做人方面培訓(xùn)心得
做人要大度,有包容心,不要斤斤計較。要講誠信,慎許諾。做事目標(biāo)明確,方法得當(dāng),堅持原則,不輕言放棄。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的做人方面培訓(xùn)心得,僅供參考。
做人方面培訓(xùn)心得一:
黨員干部如何做人、做事、做官 如何做人、如何做事、如何做官,自古以來都是一個常講常新的話題。進(jìn)入新世紀(jì)新階段,肩負(fù)著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興光榮使命的一代共產(chǎn)黨人,更值得認(rèn)真思考這個問題。當(dāng)前,全黨上下正在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,探討這個問題是十分必要的。我認(rèn)為,對于黨員干部來講,其先進(jìn)性很重要的就是表現(xiàn)在做好人、做好事、做好官上;保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,很重要的就是切實加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,用自己的模范行動和出色工作,給人民群眾交一份滿意的答卷。眾所周知,我們黨在新的歷史時期涌現(xiàn)出的大批先進(jìn)代表,像孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒等同志,都是做人、做事、做官的典范,很值得我們學(xué)習(xí)。 做人、做事、做官三者互為關(guān)聯(lián)、互促互長,有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。做人是做事、做官的基礎(chǔ),只有把“人”做得端端正正,做事才可能有正確的動機,當(dāng)官才可能為群眾所稱道。
常言道,“做官是做一陣子,做人要做一輩子”。因此,從這“三做”為切入點來思考保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的問題,我想先從“做人”說起。 一、做人——以德為帥、以誠為根、以善為貴 “人”字只有一撇一捺,但真正“寫”好并非易事。明代學(xué)者高攀龍曾說:“吾立于天地間,只思量做好一個人,乃第一要義。”做人不見得非得頂天立地,但起碼要對得起良心,如果你是一名共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,還要對得起黨,對得起人民。做人的涵義寬如天海,深若淵藪,古往今來很多人都在研究它,每個人都在實踐它。這里我也不能一一點到,只概括地談四點: 一是要做一個真實坦誠的人。真實坦誠包含兩層意思:一曰誠信,二曰坦率。 ——先說誠信。
做人
誠信是做人最基本的道德底線。“君子修身,莫善于誠信。夫誠信者,君子所以事君上,懷下人也。”這是古人對誠信的認(rèn)知;“真誠換真心,誠信變真金”,這是現(xiàn)代人對誠信的理解。現(xiàn)實中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友,沒有誠信談不成生意,沒有誠信干不了大事。有位作家說過,“誠實是最好的策略,最大的智慧,而世界上最聰明的人就是最誠實的人”。這話非常值得我們深思。在誠信的問題上,也同樣適用“100—1=0”的法則。你可能說一百句假話而被別人相信,也完全可能因為一句謊言的敗露而身敗名裂?,F(xiàn)代社會,信譽被認(rèn)為是最昂貴的資本,為了一點小小的利益而拿自己的信譽作賭注,委實有些得不償失。所以,誠以待人,信以處世,是我們最明智的選擇。 誠信也是為官者必須具備的基本素質(zhì)。宋朝王安石有句名言:“自古驅(qū)民在信誠,一言為重百金輕”,講的就是這個道理。隨著社會民主化程度的不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動都在人民群眾的關(guān)注之中。如果說起話來油腔滑調(diào),做起事來虛無縹緲,你的形象就會在群眾的心目中大打折扣。現(xiàn)在,商業(yè)活動非常注重品牌意識。茅臺酒百年不倒,就是一種品牌效應(yīng),而品牌的樹立靠的就是其經(jīng)久不衰的內(nèi)在品質(zhì)。同樣的道理,我們做人也要講一個品牌。
有了誠信的品質(zhì)作保證,做人的信譽度就會逐步提升。如果你在一個單位工作幾年,大家都說你不錯,換了一個單位,周圍的人還說你不錯,再到另一個單位仍然如此,這樣,你的品牌就樹立起來了。列寧說過,“在政治上采取誠實的態(tài)度是有力的表現(xiàn),如果在政治上采取欺騙的態(tài)度則是軟弱的表現(xiàn)”。很多人認(rèn)為,政治缺少真實,其實不然。一個人的政治生涯需要真實來支撐,如果沒有真實,就不可能在這個群體當(dāng)中立足。 ——再說坦率。為人要做到真實可信,必須保持一種坦率的態(tài)度。卡耐基說:人的成功15%靠專業(yè)技術(shù),85%靠良好的人際關(guān)系和有效溝通。尤其對于從政的人,工作當(dāng)中常常需要與人溝通。人與人的溝通最好的方法就是坦率,說話直截了當(dāng)、開誠布公、直奔主題。當(dāng)然坦率也需要藝術(shù),它既不是口無遮攔,也不是簡單地表白,要有側(cè)重、講方法,把握時機??傊c人交往,坦率要比虛偽建立的關(guān)系更持久,真誠要比圓滑換來的友誼更珍貴。 二是要做一個品行端正的人。工作當(dāng)中,人們往往能夠原諒一個品行很好但能力稍低的領(lǐng)導(dǎo),而不能原諒能力很強但人品很差的領(lǐng)導(dǎo)。這樣說并不是降低能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用,而是告訴大家,無論是做人還是做官,沒有一個好的人品,一切都無從談起。
