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安全員工作心得體會(huì)個(gè)人

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安全員工作心得體會(huì)個(gè)人5篇

持證上崗,主動(dòng)組織排查各類有關(guān)安全隱患,并制定合理方案或填寫排查記錄。下面是小編給大家整理的安全員工作心得體會(huì)個(gè)人,僅供參考希望能夠幫助到大家。

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人1

近年來(lái),國(guó)內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢(shì)。事故造成的危害和影響也越來(lái)越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。國(guó)家也相繼頒布實(shí)施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全。在這種形勢(shì)下,加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會(huì)。

1、建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實(shí)工作,是保證安全工作行之有效的根本保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故,因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別。安全責(zé)任是規(guī)定人們?cè)诎踩a(chǎn)中應(yīng)做的事,其通常按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),把管生產(chǎn)必項(xiàng)管安全的原則從制度上固定下來(lái),從根本上避免兩者之間的對(duì)立和矛盾,從而增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),才能做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的。

2、提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。是保證施工安全的基礎(chǔ)和動(dòng)力

隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入也隨之加大,因此,增加安全生產(chǎn)費(fèi)用并專款專用是十分必要的,也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認(rèn)識(shí)到犧牲安全最終只會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤(rùn)的降低。因此,企業(yè)在安全投入必須做好兩點(diǎn):①在滿足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,能否使安全實(shí)現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會(huì)用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來(lái)解決安全也是效益的課題。

“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,通過強(qiáng)化安全管理而達(dá)到的安全才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來(lái)的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負(fù)效益”。

在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,正確的作法應(yīng)該是:首先牢固樹立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時(shí),要具體情況具體分析,不可拘泥于教條。

3、有效地開展意外傷害保險(xiǎn)工作是促進(jìn)企業(yè)抓安全管理的新動(dòng)力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

從取得的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,意外傷害保險(xiǎn)不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項(xiàng)目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險(xiǎn)、提供經(jīng)濟(jì)支持的積極作用。

(1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),但對(duì)不辦理的卻無(wú)約束條款;而且,按照現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險(xiǎn)金不能得到返回或部分返回,也無(wú)安全獎(jiǎng)勵(lì)。因此,參保工作打了“折扣”。

(2)此項(xiàng)工作未能建立起有效合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施(主要指在政策鼓勵(lì)上、社會(huì)效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費(fèi)優(yōu)惠上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法。

4、抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證

分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍?,F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),做到持證上崗。

同時(shí),根據(jù)建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力,采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。

5、結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問題帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題。我們將一如既往,繼續(xù)抓好這方面的落實(shí),力爭(zhēng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jī)。

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人2

安全在我心中無(wú)危為安,無(wú)損則全。全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本。安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的利益、同事的安全,血的教訓(xùn)時(shí)刻印在我心中。“安全在我心中”就要做到人人事事保安全。

人人事事保安全,從我做起,從現(xiàn)在做起。身為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為工友們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,以辛勤的工作為企業(yè)的大船護(hù)航。

我身為一名安全員,我知道下井苦累。但“平安是?!鄙謱?duì)于我們只有一次,每一個(gè)人有權(quán)利活的更精彩,對(duì)于井下環(huán)境艱苦,生產(chǎn)條件復(fù)雜。不安全隱患過多,再加上水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害,卻給我們的生命與健康帶來(lái)了極大的威脅。

記得有一位領(lǐng)導(dǎo)說過,“安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的效益,安全生產(chǎn)因?yàn)樽约哼`章而導(dǎo)致的事故發(fā)生,那么權(quán)力、地位、金錢、和睦的家庭又從何說起”。違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人,看見“三違”不制止就是見死不救。

生命只有一次,請(qǐng)珍重自己的生命?!鞍踩谖倚闹小蓖瑯哟蠹乙惨袷匾?guī)章制度,攜手共創(chuàng)美好的明天。

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人3

現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái),講一講安全工作的心得體會(huì),講一下自身存在的問題,剖析根源,進(jìn)行整改,以便更好的開展好公司的安全工作。

一、個(gè)人在安全方面的主要問題

1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng),也不主動(dòng)過問安全的事,滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,沒有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

2、安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作,對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格,對(duì)部門人員的要求也不高,滿足于項(xiàng)目合同簽訂了,項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂,設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施,推圖工作主動(dòng)性不夠,依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會(huì)審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì),這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。

3、個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí),宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。

