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青年后備干部培訓(xùn)心得感言

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  后備干部選拔制度是我國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度的重要組成部分,是我國民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是建設(shè)好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍與后備干部隊伍的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。以下學(xué)習(xí)啦小編為你帶來青年后備干部培訓(xùn)心得感言,希望對你有所幫助!

  青年后備干部培訓(xùn)心得感言篇1

  俗話說得好,態(tài)度決定一切。那么對于工作而言,工作態(tài)度的端正與否,更是決定著能否正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對于我們工程單位上的現(xiàn)場技術(shù)人員而言,那么不管是識圖、工程數(shù)量的計算、現(xiàn)場的技術(shù)交底以及施工指導(dǎo),對于施工的每個環(huán)節(jié),都應(yīng)當(dāng)嚴格把關(guān),實事求是,力爭做到不失誤、不犯錯、無漏洞。

  對于一個工程項目而言,技術(shù)工作影響著全局。作為項目運作的一個核心部分,直接影響和控制著工程的施工計劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進度等各個方面。那么作為技術(shù)工作者,尤其是作為現(xiàn)場一線的技術(shù)負責(zé)人,直接參與者現(xiàn)場施工技術(shù)、生產(chǎn)和管理的各個方面和每個環(huán)節(jié),這就要求我們在將施工圖紙通過實際的施工操作,以實現(xiàn)工程實體得以保證保量的過程中,技術(shù)工作務(wù)必落到實處,對于執(zhí)行施工設(shè)計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質(zhì)量的過程控制,都必須要進行嚴格的技術(shù)控制。

  施工過程中,技術(shù)工作如此重要,技術(shù)人員所肩負的責(zé)任是非常重的。盡管我們身處深山大溝,地理位置、交通條件和生活條件很差,加之由于近年國家大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在建項目很多,所造成技術(shù)人員短缺,現(xiàn)場技術(shù)工作量很大,但是我們所有技術(shù)人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責(zé)的工作態(tài)度,堅守生產(chǎn)和施工一線,不怕艱苦,不怕困難,確保施工生產(chǎn)活動的順利進行。

  那么,在日常工作中又該如何培養(yǎng)和體現(xiàn)我們在工作態(tài)度上的責(zé)任意識呢?通過我的工作和學(xué)習(xí)體會,應(yīng)從以下幾個方面做起:

  首先,從自身而言,必須不斷地加強學(xué)習(xí),逐步提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并在施工生產(chǎn)過程中積累施工經(jīng)驗。作為現(xiàn)場技術(shù)工作者,管控和指導(dǎo)者整個施工過程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制,核心作用貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)。那么就要求每個技術(shù)工作者,既然要指導(dǎo)現(xiàn)場施工,那么所謂“打鐵先要自身硬”,在現(xiàn)場的每一份技術(shù)交底、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求,技術(shù)人員必須自己首先了然于胸,這樣我們才能去更好的指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員,使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術(shù)交底以及施工要求時,首先自身讀懂、讀通設(shè)計要求、設(shè)計圖紙,全面掌握設(shè)計要求的各項內(nèi)容,同時要求熟悉各項相關(guān)設(shè)計規(guī)范和施工方法和要求,便于施工的過程控制。

  其次,提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)個人的主人翁意識。對于每個企業(yè)的而言,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘,當(dāng)一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個好員工。其實,上升到員工的職業(yè)道德素養(yǎng)的高度來講,從思想意識和職業(yè)精神上,都將自己未納入企業(yè)集體的員工來說,都是不合格的。工程項目作為一個集體而言,現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)和每個工作崗位都應(yīng)該是環(huán)環(huán)相扣,互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個部分,都要求我們牢牢樹立團隊意識,主動地投入到施工現(xiàn)場的諸如技術(shù)難題、施工難題、企業(yè)困難等問題的解決工作中,注重各項監(jiān)督工作,切切實實即企業(yè)之所急,困項目之所困,迎難而上,奮斗不息。不能體現(xiàn)出事不關(guān)己,漠不關(guān)心神之石推脫責(zé)任、拈輕怕重而不敢承擔(dān),不敢面對。切實將企業(yè)和集體的利益擺在首位。

  最后,企業(yè)對于責(zé)任的明確和制度的完善至關(guān)重要。企業(yè)和項目制度對于每個崗位應(yīng)該怎么做,職責(zé)是什么,每個部門、每個崗位都應(yīng)該加以明確。在一線基層,當(dāng)然更應(yīng)該細化到每個技術(shù)人員和作業(yè)人員,以及相關(guān)工作出現(xiàn)問題和失誤后,應(yīng)該追究什么樣的責(zé)任和怎樣追究責(zé)任,這些方面,在各項崗位制度和責(zé)任細則里也應(yīng)加以完善。

  作為一線技術(shù)負責(zé)人,務(wù)必將整個工區(qū)的各項事務(wù)時刻當(dāng)成自己心頭大事,樂其所苦,欣其順然。在工作崗位上,工區(qū)的各項事務(wù)都應(yīng)該和自己是融為一體的,敢用承擔(dān)施工中的重點難點,敢于通過學(xué)習(xí)和探索突破各項施工困難!

