部門心得體會(優(yōu)秀8篇)

部門心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優(yōu)秀的部門心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【部門心得體會(優(yōu)秀8篇)】，供你選擇借鑒。

部門心得體會篇1

上周五、周六，我們部門開展了一次團隊建設活動。公司每位員工每年團隊建設費用是400元，主要用于同部門同事間的感情交流。年底大家都比較忙，所以本次活動就近安排，且比較輕松、休閑，半天在老山珠江鎮(zhèn)及湯泉鎮(zhèn)欣賞樓盤(房價太貴，買不起，只能欣賞)，半天爬山。不用工作，不用做家務，大家全身心地投入到吃喝玩樂上，真是開心。開心之余有些體會，寫出來與大家分享。

首先談房子。09年的房價很富戲劇性，從低迷到暴漲僅幾個月的功夫，就像07年人人談股一樣，今年人人談房，所以關于房子的事情，也被雷人地稱為“房事”。目前，高房價已經給社會及人們生活帶來了很大的影響，以任志強、王石、潘石屹為首的“唱漲派”與有“地產三劍客”之稱的曹建海、時寒冰和牛刀“唱衰派”之間的斗爭一直沒有停止過，他們粉絲之間的對罵更是不斷升級。無房戶把前者被稱為開發(fā)商的走狗，后者稱為魯迅式的人民斗士。應該說，普通無房老百姓是痛恨高房價的，高房價給人們帶來的生活負擔確實很重。大家痛恨政府與開發(fā)商一起盤剝百姓的財富，但這次老山之行，給了我一些另類的思考。

老山珠江鎮(zhèn)及湯泉鎮(zhèn)地處南京的江北地區(qū)，“過江難”一直是制約江北地區(qū)發(fā)展的瓶頸，“富人不過江”的思想影響著南京幾代人的居住觀念，所以這里的房價一直最低，07年也不過3000元/平米。但隨著南京總體規(guī)劃的建設發(fā)展，珠江鎮(zhèn)被列入南京的一個區(qū)后，發(fā)展極快，不僅市政建設發(fā)展的快，特別是道路交通的建設，二橋及三橋的建成，明年過江隧道即將通車，到主城區(qū)僅不到二十分鐘的車程，極大推動了這里的城市化進程。這次老山之行，明顯感到與幾年前比真是天壤之別，到處都在修路，修建公共設施。所以，這里的普通住房價格已經漲到7000元/平以上。如果單從房價上看，漲得確實離譜，但結合其周邊環(huán)境(國家級森林公園，被稱為城市綠肺的80平方公里的植被，)、生活設施、交通情況，也確實有漲價的理由。

當然，價格漲的確實過快了，上半年也就4000多元/平。我一直痛恨政府的高地價推動了高房價，痛恨政府盤剝百姓的財富。這次老山之行，也讓我感受到每位普通民眾，或許也都多少享受到了城市發(fā)展給大家?guī)淼奈拿髋c便捷。從這一點上講，政府賣地所得，一定程度上也用于民眾身上。江浦以前是南京最窮的縣之一，而現在憑借其得天獨厚的自然環(huán)境，再加上快速發(fā)展的市政、交通建設，其發(fā)展?jié)摿τ语@現。當地老百姓生活水平也大大提高了。所以，我的另類思考之一就是：房價的上漲因素應適當考慮市政、交通、環(huán)境的變化;房地產業(yè)的發(fā)展并不是對無房戶一無是處。

部門心得體會篇2

一、擁有積極的心態(tài)

跨部門之中我們要想來解決的，也是一個自己的心態(tài)，我們?yōu)槭裁凑f同樣的部門之間，有一些問題會發(fā)生?其實源于——心關是很重要的，就是自己先過了自己這一關，如果自己都沒有想通去那樣處理，有可能會造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗一下我們所有的管理者你們的心態(tài)：現在如果客戶投訴了咱們這個部門，您怎么看?問題比較尖銳。

如果今天你的心態(tài)在跨部門溝通中，如果你自己沒有調好，恰恰問題就來了，極可能要么沖突，要么發(fā)火，要么做錯誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話，一定要先從自己入手，這個是一定的，是從自己-從自己的風格、從自己的心態(tài)、從自己的溝通的各個方面，包括存在問題的解決的思路和角度上。

