通過劉一秒培訓，得出的心得，在此分享他的一些經(jīng)典語錄。下面是學習啦小編為大家收集整理的劉一秒培訓心得，歡迎大家閱讀。

　　劉一秒培訓心得篇1

　　1、說話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。

　　2、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

　　3、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

　　4、說話不是說完、說全、說對、說準，只要對方采取行動就OK。

　　5、說出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸。

　　6、成功的企業(yè)天天犯錯;不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯;但一犯就是致命錯誤。

　　7、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。

　　8、人為什么普通?因為身邊太多普通人愛你;接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種升華。

　　9、老板把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業(yè)就是經(jīng)營上游勢、下游勢。

　　10、沒有不好的人，只有不好的經(jīng)歷;沒有不好的經(jīng)歷，只有不好的狀態(tài);沒有不好的狀態(tài)，只有不好的能量;沒有不好的能量，只有不好的引導。

　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。

　　12、打造團隊就是培養(yǎng)、引爆性靈。培養(yǎng)性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。

　　13、老板的悲哀在于花很多時間學了別人都能學會的東西。老板之道在于提升自己境界，從而拉高員工境界。

　　14、馳騁商海風云，笑傲春秋人生;掌握演說智慧，勝過百萬雄兵。

　　15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

　　16、只要你敲就有人開門，只要你問，就有人回答

　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

　　9、 公司得養(yǎng)一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

　　10、 某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

　　11、 能力不夠的情況下，人才會發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

　　12、 員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

　　13、 一個老板寧可錯也不能喪失權威。

　　14、 維護老板的權威是高層經(jīng)理人的責任，賢人推舉方為圣。

　　15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應

　　16、人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了----手表定律

　　17、 領導抓好效率自然有效果。

　　18、 常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

　　19、 問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。

　　20、 低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

　　21、 事業(yè)成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

　　22、 沒有人緣就沒有財源。

　　23、 絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

　　24、中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當老板，晚上睡地板;站穩(wěn)腳跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運動。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸福。。。。。心靈孤獨是他們最大的殺手

　　25、 只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。

　　26、 什么叫不容易，把一項工作重復做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

　　27、 每個人，無論他從事的是什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售———銷售自己或銷售產(chǎn)品

　　28、 物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對于銷售成敗有著至關重要的作用。

　　29、 管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

　　30、 有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

　　31、 習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

　　32、 沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。

　　33、 任何偉大的事在事前都有明確的目標。

　　34、 只有學會應對不公平你才學會了生存。

　　35、 自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反復的過程中建立起來的。

　　36、 面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。

　　37、 沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。

　　38、 無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

　　39、 滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

　　40、 沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。

　　41、 一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

　　42、 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

　　43、 當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

　　44、 好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

　　45、 激發(fā)員工意志力的7 大問句

　　(1)你多大年齡/學歷?

　　(2)5年后同學聚會你想怎么去?

　　(3)有誰曾看不起你?(你喜歡過誰他卻冷落你?)

　　(4)每個月打算孝敬父母多少錢?

　　(5)你打算什么時候買車?

　　(6)你認為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達到上述目標嗎?

　　(7)你打算什么時候開始行動?

　　46、 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高于一切。

　　47、 你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。

　　48、 不計劃成功就等于失敗。

　　49、 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

　　50、 老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實現(xiàn)他的夢想，順便實現(xiàn)他的夢想。

　　劉一秒培訓心得篇2

　　1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人!

　　2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會!

　　3、最大的創(chuàng)新是機制的創(chuàng)新!

　　4、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。

　　5、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主，是在為自己干!

　　6、改革開放就是解決為誰干的問題。

　　7、你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配!

　　8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎?

　　9、當有了一定財產(chǎn)剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。

　　10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)!

　　11、你想開創(chuàng)未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎?

　　12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退!

　　13、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失!

　　14、你先建制度，違規(guī)了，按制度說話!

　　15、老板真正的死穴在于：農(nóng)業(yè)社會思想與市場經(jīng)濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

　　16、什么叫大專，長大的磚頭叫大專;什么叫大學，大概學學叫大學!

