòng)期間的主要工作總結(jié)如下:

一、形成長(zhǎng)效機(jī)制:

1、加大對(duì)“無(wú)后果違章”的查處力度,落實(shí)“誰(shuí)違章誰(shuí)下崗”的規(guī)定,建立反違章管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、規(guī)范了廠部和車(chē)間安全監(jiān)督人員的日常工作,建立了日巡視、周匯報(bào)、月總結(jié)的安全監(jiān)督長(zhǎng)效工作機(jī)制。

3、規(guī)范三制管理,形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長(zhǎng)效機(jī)制。

4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、解決實(shí)際問(wèn)題:

1、在9機(jī)組中修期間,安監(jiān)人員共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題133項(xiàng),均已監(jiān)督整改完畢。

2、普查無(wú)票作業(yè)死角活動(dòng)檢查,共匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題38項(xiàng),并已落實(shí)整改。

3、對(duì)全廠機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行了43臺(tái)次安全檢查,對(duì)問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行整改,堅(jiān)決杜絕病車(chē)上路,確保交通安全無(wú)事故。

三、消除安全生產(chǎn)隱患:

1、9機(jī)組中修,檢修項(xiàng)目共309項(xiàng)。

2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開(kāi)關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。

3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。

4、對(duì)廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,杜絕了重大設(shè)備隱患。

四、改變思想觀念:

1、樹(shù)立了木桶理論,即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。

2、開(kāi)展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng),提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識(shí)和思想觀念。

3、黨群部門(mén)以不同形式到生產(chǎn)一線開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。

4、樹(shù)立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。

工廠安全的心得篇3

安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不知道有多少人在事故中離開(kāi)了這個(gè)世界,逝者的`離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱,對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。

從調(diào)查結(jié)果得知,化工廠85%甚至更多的事故都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成。主要原因是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,所以導(dǎo)致事故頻頻發(fā)。生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,從細(xì)微處做起,形成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全靠什么?靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分,安全的隱患隨都隨時(shí)存在。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

工廠安全的心得篇4

平安生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會(huì)開(kāi)展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開(kāi)展的前提和根本,與企業(yè)的生存開(kāi)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開(kāi)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名工程經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“平安開(kāi)展,清潔開(kāi)展〞的指導(dǎo)思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本〞的'正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕平安〞的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開(kāi)工、不平安不建設(shè)、不平安不運(yùn)行〞,確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比照擬穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到平安開(kāi)展、清潔開(kāi)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HE管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“平安是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)〞,從開(kāi)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi),保障平安設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HE行為準(zhǔn)則、HE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HE獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HE管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的HE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門(mén)監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與〞的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立平安環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題〞和“沒(méi)有只有更好〞的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起穩(wěn)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的根底和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織平安管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工工程“兩書(shū)一表〞、崗位“兩書(shū)一表〞和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,平安生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處〞抓平安生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí),提高全員的平安環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我平安〞到“我要平安,我會(huì)平安〞的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

工廠安全的心得篇5

公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共羅列了國(guó)內(nèi)?;飞a(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一起起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實(shí),讓我感觸很深,也倍感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。

在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中,其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起,我們現(xiàn)在可以把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”,由此可見(jiàn),在我們?nèi)粘5陌踩芾碇校l(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們應(yīng)該警惕的一個(gè)主要防范對(duì)象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見(jiàn)慣,正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修,也就注定我們?cè)谌粘5墓ぷ髦幸?xì)致,要精心,要把安全防護(hù)措施落實(shí)到位,要把本質(zhì)安全堅(jiān)持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。

在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中,其中處理故障與問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,可能暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì)少一些,但是如果遭到非正常的情況下,或者是緊急的情況下,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,也許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開(kāi)停車(chē)過(guò)程中,或者是有一些緊急情況下的堵漏,緊急停車(chē)等處理問(wèn)題的機(jī)率也是比較大的,怎樣做好應(yīng)急措施?是我們應(yīng)該特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,也是我們應(yīng)該著手解決好的一個(gè)問(wèn)題。

