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校長外出學(xué)習(xí)心得體會

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校長外出學(xué)習(xí)心得體會

  校長要擅長學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)一日千里,不學(xué)習(xí)就要落伍,就難以指揮落實(shí)。下面是小編為大家整理的校長外出學(xué)習(xí)心得體會,希望對大家有幫助。

  心得一:校長外出學(xué)習(xí)心得體會

  在短短的幾天時(shí)間里,通過聽課學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感受頗多。同時(shí)也從這些老師、特別是青年教師們身上,學(xué)到了許多?,F(xiàn)在談?wù)勎业膸c(diǎn)感受:

  1.每一位老師的課都是實(shí)實(shí)在在的,不像以前的課滿堂灌,追求花樣,華而不實(shí)。講課的教師完全是站在學(xué)生的角度去考慮,了解學(xué)生的起點(diǎn),通過學(xué)生已有的知識來獲取新知的。比如:陳亞萍老師的《白鷺》一課,該教學(xué)設(shè)計(jì)十分完美,教學(xué)策略新穎,思路清晰,教學(xué)過程生動(dòng)有趣,既能很好地激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,又能更好地使學(xué)生掌握本課知識、提高技能,還能適當(dāng)拓展學(xué)生的知識面。受到了參會教師的普遍好評。

  2.展示的課教學(xué)理念都很新,都體現(xiàn)了新課改的精神。新課標(biāo)下學(xué)生的生物學(xué)習(xí)活動(dòng)應(yīng)該是一個(gè)生動(dòng)活潑的課堂,注重了學(xué)習(xí)的過程性和實(shí)際效果?,F(xiàn)在的課堂教學(xué)不再是單一的教師教、學(xué)生學(xué)的過程,而是學(xué)生在教師的引導(dǎo)下主動(dòng)探究,師生間合作交流下進(jìn)行教學(xué)的。在這次展示課活動(dòng)中,我看到了每一位教師都體現(xiàn)到了這一點(diǎn)。師生在課堂中不再是原來傳統(tǒng)教學(xué)中的傳授者和接受者,而是學(xué)生在課堂中是學(xué)習(xí)的主人,教師只是學(xué)習(xí)過程中的組織者,引導(dǎo)者與合作者。

  3.沒有學(xué)生的主動(dòng)參與就沒有成功的課堂教學(xué)。新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),都是以學(xué)生的積極參與為前提,沒有學(xué)生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。通過聽課,學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會引起其他學(xué)生的思考,要看參與是不是主動(dòng)、積極,是不是學(xué)生的自我需要,要看學(xué)生的交往狀態(tài),思維狀態(tài),不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒有獨(dú)立的思考。簡單的問答式,一問一答,學(xué)生好像忙的不亦樂乎,但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù)。師生、生生沒有真正的互動(dòng)起來,是非常值得注意的一個(gè)問題,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙的提出問題,引發(fā)學(xué)生心理上的知識沖突,同時(shí),教師要放權(quán)給學(xué)生,給他們想、做、說的機(jī)會,讓他們充分進(jìn)行思考,給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的機(jī)會。讓學(xué)生放開說,并且讓盡可能多的學(xué)生說。條件具備了,學(xué)生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)過程,個(gè)體才能的到發(fā)展。

  4.在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當(dāng)好組織者。教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)能力,把機(jī)會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示再見學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如地展開教學(xué)活動(dòng)。新課程實(shí)施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭課堂,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過程中,教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動(dòng),還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。應(yīng)及時(shí)了解他們的認(rèn)知情況,學(xué)生的需要,沒有真正的被關(guān)注。

  5.在教學(xué)活動(dòng)中,教師要做一個(gè)成功的引路人。一堂課開始,教師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè),教材所蘊(yùn)含的興趣教學(xué)因素,課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對新知識的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)力。然后,教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學(xué)生會探索,會發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外,還需精心設(shè)計(jì)每一次自學(xué)的目標(biāo),內(nèi)容,同時(shí),加強(qiáng)自學(xué)方法的指導(dǎo)。

  聯(lián)想自己的數(shù)學(xué)課堂教學(xué),我想了很多:

