城市建設培訓心得體會_城市建設學習個人總結范文(2)
城市建設培訓心得體會篇四
今年10月28日至11月4日，根據(jù)部里統(tǒng)一安排，我與市直和縣區(qū)70名同志前往深圳經(jīng)理學院進行了為期一周的城市規(guī)劃建設管理專題培訓。學習期間，參觀了深圳漁民村、深圳京基100大廈、城市規(guī)劃館，瞻仰了鄧小平銅像，深深感受到了深圳作為改革“試驗場”所展現(xiàn)出來的拓荒精神。也被這座市場的年輕美麗深深吸引。結合學習和城市參觀的感受，有以下三點體會：
一是接受了新的觀念。深圳有其獨特的城市性格，比如“靠山不能吃山，靠水不能吃水”、“沒有危機就是最大的危機”、“多樣、包容、開放”等等，總結起來可以概括為三種觀念，一是創(chuàng)新觀，二是膽識觀，三是務實觀。創(chuàng)新對整個深圳來說是每個人每天都必須面對的現(xiàn)實，深圳這個地方允許失敗，但絕對不允許不創(chuàng)新，我覺得與深圳比,內(nèi)地最大的差距就是干事情前怕狼后怕虎，不敢創(chuàng)新、不敢超前、因循守舊，怕?lián)熑?，把主要精力都消耗在了一些務虛的事情上面，整體想著如何協(xié)調(diào)關系，很多工作流于形式，不敢動真格。給我們講授《規(guī)劃管理者如何甄別方案的優(yōu)劣》的吳文媛教授有一句話我很認同，“面對速度，我們只有學習;面對變化，我們只有改變;面對危機，我們只有創(chuàng)新”，以往的設計成果都應當開放共享，不存在對員工制定嚴苛的保密制度，在她看來，企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，如果固步自封，眼光總是停留在過去，必然會被社會淘汰，只有不停的創(chuàng)新進步，才能生存發(fā)展。除了創(chuàng)新的觀念，還有深圳的膽識觀和務實觀，也就是敢想敢做，我們參觀的深圳“漁民村”就是一個典型的例子。進入新世紀以來，以舊城改造為契機，通過股份制運作，有效整合利用土地資源，把一棟棟最難治理的城中村“握手樓”變成了現(xiàn)代化的“花園式”小區(qū)，其中很多經(jīng)驗值得我們岳陽城市管理建設者思考和借鑒。
二是對深圳這座城市有了清晰的認識。深圳是一座流動的城市，走在深圳的街頭，人流密度明顯超過岳陽。深圳人口有1280萬，其中有戶籍的人口將近300萬，從深圳人匆忙的腳步可以看出，深圳是一個工作生活壓力巨大的城市，每個人都顯得非常忙碌，生活上也就一切從簡，這一點從一日三餐可以看出來，在深圳工作的大多數(shù)人有一個共同的特點“嚴謹”，自我要求嚴，怕丟飯碗。同時，又不甘于現(xiàn)狀，為了更好的發(fā)展，經(jīng)常跳槽摔飯碗。每個到深圳來闖蕩的人都懷揣著夢想，無論出人頭地還是發(fā)財致富，每個人都設定了奮斗目標，這也導致內(nèi)心緊迫感和焦慮感，因此頻繁跳槽就成為深圳打工者迅速接近目標的捷徑。也正是因為有這樣一種敢于轉(zhuǎn)變的職業(yè)風尚和敢于嘗試的拓荒精神，在某種程度上造就了深圳的高速發(fā)展。相比較而言，內(nèi)地生活節(jié)奏較慢、傳統(tǒng)觀念占據(jù)主導地位，工作生活講求安逸，容易滿足于現(xiàn)狀止步不前。深圳作為改革開放的先行地，僅用十年左右的時間，完成了國際上一般要一百年才能完成的從“三來一補”到“自主創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，從加工工業(yè)型城市快速跨越成為高科技產(chǎn)業(yè)城市，其中很重要的一個原因在于他們率先建立了以市場為導向，產(chǎn)業(yè)化為目的、企業(yè)為主體、官產(chǎn)學研資介合理定位緊密結合的區(qū)域性自主創(chuàng)新體系，從而匯成了一股勢不可擋的自主創(chuàng)新洪流。同時，在產(chǎn)業(yè)政策上將高新技術放到了重要的戰(zhàn)略位置，進行大力扶持，從而使高新技術企業(yè)得到了長足發(fā)展，成為深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。深圳建市時間不長，但卻重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且很早就提出了“文化立市”的口號，深圳文化氣息很濃，特別是讀書的氣氛很濃，走在深圳街頭，到處可見大大小小的書城、書店，其中人流如織，或站或坐，全神貫注，深圳繁華的背后，是無數(shù)深圳人為了生存、發(fā)展而努力學習、鉆研的辛勤和汗水，頑強濃厚的學習精神造就了深圳的城市文化底蘊，也是深圳創(chuàng)新的內(nèi)在動力。
