富士康線長培訓(xùn)心得體會(huì)_富士康干部培訓(xùn)心得體會(huì)(2)
富士康線長培訓(xùn)心得體會(huì)范文3
員工***(工號(hào))，因?qū)OXCONN核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于2005年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于PCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。
檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正：
一、工作中學(xué)習(xí)
由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對(duì)緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。
通過三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：
1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進(jìn)步，我自然沒有理由讓主管失望。
2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識(shí)?！?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/wenmiyuangongshouce/' target='_blank'>員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。
3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長歷程、經(jīng)營理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。
三個(gè)多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。
二、學(xué)習(xí)后工作
(一)工作情況
在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及專案作業(yè)工作。近三個(gè)月來，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、主導(dǎo)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對(duì)廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于2005年5月5日在上橫朗燈光球場(chǎng)正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動(dòng)，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。
活動(dòng)中，借助集團(tuán)的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了幾點(diǎn)小小的“創(chuàng)新”：一是采用MicrosoftPowerPoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動(dòng)畫效果，給同仁耳目一新的感覺;二是實(shí)行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時(shí)滿足各個(gè)層級(jí)同仁的信息需求;三是賽后即時(shí)發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時(shí)公布最新比賽動(dòng)態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計(jì)將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當(dāng)天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動(dòng)，并多次當(dāng)面對(duì)我進(jìn)行耐心、細(xì)致的教導(dǎo)，讓我非常感動(dòng)也深受鼓舞，在此對(duì)二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!
2、跟進(jìn)借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會(huì)簽PCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項(xiàng)工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。
我是T6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個(gè)T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進(jìn)人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立T6在整個(gè)集團(tuán)、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進(jìn)同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請(qǐng)車時(shí)、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時(shí)、在向新同仁介紹基本情況時(shí)、在平時(shí)的各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會(huì)進(jìn)行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后，我會(huì)交待他們生活安全注意事項(xiàng)，并專門請(qǐng)負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動(dòng)公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實(shí)際困難，也以自己的實(shí)際行動(dòng)取得了他們的信任;平時(shí)，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會(huì)來找我?，F(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個(gè)人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項(xiàng)工作安全、圓滿無事故。
3、參與組織制造處考生參加PCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由DT(II)人資廠務(wù)部牽頭，PCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)本處人員提報(bào)及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機(jī)會(huì)，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格把握考生的績(jī)效、年資及工作表現(xiàn)，提報(bào)考生、組織參考過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟均實(shí)行信息公開制度，各項(xiàng)工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加PCEBG機(jī)構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進(jìn)一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項(xiàng)，以樹立形象、嚴(yán)明紀(jì)律;由我?guī)ш?duì)到集團(tuán)龍華園區(qū)參加考試，再次對(duì)相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個(gè)組考過程中，各項(xiàng)工作安全、順利，無任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì)，維護(hù)了事業(yè)處在集團(tuán)的良好形象。
4、草擬TAM(VI)鋁合金制造處5月全員集會(huì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會(huì);在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準(zhǔn)，各項(xiàng)工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動(dòng)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在場(chǎng)地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場(chǎng)量距離、做標(biāo)記，出臺(tái)的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會(huì)在7：40如期順利進(jìn)行。
5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對(duì)外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個(gè)別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅(jiān)持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時(shí)，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時(shí)間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與PCEBG事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。
此外，在近三個(gè)月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時(shí)間應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團(tuán)關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動(dòng)節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動(dòng)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動(dòng)。
富士康線長培訓(xùn)心得體會(huì)范文4
在無限的期盼與等待中，我們終于踏上了出發(fā)的列車。這是我們的第一次頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)于我們這些從未出過遠(yuǎn)門的人來講，既能增加我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，又能用我們的自己的勞動(dòng)賺到一筆錢，真的是一件不錯(cuò)的事。于是我們懷著無限的向往出發(fā)了。
經(jīng)過十多個(gè)小時(shí)的列車顛簸，我們?cè)诘诙斓闹形绲竭_(dá)了我們的目的地——深圳富士康。本來就坐車坐的全身酸痛，又累又餓的，想好好休息一下?？筛皇靠凳且粋€(gè)大公司，每天進(jìn)廠、出廠的人成千上萬，所以辦事需要流程，我們還得排隊(duì)辦進(jìn)廠手續(xù)。同學(xué)們一個(gè)個(gè)都沒精神了，剛好又趕上了下雨，而進(jìn)廠的人又多，排的隊(duì)伍仿佛看不到盡頭。有些同學(xué)開始哭了，有些同學(xué)說想家了，有些同學(xué)說不該來、、、、、看著同學(xué)們這個(gè)樣子，我心理很不是滋味，只得安慰他們說：我們來都來了，就一定要堅(jiān)持下去，不能一開始就被打敗，不能一點(diǎn)點(diǎn)困難就想放棄。我們汽車商務(wù)系去的大部分是女生，可大家抱怨歸抱怨，還是在小小的發(fā)泄情緒后，提起包包，排隊(duì)接受體檢?？粗蠹覉?jiān)定的眼神，我心中也更多了一份堅(jiān)定，我們雖然有時(shí)候小任性，可面對(duì)困難，我們從來好、不退縮!