在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個(gè)問(wèn)題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺(jué)得主要原因可能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識(shí)有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇,無(wú)不讓人嘆息!記得我曾經(jīng)講過(guò),做為一個(gè)化工廠的工人,要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn),總結(jié)教訓(xùn),充實(shí)自己的頭腦,讓自己變的成熟起來(lái),想的要全面,安排要具體,落實(shí)要到位,把關(guān)要嚴(yán)密,管理要過(guò)硬,檢查要細(xì)致,整改要徹底,紀(jì)律要嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰要公平,這樣才能管理好一個(gè)工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。

關(guān)于“人”的不安全隱患,我覺(jué)得比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過(guò)不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能,增強(qiáng)其安全意識(shí),但是對(duì)于一些本來(lái)自律意識(shí)較差,個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是“恨鐵不成鋼”。你對(duì)他苦口婆心,他全當(dāng)耳邊風(fēng),著實(shí)讓人無(wú)奈的很。

因此我覺(jué)得,目前公司應(yīng)該采取必要的.末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏責(zé)任心,操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰,要把金泰變成一個(gè)大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。

總而言之,通過(guò)對(duì)《通知》的學(xué)習(xí),深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長(zhǎng),整日給易燃易爆物質(zhì)打交道,不僅多了一些敬畏,更多了一份責(zé)任,眼下只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護(hù)措施的落實(shí),重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,全面提升個(gè)人素質(zhì),全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!

工廠安全的心得篇6

這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣,最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中,在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)前,不良習(xí)慣的可怕之處一覽無(wú)余,避免了這些事故,好習(xí)慣何嘗不是最好的財(cái)富?所謂“習(xí)慣”,在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開(kāi)車(chē)系安全帶,定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查表明,人們?nèi)粘;顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。在安全方面,這種影響會(huì)強(qiáng)烈得多,有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。

企業(yè)員工安全培訓(xùn),有個(gè)積累的過(guò)程,有個(gè)回旋的余地,做不到十全十美也可以退而求其次,總不像二進(jìn)制那樣殘酷,除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們?cè)敢鈽?shù)起“1”這塊安全的豐碑,卻萬(wàn)萬(wàn)不敢挖出“0”這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準(zhǔn)備著,處處踐行“安全第一”的理念和意識(shí),我們沒(méi)有第二種選擇!沒(méi)有企業(yè)員工培訓(xùn),怎么能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面,也要重視獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,這如同火車(chē)的雙軌,要平行開(kāi)展。懲罰要使受罰者得到教育,變壓力為動(dòng)力,并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到發(fā)展,促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中,尤其要對(duì)基層班組工作成績(jī)突出、辦法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,人們往往有這樣的意識(shí),一但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人違章作業(yè),又沒(méi)有得到及時(shí)制止和處罰,周?chē)渌娜藛T就有可能盲目隨從,并出現(xiàn)“大家都是這么干的,都沒(méi)出什么事,我也這樣干,應(yīng)該也不會(huì)出事”的心理意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間得不到糾正,就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看,不但違章者

工廠安全教育心得(2)本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想,抱著僥幸心理,自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。而違章者身邊的人員也對(duì)違章行為不以為然,見(jiàn)怪不怪,更有甚者,盲目跟從。究其原因,主要是思想意識(shí)上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位,其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。

“亡羊補(bǔ)牢”的故事大家一定很清楚,牧民在丟失了羊以后對(duì)羊舍加以修補(bǔ),從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來(lái)看,“亡羊補(bǔ)牢”是一種危機(jī)處理的.手段,今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成,“亡羊補(bǔ)牢”仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是“未亡羊而先補(bǔ)牢”。影響安全的因素有很多,比方說(shuō)設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等,但萬(wàn)變不離其宗,套用“存在主義”哲學(xué)的一句話“存在的就是合理的”,那么:能發(fā)生的也一定是有其原因!建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險(xiǎn)之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時(shí),我們或?yàn)橹罡姓鸷?,或?yàn)橹笸笸聪?,但是更重要是我們仔?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié),不可否認(rèn),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上,所以印象往往就不會(huì)很深。