  1.教學(xué)備課未達(dá)精細(xì)巧妙

  對于備課,我感覺到了它的重要性,各位教師之所以課堂上運(yùn)用自如,就在于她充分挖掘了教材的宗旨和理念,掌握了教學(xué)內(nèi)容的要旨,而我平時(shí)備課還打不到這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,今后我會盡力做到極致。

  2.課堂教學(xué)缺少角色換位

  平日的數(shù)學(xué)課堂上,我很少做到真正的和學(xué)生進(jìn)行換位思考,很少把自己的角色當(dāng)做學(xué)生去體驗(yàn)自己的教學(xué)過程,而從各位老師身上,我看到了這種教學(xué)態(tài)度的必要性。

  3.教學(xué)效果稍欠扎實(shí)高效

  隨老師的課堂教學(xué),讓學(xué)生收益到了很多,既學(xué)到了數(shù)學(xué)知識,還培養(yǎng)了學(xué)生解決生活問題的能力。我在課堂上很少涉及這么多方面,唯恐時(shí)間和精力上不允許,造成了課堂教學(xué)的低效,今后我應(yīng)努力探索新的教學(xué)方法,從多方面教誨學(xué)生,做到課堂教學(xué)向扎實(shí)高效邁進(jìn)。

  總得來說,通過這次的聽課,它豐富了我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法,給我的教學(xué)工作帶來了很大的幫助。聽課是教師的必修課,是教師成長的一條捷徑。今后我將通過這條捷徑獲得更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),來幫助我更好地完成教學(xué)工作。

  心得二:校長外出學(xué)習(xí)心得體會

  帶著渴望,懷著激動(dòng),也帶著對教育教學(xué)改革中的幾點(diǎn)困惑,我于二oo九年九月二十四日來到山東教育學(xué)院,參加了萊蕪市初中校長任職資格培訓(xùn),開始了為期兩周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),至今已經(jīng)結(jié)業(yè)?;仡檭芍艿膶W(xué)習(xí),我與來自萊蕪各區(qū)的44位同學(xué)每天徜徉于美麗的校園之中,聆聽著在教育學(xué)院專家教授的報(bào)告,分享著各位校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,使我萌發(fā)了“走向行動(dòng)”的渴望。這次培訓(xùn)使我受益非淺,它讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識。同時(shí)也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝市區(qū)教育局為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,也非常感謝教育學(xué)院老師們的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。

  一、此次培訓(xùn)的主旨

  這次任職資格培訓(xùn),按照中小學(xué)校長崗位規(guī)范要求,對新任校長進(jìn)行以掌握履行崗位職責(zé)必備的知識和技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提升校長的依法治校的能力,宏觀思維的能力;提高領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,強(qiáng)化校長終身學(xué)習(xí)與教育的理念。兩周的學(xué)習(xí)取得了良好的效果,我的思想深處有了很多觸動(dòng),受到許多啟發(fā)和幫助,當(dāng)然這一切仍需要去不斷探索和實(shí)踐,在實(shí)踐中去踐行。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  本次培訓(xùn)完成兩個(gè)模塊的學(xué)習(xí),這兩個(gè)模塊分別為:

  模塊一:聽取專家教授的報(bào)告

  模塊二:拓展訓(xùn)練

  本次培訓(xùn)共有《人本管理專題研究》(教育學(xué)院黨委書記周桂珍研究員)、《國外教育改革動(dòng)態(tài)》【省教育學(xué)院副教授劉文華(大)】、《中學(xué)教育科研》(省教育學(xué)院院長助理張福建教授)|、《新課程改革與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》(省教育學(xué)院院長李清民教授)、《我國儒學(xué)教育傳統(tǒng)的形成與發(fā)展》(省教育學(xué)院教育科學(xué)系王維婭副教授)、《校長的任職資格及崗位培訓(xùn)》(省教育學(xué)院研究員)、《追問課堂——基于“成全生命”的思考》(省教育學(xué)院齊健教授)、《學(xué)生全力保護(hù)問題研究》(省教育學(xué)院姚國副教授)、《現(xiàn)代外國教育思想》(省教育學(xué)院王維教授)、《素質(zhì)教育背景下的德育教育》【省教育學(xué)院副教授劉文華(小)】、《中學(xué)生心理發(fā)展與教育》(省教育學(xué)院苗軍芙教授)等十幾位專家的專題講座。這些講座從當(dāng)代中國教育發(fā)展的宏觀背景分析,教育與管理科學(xué)理論和方法,對初中新課程改革進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,開拓了我的視野,打開了我的思路,同時(shí)也為我的困惑找到了答案。

