通過城管實(shí)習(xí)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平，分享體會(huì)范文。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的城管實(shí)習(xí)體會(huì)范文，歡迎大家閱讀。

　　城管實(shí)習(xí)體會(huì)范文篇1

　　以前，城管的形象在大多數(shù)人的眼中都不佳，新聞也時(shí)常曝光一些負(fù)面消息，比如說城管與小販的沖突，經(jīng)常見到暴力。這不僅使得我對(duì)城管的職能認(rèn)識(shí)比較狹隘，還使得我不喜歡這個(gè)職務(wù)。大三時(shí)，我有幸到韶關(guān)市城管局見習(xí)，讓我對(duì)城管有了較為全面的了解。

　　在職能劃分方面，總局設(shè)有兩個(gè)辦公室(其中一個(gè)為文印室)、法制科、接受投訴的12319熱線辦公室、財(cái)務(wù)科和直屬大隊(duì)。其中，直屬大隊(duì)近期新成立一個(gè)渣土辦，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位在施工過程中揚(yáng)塵的處理、防止大貨車未經(jīng)清洗攜帶泥沙、渣土上路(這會(huì)導(dǎo)致城市衛(wèi)生受到污染)，我從執(zhí)法人員處了解到：有的施工單位會(huì)在夜晚排放塵土、超載的大貨車未清洗就直接上路，這對(duì)于韶關(guān)市的環(huán)境衛(wèi)生帶來不利影響。這對(duì)于執(zhí)法人員來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)閳?zhí)法人員不可能全天進(jìn)行監(jiān)督?？偩窒螺犖浣志帧澖志?，并有3個(gè)執(zhí)法中隊(duì)。在半個(gè)月中，我見習(xí)于渣土辦、總局文印辦公室。

　　10月27日，我隨城管、公安局的執(zhí)法人員人員到達(dá)韶關(guān)市工業(yè)西路敏城內(nèi)澇蓄水池段，此地下水道被當(dāng)?shù)厥┕挝慌懦龅哪嗌扯氯?，污水外流現(xiàn)象較為嚴(yán)重，污染城市路面，亟需整改。執(zhí)法人員責(zé)令施工單位負(fù)責(zé)人在一定期限內(nèi)整改，屆時(shí)將復(fù)查。我們走訪的第二個(gè)單位是廣東省有色金屬地質(zhì)局九三二隊(duì)(利嘉華庭)，該單位正在進(jìn)行戶棚改造中。接當(dāng)?shù)厝罕娕e報(bào)，該工地排放的揚(yáng)塵對(duì)周圍居民的身體健康造成不利影響。執(zhí)法人員了解到相關(guān)情況，趕到現(xiàn)場(chǎng)，要求施工單位對(duì)塵土進(jìn)行處理，減少附近居民的困擾，執(zhí)法人員將不定期檢查，對(duì)于屢教不改的將進(jìn)行處罰。此外，我們還去了韶關(guān)市文明施工單位——恒熙置業(yè)。為了推廣該單位渣土、揚(yáng)塵控制經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)法人員需要了解一整套施工單位采取的措施。包括塵土的控制方式、防治塵土的規(guī)章制度、管理人員等方面。在揚(yáng)塵防治方面，該單位注重灰塵源頭的處理，通過灑水等方式。而對(duì)于貨車攜帶的泥土，單位則逢車必洗，并通過各種方式減少洗車成本。

　　第一周在基層，第二周去機(jī)關(guān)。于是，第二周我進(jìn)了總局的文印辦公室。在這里，我的主要工作是復(fù)印各個(gè)部門的文件，并分門別類的登記在專用工作簿中，便于相關(guān)單位收文。其次，我要做好會(huì)議室的清潔工作。最后，每天早上11點(diǎn)左右去取報(bào)紙并分發(fā)到各個(gè)部門。這些主要是一些細(xì)小的工作。比如說復(fù)印文件，