三是從深圳的昨天看到了岳陽的明天。岳陽的發(fā)展應當借鑒深圳的經(jīng)驗。首先要高起點規(guī)劃。城市的開發(fā)建設要有戰(zhàn)略眼光、要合理有序地開發(fā)資源，要秉著科學的精神，從專業(yè)的視角對城市進行規(guī)劃論證，要重視城市居民體驗，以群眾的切實需求為規(guī)劃的著力點，破除外來干擾，杜絕城市規(guī)劃中的暗箱操作。其次要保持速度和效益的協(xié)調(diào)。在大力引進外來資金追求經(jīng)濟效益的同時，也要兼顧社會效益，要從資源、人口、環(huán)境三者互相制約、互相影響的關系中，尋求一個平衡點，特別要防止為了吸引資金，不加選擇、不經(jīng)論證;盲目上馬產(chǎn)能過剩的項目、而忽視環(huán)境承載力，不能為了眼前利益而影響可持續(xù)發(fā)展和社會的長治久安。再次要不拘一格、廣納人才。未來的競爭，是人才的競爭，要大力吸引各類人才，加大人才引進力度，從根本上創(chuàng)新現(xiàn)有人才制度，引進真人才。另一方面，要進一步加大干部培訓力度，著力培養(yǎng)人才。既要走出去學，更要請進來來教，請那些有真才實學的專家學者來為岳陽的發(fā)展建言獻策。既要培養(yǎng)專業(yè)型干部，更要為基層培養(yǎng)一大批綜合型的領導干部，根據(jù)工作需要為他們量身制定系統(tǒng)完備的培訓計劃，樹立正確的學習導向，引導黨員干部自覺形成“終身學習”的意識，使他們在學習中轉(zhuǎn)變觀念，提升能力。
城市建設培訓心得體會篇五
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，11月19日至28日，在住房和城鄉(xiāng)建設部同濟大學城市建設干部培訓中心進行了為期10天的培訓學習。這次就城市綜合發(fā)展、風景旅游區(qū)規(guī)劃建設與管理、城市文化與美學、城市社區(qū)治理、城市化與工業(yè)化、中心城鎮(zhèn)風貌規(guī)劃、城市開發(fā)、智慧城市、生態(tài)城市規(guī)劃、城市規(guī)劃與景觀設計、城市發(fā)展經(jīng)營與投融資、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與新農(nóng)村、城市的自我更新和黨的十八屆三中全會精神等內(nèi)容進行了深入學習和了解，到松江區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)、楊浦區(qū)的五角場、黃浦區(qū)的南京路步行街外灘、浦東新區(qū)的陸家嘴、世紀公園、徐匯區(qū)的徐家匯、寶山區(qū)的吳淞口等商業(yè)中心以及上海書城、上?；疖囌?、人民廣場、淞江城市規(guī)劃展示館、同濟大學圖書館等進行了參觀游覽。學習結業(yè)時評選為優(yōu)秀學員，受到表彰獎勵。這次研修班的集中學習，時間不長，但受益匪淺，感受到了我國長三角發(fā)達地區(qū)日新月異的發(fā)展速度與西部欠發(fā)達地區(qū)之間的差距，感受到了中國自由貿(mào)易試驗區(qū)改革開放的勇氣和膽識，同時也想到了我們的后發(fā)優(yōu)勢，增加了同步建成小康社會的信心。教學安排周到細致，課程設置前瞻系統(tǒng)，導師授課深入精心，共14節(jié)課先后有同濟大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學和上海共融投資管理公司、上海聯(lián)創(chuàng)建筑設計公司、同濟設計集團的15位專家學者講課，既開闊了我的視野，也更新了知識，對我現(xiàn)在的工作具有指導意義，尤其是在新型特色城鎮(zhèn)化建設背景下，如何實現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有了更多的思考。10天的學習，是一個打開門的過程，我將把這次學習培訓的所思、所想、所獲用于工作中，并在今后的實踐中不斷追蹤與研究。
一、資源及前景分析
發(fā)展一個地方的文化旅游產(chǎn)業(yè)，首先必須把這個區(qū)域的基本情況摸透，在這樣的歷史背景下去找準自己的歷史方位、找準自己的座標，同時把工作思路與整體的歷史背景、整體歷史機遇結合起來，通過搶抓歷史性機遇來發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。xx是貴州清早期工業(yè)文明的發(fā)端地，是古xx國之都，是xx部之源，在xx地區(qū)乃至在黔、渝、川三省市交界地區(qū)，生態(tài)文化旅游資源極為豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便捷，具備開發(fā)紅色歷史、生態(tài)休閑、康體運動、鄉(xiāng)村民俗文化旅游的廣闊前景。應該說，在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)上具有得天獨厚的優(yōu)越條件。