古人講“先修身而后求能”,還有一句古訓(xùn)叫做“人可一生不仕,不可一日無德。”說的都是修養(yǎng)、品行對個人成長的重要性。沒有良好的人品做底子,是干不了大事的。一個品行不端的人,仕途上也許能夠上升到一定層面,但經(jīng)不起時間的考驗,遲早要栽跟頭?,F(xiàn)實中這樣的例子是很多的。馬克思曾經(jīng)說過:“不可收買的是最高的政治品德”。所以,有了好的人品作保證,做人才有底氣,做事才會硬氣,做官才有正氣。 品行端正至少包含三層意思:一是正直。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”人生在世,只有把自己這個“人”字寫正了,才會有服眾的底氣和被尊敬的資格,真正做到“不誘于譽、不恐于誹”。所以,做人一定要堂堂正正、光明磊落,做官一定要一身正氣、兩袖清風(fēng),這是真正的大丈夫所應(yīng)具備的品質(zhì)。我們黨講一個黨性,老百姓講一個良心。能不能憑良心說話、按黨性辦事,是檢驗一個黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。
《禮記.中庸》上講“在上位,不凌下;在下位,不援上。正己而不求于人,則無怨。上不怨天,下不尤人。”這是古人對“正直”這個概念的一個很恰當(dāng)?shù)脑忈?,同時也應(yīng)該是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。為人處世也好,為官從政也罷,必須先打好正直高尚的道德根基。“格物、致知、誠意、正心”,然后才能談的上“修身、齊家、治國、平天下”。二是嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上,是潔身、克欲、維系自我的一種手段。我每天上班都看到大街上一幅“莊吉”西服的廣告牌,其廣告詞是“莊重一身,吉祥一生”。這句廣告用語完全可以用到我們做人上。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,手中握有一定的權(quán)力,要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時刻懸于腦際,慎言、慎行、慎獨、慎思,否則,權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源,甚至成為禍國殃民的工具。三是忠誠。
如果說“正直”和“嚴(yán)謹(jǐn)”還是一種個人修養(yǎng)的話,那么“忠誠”則是對一個人在生活中所扮演角色品格的更高要求,是惠及他人的一種大德。有位作家曾經(jīng)說過:“高于一切的忠誠是偉大的品德,是愛的外延。”關(guān)于忠誠,古人也有過很多精辟的論述。東漢馬融在《忠經(jīng)》里談到:“忠者也,一其心之謂也。為國之本,何莫于忠?忠能固君臣,安社稷,感天地,動神明,而況于人乎?”從這個意義上講,人各有所事,便應(yīng)各有所忠,作為一名黨員,就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部,就要忠于事業(yè)、忠于職守。上,要無愧于國家;下,要對得起百姓。不要讓自己成為不忠、不孝、不義之人。 三是要做一個寬厚善良的人。寬厚善良是一種心境,是一種胸懷,是中華民族傳統(tǒng)道德體系的重要內(nèi)核之一。它包含三個內(nèi)容:一是寬容之德。有人說,世界上最廣闊的是海洋,比海洋廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。這句話很有哲理。
關(guān)于寬容,《大不列顛百科全書》這樣定義:“容許別人有行動和判斷的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解有耐心公正的容忍。” 寬容是一種美德,你的寬容釋放得越多,就越容易獲得尊重。寬容還是一種大智慧,其在道德上所產(chǎn)生的震撼比嚴(yán)厲的責(zé)罰要強烈得多。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán),待人當(dāng)恕”。對他人的寬容是對自己人性的一種升華,冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼,甚至能將敵人變?yōu)榕笥?,而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠(yuǎn)。對于一個群體來講,寬容可以凝聚人心,產(chǎn)生無窮無盡的力量。舉一個簡單的例子:過去,一聽到艾滋病這個詞,很多人都會毛骨悚然,不寒而栗,有如瘟神避之而不及。而現(xiàn)在,我們的政府和社會正在以一種大度的姿態(tài)和博大的胸懷接納這個群體。
對這一弱勢群體的寬容和關(guān)愛,溫暖了千千萬萬家庭的心,也樹立了黨和政府親民愛民的形象。應(yīng)該指出,寬容需要忍耐,但決不是放縱,不是任由無理之人任意妄為,而是在堅持原則的基礎(chǔ)上,給他人以足夠的空間和改過的機會,做到寬厚而嚴(yán)肅、柔和而堅定,在一定范圍內(nèi)追求與人交往和處理問題的最佳效果。二是厚道之品。厚道是人性中的真善美,它既是以心換心,以情換情;也是以德報怨,以善報惡。厚道不是懦弱、不是無能,而是一種氣度、一種雅量。老子講:“大丈夫處其厚,不居其薄;處其實,不居其華。”始終以一種厚道之品為人處世,會給人一種信任感、一種踏實感,所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落,心靈清澈而見底。作為一名黨員、一個領(lǐng)導(dǎo)干部,只有具備厚道的品性,群眾才會放心,才會發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你。三是善良之心。曾經(jīng)有位哲學(xué)家問他的一群學(xué)生,人的一生最需要什么,多數(shù)人答不出來。有一個學(xué)生回答說,人最需要的就是要有一顆善心,哲學(xué)家聽后,會意地點了點頭。我們所處的社會好比一個大的家庭,每個人都應(yīng)該學(xué)會與人為善,不以惡小而為之,不以善小而不為。素昧平生之人有難,鼎力相助,是謂小善;國家危難之際,赴湯蹈火,舍生取義,是謂大善。但是不管是小善還是大善,只要永遠(yuǎn)有一顆善心,便足以讓你成為一個高尚的人、一個純粹的人。