二、提升自己的能力

1.處關系的能力

第一，處關系的能力。讓所有我們在跨部門溝通中首先跟其他的部門經理的關系，首先要有處關系的能力，這個是永遠的真理，如果這塊處不好，很難做。

2.洞察力

第二，洞察力。我們經常會遇到到其他部門溝通，或者說在會上溝通的情況。但是你看因為你說錯了話、得罪了人。因為你得罪了人，問題就留在人家心里，后面一系列的問題惡性循環(huán)。但是這個事情一定要練到什么呢?就你要有一種洞察力。你的眼角，你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的，人家滿意還是不滿意，人家對你這個事情怎么看?如果今天你做不到這一點你連這個都瞄不到的話，得罪人還不知道，后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時候，人家很冷淡。要么就是對你這個事情大家很抵觸，他一定有這樣的方式，所以這個洞察力是給自己的。所以很多的優(yōu)秀的主管，你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的，特別是斜對于總經理的。這個位置的位我們說一般在開會里，也算一個最佳位的。如果這個人直接到這里能坐到這里，那這個人當管理應該有好多年。雖然是個小的細節(jié)，但是洞察力依然很關鍵。

3.影響力

第三，要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個字就是非常關鍵的三個字，這三個字是所有我們做跨部門溝通經理必須有的，而且你的能力越強，你就越厲害。

什么叫影響力?但是據觀察每一個企業(yè)都有一個這樣的核心，在今天這個主題上他一定有一個核心的人物，那他是怎么做到的，他其實是有影響力的，這個影響力就是如果到最后這個人不表態(tài)不說話，一般這個事不好定。跨部門之中如果他說了一句話這個問題給你增加很大的難度，這個影響力也是依然我們所有的管理者，今天你要提的，我們很多別看同樣做部門的，為什么會產生影響力?后來分析了一下，源于首先他的能力或者他的資歷或者他獨到的見解，或者就他敢說、敢想、敢做等等都會促成他的影響力。比如說我們經常在一些跨部門研討的時候那有一個總經理在這邊做完決策以后，就有一個人是這樣說的：總經理既然我們這樣做，我們都完全按照他的想法去做，這個人說這句話的時候你看如果這個人說了這句話的話，看其他部門經理點不點頭，那你就判斷這個人在這個公司具有絕對的影響力。所以我們要的也要這個功夫，，因為這種影響力，是在跨部門里，當你有了它以后有很多的問題，它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。

4.變通能力

我們要提升這種自己的影響力，有一種變通的能力，我們所有跨部門的管理者，你們一定會遇到一個變通的能力。這個變通的能力，我相信我們都遇到過。來看一下，我們今天做部門的所有負責人，今天在跨部門溝通中的時候也需要有一種變通的能力。同樣一件事，這個事情都是內部的，看一下如果今天這是一個品質的問題，如果是品質的問題你就直接實話實說，我們放在上邊，看一下后面的結果，如果在企業(yè)里的結果是這樣的話，那你要反推回來，前邊你做的這個方式是不是最好的，當然這一塊，我想我們實實在在的說，既然做部門經理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當的變通的話，要么就是高層發(fā)一次火，要么有可能，就是我們中層的關系越做越緊張。

5.抗壓能力

那么抗壓能力，我覺得給我們自己也是非常關鍵的，我們今天所有的管理者們特別是部門經理這個層面，我覺得確實是最難做的。這個層面更多的是什么?我們理解，因為今天太多的所謂的問題，你來承受，就是這個壓力。壓得自己有的時候感覺到，我要去減壓了，我要解一解了等等，這你都可能自己提出來，但是今天的這個方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以，這里邊也依然會分享：既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個問題。

部門心得體會篇3

作為公司員工，我明白一個團結的集體對公司的重要性。只有通過各個部門加強溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結合起來才能為公司帶來更大的效益。只有每個人發(fā)揮自己的特長，形成與團隊其它成員優(yōu)勢互補的局面，才能顯示出整個團隊的綜合競爭力，更好地促進事業(yè)的發(fā)展。

