領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想_領(lǐng)袖之道學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享
領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想_領(lǐng)袖之道學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享
企業(yè)的領(lǐng)袖氣質(zhì)是能夠?qū)ι鐣?、顧客、其它企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引力的特殊企業(yè)氣質(zhì)。領(lǐng)袖之道是什么？接下來就跟著學(xué)習(xí)啦小編的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想吧。
領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇1
說到《三弦智慧》，我們大多數(shù)人都充滿了熱切地期望和神秘的向往。去參加過《三弦智慧》的人回來以后，怎么和別人分享他的感受?大家都會說：美!還有什么感受?他說：爽!如果你再問他，他就說：美極了!說得清楚嗎?說不清楚。
我在我的企業(yè)在我的家族和親友當(dāng)中分享過多次，在自己的企業(yè)開了幾屆為期三天的《小三弦》，開了好幾次了，效果蠻不錯(cuò)的。我分享一下我對三弦學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、應(yīng)用的一些心得。
感悟一：刪除與進(jìn)入。
刪除重要嗎?現(xiàn)在人腦子里的東西太多了。改革開放30年，中國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，但是有一個(gè)專家學(xué)者對中國人有這樣一個(gè)評價(jià)，他說：物質(zhì)豐富化，心靈沙漠化;錢包鼓鼓，六神無主;體格強(qiáng)壯，東張西望。
我們的員工、高管要不要在物質(zhì)豐富化的基礎(chǔ)上讓他的精神也豐富化?在我們《小三弦》課堂，我就解決了這個(gè)問題，通過種種的刪除，我們內(nèi)部總結(jié)了八大刪除和八大進(jìn)入，最后寫入了企業(yè)文化文本。我們的員工就此都升華了一個(gè)新的臺階。
感悟二：無關(guān)與局外。
這是一個(gè)老板的必修課，通過無關(guān)、局外的智慧，解決自己性情、名利了卻的問題，讓我們看破人生、事業(yè)，看透人生、事業(yè)，看淡人生、事業(yè)，最后再看好人生、事業(yè)。
感悟三：連接與互生。
連接什么你就會成為什么。而只有與全員互生，你才能充分點(diǎn)燃員工的激情和智慧，用全員的智慧來解決企業(yè)的一切問題，讓企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇2
1，大愛生大念，大念成大業(yè);
2，什么是宇宙?十方無邊無際的空間叫做“宇”，過去和未來無邊無際的時(shí)間叫做“宙”;
3，什么是人生?過去的永遠(yuǎn)回不來，未來的永遠(yuǎn)在未來，當(dāng)下就是你生命的全部;
4，小企業(yè)需要專家管理，中企業(yè)需要企業(yè)家管理，大企業(yè)需要政治家和哲學(xué)家來管理。政治家的永遠(yuǎn)是在不斷打破平衡，又不斷創(chuàng)造新的平衡中推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步;
5，企業(yè)心訣：經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)守護(hù)的起心動念，決定企業(yè)基業(yè)長青的可能性。
6，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是結(jié)果，領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)的是組織;
7，目前世界上有23個(gè)組織存續(xù)時(shí)間超過1500年，其中15個(gè)是宗教組織，6個(gè)是大學(xué)。他們?yōu)槭裁茨軌蚧鶚I(yè)長青?是因?yàn)橛袌?jiān)定地大念，有一貫的心訣;
8，釋迦牟尼開創(chuàng)佛教的心訣是什么?讓眾生離苦得樂，也就是普度眾生，于是佛教存續(xù)了2500年;
9，耶穌創(chuàng)建基督教的心訣是什么?愛眾生。于是基督教延續(xù)了2000年;
10，儒教憑什么延續(xù)2500年?憑的是它倡導(dǎo)的心訣：仁、義、禮、智、信;
11，毛澤東思想憑什么有那么大影響力?根源在其核心心訣：為人民服務(wù);
12，地底為海，人低為王;
13，知名企業(yè)都有各自堅(jiān)持的心訣：微軟——讓每個(gè)辦公桌每個(gè)家庭都能方便地使用電腦;沃爾瑪——為客戶購買商品提供方便的一站式服務(wù)，并追求客戶利益最大化;華為——在電子領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客夢想;玫琳凱——讓女人變得更美麗......