　　17、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯了，企業(yè)是市場的，誰在市場上有本事，企業(yè)就給誰!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了!

　　18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們去開創(chuàng)他們自己的輝煌人生!

　　19、什么是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

　　20、要想發(fā)展，就要淘汰落后!

　　21、合理，一般都是沒用的!

　　22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

　　24、改革是永遠沒盡頭的，機制創(chuàng)新無止境!

　　24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

　　25、誰能創(chuàng)造新的機制，誰就能領導潮流!

　　26、怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才!那么，我們有沒有建立快樂機制?

　　27、真老板每到一個地方，都吸收精髓!

　　28、過去學會種樹，現(xiàn)在是學如何把樹移植在一起，變成森林!

　　29、只為自己，長不大!

　　30、建立品牌緊密聯(lián)盟，參與聯(lián)盟者必須是已經(jīng)“上岸的人”(不差錢)，后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎?

　　31、現(xiàn)在培養(yǎng)人的速度已趕不上社會組合的速度了!

　　32、你們必須與誰聯(lián)盟，聯(lián)也得聯(lián)，不聯(lián)也得聯(lián)!

　　33、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價，獲取最大利益!

　　34、企業(yè)對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長!

　　35、員工為什么見到人就緊張，市場經(jīng)濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

　　36、要培訓員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我!(www.lz13.cn)拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理!

　　37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!

　　38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學!

　　39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人!

　　40、領袖隨時都是從勢上出發(fā)看問題!從勢出發(fā)就是高層頻率，否則你就是不成熟!

　　41、老師與大師的區(qū)別：老師就是把你帶進他的世界，怎么學也學不明白;大師就是走進你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點，使你明白了!

　　42、凡是講道理的人，通常都不懂道理!

　　43、公司有問題，就是老板精神頭跟不上!

　　44、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難!

　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

　　46、當老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時，要采取“三三制”原則：(1)三分之一精力用在當下事業(yè);(2)三分之一培養(yǎng)后繼之君;(3)三分之一謀劃未來。

　　47、培養(yǎng)后繼之君要掌握好勢，勢過去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時應拿出精力培養(yǎng)，不到則不成，過了則是頹廢之氣!

　　48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力!

　　49、見勢速進，不見勢速退!勢沒到，你把錢放進去，沒了!

　　50、員工正有狀態(tài)，貸款也要往前沖;沒狀態(tài)，有錢也不能沖!

　　劉一秒培訓心得篇3

　　看了劉一秒一個多小時的演講視頻，雖然里面講的比較偏激，好像人就不能停下來必須要時時刻刻在行動，要不然就會被社會遺棄，被周圍的朋友鄙視。做人就好像做生意一樣相當急功近利，劉一秒不也為了名利，拋棄發(fā)妻成了官代的小三，他可以理直氣壯的說，原因在于他這個妻子沒有集財富、智慧、美麗與一身，實在太糟糠了不能再和她生活在一起，實在是忍受不了了。當然人一旦橫空出世，出了名，所有的隱私都會被人拿出來炒，但是真相往往是讓人難以接受的。

　　不過既然是向他學習如何銷售的，畢竟人家能做培訓做成凈利潤幾個億的大宛，很多東西還是蠻受用的，比如不要和有道理的人學，要和有用的人學。我們知道人成為首富的原因卻沒有按他的方式堅持不懈的去做。

　　昨天學習了在這個一邊收名片一邊扔名片的社會，怎么才能讓這些名片發(fā)揮自己的作用，如何交換名片。都讓人很受用， 可能這未來的某一天，其中一張名片會不甘寂寥，給我們帶來意想不到的財富，驚喜從哪里來就從我們平時堅持不懈的積累中來。

　　學習到的東西立即要付諸行動，這就是每個課程銷售者所倡導的，學到的東西如果不用，那不就是浪費時間去做這個培訓了么。如果你經(jīng)過一場培訓只學了一點并且每天都在用，那你就已經(jīng)很棒了?！　⊥ㄟ^劉一秒培訓，得出的心得，在此分享他的一些經(jīng)典語錄。下面是學習啦小編為大家收集整理的劉一秒培訓心得，歡迎大家閱讀。

