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部門工作個人心得

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部門工作個人心得要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的部門工作個人心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【部門工作個人心得(優(yōu)秀10篇)】,供你選擇借鑒。

部門工作個人心得篇1

溝通,每個人都知道它的定義,是為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢?做為督查組這個部門,有效溝通是在工作中需必備的一項(xiàng)技能,帶著對知識的渴望,進(jìn)入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》。

首先是講解的是溝通的三要素:

①要有一個明確的目標(biāo);

②達(dá)成共同的協(xié)議;

③溝通信息、思想和情感。

就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項(xiàng),然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個結(jié)果。

如何保證這溝通過程的順利進(jìn)行,達(dá)到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有計(jì)劃有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進(jìn)行溝通,要注意細(xì)節(jié),遵守時間,要有記錄避免有太多的動作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有能力、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的寒暄,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時需時刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達(dá)型的人比較外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時,需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓(xùn),我總結(jié)了以下受益點(diǎn):

1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。

3、不要以權(quán)力壓制對方,觀點(diǎn)要明確,對事不對人。

4、換位思考,但又不失原則性。

5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識。

6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。

與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出了不同的應(yīng)對措施。我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)是控制型、互動型、事實(shí)型三者的結(jié)合,其中三方面的風(fēng)格她都具備,即嚴(yán)格又認(rèn)真,且比較有權(quán)威,因此說服上司需掌握以下技巧:

1、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時機(jī)(在心情愉快的時候)。

2、提議時數(shù)據(jù)要有很強(qiáng)的說服力。

3、設(shè)想上司的質(zhì)疑。

4、說話要簡明扼要。

在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯的幾率也較多。如何能夠把各項(xiàng)工作做到最好,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對待。

因此在對下屬下達(dá)命令時,一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時態(tài)度要和藹,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同探討狀況,并讓部下及時地提出疑問,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提。

在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)達(dá)到優(yōu)異時,就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝?,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,因此贊美員工時首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要具體,注意贊美的場合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。

在員工犯錯誤時,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時,要先進(jìn)行真誠的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的結(jié)束批評。

以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美,團(tuán)結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。

部門工作個人心得篇2

作為部門經(jīng)理,經(jīng)過兩天的培訓(xùn)和兩天的認(rèn)真思考總結(jié):

對自己的團(tuán)隊(duì)有了以下的感悟:

一. 團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。

對于前期我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀表現(xiàn)。非我個人之功,和團(tuán)隊(duì)的每一個人的努力是分不開的。所以我更加堅(jiān)定,我之前對團(tuán)隊(duì)的理解是正確的。所以在以后的工作中,我要不斷的,虛心的向其他團(tuán)隊(duì)取長補(bǔ)短。以更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為鏡子。不斷地彌補(bǔ)自己的不足,認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí)他們的長處,綜合自己的長處特點(diǎn)。糅合貫通,來建立有我們自己特點(diǎn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二. 管理建設(shè)自己特色團(tuán)隊(duì)。

以團(tuán)隊(duì)每個成員的正能量總和為團(tuán)隊(duì)的靈魂。以增強(qiáng)每個成員的正能量為重點(diǎn)工作對象。注重塑造個體的主人翁精神。積極主動的的為自己工作;快樂的工作。先鍛煉其單兵作戰(zhàn)能力;培養(yǎng)個體的綜合素質(zhì)。同時培養(yǎng)協(xié)作默契,讓每個人很自然的養(yǎng)成習(xí)慣。加大工作量,激發(fā)個體潛能。以精華個體為重點(diǎn);以協(xié)作默契為基礎(chǔ);已建立自己特色的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。輸出團(tuán)隊(duì)正能量!

