企業(yè)培訓(xùn)是每個(gè)入職員工的學(xué)習(xí)，從中可以學(xué)習(xí)到企業(yè)的相關(guān)知識，下面是學(xué)習(xí)啦帶來的企業(yè)培訓(xùn)的心得體會，希望可以幫到大家。

　　篇一：企業(yè)培訓(xùn)的心得體會

　　執(zhí)行力，給力咨詢理解為就是把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，即：選用合適的人，用科學(xué)的方法，做正確的事，把事情做好。企業(yè)的中層干部，上接單位領(lǐng)導(dǎo)，下連普通干部;既是決策者，也是執(zhí)行者;既是指導(dǎo)者，也是行動(dòng)者。企業(yè)的中層干部，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的紐帶，是決策推進(jìn)和落實(shí)的保證，更是企業(yè)事業(yè)建設(shè)的'脊梁'.提高中層執(zhí)行力應(yīng)該養(yǎng)成五種習(xí)慣，提高十種能力。

　　一、堅(jiān)持'要事優(yōu)先'的原則，提高服從力、配置力

　　'要事優(yōu)先'原則，是指有效的管理者知道他們必須要完成許多工作，但他們總是集中時(shí)間、努力和資源，把重要的事情放在前面去做。這對企業(yè)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高服從力，即服從上級、組織、全局的力度，服從是執(zhí)行的前提;中層必須要學(xué)會服從、真心服從、習(xí)慣服從。二是要提高配置力，即人力資源及時(shí)間財(cái)力的配置能力，要堅(jiān)持最少原則、合適原則;尤其是人力資源方面，中層既要會干又要會管，中層最主要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能，最主要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用。

　　二、堅(jiān)持'自己時(shí)間'的掌握，提高計(jì)劃力、應(yīng)變力

　　'自己時(shí)間'的掌握，必須了解自己的時(shí)間實(shí)際上是怎么耗用的，必須消除浪費(fèi)自己時(shí)間的活動(dòng)，必須統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間，即：記錄時(shí)間、管理時(shí)間、統(tǒng)一安排時(shí)間。這對企業(yè)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高計(jì)劃力，即工作的安排能力，計(jì)劃是執(zhí)行的開端，要及時(shí)確定工作目標(biāo)，確定行動(dòng)方案;中層要有全局觀念，要分清先后、輕重、緩急，要學(xué)會從顧此失彼到顧此及彼。二是要提高應(yīng)變力，即適時(shí)調(diào)整的能力，要適應(yīng)組織的發(fā)展和變化;中層要根據(jù)工作進(jìn)度、工作要求等情況的變動(dòng)，準(zhǔn)確調(diào)整工作目標(biāo)、行動(dòng)方案。

　　三、堅(jiān)持'終身學(xué)習(xí)'的運(yùn)用，提高創(chuàng)新力、教導(dǎo)力

　　'終身學(xué)習(xí)'的運(yùn)用，是指有效的管理者會樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，突破自我的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同的理想目標(biāo)。這對企業(yè)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高創(chuàng)新力，即通過內(nèi)在變革提高內(nèi)在素質(zhì)、提升競爭力的能力，創(chuàng)新是管理的生命力;中層一方面要通過創(chuàng)新方面的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，提升創(chuàng)新技能，鞏固創(chuàng)新力的根基;同時(shí)要通過提高創(chuàng)新的能力，促進(jìn)政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、>心理學(xué)等知識的學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的良性互動(dòng)。二是要提高教導(dǎo)力，即帶好下屬，加速對下屬能力的培養(yǎng);中層要擔(dān)負(fù)好自己的基本責(zé)任傳、幫、帶、教，不僅要自己學(xué)好，更要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同營造'終身學(xué)習(xí)'的良好氛圍。

　　四、堅(jiān)持'個(gè)人長處'的發(fā)揮，提高溝通力、激勵(lì)力'個(gè)人長處'的發(fā)揮，是指有效的管理者能充分了解每一個(gè)人的長處，讓各人的才智、

　　健康以及靈感得到充分發(fā)揮。這對企業(yè)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高溝通力，即人際關(guān)系、工作關(guān)系的處理能力;中層要與普通干部保持良好的上下溝通渠道，創(chuàng)造和睦融洽關(guān)系氛圍，了解干部、信任干部，識人之所長并用人之所長。二是要提高激勵(lì)力，即鼓舞人的士氣、信心，調(diào)動(dòng)積極性的能力;中層要通過有效的激勵(lì)手段，引導(dǎo)干部揚(yáng)長避短，讓平凡的人都能做出不平凡的事。