終于在晚上八點(diǎn)的時(shí)候，我們辦理好了所有手續(xù)，在簡(jiǎn)單的吃了晚餐之后。我們坐廠車來到了龍華宿舍區(qū)，這是我們這幾天培訓(xùn)是的暫時(shí)住所，在簡(jiǎn)單的整理床鋪后，我們洗了澡就睡了，勞累了一整天，同學(xué)們都睡得很香。明天要開始了入職培訓(xùn)了。
第二天我們開始接受培訓(xùn)，富士康請(qǐng)了專門的講師給我們講了公司文化和安全方面的一些知識(shí)，給我們發(fā)廠牌，等培訓(xùn)完后我們就要正式上班了，經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，同學(xué)們的精神也慢慢養(yǎng)好了，都想快點(diǎn)結(jié)束這無聊的培訓(xùn)課程，趕快上班。
等培訓(xùn)完后，已經(jīng)是一個(gè)星期后的事了，我們要離開龍華廠區(qū)去觀瀾廠區(qū)上班了。同學(xué)們總結(jié)了這幾天，覺得富士康的效率太低，辦什么事都喜歡讓我們等。出太陽我們就曬太陽，下雨就淋雨、、、、但是又怎樣呢!我們是出來打工的，不是來享受生活的，我們必須適應(yīng)這種社會(huì)環(huán)境。
我們又坐車，從龍華廠區(qū)搬到了觀瀾廠區(qū)，住在鴻祥宿舍，鴻祥宿舍以前是男生住的，我們進(jìn)去住時(shí)，宿舍里面的垃圾都堆成山了。風(fēng)扇是壞的、廁所是堵的、就連門鎖也是壞的。這惡劣的環(huán)境啊!真受不了，尤其還有好多蟑螂、臭蟲。經(jīng)過我們整個(gè)宿舍同學(xué)們的努力，宿舍終于可以住人了。哎!男生啊~~~~!!!