三. 輸出正能量讓夢想騰飛。

修繕自身,努力學(xué)習(xí)來完善自身的不足。以人人為師取長補(bǔ)短。以正能量為鏡,時時刻刻自省其身。完善個人修養(yǎng),塑造完美自我。輸出自我,時時刻刻為團(tuán)隊(duì)之表率。責(zé)人先責(zé)己身。用心,盡心,傾心。做好自己團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。只有這樣完美了自己的團(tuán)隊(duì),才能心安理得的對的起部門;無愧于禧徠樂。為了禧徠樂的夢想;為了我的夢想。為了我們共同的夢想。讓心飛翔。

部門工作個人心得篇3

今天晚上,吃的不多,想的倒是挺多,一個工作很認(rèn)真很仔細(xì)的同事就要走了,心里還是有點(diǎn)感覺的,逝去的總是這么的快,你還來不及準(zhǔn)備,希望她一切都好。

和一個一直認(rèn)為關(guān)系很好的同事,不,應(yīng)該算是好朋友,聊了很多,上班這么長時間也沒有這樣的聊過。感覺心理放松了許多。我發(fā)現(xiàn)她在某些方面的看法要比我成熟。我也強(qiáng)烈意識到這個世界正在經(jīng)歷著翻天覆地的變化。

部門內(nèi)部組織調(diào)動,新領(lǐng)導(dǎo)和老領(lǐng)導(dǎo)都來了。不過在我眼里,他們都是一樣的,都是領(lǐng)導(dǎo),沒什么誰主要誰次要之分。但是我發(fā)現(xiàn)好象這種想法就只有在我腦里才存在。我是不現(xiàn)實(shí)呢還是太現(xiàn)實(shí)了?我暈暈糊糊。

我看這個世界太感性。

呵呵,事物是不斷發(fā)展變化并且完善的嗎,我想一個人的思想和意識也是這樣的,我正在經(jīng)歷著思想認(rèn)識的巨變期,希望它不要走上世俗的道路。該捍衛(wèi)還是要捍衛(wèi)的。

洗澡水熱好了,泡的明前西湖龍井也開了,品品,尤其是在著江南春雨蒙蒙的晚上,別有一番滋味。

部門工作個人心得篇4

上周五、周六,我們部門開展了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。公司每位員工每年團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用是400元,主要用于同部門同事間的感情交流。年底大家都比較忙,所以本次活動就近安排,且比較輕松、休閑,半天在老山珠江鎮(zhèn)及湯泉鎮(zhèn)欣賞樓盤(房價太貴,買不起,只能欣賞),半天爬山。不用工作,不用做家務(wù),大家全身心地投入到吃喝玩樂上,真是開心。開心之余有些體會,寫出來與大家分享。

首先談房子。09年的房價很富戲劇性,從低迷到暴漲僅幾個月的功夫,就像07年人人談股一樣,今年人人談房,所以關(guān)于房子的事情,也被雷人地稱為“房事”。目前,高房價已經(jīng)給社會及人們生活帶來了很大的影響,以任志強(qiáng)、王石、潘石屹為首的“唱漲派”與有“地產(chǎn)三劍客”之稱的曹建海、時寒冰和牛刀“唱衰派”之間的斗爭一直沒有停止過,他們粉絲之間的對罵更是不斷升級。無房戶把前者被稱為開發(fā)商的走狗,后者稱為魯迅式的人民斗士。應(yīng)該說,普通無房老百姓是痛恨高房價的,高房價給人們帶來的生活負(fù)擔(dān)確實(shí)很重。大家痛恨政府與開發(fā)商一起盤剝百姓的財(cái)富,但這次老山之行,給了我一些另類的思考。

老山珠江鎮(zhèn)及湯泉鎮(zhèn)地處南京的江北地區(qū),“過江難”一直是制約江北地區(qū)發(fā)展的瓶頸,“富人不過江”的思想影響著南京幾代人的居住觀念,所以這里的房價一直最低,07年也不過3000元/平米。但隨著南京總體規(guī)劃的建設(shè)發(fā)展,珠江鎮(zhèn)被列入南京的一個區(qū)后,發(fā)展極快,不僅市政建設(shè)發(fā)展的快,特別是道路交通的建設(shè),二橋及三橋的建成,明年過江隧道即將通車,到主城區(qū)僅不到二十分鐘的車程,極大推動了這里的城市化進(jìn)程。這次老山之行,明顯感到與幾年前比真是天壤之別,到處都在修路,修建公共設(shè)施。所以,這里的普通住房價格已經(jīng)漲到7000元/平以上。如果單從房價上看,漲得確實(shí)離譜,但結(jié)合其周邊環(huán)境(國家級森林公園,被稱為城市綠肺的80平方公里的植被,)、生活設(shè)施、交通情況,也確實(shí)有漲價的理由。