(一)區(qū)位條件。xx地處貴州省北部邊緣，與重慶市江津區(qū)、xx區(qū)和四川省古藺縣、合江縣，以及本省的xx市、xx市、xx縣相鄰，處于中國xx白酒和三省市文化旅游經(jīng)濟“金三角”核心地區(qū)。仁赤高速公路和即將建設的江習古和正習高速公路、三條國道四條省道線橫貫全境，規(guī)劃中的赤水經(jīng)xx至xx鐵路、遵義至仁懷經(jīng)xx至xx鐵路、xx航道直通長江，xx機場既將通航，旅游交通方便快捷。2010年以來，抓住周邊“火爐”氣候優(yōu)勢，針對重慶、xx等一級客源市場，逐步形成“紅綠共舞”文化旅游格局。規(guī)劃設立了以白酒產(chǎn)業(yè)為主的省級xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，以紅色旅游為主題的市級土城紅色文化旅游創(chuàng)新區(qū)，以綠色生態(tài)為主題的縣級xx部生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造原生態(tài)鄉(xiāng)村旅游度假產(chǎn)品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅館490家，床位10216個，賓館酒店275家，床位5025個，創(chuàng)建等級鄉(xiāng)村旅館74家。創(chuàng)建三星級、新建五星級、四星級賓館各1家。啟動文化旅游商品、工藝品開發(fā)，完善購物功能，群眾收入不斷增加。習酒、巖蜂糖、方竹筍、野生天麻等生態(tài)特色商品進入旅游超市，為文化旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好市場需求。
(二)資源優(yōu)勢。xx文化旅游資源豐富，有厚重的歷史文化(古xx國xx部文化、紅色文化、古鎮(zhèn)文化)和濃郁的民俗文化?，F(xiàn)有國家級自然保護區(qū)1個、國家森林公園1個、國家4A級旅景區(qū)2個、國家歷史文化名鎮(zhèn)1個、省級風景名勝區(qū)1個、省級森林公園1個。正在建設土城紅色文化旅游創(chuàng)新區(qū)、xx部生態(tài)文化旅游園區(qū)和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、煤電氣紡一體化園區(qū)以及正在爭取的國家旅游扶貧試驗區(qū)。有xx國xx部歷史人文景觀，公元223年蜀漢章武時期的摩崖石刻，八百年樹齡的中國杉王，貴州清早期工業(yè)文明遺址博物館，貴州第一石窟望仙臺，國家級文物保護單位川鹽入黔的老碼頭、秦幣、漢磚、古陶、宋代酒窖、古鹽號、船幫舊址、四渡赤水戰(zhàn)役舊址等14處，省級文物保護單位3處，省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄6項，全國紅色革命遺址158處，各類在全國全省唯一的紀念館、博物館、陳列館10個。xx氣候涼爽，森林覆蓋率53%，年平均氣溫13.6度，年平均降雨量1112.5毫米，是休閑避暑度假之地，天然氧吧，避暑天堂。周邊有近10個國家級景區(qū)，境內(nèi)有中國丹霞谷、中國杉王、天鵝池、飛鴿子、長嵌溝、清溪溝、漏倉溝、銅灌口等8個生態(tài)景區(qū)景點。分布在紅色地貌、丹霞奇觀的三岔河、長嵌溝、清溪溝、銅灌口、漏倉溝等地，全縣丹霞地貌達565平方公里，70%以上的面積海拔高于900米，良好的生態(tài)環(huán)境為發(fā)展避暑度假旅游產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游提供了得天獨厚的自然條件。
(三)政策紅利。文化旅游是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。xx是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、革命老區(qū)縣和國家集中連片特殊困難地區(qū)烏蒙山區(qū)扶貧攻堅縣。也是國家公共文化服務體系示范區(qū)、國家世界銀行六期貸款旅游扶貧試點示范項目縣和正在創(chuàng)建的國家衛(wèi)生城市、國家雙擁模范縣、國家旅游度假區(qū)、省級文明縣。