從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問(wèn)的?!皺M看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,對(duì)于同一個(gè)事故,不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā),既要找出共性問(wèn)題,更應(yīng)該針對(duì)個(gè)性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的,否則,僅僅膚淺的就事論事,泛泛而談,那就難免陷入“一邊批他人違章,一邊重復(fù)他人的違章”的怪圈了。

“他山之石,可以攻玉”,我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在一起,多問(wèn)問(wèn)自己會(huì)不會(huì)發(fā)生這種事情,多想想自己有沒(méi)有類似的問(wèn)題,多思考思考自己的防范是否到位,多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃,只有這樣的“他山之石”,我們才能真正的“攻玉”。同時(shí),培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺(jué)意識(shí)。真正樹(shù)立“安全第一”、“安全無(wú)小事”的企業(yè)員工培訓(xùn),做到自覺(jué)把“安全心愿講出來(lái),把安全陋習(xí)寫(xiě)下來(lái),把違章行為找出來(lái),把隱患缺陷改過(guò)來(lái)”,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

工廠安全的心得篇7

“安全職責(zé),重于泰山!”是啊,這個(gè)職責(zé),不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè),更與我們自我息息相關(guān)!我們要明白,沒(méi)有安全,企業(yè)就談不上發(fā)展;沒(méi)有安全,也談不上我們個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,我們的幸福,我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢?為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自我,請(qǐng)把你的.安全思想牢牢樹(shù)立。我相信,只要每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全意識(shí),就必須能把好我們的安全關(guān)!

每個(gè)人都有自我的惰性,剛開(kāi)始可能真的會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題是多么的重要,可是時(shí)間長(zhǎng)了就產(chǎn)生麻痹思想,就松懈了,問(wèn)題也就在這個(gè)時(shí)候出來(lái)了。所,這也就要求我們理解更多的思想教育,要求我們不斷的給自我充電,不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識(shí),在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自我,時(shí)時(shí)刻刻給自我敲警鐘,認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,僅有這根弦繃緊了,才能從根本上解決開(kāi)展所有活動(dòng)的意識(shí)問(wèn)題。

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工廠安全的心得篇8

我廠安全生產(chǎn)十周年了,作為一個(gè)建廠以來(lái)參與和見(jiàn)證安砂水電廠發(fā)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分,感慨多多。

記得我廠有一年出三次事故,廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開(kāi)會(huì),坐在最后排,還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來(lái)批評(píng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn),晚上開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)都很遲,也是十分辛苦的。出三次事故,職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次,局領(lǐng)導(dǎo)還是說(shuō)安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了。當(dāng)時(shí),職工人心不穩(wěn),要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告,紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。

現(xiàn)在,我廠安全生產(chǎn)十周年了,真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人:

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識(shí),提高對(duì)安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí),真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,使全廠員工從上到下,在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí),在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門(mén)能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修訂,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化,做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)責(zé)任追究,保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過(guò)程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,列入部門(mén)的月度工作計(jì)劃,做到閉環(huán)控制。

二、深入開(kāi)展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書(shū);編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù)、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等;開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng),用親人的安全囑托話語(yǔ),勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今天”,介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例,用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工,取得了顯著的效果。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng),提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神,消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào),結(jié)合實(shí)際,舉一反三,對(duì)照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。

開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總提交廠部,并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì),開(kāi)展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理,提升了個(gè)人素養(yǎng),改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,改善文件、資料、檔案的管理,形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面,從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練,對(duì)演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等,對(duì)全廠欄桿的.高度進(jìn)行普查,對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過(guò)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如:對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫,對(duì)個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位,引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),增加設(shè)備巡檢點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理,加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作,查隱患、堵漏洞,最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,提高技術(shù)監(jiān)督能力。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