　　要注意每份文件應(yīng)該復(fù)印分?jǐn)?shù)并在每份文件右下方用黑色簽字筆寫上“已復(fù)轉(zhuǎn)”和日期。在登記復(fù)印文件時(shí)則應(yīng)標(biāo)注好處理時(shí)間、來文單位、發(fā)往單位、文件名稱，等簽收人簽完字、寫上簽收日期這個(gè)流程才算完結(jié)。此外，為了方便簽收人員收取文件，我還應(yīng)該在每份文件右上角用鉛筆寫上發(fā)往單位，并將發(fā)往相同單位的文件夾在一起。最后，我學(xué)會(huì)了如何操作打印機(jī)，相信以后會(huì)對(duì)工作有益。

　　城管實(shí)習(xí)體會(huì)范文篇2

　　在其位，謀其政

　　一晃眼，在城管隊(duì)已實(shí)習(xí)了一周有余，期間，有朋友好奇來問，當(dāng)個(gè)城管的感覺怎樣，為何城管一定要去抓攤販，他們不是很可憐嗎?

　　若在以往，即使能辯上兩句，也難免底氣不足，難以說服對(duì)方，畢竟沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)心得體會(huì)。然而當(dāng)我真正地體驗(yàn)過城管人的工作，親自參與過行動(dòng)，我對(duì)此問題的答案，已十分明確:在其位，謀其政!

　　《論語·泰伯》有言“不在其位，不謀其政”，實(shí)則含義是讓為官者能專于本職，盡心盡力，實(shí)現(xiàn)“在其位，謀其政”。每個(gè)人都扮演著自己的社會(huì)角色:作為軍人，保家衛(wèi)國是他的天職;作為雇員，為企業(yè)掙得利潤是他的義務(wù);而作為一名城管隊(duì)員，維護(hù)市容市政是義不容辭的本職工作。

　　對(duì)于城管隊(duì)員來說，做好本職工作殊為不易。不明真相的群眾在看到攤販們被驅(qū)趕時(shí)，多多少少會(huì)對(duì)這些所謂的弱勢(shì)群體報(bào)以同情，繼而對(duì)于執(zhí)法的城管隊(duì)員有抵觸情緒，認(rèn)為攤販討生活不易，不應(yīng)被如此對(duì)待。

　　常言道，可憐之人必有可恨之處。流動(dòng)攤販無照經(jīng)營，無視國家的法律法規(guī)，對(duì)有照經(jīng)營造成了沖擊，擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。主要有如下危害:1.經(jīng)營的產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，對(duì)民眾的生命健康造成了威脅2.逃避監(jiān)管，擾亂市場(chǎng)秩序，損害有照經(jīng)營者的利益3.逃避國家稅收，為自己謀私利，侵害了國家的利益4.在人行道上占地經(jīng)營，影響市容市貌品友互動(dòng)

　　當(dāng)今社會(huì)，能明法懂法的人并不多，并且輿論跟風(fēng)、盲從的情況屢見不鮮，這些妖魔化的言論讓每個(gè)城管隊(duì)員的肩上都負(fù)上了重?fù)?dān)。因此在這種不利的情勢(shì)下，我們更應(yīng)該做到“在其位，謀其政”，不向歪風(fēng)邪氣低頭，行得正站得直，端正自己的作風(fēng)，讓別人無話可說，兢兢業(yè)業(yè)地工作在自己的崗位上。面對(duì)群眾的質(zhì)疑，要理直氣壯地回答;面對(duì)攤販的狡辯，要義正言辭地駁斥;面對(duì)媒體的輿論，要有理有據(jù)地回復(fù)。

　　在其位，謀其政，雖千萬人吾往矣。下對(duì)得起人民，上對(duì)得起國家，心中對(duì)得起自己沉甸甸的責(zé)任。

　　城管實(shí)習(xí)體會(huì)范文篇3

　　城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。

　　一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理

　　要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。

　　(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

　　二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升

　　城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。

　　(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

　　(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)城管。。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。