進入新世紀以來，xx根據(jù)自身的實際情況，致力于文化旅游事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將文化旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了第一個十年的跨越式發(fā)展，完成了文化旅游總體規(guī)和部份景區(qū)景點和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計，2007年以來，游客接待量連續(xù)七年翻番，2013年1-11月，文化旅游產(chǎn)業(yè)投資25億元，游客接待量179萬人次，旅游總收入17億元。2011年文化產(chǎn)業(yè)增加值1.4億元，文化產(chǎn)業(yè)占GDP增加值的2.09%。從2014起，擬設立2000萬元旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和出臺扶持發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)辦法，重點抓好以文化旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，文化旅游產(chǎn)業(yè)的政策紅利正在釋放。
綜合分析，xx有發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)良好的物質(zhì)基礎、文化內(nèi)涵和歷史機遇。必須增強發(fā)展信心，用科學的思想方法全面地、客觀地、歷史地分析我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，推動縣文化旅游產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。
二、現(xiàn)狀及存在問題
近年來，縣委、縣政府高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了"文化旅游強縣"戰(zhàn)略目標，文化旅游產(chǎn)業(yè)地位不斷提高，目標定位和發(fā)展思路不斷清晰，投入不斷加大。在克服起點低、起步晚、基礎條件差等不利因素影響下，進一步完善了文化旅游規(guī)劃編制，確定了“一鎮(zhèn)兩線三河四區(qū)”文化旅游發(fā)展思路，以紅色文化為重點的土城紅色文化旅游創(chuàng)新區(qū)和以綠色生態(tài)休閑度假為主的xx部生態(tài)文化旅游園區(qū)開發(fā)建設全面啟動，中國丹霞谷、國家森林公園飛鴿子、四渡赤水戰(zhàn)役紀念地、天鵝池、菁山五大文化旅游景區(qū)景點建設和提升改造全面展開，旅游基礎設施不斷完善，旅游環(huán)境日益優(yōu)化，旅游產(chǎn)品逐漸豐富，公共文化服務體系建設取得了喜人的成績，已邁出有序發(fā)展的堅實步伐。但我縣目前在文化旅游開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上仍存在著一些突出問題，必須加快突破文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
(一)文化旅游資源整合不夠。我縣文化旅游資源盡管較為豐富，但分布較為分散，利用層次較淺，總體規(guī)模小、檔次低，沒有形成品牌效應。在這些旅游資源中，屬于優(yōu)質(zhì)資源的紅色文化、綠色生態(tài)文化和xx國xx部歷史文化資源，因其開發(fā)時間晚、程度低，品種單一，參觀時間短，旅行社難以作為旅游目的地而推出，不能有效留住游客，參與市場競爭。必需進一步加快資源整合，融入市場競爭機制，著力打造一批有特色、有亮點、有吸引力和競爭力的文化旅游品牌。
(二)旅游開發(fā)建設投入不足。我縣高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立了“xx縣文化旅游發(fā)展領導小組”，規(guī)劃儲備了千億元的文化旅游開發(fā)項目，為文化旅游開發(fā)提供了非常有利的市場發(fā)展空間。以土城紅色文化城為重點，開發(fā)建設的紅色文化旅游區(qū)從2005年起至今，已完成項目投資一億多元，修建了四渡赤水紀念館等單體項目，按照5A級景區(qū)標準，投資10多億元的景區(qū)改擴建工程將于明年底完工，有望實現(xiàn)我縣第一個成熟5A景區(qū)的突破。但與周邊江津、xx、古藺、合江、仁懷、赤水、xx等兄弟縣市區(qū)相比，我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)總體投入明顯不足，景區(qū)建設進展緩慢，嚴重制約了我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
