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服務(wù)管理心得體會(huì)3篇

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服務(wù)管理心得體會(huì)3篇

  服務(wù)管理所要研究的是如何在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理并取得成功。下面是學(xué)習(xí)啦帶來(lái)的服務(wù)管理心得,希望可以幫到大家。

  服務(wù)管理心得篇一:

  在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我司積極響應(yīng)號(hào)召,在全公司內(nèi)部,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下,以支部為單位,全面開(kāi)展“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將解放思想落實(shí)到了實(shí)處,并將其作為我們具體工作的向?qū)?,明晰了前進(jìn)的方向,也調(diào)動(dòng)了繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取的積極性。

  通過(guò)對(duì)解放思想的深入學(xué)習(xí),本人理解到了解放思想的深刻內(nèi)涵,它要求我們立足當(dāng)前,放眼未來(lái),與時(shí)俱進(jìn),大膽否定舊有的桎梏與束縛,培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。思想的學(xué)習(xí),旨在促進(jìn)行動(dòng)上的進(jìn)步,以更好地指導(dǎo)實(shí)際工作,在實(shí)踐中繼續(xù)解放思想,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。

  在客服管理工作中,我們認(rèn)識(shí)到,由于行業(yè)的特殊性,客服工作在保險(xiǎn)業(yè)中,具有極強(qiáng)的模仿性。保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng),不單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),在更大程度上,是售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。但在資源共享的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,獲取信息的方式和途徑日益增多,在這種情況下,當(dāng)一家保險(xiǎn)公司提出了具有創(chuàng)新性和效益性的服務(wù)模式,則會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被同業(yè)競(jìng)相模仿,最終由領(lǐng)行業(yè)之先變成了泛泛之輩,由光彩奪目蛻變成暗淡無(wú)光,此時(shí),企業(yè)則喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力,不能稱雄市場(chǎng)。

  鑒此,我們必須繼續(xù)解放思想,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己,通過(guò)樹(shù)立創(chuàng)新性思維,不斷地探索,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷改革自己,改善服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)服務(wù)促營(yíng)銷,為前線營(yíng)銷隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的后盾支持,全面發(fā)展公司業(yè)績(jī),提高公司的市場(chǎng)占有量。

  服務(wù)管理心得篇二:

  今天和一個(gè)服務(wù)閱歷15年的老大哥一起吃飯,他的經(jīng)驗(yàn)和管理思路給我了很多方面的啟發(fā),也給我了很多具體工作思路的啟示:

  1、 服務(wù)管理就是合適的位置需要使用合適的人:如果在你的團(tuán)隊(duì)中,你不知道關(guān)鍵人的各項(xiàng)特點(diǎn),性格優(yōu)劣勢(shì),你無(wú)法確認(rèn)你的主管能否適合你的工作需求。服務(wù)主管需要的服務(wù)意識(shí),需要自己與客戶交流和交朋友的信心和欲望,不了主動(dòng)服務(wù),不主動(dòng)了解客戶得需求,你無(wú)法真實(shí)的了解你的客戶,不知道自己的工作方向。不去主動(dòng)了解客戶,你就沒(méi)有把客戶當(dāng)自己的朋友的欲望,客戶就無(wú)法接受你,無(wú)法成為你忠誠(chéng)客戶和朋友,客戶口碑那也是無(wú)從說(shuō)起。

  2、 服務(wù)需要主動(dòng)性??蛻艚哟娜藛T,一個(gè)主動(dòng)的手勢(shì)和前進(jìn)走向客戶的一小步,就拉近了客戶的感覺(jué)。車間技術(shù)總監(jiān)沒(méi)有實(shí)際故障交流的主動(dòng)性,不交流討論日常的問(wèn)題和客戶疑難雜癥,實(shí)際操作的修理工就無(wú)法得到技術(shù)提高,無(wú)法真實(shí)解決客戶實(shí)際需求。這樣的技術(shù)總監(jiān)就不會(huì)在車間有威望,也不會(huì)有很好的群眾關(guān)系基礎(chǔ),無(wú)法真實(shí)的提高車間技術(shù)實(shí)力和促進(jìn)車間技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步。

  3、 解決客戶投訴時(shí)接待的第一個(gè)人主動(dòng)和熱情接待客戶是關(guān)鍵??蛻羰潜е鉀Q問(wèn)題的思路來(lái)的投訴和發(fā)泄不滿的,所有軟著陸的第一接觸點(diǎn)和人是關(guān)鍵:熱情和主動(dòng)的接待承擔(dān)解決客戶抱怨的行動(dòng)和話語(yǔ),是客服車主怨氣的良藥,是化解客戶心理障礙的催化劑。積極溝通和理解客戶的體會(huì),站在客戶的角度幫助聯(lián)系技術(shù)人員和尋求幫助,客戶會(huì)逐步放棄近一步升級(jí)投訴的欲望,而是產(chǎn)生配合解決問(wèn)題的心態(tài),最終成為一個(gè)因?yàn)楸г苟蔀榕笥训闹艺\(chéng)客戶。

  4、 客戶服務(wù)是真誠(chéng)為起點(diǎn)的;沒(méi)有誰(shuí)愿意和自己過(guò)意不去,沒(méi)有誰(shuí)愿意成為一個(gè)為了車被鬧心的人,如果那樣到底是車服務(wù)人還是人服務(wù)車?如果這個(gè)客戶愿意找你投訴,找你解決心理的不滿和發(fā)泄自己的難受心情,那他是信任你的----相信你是要一個(gè)可以幫助解決問(wèn)題的地方和人,所以你也要真誠(chéng)的對(duì)待客戶,真心的幫助客戶,不敷衍搪塞,最終客戶是會(huì)接受你的努力和付出,你的客戶口碑也會(huì)逐步建立起來(lái)。