14，我們自己企業(yè)的心訣是什么?
15，所謂生意，就是生命的意義。所謂企業(yè)，就是為客戶解決問題，為員工搭建人生舞臺，為國家社會做出貢獻(xiàn)，順便為股東帶來財(cái)富，為自己修行而創(chuàng)造的道場;
16,領(lǐng)袖也有心訣。領(lǐng)袖心訣之一，大愛;
17，人本身有三部分：頭腦(知識和邏輯)、心靈(情、愛)、本能(欲望)。每個(gè)人的平衡就是這三者的平衡。
18，做領(lǐng)導(dǎo)要很會管別人，做領(lǐng)袖要很會管自己;管好自己就是實(shí)現(xiàn)三者的平衡。
19，做企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營人心;小老板經(jīng)營君子，大老板經(jīng)營小人;
20，大愛包括了8個(gè)維度：1愛自己，2愛家庭，3愛團(tuán)隊(duì)，4愛家族，5愛社會，6愛國家，7愛人類，8愛生靈萬物。這就是領(lǐng)袖的大愛;
21，生命的意義等于情緒。快樂是一種能力，快樂也是一種責(zé)任;
22，基業(yè)長青的企業(yè)不是發(fā)展速度最快的企業(yè)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理最好的企業(yè);
23，什么是愛?就是隨時(shí)隨地地影響別人，幫助別人;
24，領(lǐng)導(dǎo)心訣之二：貢獻(xiàn)最大化(與利潤最大化形成對比);
25，貢獻(xiàn)最大化就是讓客戶感覺“超值”，其含義是：1不惜血本超出客戶期望，2千方百計(jì)讓客戶占便宜，3全力服務(wù)有緣的客戶，4優(yōu)雅告別無緣的客戶;
26，領(lǐng)袖就是要不斷把自己復(fù)制出來。
27，人為什么會持續(xù)拼搏?1財(cái)物，2事業(yè)(成就感)，3精神
28，經(jīng)營企業(yè)的三個(gè)層面：第一個(gè)層面，員工給老板干(老板做事業(yè)，員工做交易);第二個(gè)層面，員工為自己干(員工做事業(yè)，老板順便實(shí)現(xiàn)夢想);第三個(gè)層面，員工老板共同為一件大事而做(人生只為一件大事而來);
29，領(lǐng)袖之所以成為領(lǐng)袖，就是要成為員工心中的“神”與“佛”;作為神與佛，員工要拜你什么呢?
30，拜你的“法力”。幫助員工實(shí)現(xiàn)他自己不能實(shí)現(xiàn)的夢想，這是領(lǐng)袖的法力，也是領(lǐng)袖的夢想。員工的夢想是什么?高收入、房子、車子、當(dāng)老板、出名、成長、高端人脈、慈善、人格高尚、愛、生命價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
拜你的“責(zé)任感”。就是你在任何情況下，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/p>
拜你的“格局”。領(lǐng)袖格局包括了企業(yè)愿景、團(tuán)隊(duì)夢想、財(cái)富夢想。是胸懷和視野的集中體現(xiàn)。
拜你的“激情”。像馬云、劉永行那樣時(shí)刻充滿著激情。
拜你的“身體”。毛澤東70多歲游長江;王永慶80多歲帶著中層干部每天早上跑步，都是身體健康的體現(xiàn)。領(lǐng)袖強(qiáng)身策略：1培養(yǎng)人文精神追求;2培養(yǎng)雅好學(xué)習(xí)成長;3結(jié)交朋友;4正確性情;5堅(jiān)持運(yùn)動。
拜你的“才華”。領(lǐng)袖人物只要有一項(xiàng)以上的才華就可以，要被員工知道，抓住機(jī)會展示。
拜你的“形象”。時(shí)刻保持積極、向上、整潔、大方、自信的成功者的形象。
31，當(dāng)領(lǐng)袖成為“神與佛”，其終極意義在于：一降服;二皈依;三圣戰(zhàn);