  青年后備干部培訓(xùn)心得感言篇2

  10月23日非常榮幸參加了五常市教育局和進修學(xué)校組織的《全市中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班》,能夠參加這次培訓(xùn),首先得感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、認可與栽培,使我成為了一名后備干部,我一定努力學(xué)習(xí),認真工作不負重望。其次感謝教育局和進修學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我們這些年青教師有機會進一步的學(xué)習(xí)深造,提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,收獲頗多,我的思想也得到了一次大洗禮。

  一、責(zé)任感更強了。

  通過這次學(xué)習(xí)使我的責(zé)任感更強了,因為我們這些人不再是普通的教師了,我們是后備干部了,在學(xué)校必須嚴格要求自己,在工作的各個方面必須以大局為重做好表率,要做好校長和領(lǐng)導(dǎo)的助手,能夠為他們分憂解難,出謀劃策;同時也要尊重和關(guān)愛每一位教職員工,用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情;還要用一顆真誠的心來愛我們的學(xué)生,因為他們是祖國的未來,祖國的希望,只有他們優(yōu)秀、強大了,我們的祖國將來才能強大,才能富強,才能立足于世界。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的,否則我們就不配做一名后備干部,也可以說是一位不稱職的教師。

  二、一個好校長就是一所好學(xué)校。

  振興教育,希望在教師,關(guān)鍵在校長。作為學(xué)校的管理者和指導(dǎo)者,校長在提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平中處于核心地位。校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校工作的中心人物,他的優(yōu)秀素質(zhì)對于教師來說具有最現(xiàn)實的、最生動的、最鮮明的直接影響力。有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。一個好校長就是一所好學(xué)校。校長就是一場戲的總導(dǎo)演,沒有一個高水平的“導(dǎo)演”,實施素質(zhì)教育,實行高效管理,辦出特色學(xué)校都將是一句空話。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,不是每一個人都能當(dāng)一個優(yōu)秀的校長,作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長應(yīng)該具有較高的政治和道德素質(zhì)、無私的奉獻精神、精湛的業(yè)務(wù)水平、豐富的的文化底蘊、出色的表達能力、良好的人際關(guān)系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫能力、高超的組織能力、還要勇于開拓創(chuàng)新。校長具備了這些素質(zhì),才能勝任其工作,才能辦一所出色的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長,但我一定以一個優(yōu)秀校長的標準來嚴格要求自己,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后備干部,一名優(yōu)秀的教師。

  三、學(xué)無止境,要活到老學(xué)到老,加強自身修養(yǎng)。

  有人這樣說過:“知識就是力量,教育就是財富,學(xué)習(xí)就是生命。”我們也常這樣教育學(xué)生,要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)無止境,要活到老學(xué)到老。我們作為教師更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),你的知識才更加豐富,視野才更加寬闊,工作能力才會更強,只有這樣才能滿足學(xué)生的求知欲望,才能培養(yǎng)出祖國優(yōu)秀的下一代。我們置身于知識經(jīng)濟時代,要生存下去,就要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是生存與發(fā)展的有力保證,教師的職業(yè)要求教師必須與時代發(fā)展的脈搏共存,如果漠視時代發(fā)展,拒絕學(xué)習(xí)接受新東西,默守陳規(guī),最終必將被淘汰出局,因此學(xué)習(xí)型的人才是時代的呼喚。我們這些教師必須做一個學(xué)習(xí)型的教師,校長必須做一個學(xué)習(xí)型的校長,后備干部也必須做一個學(xué)習(xí)型的后備干部,爭取跟上時代的步伐。

  以上只是我這兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到的啟發(fā)一部分,總之兩天的后備干部培訓(xùn)活動,使我受益匪淺,觀念提升了、視野開闊了、經(jīng)驗積累了、責(zé)任感更強了。讓我在各個方面都提高了認識,我將以此為新的契機與起點,在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自己、提高自己,爭做一名合格的后備干部。

  對下次培訓(xùn)的希望:希望能到一些有特色的名校去參觀,真正的開闊眼界,親身體驗其教學(xué)與管理方式。

青年后備干部培訓(xùn)心得感言

后備干部選拔制度是我國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度的重要組成部分,是我國民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是建設(shè)好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍與后備干部隊伍的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。以下學(xué)習(xí)啦小編為你帶來青年后備干部培訓(xùn)心得感言,希望對你有所幫助! 青年后備干部
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