　　劉一秒培訓心得篇1

　　1、說話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。

　　2、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

　　3、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

　　4、說話不是說完、說全、說對、說準，只要對方采取行動就OK。

　　5、說出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸。

　　6、成功的企業(yè)天天犯錯;不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯;但一犯就是致命錯誤。

　　7、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。

　　8、人為什么普通?因為身邊太多普通人愛你;接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種升華。

　　9、老板把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業(yè)就是經(jīng)營上游勢、下游勢。

　　10、沒有不好的人，只有不好的經(jīng)歷;沒有不好的經(jīng)歷，只有不好的狀態(tài);沒有不好的狀態(tài)，只有不好的能量;沒有不好的能量，只有不好的引導。

　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。

　　12、打造團隊就是培養(yǎng)、引爆性靈。培養(yǎng)性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。

　　13、老板的悲哀在于花很多時間學了別人都能學會的東西。老板之道在于提升自己境界，從而拉高員工境界。

　　14、馳騁商海風云，笑傲春秋人生;掌握演說智慧，勝過百萬雄兵。

　　15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

　　16、只要你敲就有人開門，只要你問，就有人回答

　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

　　9、 公司得養(yǎng)一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

　　10、 某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

　　11、 能力不夠的情況下，人才會發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

　　12、 員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

　　13、 一個老板寧可錯也不能喪失權威。

　　14、 維護老板的權威是高層經(jīng)理人的責任，賢人推舉方為圣。

　　15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應

　　16、人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了----手表定律

　　17、 領導抓好效率自然有效果。

　　18、 常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

　　19、 問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。

　　20、 低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

　　21、 事業(yè)成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

　　22、 沒有人緣就沒有財源。

　　23、 絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

　　24、中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當老板，晚上睡地板;站穩(wěn)腳跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運動。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸福。。。。。心靈孤獨是他們最大的殺手

　　25、 只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。

　　26、 什么叫不容易，把一項工作重復做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

　　27、 每個人，無論他從事的是什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售———銷售自己或銷售產(chǎn)品

　　28、 物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對于銷售成敗有著至關重要的作用。

　　29、 管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

　　30、 有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

　　31、 習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

　　32、 沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。

　　33、 任何偉大的事在事前都有明確的目標。

　　34、 只有學會應對不公平你才學會了生存。

　　35、 自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反復的過程中建立起來的。

　　36、 面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。

　　37、 沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。

　　38、 無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

　　39、 滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

　　40、 沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。

　　41、 一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

　　42、 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

　　43、 當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

　　44、 好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

　　45、 激發(fā)員工意志力的7 大問句

　　(1)你多大年齡/學歷?

　　(2)5年后同學聚會你想怎么去?

　　(3)有誰曾看不起你?(你喜歡過誰他卻冷落你?)

　　(4)每個月打算孝敬父母多少錢?

　　(5)你打算什么時候買車?

　　(6)你認為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達到上述目標嗎?

　　(7)你打算什么時候開始行動?

　　46、 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高于一切。

　　47、 你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。

　　48、 不計劃成功就等于失敗。

　　49、 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

　　50、 老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實現(xiàn)他的夢想，順便實現(xiàn)他的夢想。

　　劉一秒培訓心得篇2

　　1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人!

　　2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會!

　　3、最大的創(chuàng)新是機制的創(chuàng)新!

　　4、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。

　　5、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主，是在為自己干!

　　6、改革開放就是解決為誰干的問題。

　　7、你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配!

　　8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎?

　　9、當有了一定財產(chǎn)剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。

　　10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)!

　　11、你想開創(chuàng)未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎?

　　12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退!

　　13、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失!

　　14、你先建制度，違規(guī)了，按制度說話!

　　15、老板真正的死穴在于：農(nóng)業(yè)社會思想與市場經(jīng)濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

　　16、什么叫大專，長大的磚頭叫大專;什么叫大學，大概學學叫大學!