民間有句俗話叫做“善有善報,惡有惡報”,這是一種絕對的因與果的關(guān)系,很有道理。人,往往是在忘卻自我、舍棄自我之時,獲得了自我;往往是在不想索取、不想回報之時,得到了回報。這是人性善良的必然結(jié)果。四是要做一個有責(zé)任感的人。“責(zé)任”是一個很厚重的概念,是檢驗一個人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。近代學(xué)者梁啟超說:“人生于天地間,各有責(zé)任。一家之人各個放棄責(zé)任,則家必落;一國之人各個放棄責(zé)任,則國必亡。”可見“責(zé)任”對于做人的重要性。成為一個有責(zé)任感的人,至少應(yīng)該在兩個方面做出努力。 首先要做到盡職盡責(zé)。組織行為學(xué)上有一個名詞叫做“角色期待”。如果將社會看作一個舞臺,那么每個成員都在其中扮演著特定的角色,而且任何一種社會角色都與一整套的權(quán)利義務(wù)和一系列的行為模式相聯(lián)系。在家庭中,你可能是父親、丈夫、兄長;在單位里,你可能是領(lǐng)導(dǎo),也可能是下屬;在社會上,你可能是市民、是朋友。但是不論扮演哪一種角色,人們都會對這個角色有一個相應(yīng)的期望值,能否達(dá)到這個期望值,就在于你對你所扮演的這個角色有沒有足夠的責(zé)任感。對國家的忠誠是一種責(zé)任,對親人的關(guān)懷是一種責(zé)任,對朋友的幫助也是一種責(zé)任,等等。所以說,你扮演的角色越多,承擔(dān)的責(zé)任也就越多;你所處的地位越高,肩負(fù)的責(zé)任也就越重。
美國著名管理學(xué)家杜拉克說:“一個人不論職位有多高,如果總是強調(diào)自己的職權(quán),那么他永遠(yuǎn)只能是別人的‘部屬’。反言之,一個重視貢獻(xiàn)的人,一個注意對成果負(fù)責(zé)的人,盡管他位卑職小,他還是可以位列于‘高階層’,因為他以整體的績效為己任。”領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說:“權(quán)力是人民給的,應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護(hù)他,就是因為他把自己對人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。 其次,要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學(xué)家馬克斯?韋伯在談到責(zé)任時說:“在政治領(lǐng)域里,最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負(fù)責(zé)任。缺乏責(zé)任感使這些政治家純粹為了權(quán)力而熱愛權(quán)力,沒有任何實質(zhì)性的目的。”現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部,不顧民意所向,大搞所謂“政績工程”、“面子工程”,不僅勞民傷財,也極大地?fù)p害了我們黨在群眾中的威信。還有一些人,有了好事便大肆渲染自己的功勞,出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是為了一己之利而放棄責(zé)任的失職行為。一個有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須做到在成績面前不攬功,在問題面前不退縮。是“推功攬過”,還是“攬功推過”,這既是一個政治品質(zhì)問題,也是一個思想境界問題。做人不負(fù)責(zé)任,就對不起自己的良心;當(dāng)官不負(fù)責(zé)任,就有愧于人民賦予的那份權(quán)力,有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。 二、做事——以謀為基、以實為重、以智為要 人生在世,就要做事。為官掌權(quán),更要為人民、為社會做事。如何做事?古代先賢多有論述??鬃映珜?dǎo)“事思敬”,即做事要敬業(yè),要嚴(yán)肅,要認(rèn)真。荀子呼吁做事要“心不使焉”,以至做到“白黑在前而目不見,雷鼓在側(cè)而耳不聞”。
莊子提倡做事要“不徐有疾,得之于手而應(yīng)于心”??芍^智者見智,各有所得。不過歸根結(jié)底,方式雖各有千秋,目的卻只有一個,不外乎要把事做好、做明白。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,為官一任,就要盡全力完成人民賦予他的使命,不辜負(fù)群眾對自己的期望。古人講“得民心者得天下”。誠心誠意為民做事,就能深得民心、順應(yīng)民意,獲得群眾的認(rèn)可和擁戴。反之,在一個地方干了幾年,人們竟想不起他做過些什么,這不能不說是他的悲哀。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣做事呢?我認(rèn)為,必須做到以下四點: 一要高站位慮事。古人說:“為一身謀則愚,而為天下謀則智。”講的就是一個站位的問題。