當(dāng)然,價格漲的確實(shí)過快了,上半年也就4000多元/平。我一直痛恨政府的高地價推動了高房價,痛恨政府盤剝百姓的財(cái)富。這次老山之行,也讓我感受到每位普通民眾,或許也都多少享受到了城市發(fā)展給大家?guī)淼奈拿髋c便捷。從這一點(diǎn)上講,政府賣地所得,一定程度上也用于民眾身上。江浦以前是南京最窮的縣之一,而現(xiàn)在憑借其得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,再加上快速發(fā)展的市政、交通建設(shè),其發(fā)展?jié)摿τ语@現(xiàn)。當(dāng)?shù)乩习傩丈钏揭泊蟠筇岣吡?。所以,我的另類思考之一就是:房價的上漲因素應(yīng)適當(dāng)考慮市政、交通、環(huán)境的變化;房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是對無房戶一無是處。

部門工作個人心得篇5

掐指一算,博了已有半年時間了,按照各級各部門工作的規(guī)律和習(xí)慣,理應(yīng)作一下博客個人工作總結(jié)。下面,我就從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)四個方面對半年來的博客生活作一個簡要總結(jié),說得不對之處,請各位高人韻士批評指正。

一、關(guān)于思想問題。自從開博以來,我認(rèn)真遵守搜狐博客管理的各項(xiàng)規(guī)定,時刻以先進(jìn)的政治頭腦武裝自己,不發(fā)表腐朽墮落的文章和言論,不為妖言所惑,并且做到了與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,始終保持了政治上的清醒和理論上的成熟??傊痪湓?,我覺得自己思想是純潔的、是高尚的,對于博客管理者來說完全是可以信任的,可以一百個放心。至于有一篇叫《我愛特立獨(dú)行的豬,我愛王小波》的文章中引用王小波的文字,所引起的中國農(nóng)大某女生從此拒看我的博客的事,我在此深表遺憾。從戰(zhàn)略和全局的高度來說,我不應(yīng)該引用那樣的內(nèi)容,但從我的思想維度和以人為本的一面來講,我覺得作為革命友人的王小波同志所寫的內(nèi)容真正體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神,實(shí)在是中國文壇難得的一名精神騎士,我覺得自己并沒有什么過錯。

二、關(guān)于學(xué)習(xí)問題。自打進(jìn)入博客這個行當(dāng)以后,我無時無刻不在加強(qiáng)自身的理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我就怕有一天,我跟不上博客的節(jié)奏,被時代所拋棄??梢哉f,為了這個,我食不甘味,夜不成昧,連夢里都在學(xué)習(xí)。具體來講,我的學(xué)習(xí)主要包括三個方面:一是學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),以避免自己在不知不覺中犯了不可原諒的錯誤;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,這就不用說了,主要是為自己努力做云南第一博的目標(biāo)打基礎(chǔ);三是向博得好的各位名家、名師和博友學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和典型案例,以此避免自己在今后的博客生涯中少走彎路。

三、關(guān)于工作問題。我自認(rèn)為,我在數(shù)以萬計(jì)數(shù)以億計(jì)的博客群體中,是能夠切實(shí)履行自身職責(zé)的,工作是盡心盡力的,基本上做到了每日一博。當(dāng)然,這么說有夸張的嫌疑。事實(shí)上,由于工作的關(guān)系,我有時候兩三天甚至七八天才博一次。我為此深感內(nèi)疚,我覺得這這完全是對搜狐博客有意見,是對博友的不負(fù)責(zé)任。關(guān)于這一點(diǎn),我將在今后博客生活的具體實(shí)踐中找準(zhǔn)問題,制定切實(shí)有效的整改措施,分步驟、分階段、分層次、分輕重緩急認(rèn)真加以落實(shí)。我還要以自己的人格擔(dān)保,請各位博友相信我、支持我并監(jiān)督我,使我能在博客的道路上邁出新的步伐,不斷開創(chuàng)博客生活的新局面,為中國博客事業(yè)的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。

