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蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)

時(shí)間: 戚苗998 分享

  通過(guò)7天的蘇州培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察活動(dòng),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),特別是他們城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的蘇州培訓(xùn)心得總結(jié),歡迎大家閱讀。

  蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)篇1

  一、蘇州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和主要特點(diǎn)

  蘇州市地處江蘇省東南部,東接上海,西望南京,北臨長(zhǎng)江,南抱太湖,是長(zhǎng)江三角洲重要的中心城市之一,區(qū)域面積8488平方公里,XX年底在籍人口630多萬(wàn),現(xiàn)管轄張家港、常熟、太倉(cāng)、昆山、吳江5個(gè)縣級(jí)市和吳中區(qū)、相城區(qū)、平江區(qū)、滄浪區(qū)、金閶區(qū)以及蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等7個(gè)區(qū)。蘇州是全國(guó)首批24個(gè)歷史文化名城之一。蘇州既有園林之美,又有山水之勝,有眾多的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和各式各類的能工巧匠,是聞名遐邇的魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府,素有“人間天堂”之美譽(yù)。世界500強(qiáng)中五分之一的跨國(guó)公司落戶蘇州,構(gòu)筑了規(guī)模實(shí)力雄厚、產(chǎn)業(yè)配套齊全的it產(chǎn)業(yè)鏈,成為了國(guó)家級(jí)信息產(chǎn)業(yè)基地。

  蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是:

  1、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)以發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子,建立了社區(qū)股份合作、土地股份合作、專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。工業(yè)以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,走新型工業(yè)化道路。第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),大力培育新興服務(wù)業(yè),加快提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),使第三產(chǎn)業(yè)所占比重逐年增加。

  2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值9168.9億元,名列全國(guó)第五位。地方一般預(yù)算收入900.6億元,在XX年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣評(píng)比中,所轄5個(gè)縣級(jí)市全部進(jìn)入前10名。全市僅國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)就有五個(gè),省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)十一個(gè),其中與新加坡政府合作開(kāi)發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū),無(wú)論在城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理體制、服務(wù)體系,還是社會(huì)的和諧穩(wěn)定方面,均成為全國(guó)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的典范。在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),蘇州堅(jiān)持“幾個(gè)文明一起抓,幾個(gè)成果一起要”,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會(huì)發(fā)展城市化率達(dá)到70.1%,城鎮(zhèn)三大保險(xiǎn)覆蓋率均超過(guò)98%,市區(qū)城市居民人均可支配收入29219元,農(nóng)民人均純收入12967元,是全國(guó)城鄉(xiāng)差距最小的城市,呈現(xiàn)出政通人和,繁榮穩(wěn)定的良好局面,涌現(xiàn)出張家港、昆山等一批全國(guó)協(xié)調(diào)發(fā)展的先進(jìn)典型。

  3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面,蘇州人堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要載體,最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)民,富裕農(nóng)民,讓廣大農(nóng)村充分享受到現(xiàn)代城市文明。推行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立起農(nóng)村社會(huì)保障體系,全市農(nóng)村勞動(dòng)力參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)95%,83萬(wàn)農(nóng)民領(lǐng)到基本養(yǎng)老金或養(yǎng)老補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民老有所依,老有所養(yǎng)。

  4、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州以“天人合一,持續(xù)發(fā)展”的理念,把產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與生態(tài)環(huán)境建設(shè)和資源保護(hù)利用結(jié)合起來(lái),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力推進(jìn)綠化造林和水源生態(tài)保護(hù)工程,走出了一條經(jīng)濟(jì)繁榮與環(huán)境優(yōu)美有機(jī)結(jié)合的發(fā)展之路。張家港、常熟、昆山三市被命名為首批“國(guó)家生態(tài)市”。蘇州成為全國(guó)第一個(gè)國(guó)家園林城市群。榮獲XXcctv“中國(guó)魅力城市”之冠。

  二、蘇州發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)

  在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中感覺(jué)蘇州的基本經(jīng)驗(yàn)很多,給我留下深刻印象的主要有以下四個(gè)方面:

  第一,發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。改革開(kāi)放30年來(lái),蘇州在任何情況下都始終把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要?jiǎng)?wù),敢闖敢干,敢為天下先。上世紀(jì)80年代初,蘇州不是經(jīng)濟(jì)特區(qū),也不是沿海開(kāi)放城市,但他們積極尋找機(jī)遇,出臺(tái)優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了不是特區(qū)、勝似特區(qū)的投資環(huán)境。1992年4月,鄧小平同志南巡講話發(fā)表后,蘇州市委明確提出蘇州發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為大開(kāi)放大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,并發(fā)文提出市縣兩級(jí)都要辦開(kāi)發(fā)區(qū),這在全國(guó)都是少見(jiàn)的。1994年,蘇州市創(chuàng)辦了中新聯(lián)合開(kāi)發(fā)的蘇州工業(yè)園,在我國(guó)開(kāi)了國(guó)際合作興辦開(kāi)發(fā)區(qū)的先河,創(chuàng)造了比經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)層次更高、比國(guó)際合作更緊密的開(kāi)發(fā)區(qū)模式。尤其值得我們學(xué)習(xí)的是,蘇州干部群眾在推進(jìn)發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài),“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚。