32，中華民族倫理的傳承方式：
國家傳承天道，載體是太廟、天壇，方式是祭祀;
民族傳承師道，載體是圣哲賢明，方式是祭祀;
家族傳承孝道，載體是宗祠神龕，方式是祭祀;
33，一個(gè)企業(yè)也要建立自己的企業(yè)倫理，也要有自己的天道、師道、孝道。
34，企業(yè)天道定位：企業(yè)之天是客戶，老板之天是員工;
企業(yè)天道的價(jià)值觀定位：企業(yè)的使命，企業(yè)的經(jīng)營思想;
企業(yè)天道的行動定位：天去的地方(接待室賣場)布置得最好;天要的東西(產(chǎn)品服務(wù))安排得最好。
35，企業(yè)師道定位：尊重老師最好的方式是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”也就是超越老師;誰是企業(yè)之師?前世之師、當(dāng)世英雄、優(yōu)秀員工。
企業(yè)師道價(jià)值觀定位：尊重功勛，一日為師，終身為父;
企業(yè)師道行動定位：1隆重獎勵;2家庭獎勵;3老板請吃大餐;4勛章;5英雄榜精英榜;6冠軍殿名人堂;7錄像存檔;8終身榮譽(yù)。
36，企業(yè)孝道定位：家族孝誰——祖先，企業(yè)孝誰——創(chuàng)業(yè)元老;
企業(yè)孝道價(jià)值觀定位：歷史不可改變，吃水不忘挖井人;
企業(yè)孝道行動定位：1公司創(chuàng)始人請進(jìn)歷史陳列館;2年度會議，周年慶典請出元老接受感恩;3離職股東掛職為顧問;4新人培訓(xùn)必須參觀陳列館，以認(rèn)祖歸宗;5創(chuàng)業(yè)功臣史冊;6股東榮譽(yù)體系。
37，唐太宗成就貞觀之治，有兩個(gè)重要法則：一是罪己(內(nèi)向思維)，二是納諫。所以一般人善于看別人管別人，領(lǐng)袖人物善于看自己管自己。
領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇3
感謝老公及其同事，讓我有幸參加了“商業(yè)領(lǐng)袖之道”的培訓(xùn)，雖然第一天的課程未能參加，依然收獲很多!講師也很棒!
昨天上午講了滲透團(tuán)隊(duì)的6種方式(分別是培訓(xùn)滲透、慶典滲透、日常滲透、標(biāo)語卡片、歌曲滲透、文章滲透)，這些應(yīng)該是術(shù)，講師分別舉了典型案例，還是比較好理解的。
下午重點(diǎn)講了“能量”，這部分我聽后有很多感觸。
首先講了正能量的獲得：
一、無：
講師通過釋迦摩尼佛祖、毛主席的例子及講師自身的經(jīng)歷，讓我很好地了解了這個(gè)”無“。
”欲動天下者，先動天下心;欲動天下心，先動無我心。“
”追求無我，成就大我“——李嘉誠
”吾有患者，為吾有身;及吾無身，吾有何患?“
奉獻(xiàn)是通向自由的唯一途徑，追求奉獻(xiàn)的人最終得到更多。
二、有：
要有健康的身體形象;
要有膽識智慧。通過增加見識、建立圈子、持續(xù)的修行達(dá)到。
”最大的能量不是強(qiáng)悍，而是柔軟。“
”你只有成為太陽，葵花才會向著你。“
三、愛：
愛自己——愛家人——愛團(tuán)隊(duì)——大愛天下
”幫助他人，滋潤自己。“
”生命因愛而生，愛是所有能量的源泉。“
今天重點(diǎn)講的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，感受最深的是企業(yè)人要深入研究國家政策，要將國家的戰(zhàn)略與需求作為自己的戰(zhàn)略。要有市場敏感度，也要有政策敏感度。
”世界眼光中國心“
所學(xué)內(nèi)容很多，時(shí)間關(guān)系，還未來得及消化吸收轉(zhuǎn)化為自己的，后續(xù)再補(bǔ)充吧。
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