在培訓的過程中，老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題老師都用笑話的形式展現出來。讓我對課題增加了趣味性。在這些問題都一一被解答的同時，我們明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難，關鍵是要掌握溝通的技巧。我們平時在工作的溝通的過程當中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費了時間，同時也沒有提高工作效率。所以有條理的表達自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達到有效溝通。在溝通中，“多給他人一些關心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責、抱怨、不滿，但這些都不是我們內心最渴求的，在我們每個人的內心深處，都渴望來自外界的認可、肯定、鼓勵、贊美、關心，這些是我們不斷勇往直前的動力器，是我們不斷提升內心士氣的催化劑。

經過這次學習讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的員工就應該調整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻;應該抱著務實認真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為公司營業(yè)部的一員，應該積極改善工作中的不足，不斷地展現自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。

部門心得體會篇4

作為部門經理，經過兩天的培訓和兩天的認真思考總結：

對自己的團隊有了以下的感悟：

一. 團隊的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。

對于前期我們團隊的優(yōu)秀表現。非我個人之功，和團隊的每一個人的努力是分不開的。所以我更加堅定，我之前對團隊的理解是正確的。所以在以后的工作中，我要不斷的，虛心的向其他團隊取長補短。以更加優(yōu)秀的團隊為鏡子。不斷地彌補自己的不足，認真虛心的學習他們的長處，綜合自己的長處特點。糅合貫通，來建立有我們自己特點的優(yōu)秀團隊。

二. 管理建設自己特色團隊。

以團隊每個成員的正能量總和為團隊的靈魂。以增強每個成員的正能量為重點工作對象。注重塑造個體的主人翁精神。積極主動的的為自己工作;快樂的工作。先鍛煉其單兵作戰(zhàn)能力;培養(yǎng)個體的綜合素質。同時培養(yǎng)協作默契，讓每個人很自然的養(yǎng)成習慣。加大工作量，激發(fā)個體潛能。以精華個體為重點;以協作默契為基礎;已建立自己特色的團隊為目標。輸出團隊正能量!

三. 輸出正能量讓夢想騰飛。

修繕自身，努力學習來完善自身的不足。以人人為師取長補短。以正能量為鏡，時時刻刻自省其身。完善個人修養(yǎng)，塑造完美自我。輸出自我，時時刻刻為團隊之表率。責人先責己身。用心，盡心，傾心。做好自己團隊的領頭人。只有這樣完美了自己的團隊，才能心安理得的對的起部門;無愧于禧徠樂。為了禧徠樂的夢想;為了我的夢想。為了我們共同的夢想。讓心飛翔。

部門心得體會篇5

9月18日至9月24日，我連同海中洲海鮮城的另外兩位同事參加了公司組織的《飯店部門經理崗位職務證書培訓班》的學習。在短短的七天培訓過程中，培訓老師針對旅游發(fā)展趨勢及面臨問題、如何當好部門經理、現代飯店創(chuàng)新管理、飯店法規(guī)與案例、人際溝通、培訓管理、市場營銷、人力資源等方面進行了深刻的解剖。

在這七天培訓課中分別由幾個風格不同的講師擔任，無論是理論性的講解或是風趣幽默的演說無不顯示了老師深厚的專業(yè)實際經驗及豐富的人生閱歷。特別是闞紅星老師，他風趣幽默的講解給每位同學都留下了深刻的印象，在專業(yè)知識的講解方面他融入了自己的人生體會及感悟。闞教師他不遵循于原有的條框教育，注重學生對于所教內容的理解、體會、以及運用，更多的是通過他的現身說法給予啟示，著重教你方法而不是給你答案。正如他的三條工作哲理中所說：一、我做不到完全的“無私”奉獻，我一定做好“有私”奉獻;二、我在工作中會出現錯誤，我永遠不犯重復的錯誤;三、我講話做事可能會得罪人，但永遠不會去傷害人。這三條哲理看似簡單，但要做到確實不易，能做到也確能終身受用。還有他的“三講”理論：講認真、講責任、講敬業(yè)。都是通俗易懂，寓意深刻。同時闞老師又將他的人生經歷豐富地擴展了理論方面的含義，使我們在理解的基礎上聯系自我實際有了全新的理念。

此次培訓給了我許多理論性的東西，但很多還是要在實際工作中去詮釋的，我將以此次培訓為起點，不斷積累、不斷提升。因為時代在進步、理念在更新，需要我們不斷地汲取知識的養(yǎng)份，充實自我、完善自我!