做事的站位高不高,對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來講至關(guān)重要。下棋講究一個“謀勢”,要通觀全盤,不能見子打子。做事也是一樣,不可只在乎一事之成敗,而必須站在是否有利于全局形勢發(fā)展的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),通盤謀劃,全方位考慮。古今中外,凡成大事者,都有一個共同的特點,那就是一事當(dāng)前,必先考慮全局之成敗。在中國革命和建設(shè)史上,我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取,是因為他們具有把握社會發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識,具有領(lǐng)導(dǎo)億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力,具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷,其中很重要的就是慮事站位高人一籌,從他們身上體現(xiàn)出來的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。在秦皇島的發(fā)展史上,慮事深遠(yuǎn)者也不乏其例。
當(dāng)年燕山大學(xué)落戶秦皇島,反對的聲音很多,當(dāng)時的市領(lǐng)導(dǎo)能夠果斷拍板把這件事定下來,就是有一種以地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展為基點的高站位和戰(zhàn)略眼光。現(xiàn)在看來,這件事具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義,燕山大學(xué)對提高秦皇島的城市品位,對全市的經(jīng)濟社會發(fā)展,具有不可估量的作用。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,都有相應(yīng)的職責(zé)范圍,或管轄一個地區(qū),或領(lǐng)導(dǎo)一個部門,想問題、做事情,就應(yīng)當(dāng)從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),以是否有利于全市經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度,不要只考慮局部利益、團(tuán)體利益,甚至是個人的升遷榮辱。只有這樣,才能干的了大事、成的了大業(yè)。 領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否,與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長短和寬窄,是決策正確與否的重要前提。一個具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)干部,眼光一要長,二要廣。
所謂長,就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上,對事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷。能成就大事的人,不會被眼前的暫時利益所蒙蔽,能夠清晰地辯識事情的輕重緩急,從而正確地進(jìn)行取舍。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭時期,劉邦抵達(dá)秦國國都咸陽后,其部屬爭相瓜分國庫里的金銀財寶,只有蕭何先帶人沒收了秦國的法律、典章、檔案,并妥善收藏好。后來,劉邦之所以能全面了解全國的法制、經(jīng)濟、人文、地理等情況,有條不紊地治理國家,蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。由此看來,前瞻性的眼光是一個人成功的重要砝碼。所謂廣,就是要統(tǒng)觀全局,環(huán)顧四方,對其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個全面系統(tǒng)的了解,以期對自身的發(fā)展有所借鑒,有所幫助。近些年來,我們黨對干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”,就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的水準(zhǔn)。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,切不可閉門造車,低頭只看自己的進(jìn)退,而是要在相互比較的基礎(chǔ)上,多走一走經(jīng)濟社會等方面相對發(fā)達(dá)的地方,看一看自己與這些地方有哪些差距,想一想產(chǎn)生這些差距的原因是什么,聽一聽別人的看法、見解和思路。只有這樣,你的眼界才會開闊,站位才能高遠(yuǎn)。 二要高水平謀事。古人云:愚者喑于成事,智者見于未萌。一個人工作水平的高低,主要取決于其謀事的能力。“謀”,在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,對一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對待工作只是簡單的執(zhí)行,有的人則有所創(chuàng)新,這兩種人處理事情的結(jié)果和層面會完全不同。凡事按規(guī)矩去做,不會出問題,但是也不會出亮點。做事前謀與不謀,效果是截然不同的。我們中國有句古話叫做“謀事在人,成事在天”,其實未必見得。凡事只要認(rèn)真、科學(xué)、積極地去謀劃,勝算就會掌握在自己手中。“謀”,可以把不可能轉(zhuǎn)化為可能,把常規(guī)轉(zhuǎn)化為超常規(guī),甚至把似乎已成定局的失敗轉(zhuǎn)化為奇跡般的成功。“謀事在人,成事亦在人”。 謀事的高水平取決于謀事者的高素質(zhì)。