(三)旅游配套設施規(guī)模偏小。目前我縣有三星級賓館1家、準三、四星級賓館2家、在建四、五星級賓館3家，旅行社門市部4家，旅游加工企業(yè)1家，旅游商品專賣店1家，旅游公路5條，在建景區(qū)5個，以吃、住、行、游、購、娛要素為核心的文化旅游產(chǎn)業(yè)初具雛形。但旅游交通、旅游接待、旅游信息、旅游監(jiān)管設施仍然不夠完善，沒有大型停車場、游客接待中心，旅游通道還不發(fā)達，核心景區(qū)沒有星級賓館，農(nóng)家樂經(jīng)營戶數(shù)量有限，游客接待能力較弱，旅游商品生產(chǎn)規(guī)模較小，市場準入制度不健全，市化程度不高，民營資本進入受阻，文化旅游企業(yè)少，產(chǎn)品缺乏競爭力。
(四)旅游產(chǎn)品宣傳推介不夠。xx是貴州清早期工業(yè)文化的發(fā)端地和xx國xx部之城、紅軍四渡赤水主戰(zhàn)場，歷史文化資源豐富，但人們提到紅色文化旅游往往想到的不是xx，而是赤水、遵義等地。xx厚重的歷史文化和眾多優(yōu)質(zhì)旅游資源缺乏有效的市場宣傳推介，社會認知度不高。
三、對策及建議意見
面臨新一輪改革開放形勢下的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，xx文化旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和劣勢同在，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何查找問題探尋對策，審時度勢謀發(fā)展，是我們所必須要思考回答的。
(一)政府引導下好“三步棋”。
一是完善規(guī)劃體系。根據(jù)xx縣文化產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展總體規(guī)劃要求，統(tǒng)籌全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以構建紅色生態(tài)xx部文化旅游為核心，歷史文化和鄉(xiāng)村文化旅游為重點，在現(xiàn)有規(guī)劃的基礎上，進一步完善規(guī)劃編制，高標準打造土城紅色文化旅游區(qū)、xx部生態(tài)文化及中國丹霞谷、中國杉王、天鵝池、飛鴿子、清溪溝、桃源洞風景旅游度假區(qū)、菁山森林公園城市旅游區(qū)、楊家園電站風景旅游區(qū)，高速公路文化旅游景觀帶。二是制定準入制度。制定適合xx實際的文化旅游產(chǎn)業(yè)準入制度，建立智慧文化旅游平臺。在景區(qū)建設上，積極探索景區(qū)景點所有權、經(jīng)營權和管理權適度分離的新辦法，制定招商引資、稅收、投融資、土地使用和政府服務等方面優(yōu)惠政策，依法依規(guī)進行旅游資源開發(fā)和經(jīng)營。在旅游線路推薦上，加大本地旅行社扶植力度，出臺獎勵辦法，提高購票返還比例，加快我縣精品旅游線路推介步伐。在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)上，結合《xx縣關于推進鄉(xiāng)村旅舍實施方案》，鼓勵農(nóng)民家庭開展農(nóng)家樂經(jīng)營活動，對稅收、投融資、政府服務、培訓等方面制定優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)戶進入鄉(xiāng)村旅游市場，確保“文化旅游強縣”戰(zhàn)略全面實施。三是整合優(yōu)質(zhì)資源。從效益化著手，遵從優(yōu)化原則、生態(tài)原則、可持續(xù)發(fā)展原則，重點打造紅色文化旅游、生態(tài)文化旅游、休閑度假旅游、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游等優(yōu)勢項目，及早對項目進行整合、重組，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，使優(yōu)質(zhì)旅游資源價值最大化。
(二)文化旅游部門唱好“三臺戲”。
一是唱好招商選資戲。根據(jù)準入制度和發(fā)展平臺，實施走出去戰(zhàn)略，積極組團參加招商選資推介會和文化旅游節(jié)會活動，主動對外宣傳和推介xx旅游資源，邀請客商來xx考察、洽談。以重慶城市圈和川南、xx文化旅游生態(tài)圈為契機，發(fā)揮xx結點區(qū)位優(yōu)勢，突出抓好紅色文化旅游、綠色文化旅游、xx國文化旅游等一批優(yōu)勢文化旅游資源的招商引資工作。