四、關(guān)于作風(fēng)問題。開博半年來,我覺得自己的作風(fēng)是好的,這一點(diǎn),博友可以證明。我始終注重加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),力求以人格魅力來影響周圍的人,并且取得了一定的成績。比如說,我一再向身邊的朋友宣傳博客的諸多好處,動員他們加入博客行列,在我的發(fā)動下,就有四名以前的同事和現(xiàn)在的同事加入了搜狐博客。我覺得 ,這是我作風(fēng)扎實(shí)的具體體現(xiàn)。當(dāng)然,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和道德修養(yǎng)不是一蹴而就的事,是一個需要長期努力的過程,我以前做得好并不代表我今后也能做得好,我會始終牢記:謙虛做人、踏實(shí)做事、以己之力、服務(wù)社會。

以上就是我的個人博客工作總結(jié),可能觀點(diǎn)有失偏頗,但的確是我的肺腑之言。在此,我還想談?wù)勛约哼M(jìn)入博客生活半年來的感受:一是什么是博客的問題。有當(dāng)代著名作家說過,博客就像瘋?cè)嗽骸N覀€人覺得,這話有失水準(zhǔn)。博客其實(shí)就是自留地,自己根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,想種玉米或者大豆完全是個人自己的事,別人無權(quán)干涉,說博客像瘋?cè)嗽?,那是所謂的精英的自我標(biāo)榜。至于有人要指指點(diǎn),聽不聽那也是由自己決定的;二是關(guān)于點(diǎn)擊率的問題。其實(shí)我并不很看重點(diǎn)擊率,寫博客純粹是好玩,好玩的東西實(shí)在不應(yīng)該放過。我只喜歡在幾個摯友間相互鏈接、相互交流;三是如何博的問題。我鄙視那些請人操刀的名博,鄙視那些隨便發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論的博友,因?yàn)槿耸亲匀坏娜耍巧鐣娜?,真?shí)是最重要的,如果見誰都要戴上漂亮的面具,那無異于行尸走肉。此在表個態(tài),不管如何,我會一直真實(shí)地博下去,為自己,也為身邊的親朋好友,更為那些想鄙視我的人。

部門工作個人心得篇6

作為公司員工,我明白一個團(tuán)結(jié)的集體對公司的重要性。只有通過各個部門加強(qiáng)溝通,然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為公司帶來更大的效益。只有每個人發(fā)揮自己的特長,形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢互補(bǔ)的局面,才能顯示出整個團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力,更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

在培訓(xùn)的過程中,老師從多個角度、多個方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以證明。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題老師都用笑話的形式展現(xiàn)出來。讓我對課題增加了趣味性。在這些問題都一一被解答的同時,我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。我們平時在工作的溝通的過程當(dāng)中,少了理解,多了爭辯。這樣不僅浪費(fèi)了時間,同時也沒有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的,我們要使自己講的明白,對方聽得清楚,達(dá)到有效溝通。在溝通中,“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”,感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的,這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中,大家不乏外界來的批評、指責(zé)、抱怨、不滿,但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的,在我們每個人的內(nèi)心深處,都渴望來自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心,這些是我們不斷勇往直前的動力器,是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。

經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的員工就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài),做到在快樂中工作,應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神,默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。我做為公司營業(yè)部的一員,應(yīng)該積極改善工作中的不足,不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧,為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。

部門工作個人心得篇7

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,部機(jī)關(guān)集中開展了效能管理年和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,這是一種激勵我們奮勇向前、拼搏進(jìn)取的手段和動力,是提升機(jī)關(guān)工作效率的有效途徑,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要舉措。面對形勢發(fā)展的客觀要求和日益繁重的工作任務(wù),作為一名機(jī)關(guān)干部,如何在具體工作中更好地提升自己、提高工作質(zhì)量呢?我認(rèn)為,最重要的就是要做一個“學(xué)習(xí)型”、“實(shí)干型”、“修養(yǎng)型”的干部。