做一個高素質(zhì)的謀事者,首先要做一名“學(xué)習(xí)思考型”的干部。當(dāng)今時代,是知識經(jīng)濟的時代;當(dāng)今社會,正逐步成為學(xué)習(xí)型社會。身處這樣一種社會,不學(xué)習(xí)就要落伍,不思考就要被時代所拋棄。共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部身負(fù)重?fù)?dān),就更應(yīng)勤以致學(xué)、學(xué)以致用,努力做一名好學(xué)不倦之官,不做不學(xué)無術(shù)之官。古人講“多讀書則氣清,氣清則神正。”要通過學(xué)習(xí)思考,不斷提升自己的理論素養(yǎng),把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強明辨是非的能力;通過調(diào)查研究,克服謀事過程中的官僚主義、經(jīng)驗主義、形式主義,為科學(xué)決策奠定扎實可靠的理論基礎(chǔ)。 三要高效率辦事。做事高效首先在乎一個“勤”字。“勤”體現(xiàn)在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”,確保上級政策傳達(dá)、落實的時效性和有效性,保證本單位、本地區(qū)工作信息的及時上報、反饋;“腳勤”,就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究,及時了解和掌握工作動態(tài),爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署;從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求;從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。
總之,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,切不可惰性纏身,否則就會誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者,萬不可做得過且過的撞鐘僧。 其次,要做到事半功倍,還必須講求工作方法。凡事要化繁為簡,要事急干,急事早辦,動必量力,舉必量技,切不可把簡單的事情復(fù)雜化,更不可把復(fù)雜的事情離奇化。去年,為了優(yōu)化投資環(huán)境,我市簡化了很多項行政性審批環(huán)節(jié),取消了200多項收費項目??此坪芎唵蔚囊患?,卻對秦皇島的投資環(huán)境有著重要作用,既節(jié)約了工作成本、提高了工作效率,同時也吸引了更多的投資商,有力地推動了全市經(jīng)濟的發(fā)展。這個例子很能說明問題。 四要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會面對進(jìn)退得失,與人交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。進(jìn)退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風(fēng)格的問題。
作為一名黨員干部,以什么樣的風(fēng)格處事,直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人一事當(dāng)前先替自己打算,遇榮譽就上,見責(zé)任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高,威信肯定高不了,就難以讓人信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)格上。我們講高風(fēng)格處事,并不是簡單地提倡見榮譽就讓,見責(zé)任就攬,而是說想問題、辦事情要有更高的站位,在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待組織、正確對待同志、正確對待個人。 高風(fēng)格處事體現(xiàn)的是高風(fēng)亮節(jié)、是思想境界,更是一種眼界和胸懷。眼睛盯著事業(yè)發(fā)展的大局,心里裝著人民群眾的利益,在對待個人進(jìn)退得失時就會多一份坦然,在處理同志之間的關(guān)系時就會增幾分大度。對待事情要有平常心,對待事業(yè)要有責(zé)任感。以這樣的態(tài)度處事,就會扎牢成就事業(yè)的根基,就能樹立起黨員干部的良好形象,就能以人格的力量推進(jìn)事業(yè)的健康發(fā)展。 三、做官——以民為本、以正為先、以紀(jì)為則 山西平遙舊縣衙門前有這樣一副對聯(lián):“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓好欺,自己也是百姓。”這副對聯(lián)既道出了為官的本質(zhì),又給上堂喊冤的百姓一種真實樸素的親切感。其實,“官”與“民”并沒有本質(zhì)的區(qū)別。在人類社會,有許許多多事務(wù)需要專人去管理,于是就有了“官”。