二是唱好旅游項目包裝推介戲。有效整合全縣旅游資源，注重項目包裝質(zhì)量，聘請專門機構、專業(yè)人員，對項目分別進行整體性、全方位、個性化包裝，便于投資者全面、深入、準確地了解項目情況。建立項目推介機制，依據(jù)國內(nèi)國際旅游資本流通趨勢、企業(yè)投資意向，結合我縣旅游資源特點，采取郵寄、駐點報送、網(wǎng)絡推介、節(jié)會推介、電話推介、企業(yè)推介等方式做好旅游項目推介工作。建好項目儲備庫，積極向上申報旅游項目，做到儲備一批、申報一批、落實一批，爭取更多的旅游項目擠進國家、省級部門計劃籠子。
三是唱好農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游戲。以紅色文化綠色生態(tài)旅游開發(fā)為重點，大力推進旅游名鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動，著重打造三條高速、三條國道、四條省道沿線xx國xx部風韻紅色生態(tài)文化旅游景觀帶;以鄉(xiāng)村文化旅游為核心，結合新農(nóng)村建設，開發(fā)一批極具特色、優(yōu)勢明顯的精品鄉(xiāng)村旅游景點，著力打造xx河、赤水河、xx河生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游景觀帶;以高粱、煙葉、油菜示范基地為載體，圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)資源，建好油菜花觀景臺、桃花源 、梨花苑等旅游項目，開發(fā)花海鄉(xiāng)村生態(tài)旅游景區(qū);大力實施星級農(nóng)家樂創(chuàng)建活動，推進鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)文化旅游產(chǎn)業(yè)亮好“三張牌”。
一是紅文化牌。以土城紅色文化旅游區(qū)開發(fā)為重點，科學保護與開發(fā)利用長征四渡赤水、國家歷史文化名鎮(zhèn)資源，打造xx國紅軍長征四渡赤水第一城、青杠坡戰(zhàn)斗遺址、九龍屯等人文景觀，借助中國紅軍四渡赤水戰(zhàn)役的轟動效應，加快紅軍四渡赤水戰(zhàn)役遺址申報世界文化遺產(chǎn)進程，使之成為全國最有影響力的紅文化旅游目的地。
二是生態(tài)休閑度假園林城市牌。牢固樹立打造旅游就是打造城市，經(jīng)營城市就是經(jīng)營旅游的理念，以縣城區(qū)和xx部生態(tài)區(qū)“一河兩城八區(qū)”為依托，以創(chuàng)建旅游城市為動力，以xx部生態(tài)文化旅游為亮點，打造森林公園 、水上游樂園 、xx河景觀帶、xx部水鄉(xiāng)、xx國文化城、愛國主義和警示教育基地、中國紅軍長征四渡赤水第一縣主題公園及高檔住宅區(qū)。將縣城作為景區(qū)大本營，大手筆規(guī)劃智慧城市建設，形成城在景中、景在城中的城景交融優(yōu)勢，將xx建設成為有特色、有品位、有影響力的現(xiàn)代生態(tài)園林城市、國家旅游度假區(qū)和智慧游客集散中心。
三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑和鄉(xiāng)村文化旅游牌。以申報國家旅游扶貧試驗區(qū)、開展兩項群眾教育活動、修建三大水利工程、四大交通工程、五大園區(qū)建設、六項行動計劃的實施為契機，依托十大風景旅游區(qū)，積極做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀帶的規(guī)劃、設計和建設,抓好省市縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等景觀建設，打造水上休閑娛樂、工程建筑覽勝、田園觀光于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶。突出xx風xx韻建筑風格，規(guī)劃建設美麗xx新農(nóng)村，大力發(fā)展沿線特色農(nóng)家樂飯店。規(guī)劃發(fā)展建設萬畝瓜果園、千口垂釣池、百個星級農(nóng)家、十家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、一條文化旅游通道。
(四)文化旅游投資駕好“三輛車”。