部門心得體會篇6

掐指一算，博了已有半年時間了，按照各級各部門工作的規(guī)律和習慣，理應作一下博客個人工作總結。下面，我就從思想、學習、工作、作風四個方面對半年來的博客生活作一個簡要總結，說得不對之處，請各位高人韻士批評指正。

一、關于思想問題。自從開博以來，我認真遵守搜狐博客管理的各項規(guī)定，時刻以先進的政治頭腦武裝自己，不發(fā)表腐朽墮落的文章和言論，不為妖言所惑，并且做到了與時俱進、開拓創(chuàng)新，始終保持了政治上的清醒和理論上的成熟。總之一句話，我覺得自己思想是純潔的、是高尚的，對于博客管理者來說完全是可以信任的，可以一百個放心。至于有一篇叫《我愛特立獨行的豬，我愛王小波》的文章中引用王小波的文字，所引起的中國農大某女生從此拒看我的博客的事，我在此深表遺憾。從戰(zhàn)略和全局的高度來說，我不應該引用那樣的內容，但從我的思想維度和以人為本的一面來講，我覺得作為革命友人的王小波同志所寫的內容真正體現了求真務實的精神，實在是中國文壇難得的一名精神騎士，我覺得自己并沒有什么過錯。

二、關于學習問題。自打進入博客這個行當以后，我無時無刻不在加強自身的理論知識和業(yè)務知識的學習，我就怕有一天，我跟不上博客的節(jié)奏，被時代所拋棄?？梢哉f，為了這個，我食不甘味，夜不成昧，連夢里都在學習。具體來講，我的學習主要包括三個方面：一是學習相關法律法規(guī)，以避免自己在不知不覺中犯了不可原諒的錯誤;二是學習業(yè)務知識，這就不用說了，主要是為自己努力做云南第一博的目標打基礎;三是向博得好的各位名家、名師和博友學習，學習借鑒他們的先進經驗、教訓和典型案例，以此避免自己在今后的博客生涯中少走彎路。

三、關于工作問題。我自認為，我在數以萬計數以億計的博客群體中，是能夠切實履行自身職責的，工作是盡心盡力的，基本上做到了每日一博。當然，這么說有夸張的嫌疑。事實上，由于工作的關系，我有時候兩三天甚至七八天才博一次。我為此深感內疚，我覺得這這完全是對搜狐博客有意見，是對博友的不負責任。關于這一點，我將在今后博客生活的具體實踐中找準問題，制定切實有效的整改措施，分步驟、分階段、分層次、分輕重緩急認真加以落實。我還要以自己的人格擔保，請各位博友相信我、支持我并監(jiān)督我，使我能在博客的道路上邁出新的步伐，不斷開創(chuàng)博客生活的新局面，為中國博客事業(yè)的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻。

四、關于作風問題。開博半年來，我覺得自己的作風是好的，這一點，博友可以證明。我始終注重加強自身的道德修養(yǎng)，力求以人格魅力來影響周圍的人，并且取得了一定的成績。比如說，我一再向身邊的朋友宣傳博客的諸多好處，動員他們加入博客行列，在我的發(fā)動下，就有四名以前的同事和現在的同事加入了搜狐博客。我覺得　，這是我作風扎實的具體體現。當然，加強作風建設和道德修養(yǎng)不是一蹴而就的事，是一個需要長期努力的過程，我以前做得好并不代表我今后也能做得好，我會始終牢記：謙虛做人、踏實做事、以己之力、服務社會。