五、提高員工素質(zhì),以人為本

開(kāi)發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng),提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型,并開(kāi)展全廠培訓(xùn)、考試,做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識(shí)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考,親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識(shí),確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

當(dāng)然,生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力,我廠成了資源良好型企業(yè),可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?,F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新,新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn),還需要大家繼續(xù)努力工作,解決新矛盾。

工廠安全的心得篇9

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!以下是八月份個(gè)人工作總結(jié):

在這上月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在接下來(lái)的x月,做好x月份工作計(jì)劃,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

工廠安全的心得篇10

在建筑行業(yè)中,安全生產(chǎn)尤其重要,要保證生產(chǎn)安全,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全理念。

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),題高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。

安全生產(chǎn)性命關(guān)天,做好安全生產(chǎn)工作,不僅關(guān)系到群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作,對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職員來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸。在建筑工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追球經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想,不能置群眾的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,至使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過(guò)程中管理人員在尊章守法,及時(shí)勸止少許安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,寫(xiě)在紙上就可以的,是要全部有關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的作為建筑施工企業(yè)靈導(dǎo)的,安全生產(chǎn)工作一定要深入,不能只是"蜻蜓點(diǎn)水"的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點(diǎn)子上,要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間,要保證安全投入的資金,要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題,更不只是哪些分管靈導(dǎo)或門(mén)的事,要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是培育,抓好安全靠的是落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,時(shí)刻保持緊迫感。有了如此的企業(yè)靈導(dǎo),企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)相結(jié)合

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,正是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理是對(duì)__的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí)。捅過(guò)學(xué)習(xí)"兩法",可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)函的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強(qiáng),處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)職員全體深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),研讀令會(huì)法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度,是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,也是從源頭上銷(xiāo)除事故隱患,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),一定要杜絕六種傾向,進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1)杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。

2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,認(rèn)為是陳舊見(jiàn)解,思想麻痹,往往亊故就會(huì)鉆了思想空子。

3)杜絕,熱衷于上傳下達(dá),講得多,做得少,只打雷,不下雨,責(zé)任不到位,檢察不及時(shí),措施不得力。

4)杜絕弄虛做假,出了事故隱螨不報(bào),不源因,不追疚責(zé)任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

5)杜絕金錢(qián)至上,有的企業(yè)只為賺錢(qián),不顧職員的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依,國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,知法懂法,依法進(jìn)行施工生產(chǎn),絕不能敷衍應(yīng)付。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對(duì)減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著重要作用。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)培育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和員工的技術(shù)水泙。

四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位能購(gòu)發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及的茵素很多,工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和柿場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),單單依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過(guò)程,因而,只怕在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依劇委托監(jiān)理合同和相關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此,可以有用地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,由部門(mén)采取強(qiáng)制措施,避免重大事故的發(fā)生。

(二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。建設(shè)行政主管部門(mén)是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),他們?cè)诎踩a(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的安全監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,的安全監(jiān)督管理不也許深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全技術(shù)措施,必須逐條審查,一絲不苛。對(duì)威險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,比如;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應(yīng)當(dāng)審查其專項(xiàng)施工方案和安全驗(yàn)算最后。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。

(三)現(xiàn)實(shí)中對(duì)安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的近況,要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)終止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不終止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。另一方面,有的建設(shè)單位為追球利潤(rùn)最大化,而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等,這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位題出建義,這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用。

建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),存在有許多威險(xiǎn)茵素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械和起重傷害都是對(duì)建筑施工企業(yè)職員的嚴(yán)重威協(xié),在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí),我們一定要本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的精神,樹(shù)立尊眾人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的觀念,要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)訂大局出發(fā),認(rèn)真貫徹黨、決策、對(duì)查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵(lì)職員對(duì)本企業(yè)的安全工作題出批評(píng)建義,職員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭就會(huì)得到有用的遏制。

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