  第二,招商引資精。在學(xué)習(xí)考察中得知,蘇州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全年大部分時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程,領(lǐng)導(dǎo)身體力行,各部門協(xié)調(diào)配合,專業(yè)招商人員全力以赴,形成了上下結(jié)合,條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續(xù)時(shí),不拖不推,能快則快,主動(dòng)為外商提供良好服務(wù),盡一切可能提供方便。在招商引資方式上,一是精明,二是精細(xì),三是精誠(chéng),已經(jīng)從當(dāng)初的招商引資向今天的招商選資轉(zhuǎn)變。

  第三,人才機(jī)制活。蘇州以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,不斷推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,建立了一套完善的人才管理與引進(jìn)體系。一是注重加強(qiáng)對(duì)全市人才工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo),建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才工作機(jī)制。二是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。三是完善人才服務(wù)體系,進(jìn)一步優(yōu)化了人才成長(zhǎng)環(huán)境。在人才市場(chǎng)建設(shè)方面,蘇州注重有形人才市場(chǎng)和無(wú)形人才市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,疏通公有制組織與非公有制組織、不同地區(qū)之間的人才流動(dòng)渠道,形成合理有序的人才流動(dòng)機(jī)制。

  第四,服務(wù)環(huán)境優(yōu)。蘇州各地十分注重營(yíng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境,努力打造“親商、安商、富商”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率,搞行政服務(wù)一條龍,建立行政服務(wù)中心,將40個(gè)職能部門的610個(gè)審批及服務(wù)事項(xiàng)在中心進(jìn)行“一站式”辦理。所有的企業(yè)要進(jìn)來(lái),只要在行政服務(wù)中心里邊跑跑,所有的手續(xù)就都辦妥了。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上,他們提出對(duì)外商“不講不能辦,只講怎么辦,馬上辦”,著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌,絕不允許外商白跑一趟。蘇州工業(yè)園區(qū)推出了“1對(duì)1”特色服務(wù),投資者只要進(jìn)管委會(huì)一個(gè)大門,只需在一個(gè)窗口,面對(duì)一個(gè)工作人員,就能辦妥全部手續(xù)。

  三、蘇州經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)體會(huì)

  通過(guò)學(xué)習(xí)和考察,分析我們與蘇州的差距,我認(rèn)為最大的差距就在于思想觀念、體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境上的差距,漢中怎么發(fā)展,我的體會(huì)是:

  第一,要進(jìn)一步解放思想,樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。解放思想是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,無(wú)論是先進(jìn)地區(qū)還是落后地區(qū),都有一個(gè)不斷解放思想的問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,首先要解決的就是發(fā)展意識(shí)問(wèn)題。一是要不斷強(qiáng)化率先意識(shí)。二是要不斷強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。蘇州在建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)方面,就是在1992年搶先抓住了機(jī)遇,做到先行一步,從而為蘇州多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了主動(dòng)權(quán)。三是要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí),包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。我感覺(jué),在干部隊(duì)伍中應(yīng)大力提倡創(chuàng)新精神,選拔干部時(shí)要傾向敢于創(chuàng)新的同志。

  第二,要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟(jì)工作的能力。一是堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高把握方向總攬全局的能力。二是把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和規(guī)律,提高搶抓機(jī)遇、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。三是準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì),提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。四是增強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè),提高修身和自律的能力。要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí),深入群眾,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),正確對(duì)待名利,把握住人生方向,拒腐防變,廉潔自律,把自身的人生價(jià)值和理想追求融入于工作實(shí)踐中。

  第三,要充分利用地理位置的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。蘇州的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在很大程度上是得益于其優(yōu)越的地理位置條件。蘇州地處長(zhǎng)三角腹地和大中城市的密集地帶,隨時(shí)受大中城市的帶動(dòng)、影響和輻射,公路交通非常發(fā)達(dá)。我市的地理位置也非常優(yōu)越,地處關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)圈和城—渝經(jīng)濟(jì)圈輻射地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、資源豐富,市內(nèi)高速公路網(wǎng)絡(luò)密布,具有很大的發(fā)展?jié)摿?,因此,我們要以區(qū)位優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引投資,以便捷的交通條件促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的快速流動(dòng),大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)漢中經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展。