以上就是我的個人博客工作總結，可能觀點有失偏頗，但的確是我的肺腑之言。在此，我還想談談自己進入博客生活半年來的感受：一是什么是博客的問題。有當代著名作家說過，博客就像瘋人院。我個人覺得，這話有失水準。博客其實就是自留地，自己根據產業(yè)結構調整的要求，想種玉米或者大豆完全是個人自己的事，別人無權干涉，說博客像瘋人院，那是所謂的精英的自我標榜。至于有人要指指點，聽不聽那也是由自己決定的;二是關于點擊率的問題。其實我并不很看重點擊率，寫博客純粹是好玩，好玩的東西實在不應該放過。我只喜歡在幾個摯友間相互鏈接、相互交流;三是如何博的問題。我鄙視那些請人操刀的名博，鄙視那些隨便發(fā)表不負責任的言論的博友，因為人是自然的人，更是社會的人，真實是最重要的，如果見誰都要戴上漂亮的面具，那無異于行尸走肉。此在表個態(tài)，不管如何，我會一直真實地博下去，為自己，也為身邊的親朋好友，更為那些想鄙視我的人。

部門心得體會篇7

從部門招新再忙著校運會，忙著接手部門日常工作，一直沒有合適的時間讓部門成員在一起好好的聚一聚。上任近一個月了，終于在昨晚迎來了分團委學習部的首次聚餐。

天氣挺冷的，又是下雨又是刮風，但大家都準時到達聚餐地點。吃飯的時候讓每個人都說了下在大學的感受，她們都說感覺很迷茫，覺得來大學這么久都沒學到什么東西。其實我很理解她們現在的感受。當初我也是那樣的茫然、那樣的疑惑。在大學有很多的空閑時間來做自己喜歡或者想要做的事情?？墒窃诟咧心菢泳o張的學習氛圍下再多的興趣愛好都被無情的磨滅了。所以到了大學面對那些空閑時間一時不知道該怎么度過，猶如飄蕩著的小船沒有了方向然后就只剩下了迷茫。作為一個過來人，我想說只要找到了奮斗目標，確定了前進方向這種感覺很快就會消失。我很喜歡圖書館的那種氛圍，那是一種讓人淡定心靜的氛圍，所以建議大家多去圖書館看看書，多了解各方面的知識，也許在那里你心靜下來了就會找到你的方向。

昨晚還發(fā)現她們大部分都是性格內向的人，話都不多，所以吃飯的氣氛有點冷。也許我需要多花些精力讓大家放開一點，外向一點。我會盡我所能帶好她們，讓她們在大學里得到鍛煉，得到收獲。我自己也需要學習好多東西，我希望和她們一起學習，一起進步，一起辦好分團委學習部。

今天晚上部門活動了。我剛回來，現在的時鐘是2006年3月31日晚上23點43分，在過幾分鐘就到4月了。一個會有很多活動發(fā)生的月份。

今天晚上聊了好多，好象也領悟了好多。

到現在我更加強烈的發(fā)現我的世界和其他人有很多的不同。不過我認為這樣是好的。

部門心得體會篇8

今天晚上，吃的不多，想的倒是挺多，一個工作很認真很仔細的同事就要走了，心里還是有點感覺的，逝去的總是這么的快，你還來不及準備，希望她一切都好。

和一個一直認為關系很好的同事，不，應該算是好朋友，聊了很多，上班這么長時間也沒有這樣的聊過。感覺心理放松了許多。我發(fā)現她在某些方面的看法要比我成熟。我也強烈意識到這個世界正在經歷著翻天覆地的變化。

部門內部組織調動，新領導和老領導都來了。不過在我眼里，他們都是一樣的，都是領導，沒什么誰主要誰次要之分。但是我發(fā)現好象這種想法就只有在我腦里才存在。我是不現實呢還是太現實了?我暈暈糊糊。

我看這個世界太感性。

呵呵，事物是不斷發(fā)展變化并且完善的嗎，我想一個人的思想和意識也是這樣的，我正在經歷著思想認識的巨變期，希望它不要走上世俗的道路。該捍衛(wèi)還是要捍衛(wèi)的。

洗澡水熱好了，泡的明前西湖龍井也開了，品品，尤其是在著江南春雨蒙蒙的晚上，別有一番滋味。