一、勤奮刻苦,做“學(xué)習(xí)型”干部

學(xué)習(xí)是能力之基。能力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是其能夠勝任某項(xiàng)工作、完成某項(xiàng)任務(wù)、開創(chuàng)工作新局面的主觀條件,是一個人的體能、技能和智能的高度統(tǒng)一。當(dāng)今時代,科技日新月異,知識更新加快,是一個生存空間日益狹小、綜合競爭日趨激烈的時代,是一個崇尚能力、憑能力吃飯的時代??梢哉f,現(xiàn)在不熟悉、不懂得的東西很多,需要學(xué)習(xí)和掌握的知識太多,昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí),今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問題。如果不學(xué)習(xí),或者不愿意學(xué)習(xí),或者不深入學(xué)習(xí),或者學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié),必然會出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、才能恐慌、知識恐慌,更談不上一個干部必須具備的“張口能講,提筆能寫,遇事能辦”的基本素質(zhì)。學(xué)習(xí)是修身之道、成事之本。作為一名機(jī)關(guān)干部,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備更多的知識、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì),顯得至關(guān)重要。那么,如何成為“學(xué)習(xí)型”干部呢?我認(rèn)為就是“真學(xué)、善思、會用”。一是真學(xué),就是真正學(xué)習(xí),發(fā)奮學(xué)習(xí)。如果把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑,就會靜下心來,抓住一切機(jī)會,通過各種形式和渠道,擠時間學(xué),搶時間學(xué)。

還要從歷史中學(xué)、從他人中學(xué)、從實(shí)踐中學(xué),從中吸取精神營養(yǎng)。多學(xué)習(xí)一些新知識、多掌握一點(diǎn)真本領(lǐng),很可能會使自己成為做好本職工作的行家里手。二是善思,就是善于思考,注重總結(jié)。善于思考的真諦在于,掌握現(xiàn)象,領(lǐng)會實(shí)質(zhì),而不是學(xué)而不深、學(xué)而不精;深入細(xì)致、入心入腦,而不是一知半解、淺嘗輒止。我覺得一個干部要注重并善于總結(jié)。一個領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實(shí)務(wù)是什么,需要總結(jié);一個階段的工作取得什么成效,有什么收獲,有什么教訓(xùn),需要總結(jié);一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,需要總結(jié);對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否對頭,需要總結(jié)。三是會用,就是學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是重要的學(xué)習(xí)。只有實(shí)踐,才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作,用學(xué)到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。作為一名干部,提高實(shí)際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實(shí)踐,不斷探索,才能取得實(shí)效。

二、扎實(shí)進(jìn)取,做“實(shí)干型”干部

實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事,做有利于黨和人民群眾的好事,做有益于社會發(fā)展的實(shí)事,做促進(jìn)本職工作的具體事。對一個地方來說,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是寫不出來的,和諧社會是畫不出來的,民生改善是喊不出來的,只有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,才能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,才能從根本上改變舊面貌。對于一個干部來說,不干事,無異于丟掉了立足之本,干不成事,就等于失去了成長和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責(zé)任,干成事體現(xiàn)了一種能力,評價一個干部行不行,除了德的表現(xiàn)外,主要看他肯不肯干事,能不能干成事。那么,“實(shí)干”從何而來呢?首先,既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè),就是要敬重自己的事業(yè),熱愛自己的工作,無論是好崗位,還是一般崗位,無論是大舞臺,還是小舞臺,作為一名干部,都要立足崗位干好事,利用舞臺唱好戲。

只要干一行愛一行,愛一行就干好一行,任何崗位都可以使你大顯身手,任何舞臺都能夠讓你展示風(fēng)采。精業(yè),就是精通業(yè)務(wù),熟悉本職,對業(yè)務(wù)能熟練自如,融匯貫通;對本職能獨(dú)當(dāng)一面,駕馭輕松。其次,既要充滿激情又要保持理性。具體講,就是對建功立業(yè)要充滿激情和渴望,對自身定位要保持高度理性。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。同樣,對事業(yè)沒有成功渴望的干部也不能算是優(yōu)秀的干部。一方面要樹立做好本職工作和干出工作成績的理想和抱負(fù)。有了這種理想和抱負(fù),才會催生創(chuàng)業(yè)的興趣,激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熾熱情感。另一方面,要培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,履行職責(zé),敬崗愛業(yè),勤奮扎實(shí)。對自身準(zhǔn)確定位的最基本要求是準(zhǔn)確地了解自我和形成合理的期望值。對自己的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合判斷,合理確定自己的發(fā)展方向。再次,既要認(rèn)真負(fù)責(zé)又要開拓創(chuàng)新。對于這份責(zé)任,要時刻保持認(rèn)真的態(tài)度。不管什么工作,不管事情大小,都要認(rèn)真對待、一絲不茍;承擔(dān)每一項(xiàng)任務(wù)、處理每一件事務(wù),都要兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),保證工作的質(zhì)量和實(shí)效。開拓創(chuàng)新,就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對,而不能把一件事做好。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一體的實(shí)踐活動,是一切工作取得進(jìn)步的關(guān)鍵因素。