一是爭取政府項目資金。搶抓國發(fā)2號文件、西部開發(fā)、烏蒙片區(qū)集中扶貧攻堅和十八屆三中全會改革開放政策機遇，進一步整合全縣文化旅游資源，精心編制xx文化旅游項目庫，認真做好項目篩選和上報材料的準備工作，爭取更多的文化旅游項目進入國家、省文化旅游項目庫。同時，引導開發(fā)商爭取文化旅游國債、文化旅游發(fā)展基金、文化旅游發(fā)展專項資金、政策性銀行貸款、國際金融組織和外國政府貸款、扶貧資金等文化旅游相關的政策性資金，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐。
二是引進民營資本。強化政府引導，放寬準入制度，制定優(yōu)惠政策，激勵全民招商。以優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源，面向全國大企業(yè)、大財團、大老板招商選資，加快旅游景區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。
三是激活社會資金。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，人民群眾是主體，本著“誰投資，誰受益”的原則，激活和引導本地社會資本開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、瓜果采摘、農(nóng)事體驗、生態(tài)休閑等鄉(xiāng)村旅游項目，打造xx旅游產(chǎn)業(yè)新亮點。
(五)文化旅游開發(fā)使好“三股力”。
一是領導重視，強化執(zhí)行力。各級領導要高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重政策的連貫性和延續(xù)性。由縣政府主要領導牽頭，實行項目專班負責、全縣整體推進、部門協(xié)調(diào)配合、定期調(diào)度結賬的工作機制，將責任落實到部門、到人，切實強化執(zhí)行力，提升各項制度和政策落實效果，強力推進景區(qū)景點園區(qū)建設。
二是借助外力，引進開發(fā)商。狠下功夫，認真研究，編制精品項目，通過電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)慶等形式向外宣傳、推介，打造出一批拿得出、叫得響的文化旅游項目，讓xx文化旅游資源廣為人知，吸引有實力的開發(fā)商來xx投資建設旅游景區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
三是上下齊心，形成合力。理清思路，更新觀念，積極營造良好氛圍，使文化強縣、旅游富民成為全縣上下的共識，努力形成“大抓旅游，抓大文化”的濃厚氛圍。積極組織和參與各種特色文化旅游節(jié)慶活動，讓廣大群眾參與進來，自覺宣傳xx文化旅游，爭當形象大使，使全縣上下形成共抓文化旅游“一盤棋”，各行各業(yè)都投入到文化旅游發(fā)展建設中來。
一個區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞，關鍵取決于地方黨委、政府和投資商對文化旅游產(chǎn)業(yè)的認識高低。我們必須站在新的歷史起點上來審識發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要性，以更加活躍的開放勇氣，更加靈活的改革決心，加快生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，彰顯xx文化旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，成立統(tǒng)籌管理和執(zhí)行能力強的xx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，設立規(guī)模適度和有引領作用的文化旅游產(chǎn)業(yè)引導發(fā)展基金，到2020年文化旅游產(chǎn)業(yè)成為縣的支柱性產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)增長產(chǎn)業(yè)。全縣各級各部門尤其是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會的成員單位積極行動起來，在縣委、縣政府的正確領導下，充分發(fā)揮自己的職能作用，把我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又好又快，使它真正成為縣經(jīng)濟社會發(fā)展的推動力、拉動力，真正成為富縣、富民的重要板塊，真正成為貴州生態(tài)文化旅游創(chuàng)新區(qū)和川黔渝文化旅游經(jīng)濟圈的重要支點。
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