二、整改措施

1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng),進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理,既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大,稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路,搞建設(shè),無(wú)論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無(wú)保障,運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想,把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;

2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作,主動(dòng)加強(qiáng)安全管理,在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí),要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程,加強(qiáng)督促檢查,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握施工進(jìn)度,,充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理,與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通,確保投資計(jì)劃足額下達(dá),從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系,并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂,把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖,通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件,滿足項(xiàng)目實(shí)施需求,以此確保安全。

4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示,個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng),是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我堅(jiān)決支持鐵道部的決策,主動(dòng)投入到活動(dòng)之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識(shí),并以此為契機(jī),整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設(shè)工程施工安全。

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人4

假使我是個(gè)全員,我就會(huì)讓所有人都重視安全,絕對(duì)遵守法律法規(guī),不折不扣地遵守操作規(guī)程,守安全生產(chǎn)之法!很明顯,違法亂紀(jì)就是走向事故,傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。知道了違法的重要性,就不會(huì)產(chǎn)生任何寬恕的心態(tài)。同時(shí)我也深知:也許一次無(wú)意的違規(guī),造成了很大的傷害或損失,就變成了違規(guī)。

假使我是一位安全管理人員,我就會(huì)深切地感到安全的重要性。公司成敗取決于安全,取決于事故。無(wú)論發(fā)生什么意外,對(duì)企業(yè)都是不可挽回的損失,對(duì)家庭,對(duì)個(gè)人更是造成了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害,所以我必須從現(xiàn)在開始認(rèn)真履行自己的職責(zé)。很明顯,違規(guī)者會(huì)走向意外事故,傷害他人,甚至導(dǎo)致死亡。每天做保安的時(shí)候,要讓保安思想牢固地植根于每一個(gè)人的心中,讓大家知道如果責(zé)任不落實(shí)就會(huì)釀成事故,讓我們正確地認(rèn)識(shí)到安全不是個(gè)人的問題,而是你我有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、相互保障、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系、相互制約的鏈條。本人愿讓所有人都成為員工,本人將真正落實(shí)本人在公司所倡導(dǎo)的“共同責(zé)任、共同保障”的制度。

假使我是一個(gè)安全人員,我就不會(huì)搞形式上的安全,而會(huì)追求內(nèi)容上的真實(shí)性。安全隱患和事故死角多在一線崗位,習(xí)慣性違章較為普遍,從而制約了采油一線安全生產(chǎn)管理水平。假如只是在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使投入再大,付出再多,安全環(huán)境也無(wú)法得到根本的改善,安全管理水平也無(wú)法得到根本的提升!唯有每一位員工在日常工作中,互相監(jiān)督,互相提醒,互相檢查,找出漏洞和弱點(diǎn),防止不安全因素的存在;消除隱患,從小處做起,從點(diǎn)滴做起,才能筑起安全之堤。

沒有危險(xiǎn)就會(huì)有安穩(wěn),沒有傷害就會(huì)完整。安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活過程中得到保障,身體不受傷害,財(cái)產(chǎn)不受損失。安全生產(chǎn)是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,安全就是效益。假設(shè)我是一個(gè)安全人員,我會(huì)將這一觀點(diǎn)植根于每一個(gè)人(包括我自己)的心中。先把自己武裝起來(lái),熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于和身邊的人甚至上級(jí)比不安全行為更真;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正事故隱患。完成安全員的職責(zé),做好總結(jié),多向上級(jí)提出合理化建議;最后,從戴上安全帽,系上安全帶,穿上工作服,開好發(fā)票等這些小事小事抓起,做好,持之以恒。

安全生產(chǎn)的主要力量是一線工人,沒有工人參與監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)就難以搞好。每一個(gè)人當(dāng)一名安全監(jiān)督員,并不要求只有當(dāng)一名安全員才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全,即使不是安全監(jiān)督員,也要把“安全生產(chǎn)”放在心上,如果每個(gè)人都能真正做到這一點(diǎn),我們的安全工作就一定會(huì)做得更好。身為一名員工,更要以一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)員工的安全與健康,以安全的規(guī)章制度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。如此,我們的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),我們的個(gè)人才能在安全和諧的環(huán)境中快樂地生活。

安全員工作心得體會(huì)個(gè)人5

假如我是一名安全員,我就要讓人人都來(lái)重視安全,絕對(duì)的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性,就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

假如我是一名安全員,我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。

假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。

假如我是一名安全員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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