三、加強(qiáng)自律,做“修養(yǎng)型”干部

修養(yǎng)是一個干部道德風(fēng)范、知識素養(yǎng)、心理素質(zhì)、儀態(tài)風(fēng)度等方面的綜合體現(xiàn),是一種達(dá)到完美境界的人格魅力,是一種對精神品位的高尚追求,是一種感知真善美,感悟健康、高雅、文明的生活情趣。做一個“修養(yǎng)型”的干部,主要是品格、思想、處世、廉潔、情趣等方面的修養(yǎng)。一是品格上的修養(yǎng)。人品,是指人的品格修養(yǎng)。有不同人品的人,待人接物的方式也不一樣,對他人、對社會的影響也就有所不同。品格修養(yǎng)還在于知足、平和。得之坦然,失之淡然,爭其必然,順其自然。要始終以平常、平和、平靜的心態(tài)去看待、去思考、去領(lǐng)悟;始終把心思、精力投入到學(xué)習(xí)和工作中,去尋找樂趣、去拓展空間、去豐富自我、去體現(xiàn)價值。二是思想上的修養(yǎng)。思想修養(yǎng)表現(xiàn)在很多方面,作為一名黨員干部最重要的就是增強(qiáng)理想信念意識。一個黨員沒有理想信念,就沒有主心骨,就沒有了目標(biāo)和前進(jìn)的方向。三是處世上的修養(yǎng)。善于處世,意味著和諧共事、和諧共創(chuàng)、和諧共贏。

善于處世的基本前提就是注重團(tuán)結(jié)、善于團(tuán)結(jié)、能夠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個人與多人的關(guān)系,不能只講自己,不想別人,不能總是自己站在高處,而貶低別人;誠實(shí)守信。誠實(shí)乃做人之基礎(chǔ),處世之要則,更是搞好團(tuán)結(jié)的重要條件。四是廉潔上的修養(yǎng)。廉潔自律是全黨意志的體現(xiàn),是每個黨員干部必須遵守的行為規(guī)則。要做到廉潔修養(yǎng),就是要隨時用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,用廉政建設(shè)的要求約束自己,真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。五是情趣上的修養(yǎng)。情趣,乃為情感、興趣。情趣看起來固然是生活小節(jié),但小節(jié)不“小”,小節(jié)中有品德、有形象、有人格。小節(jié)是一個人品德修養(yǎng)的“試金石”,小節(jié)影響大德,小節(jié)折射形象,小節(jié)決定命運(yùn)。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴(yán)守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān),努力做“修養(yǎng)型”干部 。

部門工作個人心得篇8

從部門招新再忙著校運(yùn)會,忙著接手部門日常工作,一直沒有合適的時間讓部門成員在一起好好的聚一聚。上任近一個月了,終于在昨晚迎來了分團(tuán)委學(xué)習(xí)部的首次聚餐。

天氣挺冷的,又是下雨又是刮風(fēng),但大家都準(zhǔn)時到達(dá)聚餐地點(diǎn)。吃飯的時候讓每個人都說了下在大學(xué)的感受,她們都說感覺很迷茫,覺得來大學(xué)這么久都沒學(xué)到什么東西。其實(shí)我很理解她們現(xiàn)在的感受。當(dāng)初我也是那樣的茫然、那樣的疑惑。在大學(xué)有很多的空閑時間來做自己喜歡或者想要做的事情。可是在高中那樣緊張的學(xué)習(xí)氛圍下再多的興趣愛好都被無情的磨滅了。所以到了大學(xué)面對那些空閑時間一時不知道該怎么度過,猶如飄蕩著的小船沒有了方向然后就只剩下了迷茫。作為一個過來人,我想說只要找到了奮斗目標(biāo),確定了前進(jìn)方向這種感覺很快就會消失。我很喜歡圖書館的那種氛圍,那是一種讓人淡定心靜的氛圍,所以建議大家多去圖書館看看書,多了解各方面的知識,也許在那里你心靜下來了就會找到你的方向。