　　17、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯了，企業(yè)是市場的，誰在市場上有本事，企業(yè)就給誰!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了!

　　18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們去開創(chuàng)他們自己的輝煌人生!

　　19、什么是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

　　20、要想發(fā)展，就要淘汰落后!

　　21、合理，一般都是沒用的!

　　22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

　　24、改革是永遠沒盡頭的，機制創(chuàng)新無止境!

　　24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

　　25、誰能創(chuàng)造新的機制，誰就能領導潮流!

　　26、怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才!那么，我們有沒有建立快樂機制?

　　27、真老板每到一個地方，都吸收精髓!

　　28、過去學會種樹，現(xiàn)在是學如何把樹移植在一起，變成森林!

　　29、只為自己，長不大!

　　30、建立品牌緊密聯(lián)盟，參與聯(lián)盟者必須是已經(jīng)“上岸的人”(不差錢)，后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎?

　　31、現(xiàn)在培養(yǎng)人的速度已趕不上社會組合的速度了!

　　32、你們必須與誰聯(lián)盟，聯(lián)也得聯(lián)，不聯(lián)也得聯(lián)!

　　33、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價，獲取最大利益!

　　34、企業(yè)對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長!

　　35、員工為什么見到人就緊張，市場經(jīng)濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

　　36、要培訓員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我!(www.lz13.cn)拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理!

　　37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!

　　38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學!

　　39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人!

　　40、領袖隨時都是從勢上出發(fā)看問題!從勢出發(fā)就是高層頻率，否則你就是不成熟!

　　41、老師與大師的區(qū)別：老師就是把你帶進他的世界，怎么學也學不明白;大師就是走進你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點，使你明白了!

　　42、凡是講道理的人，通常都不懂道理!

　　43、公司有問題，就是老板精神頭跟不上!

　　44、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難!

　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

　　46、當老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時，要采取“三三制”原則：(1)三分之一精力用在當下事業(yè);(2)三分之一培養(yǎng)后繼之君;(3)三分之一謀劃未來。

　　47、培養(yǎng)后繼之君要掌握好勢，勢過去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時應拿出精力培養(yǎng)，不到則不成，過了則是頹廢之氣!

　　48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力!

　　49、見勢速進，不見勢速退!勢沒到，你把錢放進去，沒了!

　　50、員工正有狀態(tài)，貸款也要往前沖;沒狀態(tài)，有錢也不能沖!

　　劉一秒培訓心得篇3

　　看了劉一秒一個多小時的演講視頻，雖然里面講的比較偏激，好像人就不能停下來必須要時時刻刻在行動，要不然就會被社會遺棄，被周圍的朋友鄙視。做人就好像做生意一樣相當急功近利，劉一秒不也為了名利，拋棄發(fā)妻成了官代的小三，他可以理直氣壯的說，原因在于他這個妻子沒有集財富、智慧、美麗與一身，實在太糟糠了不能再和她生活在一起，實在是忍受不了了。當然人一旦橫空出世，出了名，所有的隱私都會被人拿出來炒，但是真相往往是讓人難以接受的。

　　不過既然是向他學習如何銷售的，畢竟人家能做培訓做成凈利潤幾個億的大宛，很多東西還是蠻受用的，比如不要和有道理的人學，要和有用的人學。我們知道人成為首富的原因卻沒有按他的方式堅持不懈的去做。

　　昨天學習了在這個一邊收名片一邊扔名片的社會，怎么才能讓這些名片發(fā)揮自己的作用，如何交換名片。都讓人很受用， 可能這未來的某一天，其中一張名片會不甘寂寥，給我們帶來意想不到的財富，驚喜從哪里來就從我們平時堅持不懈的積累中來。

　　學習到的東西立即要付諸行動，這就是每個課程銷售者所倡導的，學到的東西如果不用，那不就是浪費時間去做這個培訓了么。如果你經(jīng)過一場培訓只學了一點并且每天都在用，那你就已經(jīng)很棒了。