一個人從一般社會成員變成“官”,就意味著多了一種責(zé)任,即不僅要管好自己,還要管好別人、管好一個地方或部門。“官”由小變大,也就意味著責(zé)任的范圍由小變大。為了方便管理,人民賦予“官”以一定的權(quán)力,做官也就是掌權(quán)和用權(quán)。不言而喻,權(quán)力應(yīng)當(dāng)是“官”用來履行職責(zé)的手段和工具,而絕非地位高人一等的理由。 古往今來,為官之道,各式各樣;為官之術(shù),五花八門;為官之招,千奇百怪。為官者千人百面,千姿百態(tài)。千古流芳者有之,遺臭萬年者有之,名垂青史者有之,煙消云散者有之。有人為了升官費盡心機,挖空心思,不踏踏實實做事,而是研究什么“厚黑學(xué)”、“官場之道”等等所謂的“潛規(guī)則”,不思為民謀利之道,專攻投機取巧之術(shù)??梢哉f,這些人在政治上走入了迷途,在思想上陷入了“為了當(dāng)官而當(dāng)官”的誤區(qū)。
我以為,既然做官,就得做一個人民滿意、群眾認(rèn)同的官,做一個“為官一任,造福一方,無憾一生”的官,牢記胡錦濤所要求的“為民、務(wù)實、清廉”這六個字,不愧對手中這份權(quán)力和責(zé)任,不愧對人民群眾對你的期望和信任。 那么,如何做好官,為人民掌好權(quán)呢?我們秦皇島市委組織部有個八字部風(fēng):公正、親切、守紀(jì)、創(chuàng)新。這八個字可以說是正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn),也是對新時期黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部為官之道的一種歸納和濃縮。 首先,為官要做到“公正”。古人講“夫居官守職以公正為先,公則不為私所惑,正則不為邪所媚。”所謂“公正”,顧名思義,“公”,就是公道,要“忍所私而行大義”,去除心底的私心雜念,一心為民,秉公辦事;“正”,就是正派,為官的本質(zhì)就在于“正”,孔子說:“政者,正也。”要做到身正、心正、行正,不愧于己,不負(fù)于心。公正對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來講,應(yīng)該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎(chǔ),而相對于做人來講,公正做官則有更高的要求。因為做人只是對自己負(fù)責(zé),做官則是要對一個群體、一個部門負(fù)責(zé)。“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題,也是對公正全面而深刻的詮釋,同樣適用于所有的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。處理問題做不到公正,不能一碗水端平,不能為群眾說公道話,他的為官準(zhǔn)則就會受到質(zhì)疑,正像老百姓常說的那句話:“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。”說到底,正與不正,實際上是一個政治方向的問題,它反映著一個干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。
這兩年,全省上下唱響了“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,其中很重要的就是講正氣,就是樹立和保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣和革命情操,抵制各種歪風(fēng)邪氣的干擾。為官之人如果能夠以民為本,視民心為根,心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,就會保持“心在國家,情系群眾”的平常心境,保持“利歸天下,譽屬黎民”的淡泊情懷,想問題、辦事情就能夠秉持公正,真正做到“以德服人、以正服人”。 其次,為官要做到“親切”。“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”親切可以升華為大愛,它不是一種姿態(tài),而是對人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
2003年非典肆虐時,胡錦濤出現(xiàn)在城市的街頭。溫家寶今年元旦期間到陜西銅川慰問遇難礦工家屬時,飽含著熱淚說,“我用什么語言也不能表達(dá)你們的那種痛苦。”這是一種真實的感情,是赤子情懷的真誠流露。與之形成鮮明對比的是,一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出現(xiàn)在“與民同樂”的場合,卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場合。他們的身影時常見諸于媒體報端,卻不能給人民帶來真實的溫暖和感動。這些干部跟群眾之間不是“魚水關(guān)系”,而是一種“蛙水關(guān)系”,需要群眾時,就像青蛙一樣往水里跳;不需要群眾時,就跳上岸擺官老爺架子。
群眾的眼睛是雪亮的,什么樣的行動能夠感動群眾,什么樣的行為令人反感,什么是真心為民,什么是擺譜作秀,老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情,如果你心里時刻裝著人民的喜樂哀愁,時刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上,自然會得到群眾的支持和擁護(hù)。鄧小平同志曾說:“如果哪個黨組織嚴(yán)重脫離