搬到了鴻祥宿舍后，就要正式上班了。我們上班的第二天，就是學(xué)習(xí)參觀，第三天就正式上崗。同學(xué)們對(duì)崗位特別好奇，在稍微的學(xué)習(xí)后都躍躍欲試。車間里的員工都很年輕，但并不是向外界傳說那樣兇巴巴的。他們?nèi)硕己芎?，我們要學(xué)習(xí)作業(yè)手法，他們都好細(xì)心的給我們講解?？磥砦覀冎暗膿?dān)心都是多余的，這里的人并不是像外界所說的那樣冷酷無情。只是可能這里的生活方式太單調(diào)，工作方式太機(jī)械化，所以車間里的人并不怎么喜歡笑。我們線長就是這樣，整天黑著一張臉，但其實(shí)接觸了就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?nèi)硕纪玫?，把我們?dāng)妹妹一樣，無論在工作或生活當(dāng)中都特別關(guān)心我們。
因?yàn)楦皇靠登岸螘r(shí)間傳出了跳樓事件，公司避免類似事情在發(fā)生，在各個(gè)車間都設(shè)立了相親相愛小組。目的是為了讓大家互幫互助，團(tuán)結(jié)一致。很榮幸我被選中了當(dāng)副組長，平時(shí)休息時(shí)間就組織大家唱唱歌，玩玩游戲，與心情不好的同事聊聊天，上班的時(shí)間還算過的適應(yīng)。也因?yàn)檫@個(gè)原因，我很快與其他同事熟絡(luò)起來了。我們車間大部分都是我們學(xué)校的實(shí)習(xí)生，大家都是很開朗活潑，也是原本沉默的車間增添了不少生氣。
但是，我們?nèi)绻恢痹谲囬g嘻嘻吵鬧，會(huì)給其他員工造成影響。而我們實(shí)習(xí)生本來就比老員工做得慢，新鮮感一過大家就覺得這工作有些枯燥有乏味，效率自然就低了。有時(shí)候完不成排位就要集體挨訓(xùn)。有一次被訓(xùn)得太厲害，有的同學(xué)們都委屈得哭了。然后，我們大伙就湊在一塊，說：我們又不是比老員工差，他們能做多少，我們照樣可以，所以我們不能被他們看扁，既然出來了，就要吃得起苦!看著伙伴們一張張稚氣未脫卻執(zhí)著的臉，我又一次被感動(dòng)了。還好一路有你們，我才能在最艱苦的時(shí)候堅(jiān)持下來。
日子慢慢的趨于正?；?，我們也已經(jīng)適應(yīng)了這里上班的生活。平時(shí)上班的時(shí)候，我會(huì)早早的上到五樓，把凳子和檢具都交接好、擺好。然后等同事們上來。有時(shí)候我們需要什么，都喜歡叫我，而經(jīng)過數(shù)日來的摸索。我清楚東西會(huì)放在什么地方。給他們的時(shí)候，都很高興的謝謝我。而我更高興，因?yàn)槟軒椭絼e人，即使是一點(diǎn)點(diǎn)都是很快樂。到了下班的時(shí)候，我總是會(huì)主動(dòng)給他們分配衛(wèi)生任務(wù)，然后帶領(lǐng)他們一起掃地、打水擦流水線、、、、一般大家看到我們搞衛(wèi)生，都會(huì)主動(dòng)過來幫忙，在一天的上班結(jié)束后，大家又一起搞衛(wèi)生，從中體會(huì)到了快樂是無窮的，別的線長都羨慕我們線長，說我們?cè)趺催@么勤快，線長就對(duì)我們說辛苦了，但其實(shí)我一點(diǎn)也不覺得苦，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)使人快樂，而且勞動(dòng)最光榮嘛!
后來，又有新員工進(jìn)廠。我也利用這個(gè)副組長之便與他們混得很熟。最有趣的是，他們大多數(shù)都以為我是有一年工齡的老員工，哈哈~~~我有那么滄桑么。
時(shí)間過的很快也很充實(shí)，不知不覺我們?nèi)齻€(gè)月的實(shí)習(xí)生涯就快結(jié)束了。一路走來，有苦有甜，但是很慶幸我們都堅(jiān)持到了最后了，不管怎樣我們都是最棒的了!而這里的人，那些總是照顧我們的人，可能就這一輩子就這么一次，以后再也看不到了。但他們帶給我們的感動(dòng)與溫暖卻永遠(yuǎn)都會(huì)留在我們心中。是因?yàn)樗麄?，所以我才?duì)“社會(huì)”這兩個(gè)字的看法有所改變;是因?yàn)樗麄儯晕也拍茉谝院竽芄钠鹩職庾呷肷鐣?huì)，融入社會(huì);是因?yàn)樗麄?，所以我相信，只要付出真心，就可能得到真心?/p>
在這次的學(xué)習(xí)，我得到了以下結(jié)論：首先不要自視過高，永遠(yuǎn)要謙虛，要學(xué)習(xí);第二，人的潛力無限的，但它往往是在最緊急的時(shí)候才能被激發(fā)出來。所以，人都是被逼出來的;第三，用微笑的目光看世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切都是那么的美好，所以人一定要豁達(dá)樂觀，笑一笑，沒什么過不了。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我覺得我有成長了不少，也可以說是完成了一次蛻變，讓我能在以后的工作學(xué)習(xí)中很勇敢，更理智。
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