昨晚還發(fā)現(xiàn)她們大部分都是性格內(nèi)向的人,話都不多,所以吃飯的氣氛有點(diǎn)冷。也許我需要多花些精力讓大家放開一點(diǎn),外向一點(diǎn)。我會盡我所能帶好她們,讓她們在大學(xué)里得到鍛煉,得到收獲。我自己也需要學(xué)習(xí)好多東西,我希望和她們一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,一起辦好分團(tuán)委學(xué)習(xí)部。

今天晚上部門活動了。我剛回來,現(xiàn)在的時鐘是2006年3月31日晚上23點(diǎn)43分,在過幾分鐘就到4月了。一個會有很多活動發(fā)生的月份。

今天晚上聊了好多,好象也領(lǐng)悟了好多。

到現(xiàn)在我更加強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)我的世界和其他人有很多的不同。不過我認(rèn)為這樣是好的。

部門工作個人心得篇9

一、擁有積極的心態(tài)

跨部門之中我們要想來解決的,也是一個自己的心態(tài),我們?yōu)槭裁凑f同樣的部門之間,有一些問題會發(fā)生?其實(shí)源于——心關(guān)是很重要的,就是自己先過了自己這一關(guān),如果自己都沒有想通去那樣處理,有可能會造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗(yàn)一下我們所有的管理者你們的心態(tài):現(xiàn)在如果客戶投訴了咱們這個部門,您怎么看?問題比較尖銳。

如果今天你的心態(tài)在跨部門溝通中,如果你自己沒有調(diào)好,恰恰問題就來了,極可能要么沖突,要么發(fā)火,要么做錯誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話,一定要先從自己入手,這個是一定的,是從自己-從自己的風(fēng)格、從自己的心態(tài)、從自己的溝通的各個方面,包括存在問題的解決的思路和角度上。

二、提升自己的能力

1.處關(guān)系的能力

第一,處關(guān)系的能力。讓所有我們在跨部門溝通中首先跟其他的部門經(jīng)理的關(guān)系,首先要有處關(guān)系的能力,這個是永遠(yuǎn)的真理,如果這塊處不好,很難做。

2.洞察力

第二,洞察力。我們經(jīng)常會遇到到其他部門溝通,或者說在會上溝通的情況。但是你看因?yàn)槟阏f錯了話、得罪了人。因?yàn)槟愕米锪巳?,問題就留在人家心里,后面一系列的問題惡性循環(huán)。但是這個事情一定要練到什么呢?就你要有一種洞察力。你的眼角,你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的,人家滿意還是不滿意,人家對你這個事情怎么看?如果今天你做不到這一點(diǎn)你連這個都瞄不到的話,得罪人還不知道,后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時候,人家很冷淡。要么就是對你這個事情大家很抵觸,他一定有這樣的方式,所以這個洞察力是給自己的。所以很多的優(yōu)秀的主管,你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的,特別是斜對于總經(jīng)理的。這個位置的位我們說一般在開會里,也算一個最佳位的。如果這個人直接到這里能坐到這里,那這個人當(dāng)管理應(yīng)該有好多年。雖然是個小的細(xì)節(jié),但是洞察力依然很關(guān)鍵。

3.影響力

第三,要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個字就是非常關(guān)鍵的三個字,這三個字是所有我們做跨部門溝通經(jīng)理必須有的,而且你的能力越強(qiáng),你就越厲害。

什么叫影響力?但是據(jù)觀察每一個企業(yè)都有一個這樣的核心,在今天這個主題上他一定有一個核心的人物,那他是怎么做到的,他其實(shí)是有影響力的,這個影響力就是如果到最后這個人不表態(tài)不說話,一般這個事不好定??绮块T之中如果他說了一句話這個問題給你增加很大的難度,這個影響力也是依然我們所有的管理者,今天你要提的,我們很多別看同樣做部門的,為什么會產(chǎn)生影響力?后來分析了一下,源于首先他的能力或者他的資歷或者他獨(dú)到的見解,或者就他敢說、敢想、敢做等等都會促成他的影響力。比如說我們經(jīng)常在一些跨部門研討的時候那有一個總經(jīng)理在這邊做完決策以后,就有一個人是這樣說的:總經(jīng)理既然我們這樣做,我們都完全按照他的想法去做,這個人說這句話的時候你看如果這個人說了這句話的話,看其他部門經(jīng)理點(diǎn)不點(diǎn)頭,那你就判斷這個人在這個公司具有絕對的影響力。所以我們要的也要這個功夫,,因?yàn)檫@種影響力,是在跨部門里,當(dāng)你有了它以后有很多的問題,它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。