眾而不堅決改正,那就喪失了力量的源泉,就一定要失敗,就會被人民拋棄。”所以,共產(chǎn)黨人要立志做大事,不要立志做大官。如果立志做大官,就會滋生官僚主義和衙門作風(fēng),就會脫離群眾,失去對群眾的親情。百姓是我們的衣食父母,群眾是我們的執(zhí)政基礎(chǔ)。作為黨員干部,應(yīng)該也必須像對待父母那樣,對廣大群眾充滿真情摯愛,對他們體現(xiàn)出真正的物質(zhì)和人文關(guān)懷。 但是,親切并不等于一團(tuán)和氣,更不是沒有原則、一味迎合,做老好人。在這個問題上,必須做到親切與原則的高度統(tǒng)一、親切與權(quán)威的高度結(jié)合。《論語》中講:“君子三變,望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。”意為做人要剛?cè)峤Y(jié)合,把握好一個度。任長霞親手抓住罪犯,看到其年幼的孩子時,不禁流出熱淚,并且自己掏出錢來交給村民說:“拿這錢給他兒子買點吃的。”在任長霞身上,體現(xiàn)的既有國家權(quán)力的威嚴(yán),又有人間情感的真諦,真正做到了情理兼容,情義并重。 這種剛與柔的結(jié)合不僅適用于做官,也同樣適用于做人和做事。IBM公司總裁贈給他兒子一句話:心靈如上帝,行動如乞丐。這句話和我經(jīng)常講的“低頭處世,昂首做人”道理是相通的。劉劭《人物志》里有一段話,我們今天用白話說就是“一味剛直而不柔和,就流于僵直;一味強勁而不精巧,就流于蠻干;一味固執(zhí)己見而不問來龍去脈,就流于愚暗;心氣十足而思慮不清,做事就會超越特定的規(guī)范;思慮通暢而不平正,就會流于放蕩。”這是一種境界,一種陰柔之美與陽剛之氣結(jié)合起來的為人、為官和處世之道。所以說,處世的低姿態(tài)與做人的高風(fēng)格完美統(tǒng)一,才能體現(xiàn)出高尚的人格和官品。
心理學(xué)上有一個概念叫做“情商”(Emotional Quality),是指理解他人及與他人相處的能力。它包括自我意識、控制情緒、自我激勵、認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系。自我意識太強,凡事以自我為中心,就容易忽略他人的感受,使人的性格逐漸變得自私、偏執(zhí)、孤傲。一個人,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)具有較高的情商指數(shù)。要善于把握自己和他人的情緒,要對人民、對下屬有感情,以真心實意、真情實感去對待他人。這不僅僅是一個“情商”的問題,更是對一個黨員干部的必然要求。 第三,為官要做到“守紀(jì)”。當(dāng)前,我們所處的社會正處于變革期、轉(zhuǎn)型期,形形色色的誘惑無處不在。在這種環(huán)境下,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心、不為排場傲心”,就必須有一種力排一切干擾的定力,有一種不為外物所動的境界,正如胡錦濤所說,要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,不斷加強黨性修養(yǎng)。如果說做人是做官的基礎(chǔ),那么,世界觀、人生觀、價值觀則是權(quán)力觀、地位觀和利益觀的導(dǎo)向和基礎(chǔ)。
做一名“守紀(jì)”的干部,必須處理好如下三種關(guān)系:一是工作與生活的關(guān)系。現(xiàn)在有些同志關(guān)心生活勝過關(guān)心工作,過分在意票子、車子、房子,有的追求物質(zhì)享受勝過自己所做的工作,熱衷于吃喝玩樂,有的甚至被“升官發(fā)財”、“封妻蔭子”、“一人得道,雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。這些都是危險信號,很多領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的過程都是從貪圖享樂、私欲膨脹開始的。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確區(qū)分工作與生活之間的界限,切不可相互混淆,甚至是相互滲透。要管住自己的腦,不該想的不要想;管住自己的嘴,不該吃的不要吃;管住自己的手,不該拿的不要拿;管住自己的腳,不該去的地方不要去,努力做廉潔自律的表率;二是感情與原則的關(guān)系。中華民族歷來重情重義,有著深厚的道德底蘊。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,也有人之常情,對親戚、朋友和身邊的工作人員,可以給予必要的幫助,但要是非分明,不能只講親情、友情,而忘了原則、法紀(jì)。有些干部就是在這個問題上把握不住自己,對配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求,礙于情面,明知不對,也不拒絕;對他們的錯誤不批評、不教育、不制止,甚至放任庇護(hù),以致在錯誤的道路上越陷越深,最后為親情所害。人非草木,孰能無情,但是在處理感情與原則的關(guān)系時,必須把握好一個“度”。古人講“器滿則傾,月滿則虧”,就是這個道理。“度”怎樣把握,在于你對事物客觀規(guī)律的認(rèn)識程度,在于你對工作和生活的體驗和悟性,正所謂“運用之妙,存乎于心”。相聲大師侯寶林的座右銘對“度”這個概念做出了貼切的注解:“恰到好處,留有余地;寧可不夠,不可過頭。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部,“度”把握的好不好,對你的形象甚至于前途至關(guān)重要,也許一念之差,就會讓你跌入百仗深淵。白克明書記曾經(jīng)講過,共產(chǎn)黨人要有原則和紀(jì)律這兩把“快刀”,堅持原則復(fù)雜矛盾就會迎刃而解。原則是做人做事最基本的規(guī)矩,任何人和事都不能凌駕于原則之上。用人情代替原則,或是用權(quán)術(shù)改變原則,勢必會釀成大錯;三是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。權(quán)力與責(zé)任是對等的,執(zhí)政是權(quán)力,為民就是責(zé)任。