  第四,要把制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。我市應(yīng)借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系漢中實(shí)際,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展目標(biāo),以超前的眼光準(zhǔn)確把握政策,科學(xué)制定具有先進(jìn)的思想理念,注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重科技創(chuàng)新,注重改善民生,注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,注重文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和運(yùn)行機(jī)制、管理體制的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

  根據(jù)市委組織部門安排,20**年11月24日——12月4日我有幸赴蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富、理論聯(lián)系實(shí)際、有針對(duì)性,安排有聽(tīng)專家、教授講課,又有實(shí)地考察參觀的機(jī)會(huì)。通過(guò)7天的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我開(kāi)闊了眼界,找出了差距,增長(zhǎng)了知識(shí)。特別是他們城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn),使我感受很多,收獲不小。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)概況

  在學(xué)習(xí)期間,我們學(xué)習(xí)了《蘇州工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)》、《蘇州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐與思考》、《城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中村鎮(zhèn)規(guī)劃與發(fā)展》、《健康城鎮(zhèn)化道路》、《蘇州城市規(guī)劃建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》、《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化》等課程;考察參觀了蘇州古典園林、一個(gè)重大法寶是招商引資。蘇州外資企業(yè)超過(guò)3000家,引進(jìn)外資超過(guò)400 億美元;外來(lái)人口680萬(wàn)人,占蘇州總?cè)丝诘陌俜种迨濉4罅康耐赓Y源源不斷的引進(jìn)來(lái),除了他們政府提出的親商政策外,我認(rèn)為他們的宣傳工作做的也很到位,宣傳用段進(jìn)軍教授說(shuō)的就是“吹”。幾天在蘇州學(xué)習(xí)和考察下來(lái),給我感受最深的就是一個(gè)字善于“吹”,蘇州人的確很會(huì)宣傳,他們上至領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教授,下到旅行社導(dǎo)游、出租車司機(jī)、普通老百姓他們都有一種對(duì)外宣傳蘇州、推介蘇州的理念。在蘇州學(xué)習(xí)期間曾三次搭乘出租車,每次坐上車,蘇州的出租司機(jī)就會(huì)對(duì)你熱情的介紹蘇州的人文地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、特色產(chǎn)品以及政府的一些政策措施等等,更讓人佩服的是在等公交車時(shí)因?yàn)閱?wèn)路,遇到一位蘇州大叔,他也在喋喋不休地向我們介紹蘇州??梢?jiàn),蘇州政府在抓宣傳工作上的力度,用蘇州的話說(shuō)真是“不得了”了,他們?nèi)穸际切麄鲉T。

  當(dāng)然,“吹”也要有本錢。蘇州有它獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì)和歷史名城,我們不可比擬。我們高平也有我們的特色,有平原地區(qū)看不到的青山綠水,有大城市沒(méi)有的新鮮空氣,是全國(guó)的綠化模范縣城;我們有美麗的七佛山和大糧山;有幾千年佛教文化的羊頭山;有人文始祖活動(dòng)的遺跡等等。但我們卻沒(méi)有很好地包裝和打造,沒(méi)有系統(tǒng)的宣傳方案,沒(méi)蘇州人那種“高平是我家,宣傳靠大家”的理念。

  (三)思想轉(zhuǎn)變快,發(fā)展意識(shí)強(qiáng)

  蘇州確有發(fā)展的便利條件,傍著“大款”大上海,交通便利,一出門就海闊天空。但令人欽佩的是蘇州人強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念和發(fā)展意識(shí),不管是昆山市的引資,還是張家港的建設(shè),無(wú)不透露出強(qiáng)烈的旺盛的人氣。蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,他們不光真正吃透了、抓住了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精髓,思想解放程度高,觀念轉(zhuǎn)變更新快,更多的是有著強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。他們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后形成合力的最有力的武器是快速發(fā)展經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持不管東南西北風(fēng),咬住發(fā)展不放松。這種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、中心意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),恰恰是造就和保持蘇州發(fā)展的根本原因。堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”、“多換思想少換人”、“不換思想就換人”的觀念。在教育、考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作中,他們提出:“聽(tīng)話要聽(tīng)黨的話,講話要講自己話;干事要干黨的事,走路要走自己的路”、“有錯(cuò)是過(guò),無(wú)錯(cuò)也是過(guò),無(wú)功還是過(guò)”、“開(kāi)會(huì)坐在第一排,第一個(gè)發(fā)言,是有地位、有能力的表示”。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作中,又提出:“四個(gè)不論(即:不論哪一種形式,能搞活就行;不論公有私有,能發(fā)展就行;不論規(guī)模大小,能賺錢就行;不論歸誰(shuí)所有,能交稅就行)”的觀念。這些觀念的迅速更新,保證他們實(shí)施了比較正確的發(fā)展戰(zhàn)略。而每一次的思想觀念更新和突破,都推動(dòng)著新一輪改革開(kāi)放的浪朝,促進(jìn)著他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