  5、 服務(wù)需要大量的走動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和觀察規(guī)范執(zhí)行。經(jīng)驗(yàn)是過(guò)去的積累,經(jīng)驗(yàn)是靠努力的觀察和發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題產(chǎn)生的,經(jīng)驗(yàn)是和大家交流的小結(jié)。服務(wù)工作室大量的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的,沒(méi)有平時(shí)積累觀察規(guī)范的操作,用心觀察和聆聽(tīng)操作現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作、現(xiàn)象和聲音,你是無(wú)法很快成為一個(gè)合格的服務(wù)管理者,無(wú)法成為大家信服的管理人員。

  6、 車間技術(shù)提高靠的是日常疑難雜癥的總結(jié)留存和現(xiàn)實(shí)交流。技術(shù)總監(jiān)要是沒(méi)有學(xué)習(xí)欲望和大家交流的意識(shí),更加可怕:光盯著廠家技術(shù)資料的培訓(xùn),不從實(shí)際技術(shù)提高著手,總結(jié)日常的維修心得,無(wú)法實(shí)際形成部門(mén)的技術(shù)資料和未來(lái)的新人培訓(xùn)資料。

  7、 車間一次維修率高是靠服務(wù)管理人員的信心和相互監(jiān)督形成的習(xí)慣。車間管理人員要樹(shù)立可以達(dá)到較高的信心,也需要工作中不斷的灌輸員工的互檢,班組長(zhǎng)的自檢,最好總檢的責(zé)任。大家有心去完成目標(biāo),去按照自己崗位職責(zé)操作,不斷堅(jiān)持和實(shí)施,就會(huì)形成企業(yè)質(zhì)量文化,形成一個(gè)良好習(xí)慣,最后習(xí)慣成為自然,把不可能成為了現(xiàn)實(shí)。

  8、 技術(shù)能力是靠自己小結(jié)和日常公關(guān)的結(jié)果,廠家的口碑是靠自己幫助解決問(wèn)題樹(shù)立的。組織技術(shù)力量攻關(guān),組織自己的客戶參與一些疑難雜癥的解決,否則你很難確定你是否有能力解決問(wèn)題,還是你只能接受一些被動(dòng)的結(jié)果,成為一個(gè)隨波逐流的跟隨者。位置是自己爭(zhēng)取和實(shí)力打拼出來(lái)的

  9、 車間人員的能力是靠激勵(lì)和工作壓力綜合控制的;合理的收入待遇和人員成長(zhǎng)機(jī)制是良性團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,是需要綜合約束和培養(yǎng)雙管齊下的,否則車間人員沒(méi)有動(dòng)力和約束到頭來(lái)是全部服務(wù)部門(mén)為了客戶投訴不斷忙碌奔跑,不斷拆東墻補(bǔ)西墻,沒(méi)有安寧之日。

  服務(wù)管理心得篇三:

  有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

  10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國(guó)電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象,是化解各種復(fù)雜矛盾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),收集市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行客戶關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái),更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到10000號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹隨州電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

  XX年6月,由于工作的需要,我被調(diào)入10000號(hào),由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員,成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,明亮的機(jī)房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了,一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到10000號(hào),首先要從最基本的114查號(hào)開(kāi)始學(xué)起,這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬(wàn)條單位編碼,同一個(gè)單位,有著許多不同的名稱,一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方,隸屬于哪個(gè)單位,全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等,都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的,但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的,這些都沒(méi)有什么技巧可言,也就需要我去死記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背后,我感到沉重的壓力,但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力,為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望,我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫(xiě),寫(xiě)累了就在微機(jī)是敲,把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來(lái),為了將所學(xué)的東西記牢,我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍,早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了,眼睛酸痛流、模糊,就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),并順利上崗。

  由于原來(lái)114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái),所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到10000平臺(tái),對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù),新咨詢,我都要比別人晚一拍知曉,但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由,于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開(kāi)頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái),遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢求教,并且通過(guò)做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì),了解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程,憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在XX年3月份,我成為一名 10000號(hào)客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財(cái)富,由于原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為,而且直接與用戶接觸,并且親自上門(mén)給用戶安裝和維護(hù)過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵?wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來(lái),在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后,聽(tīng)到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí),莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。

  10000號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見(jiàn)面的服務(wù)窗口的性質(zhì),決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此,我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道,不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達(dá)能力和溝通能力,并把它們應(yīng)用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō),微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中,我都努力做到這一點(diǎn),讓客戶在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè)。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位,并且時(shí)刻保持良好的心態(tài),決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的,在平時(shí)的工作中,難免會(huì)遇到一些難纏的用戶,有些甚至?xí)诔鑫壅Z(yǔ),他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶,我都會(huì)暫停幾分鐘,深呼吸幾下,對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí),我的心情也就會(huì)平靜下來(lái),繼續(xù)面對(duì)新的客戶,而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別用戶的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力,我順利通過(guò)了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書(shū)。

  在5月份的新平臺(tái)割接中,我整月沒(méi)有休息一天,每天除了上班外,還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度,新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等,以確保在新平臺(tái)投入使用后能為大家提供指導(dǎo)和幫助。

  在8月份的10000號(hào)的改革中,我被選項(xiàng)為專家坐席。 有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

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