權(quán)力越大,職務(wù)越高,肩負(fù)的責(zé)任就越重,應(yīng)盡的義務(wù)就越多。如果把權(quán)力當(dāng)作謀私的工具,那就背離了權(quán)力的責(zé)任,損害了權(quán)力的尊嚴(yán),最終會受到人民的譴責(zé),甚至身敗名裂。面對復(fù)雜的社會環(huán)境和各種誘惑,領(lǐng)導(dǎo)干部只有常想著黨的宗旨和人民的需要,始終對黨和人民負(fù)責(zé),時刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機感,才能正確處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系,真正把握好自己。要正確對待手中的權(quán)力、正確行使手中的權(quán)力,絕不能把權(quán)力單純看成是個人努力的結(jié)果,甚至看成私有財產(chǎn),否則就會背離權(quán)力的人民性。 第四,為官要做到“創(chuàng)新”。創(chuàng)新既是一個歷史范疇,也是一種時代精神?!兑?系辭》中有句話“窮則變,變則通,通則久”,揭示了東方哲學(xué)的精髓,反映了炎黃子孫變革求新的渴望。江澤民同志也曾說過:創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。這些年,每每談及領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),也往往少不了“創(chuàng)新”一詞。之所以如此,就是因為“創(chuàng)新”是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等綜合素質(zhì)于一身的具體實踐,是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。循規(guī)蹈矩,墨守陳規(guī),只是對以往規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的一種沿襲和繼承。在循環(huán)流轉(zhuǎn)的體系中沒有發(fā)展,實際上是一種簡單的重復(fù)過程。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對,而不能把一件事做好。有道是“物競天擇,適者生存”,人類只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)造性活動,才能不斷地滿足自己生存發(fā)展的需要,這也是歷史進(jìn)步的原動力。歷史的經(jīng)驗告訴我們,一個國家、一個民族,如果不善于抓住機遇發(fā)展自己,就必然要成為時代的落伍者。那么,同樣的道理,一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺乏創(chuàng)新意識,他所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會停滯不前。工作中能不能出一些亮點,想一些新點子,提一些好建議,也是一個干部有沒有水平的重要體現(xiàn)。
鄧小平同志曾說:“要克服一個怕字,要有勇氣。什么事情總要有人試第一個,才能開拓新路。”當(dāng)前,我國正處于建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要時期,很多工作和事情需要我們在實踐中去探索、去創(chuàng)新,在摸索中不斷前進(jìn)和發(fā)展。很多成功的經(jīng)驗就是來自于思想的火花,然后付諸于實踐得來的。所以,每一名黨員干部都要有強烈的創(chuàng)新意識,形成創(chuàng)新的習(xí)慣,培育創(chuàng)新的思維,敢為人先而不步人后塵,開拓創(chuàng)新而不因循守舊。魯迅先生說過,“第一個吃螃蟹的人很可佩服。”為官者一旦有了這種勇氣和魄力,便是民之大福、國之大幸。 創(chuàng)新不等于蠻干,不等于一味追求標(biāo)新立異而不考慮成本和效果。在這個問題上,必須做到創(chuàng)新與務(wù)實的高度結(jié)合。實踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ),離開實踐,創(chuàng)新便成了無本之木、無源之水。每個地區(qū)的先天優(yōu)勢不同、經(jīng)濟基礎(chǔ)不同,其發(fā)展應(yīng)有適合其自身的模式和規(guī)范。因此,必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,制定相應(yīng)的政策,采取相應(yīng)的措施,因地而制宜地實施創(chuàng)新,使我們的事業(yè)在切合實際的創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。
總而言之,領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)達(dá)到一定境界,所體現(xiàn)出來的就是一種人格的魅力,這種魅力直接體現(xiàn)為一個干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。毛澤東、周恩來、鄧小平等老一輩革命家之所以受人愛戴和景仰,就是因為他們的魅力感染了整個世界。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),切實做到堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。對此,做官的人要銘記于心,尚未做官但將來可能做官的人也要認(rèn)真思索,真正做好人、做好事、做好官,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,推進(jìn)黨和人民的事業(yè)不斷向前發(fā)展。