  根據(jù)組織的安排,我有幸參加了“踐行科學(xué)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)”肥西縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)采取異地教學(xué),菜單式選學(xué)的新形式,經(jīng)過(guò)縣委組織部的精心安排,能使我們靜下心來(lái),學(xué)到了一些符合自身需要的知識(shí),看到了蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高速度、超常規(guī),感受到了蘇州大地的勃勃生機(jī)。六天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸頗深、受益匪淺?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  一、開(kāi)闊了眼界,增多了見(jiàn)識(shí)

  因?yàn)椋救嗽谌渔?zhèn)參與鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作,所以對(duì)蘇州的環(huán)境衛(wèi)生特別留意,在蘇州看到的都是最好的,接觸到的都是最漂亮的,感受到的都是最整潔的,在蘇州我們參觀了“老蘇州(老城區(qū))、新蘇州(新城區(qū))、洋蘇州(新加坡工業(yè)園)”等地方,無(wú)論走到哪里都是干干凈凈的,整個(gè)城市整潔有序,彰顯大城市美麗風(fēng)范,特別是在國(guó)家五A級(jí)景區(qū)周莊游客很多,也沒(méi)見(jiàn)有多少保潔員,景區(qū)整個(gè)環(huán)境都干凈整潔,聯(lián)系到我們?nèi)渔?zhèn),我們可充分借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn),在景區(qū)保潔,戶外廣告管理等方面力求突破。

  二、解放了思想,增長(zhǎng)了膽識(shí)

  蘇州發(fā)展的實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,離不開(kāi)思想的解放,蘇州人給我最大的感觸就是敢想敢干,敢于追求財(cái)富,他們認(rèn)為黨員干部“沒(méi)有企業(yè)不是好黨員,沒(méi)有企業(yè)不能當(dāng)干部”,黨員干部必須有致富項(xiàng)目,有致富能力,有創(chuàng)造財(cái)富的本事,在黨員干部中廣泛開(kāi)展了“雙帶”工程,即黨員干部要帶頭致富,黨員干部要帶領(lǐng)群眾致富。發(fā)揮“以一帶十,以十帶百”的“乘數(shù)效應(yīng)”。而我們受傳統(tǒng)觀念的影響,在追求財(cái)富方面,特別是黨員干部還比較含蓄,結(jié)合我自身,我們?nèi)狈Ω蚁敫腋傻木?,作為年輕干部,縣領(lǐng)導(dǎo)就評(píng)價(jià)我們“文氣有余,虎氣不足”,實(shí)際工作中,我們確實(shí)敢想不敢干,心里總是想著干錯(cuò)了怎么辦。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們要及時(shí)更新觀念,善于搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造性做好本職工作。

  三、靜化了心靈,增加了學(xué)識(shí)

  本次培訓(xùn)最大的特點(diǎn)就是以人為本,事事體現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,處處展現(xiàn)組織部門的專業(yè),每天培訓(xùn)完,晚上都安排了豐富的業(yè)余活動(dòng),像看美國(guó)大片,游覽蘇州夜景,聽(tīng)蘇州評(píng)彈等等,真正做到了勞益結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,同時(shí)根據(jù)學(xué)員的要求,安排了領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康講座。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感到工作壓力大,身心都很累。很難靜下心來(lái)學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)特地請(qǐng)了上海的心理專家,教授學(xué)員們一些心理調(diào)適方法,例如:環(huán)境調(diào)節(jié)法,自我激勵(lì)法,創(chuàng)造歡樂(lè)法等,這些方法我認(rèn)為都很實(shí)用,能有效緩解心理壓力,靜化必靈,放下心理包袱,使我又好又快地開(kāi)展工作。

  當(dāng)然,我們看問(wèn)題要全面。不可否認(rèn),蘇州社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成績(jī),但蘇州在發(fā)展工業(yè)的同時(shí),造成了河流湖泊的污染嚴(yán)重,空氣質(zhì)量差的后果,我們?cè)谔K州的幾天,感到蘇州的水沒(méi)有肥西的甜??諝鉀](méi)有肥西的新鮮,天也沒(méi)有肥西的藍(lán),所以,我們?cè)趯W(xué)習(xí)蘇州時(shí),要取其精華,去其糟粕,只有這樣才能真正做到又好又快發(fā)展。


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蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)

通過(guò)7天的蘇州培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察活動(dòng),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),特別是他們城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的蘇州培訓(xùn)心得總結(jié),歡迎大家閱讀。 蘇州培訓(xùn)心得總結(jié)篇1 一、蘇州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和
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