4.變通能力

我們要提升這種自己的影響力,有一種變通的能力,我們所有跨部門的管理者,你們一定會遇到一個變通的能力。這個變通的能力,我相信我們都遇到過。來看一下,我們今天做部門的所有負(fù)責(zé)人,今天在跨部門溝通中的時候也需要有一種變通的能力。同樣一件事,這個事情都是內(nèi)部的,看一下如果今天這是一個品質(zhì)的問題,如果是品質(zhì)的問題你就直接實(shí)話實(shí)說,我們放在上邊,看一下后面的結(jié)果,如果在企業(yè)里的結(jié)果是這樣的話,那你要反推回來,前邊你做的這個方式是不是最好的,當(dāng)然這一塊,我想我們實(shí)實(shí)在在的說,既然做部門經(jīng)理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當(dāng)?shù)淖兺ǖ脑?,要么就是高層發(fā)一次火,要么有可能,就是我們中層的關(guān)系越做越緊張。

5.抗壓能力

那么抗壓能力,我覺得給我們自己也是非常關(guān)鍵的,我們今天所有的管理者們特別是部門經(jīng)理這個層面,我覺得確實(shí)是最難做的。這個層面更多的是什么?我們理解,因?yàn)榻裉焯嗟乃^的問題,你來承受,就是這個壓力。壓得自己有的時候感覺到,我要去減壓了,我要解一解了等等,這你都可能自己提出來,但是今天的這個方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以,這里邊也依然會分享:既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個問題。

部門工作個人心得篇10

9月18日至9月24日,我連同海中洲海鮮城的另外兩位同事參加了公司組織的《飯店部門經(jīng)理崗位職務(wù)證書培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。在短短的七天培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師針對旅游發(fā)展趨勢及面臨問題、如何當(dāng)好部門經(jīng)理、現(xiàn)代飯店創(chuàng)新管理、飯店法規(guī)與案例、人際溝通、培訓(xùn)管理、市場營銷、人力資源等方面進(jìn)行了深刻的解剖。

在這七天培訓(xùn)課中分別由幾個風(fēng)格不同的講師擔(dān)任,無論是理論性的講解或是風(fēng)趣幽默的演說無不顯示了老師深厚的專業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及豐富的人生閱歷。特別是闞紅星老師,他風(fēng)趣幽默的講解給每位同學(xué)都留下了深刻的印象,在專業(yè)知識的講解方面他融入了自己的人生體會及感悟。闞教師他不遵循于原有的條框教育,注重學(xué)生對于所教內(nèi)容的理解、體會、以及運(yùn)用,更多的是通過他的現(xiàn)身說法給予啟示,著重教你方法而不是給你答案。正如他的三條工作哲理中所說:一、我做不到完全的“無私”奉獻(xiàn),我一定做好“有私”奉獻(xiàn);二、我在工作中會出現(xiàn)錯誤,我永遠(yuǎn)不犯重復(fù)的錯誤;三、我講話做事可能會得罪人,但永遠(yuǎn)不會去傷害人。這三條哲理看似簡單,但要做到確實(shí)不易,能做到也確能終身受用。還有他的“三講”理論:講認(rèn)真、講責(zé)任、講敬業(yè)。都是通俗易懂,寓意深刻。同時闞老師又將他的人生經(jīng)歷豐富地?cái)U(kuò)展了理論方面的含義,使我們在理解的基礎(chǔ)上聯(lián)系自我實(shí)際有了全新的理念。

此次培訓(xùn)給了我許多理論性的東西,但很多還是要在實(shí)際工作中去詮釋的,我將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn),不斷積累、不斷提升。因?yàn)闀r代在進(jìn)步、理念在更新,需要我們不斷地汲取知識的養(yǎng)份,充實(shí)自我、完善自我!

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