　　五、堅(jiān)持'目標(biāo)結(jié)果'的自省，提高行動(dòng)力、監(jiān)控力

　　'目標(biāo)結(jié)果'的自省，是指有效的管理者會把眼光集中在貢獻(xiàn)上，將自己的工作與組織目標(biāo)結(jié)合起來，自省自己所承擔(dān)的責(zé)任，關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果。對>稅務(wù)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高行動(dòng)力，即有效執(zhí)行、馬上行動(dòng)的力度，行動(dòng)是執(zhí)行的落腳點(diǎn);中層要時(shí)刻自省個(gè)人目標(biāo)及組織目標(biāo)，圍繞責(zé)任的承擔(dān)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去有效行動(dòng);要在自省的基礎(chǔ)上，果斷行動(dòng)、有效工作，說到不如做到，要做就做最好。二是要提高監(jiān)控力，即事前、事中、事后的約束能力，要在規(guī)則允許的范圍內(nèi)運(yùn)作;中層應(yīng)時(shí)刻圍繞既定的'目標(biāo)結(jié)果'進(jìn)行監(jiān)控，確保自己及團(tuán)隊(duì)的工作有利于組織成員的進(jìn)步，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于組織事業(yè)的發(fā)展。

　　中層執(zhí)行力的提高是一個(gè)豐富多彩、不斷優(yōu)化的過程;每一個(gè)新的想法、技能、方法、經(jīng)驗(yàn)和工具都能豐富中層管理者的知識寶庫;每一個(gè)中層管理者都有自己的方式、自己的角度去解讀。但我們要堅(jiān)信：只有實(shí)現(xiàn)有效的管理，才能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的相輔相成;只有'挺起'中層這個(gè)企業(yè)事業(yè)建設(shè)的'脊梁',才能真正實(shí)現(xiàn)有效的管理;只有不斷提高中層的執(zhí)行力，才能堅(jiān)實(shí)挺起企業(yè)事業(yè)建設(shè)的脊梁!

　　篇二：企業(yè)培訓(xùn)的心得體會

　　9月26日，大隊(duì)組織集中學(xué)習(xí)了夏支隊(duì)在全省高速公路道路隱患排查整治會議上的講話，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了夏支隊(duì)提出的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、規(guī)范、廉潔”的高管團(tuán)隊(duì)精神。會后，個(gè)人又反復(fù)地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了夏支隊(duì)講話精神，通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到什么叫團(tuán)隊(duì)，什么叫團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)精神重要性。

　　團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有著共同目標(biāo)，是能夠用理想的狀況來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體，我們整個(gè)湖北高速巡警就是這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)在這一過程中所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)一致、共同協(xié)作、非常強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力的那么一種精神。“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、規(guī)范、廉潔”就是高速巡警的團(tuán)隊(duì)精神。

　　團(tuán)隊(duì)精神首要的就是凝聚力，有效的團(tuán)隊(duì)合作，生生不息的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。大家在相互學(xué)習(xí)，互相幫助的同時(shí)，幫人也是幫己。作為一個(gè)政府部門，雖然不象企業(yè)那樣存在著激烈的市場競爭，也不存在著生存壓力，但隨著人民群眾法制意識的提高，服務(wù)要求也越來越高，如果我們的執(zhí)法理念、服務(wù)理念沒有創(chuàng)新，那我們的隊(duì)伍就沒有沒有發(fā)展動(dòng)力，我們要想更好地服務(wù)于人民，就必須建立這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及培

　　養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，我們才能得廣大人民群眾 的認(rèn)可。相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”是的，作為高管支隊(duì)的一份子，我們必須想到，個(gè)人再完美，也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。我們每個(gè)人都要把自己當(dāng)成一滴水，才能共同托起高管事業(yè)的篷勃發(fā)展，駛向更美好的明天。

　　一個(gè)有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須是具有學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型、競爭型的。的確，我們個(gè)人并不是十全十美的，但我們可以集合各人的優(yōu)點(diǎn)，打造出一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)來。并使這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚著一股強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、競爭力，合協(xié)性精神，具有偷不去，買不來，拆不開，帶不走，流不掉的特征。我們必須像大慶油田的工人，“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。我們只有奉著這種高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)實(shí)是求實(shí)的精神態(tài)度才能組成這一完美團(tuán)隊(duì)，我們才能唱響“湖北名警、荊楚名牌”這個(gè)響噹噹的稱號!

　　米盧曾說過一句名言“態(tài)度決定一切。”所以，在建立這個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們必須擺正好自己的心態(tài)。首先，作為我個(gè)人而言，我必須加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，所謂活到老，學(xué)到老，只有時(shí)刻保持著一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)才能使我的人生進(jìn)步;除了學(xué)習(xí)，我還必須學(xué)會與他人溝通與協(xié)調(diào)，因?yàn)閸湫碌?1世紀(jì)社會，不再是單打獨(dú)干，時(shí)勢造英雄的時(shí)代，而是造團(tuán)體的時(shí)代。任何時(shí)代，英雄的業(yè)績都不是一個(gè)人創(chuàng)造的，包括喬丹、姚明。精誠合作，把所有的力量都集中在刀刃上，才會所向披靡，勇往直前。所以我們要集中學(xué)習(xí)日本人的團(tuán)隊(duì)合作精神，德國人的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真態(tài)度，美國人的銳意創(chuàng)新意識，有了這些優(yōu)點(diǎn)的集合，我們一定會是最有競爭力的團(tuán)隊(duì)。說到創(chuàng)新，我認(rèn)為我首先要保持的就是工作中事無巨細(xì)，從小事做起，只有善于從細(xì)微處著手并觀察的人，才能發(fā)現(xiàn)什么，創(chuàng)造出什么。一個(gè)馬虎行事的人肯定是做不出什么創(chuàng)新之舉的。