  下面就參加這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)心得體會:

  一、校長要善于學(xué)習(xí),善于思考。

  校長要擅長學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)一日千里,不學(xué)習(xí)就要落伍,就難以指揮落實(shí)。校長的工作不能沒有學(xué)習(xí)的支撐,沒有學(xué)習(xí)的工作不會有生命力,研究也無法深入。因此,校長要不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,豐富自己的頭腦,要做教師學(xué)習(xí)的領(lǐng)跑者。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。只有不斷學(xué)習(xí)才能成為教學(xué)的行家里手,專家型校長。

  校長還要擅長思考。通過不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務(wù)于社會。當(dāng)今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求校長,不僅僅只把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績上,還要培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)及幸福感。要通過學(xué)校教育培養(yǎng)其科學(xué)精神,提升其人文素養(yǎng),使學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進(jìn)的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,同時(shí)要具有一定的課程開發(fā)與指導(dǎo)能力(對課程的理解,對教學(xué)的把握),對學(xué)?,F(xiàn)狀的評價(jià)與診斷能力。能夠整合學(xué)校的資源,走現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展之路。

  二、校長要牢固樹立依法治校、依法治教的思想。

  無論是學(xué)校的內(nèi)部管理,還是學(xué)校的外部保障,法治都將發(fā)揮著重要的作用。十七大報(bào)告中將社會主義民主法制提到了很高的高度。目前,我國的教育改革與發(fā)展,已進(jìn)入到前所未有的攻堅(jiān)階段,學(xué)校作為最基本的教育主體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任。學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略。作為學(xué)校的管理者——校長,確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略,是學(xué)校管理的必然選擇。

  三、校長要以人為本,重視教師隊(duì)伍建設(shè)

  校長要注重師資隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。校長要充分了解教師自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動(dòng)者。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標(biāo)的落實(shí)是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。因此,校長要倡導(dǎo)教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細(xì)化要求,不斷實(shí)踐,來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  四、校長要注重學(xué)校的德育建設(shè)。

  學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實(shí),德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn),因此德育內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗(yàn)。同時(shí)德育工作又具有長期性和復(fù)雜性,要堅(jiān)持不懈,要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實(shí)踐使學(xué)生對正確的人生觀、價(jià)值觀具有認(rèn)同感,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對社會有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。

  五、校長要從師生需求出發(fā),找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的切入點(diǎn),走特色發(fā)展之路。

  辦好一所學(xué)校,校長不僅要有高尚的人格魅力、超群的學(xué)識水平、卓越的管理能力、寬闊的胸懷,更要有前沿的辦學(xué)理念,正確的辦學(xué)思想和科學(xué)的治校方略。堅(jiān)持走教育科研之路,做面向未來之師,創(chuàng)特色示范學(xué)校,育全面發(fā)展學(xué)生。這樣的學(xué)校才能適應(yīng)未來社會的要求。

  六、正確處理好校長正職與副職的關(guān)系

  副校長與校長是分管與主管的關(guān)系,配角與主角的關(guān)系。副校長能否根據(jù)一定的崗位要求“準(zhǔn)確就位不越位”,不僅關(guān)系到班子的整體功能,而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要的作用。作為副職要有助手意識,要有合作精神,要有淡利境界,富有“綠葉”精神。工作中要有容人氣度,堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的原則,以良好的角色形象贏得大家的支持與幫助。

  總結(jié)和思考兩周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),真正感到學(xué)有所思,學(xué)有所獲。領(lǐng)導(dǎo)、專家所作的報(bào)告、講座就是希望我們不斷地追求新的理念、新的方法,掌握新的理念和方法,帶領(lǐng)教師在新的課程改革中不斷探索、不斷創(chuàng)新,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)和能力,為國家、為社會培養(yǎng)出合格的建設(shè)者和勞動(dòng)者。


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