　　誠然，我們學(xué)了夏支隊(duì)關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)精神的剖析材料后，我們每一個(gè)高速巡警都可以試想并努力做到：如果高管團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人每天都能老老實(shí)實(shí)、誠誠懇懇地盡一己之天職，那么許多人的成就累積起來，便極為可觀!有了眾人的努力，就像千萬片雪花可以滾成一個(gè)大雪球一樣，就能在世界上匯成一種無比的力量了。這種無比的力量，就是我們勝利的寶劍——團(tuán)隊(duì)精神!大家為高管支隊(duì)嶄新的明天一起奮斗吧!

　　篇三：企業(yè)培訓(xùn)的心得體會

　　近年來，各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過"崗位大練兵"、"抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功"、"社會主義法治理念教育"、"三懂四會"、"三通曉、四熟悉、五能夠"、"特色練兵"活動(dòng)，各地公安民警在"專業(yè)素質(zhì)、崗位技能、執(zhí)法理念"等方面都接受了深入細(xì)致的培訓(xùn)，教育培訓(xùn)工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動(dòng)力。但不得不承認(rèn)，我們的教育培訓(xùn)工作目前仍存在很多不足，整體上，我們民警教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)效化還不夠理想。在具體實(shí)施上，教育培訓(xùn)理念、教育培訓(xùn)內(nèi)容、教育培訓(xùn)方法、教育培訓(xùn)考核、教育培訓(xùn)激勵(lì)、教育培訓(xùn)效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在，影響了民警教育培訓(xùn)工作效能的充分發(fā)揮，使教育培訓(xùn)這樣一件好事辦得還不盡如人意。

　　黨的xx大報(bào)告提出："要全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本、德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育。"這為為什么要實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、怎樣實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、為誰實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化提供了根本指導(dǎo)思想。我認(rèn)為，解決當(dāng)前公安民警教育培訓(xùn)工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題，必須根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求及民警隊(duì)伍狀況實(shí)際，對民警教育培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新。

　　一、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)理念

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念制約著行動(dòng)。創(chuàng)新理念是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的前提。因此，我們要在教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法、激勵(lì)等方面進(jìn)行有效改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大民警樹立與教育培訓(xùn)工作相適應(yīng)的理念：

　　一是樹立"教育培訓(xùn)是生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)"的理念，即明確教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)事關(guān)重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，是公安事業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力，從整體上營造民警從業(yè)危機(jī)感、競爭的壓力感和展望未來的求索感，使民警認(rèn)為來參加培訓(xùn)是為未來投資，是為生存而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，主動(dòng)要求參加教育培訓(xùn)。

　　二是樹立"參加培訓(xùn)就是工作"理念。即參加培訓(xùn)就是工作，學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分，學(xué)習(xí)是為了更好的工作。

　　三是樹立"提高學(xué)習(xí)力"理念。即教育培訓(xùn)中注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力，使民警在工作和生活中會學(xué)習(xí)、會思考，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

　　二、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)內(nèi)容是教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，是引起民警培訓(xùn)興趣的直接動(dòng)力。現(xiàn)行的民警教育培訓(xùn)內(nèi)容往往主要以每年公安部、省、市公安機(jī)關(guān)開展的各項(xiàng)活動(dòng)要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容、上級的文件、各級領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)紀(jì)律規(guī)定和常規(guī)的警務(wù)技能為主。以揚(yáng)州為例：民警參加培訓(xùn)都要接受隊(duì)列禮儀、內(nèi)務(wù)條令培訓(xùn)，一遍遍重復(fù)培訓(xùn)。而在調(diào)查中，目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡(luò)工程、警務(wù)器械等知識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。因此，創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容，勢在必行。 培訓(xùn)內(nèi)容的確定要根據(jù)公安工作改革、發(fā)展的實(shí)際和不同層次、不同崗位民警的現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)需求，做到"全、新、專"，"全"就是教育培訓(xùn)內(nèi)容面廣，項(xiàng)目分為政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、警務(wù)技能、網(wǎng)絡(luò)工程、警察裝備、偵查破案等知識。"新"就是培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富和深化。"專"就是注重培訓(xùn)內(nèi)容凸顯民警專業(yè)化建設(shè)特點(diǎn)，注重以"治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡(luò)工程、情報(bào)信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術(shù)性知識為培訓(xùn)內(nèi)容中的重要項(xiàng)目。