關(guān)于員工的自我評價優(yōu)秀范文
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不管在什么崗位,都要努力做好自己份內(nèi)的事,小編今天就跟大家分享一下工作心得的范文吧,有需要的朋友可以收藏起來哦。
工作心得一
不知不覺已經(jīng)在公司工作三個月之久了,人總是應(yīng)該在一個階段性的時候及時思考自己所做的事情,但是做過事情沒有對錯之分,只要對自己是一種交代和一種認(rèn)知就可以了。古人常說,一日而三省。現(xiàn)在我達(dá)不到一日三省,我能可以嘗試著自己在每個階段明白自己做的事情。我在公司雖然只有三個月但是工作的內(nèi)容豐富多樣,各種工作都涉獵過,自己可以大致分為三個階段:
第一個階段,宣傳員階段。當(dāng)時剛找這份工作的時候就是一種玩的心態(tài),一種想擴(kuò)大自己對社會的一種淺薄的認(rèn)識。當(dāng)初面試的時候感覺自己準(zhǔn)備的并不是太充足,感覺自己的基本情況進(jìn)行隱瞞和裝飾,自己當(dāng)時面試還很緊張,并且對公司相關(guān)聯(lián)的一些測繪方面知識和儀器還很無知,根本不知道還有那些測繪儀器和設(shè)備,再加之自己并沒有那么十分渴望的想去工作,所以當(dāng)初不是太在乎。面試以后自己等了一天公司֪ͨ讓我工作,在那時我就感覺公司現(xiàn)在急劇的發(fā)展階段,而且很缺少人。
我覺得當(dāng)時候是一個機(jī)會,思前想后準(zhǔn)備嘗試一下。我在公司待了兩天,剛開始接觸一些測繪低端儀器,有的連名字都記不住,更何況是它們的性能和操作,老員工不是很積極的教我。但是經(jīng)理已經(jīng)開始讓我去宣傳產(chǎn)品,第一站就是去清苑縣城,當(dāng)時自己只能比著葫蘆畫瓢,自己拿著傳單開始一個個走訪工地,剛開始自己一點經(jīng)驗沒有,自己只是瞎跑,一點頭緒都不知道,誰是管工地的主管都不知道,自己跑了兩天業(yè)務(wù)就回公司,然后主動向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)點經(jīng)驗,想學(xué)好過幾天才出去宣傳,怎么去了解客戶意愿。用了一天的時間我基本上摸透了所有的來龍去脈,找什么人,找什么工地,說些什么內(nèi)容,如何索要聯(lián)系電話等一系列的步驟自己熟記于心。這次我開始出差跑下縣走訪客戶,拿著自己設(shè)計好的宣傳員信息表,每走訪一個客戶自己就填寫一條信息,第一次出差是四天,有時去個三四個縣城,每一到個縣城自己找一個旅館,租一輛自行車,拿著公司產(chǎn)品的傳單開始走訪每條街道的施工的工地,自己仔細(xì)詢問技術(shù)員的施工情況和儀器需要情況,捕捉每一條有用信息,記下來然后進(jìn)行反饋。經(jīng)歷一個月時間我基本上把保定的二十二縣城十七縣都跑過,累計有四百多個工地和施工單位。有很多難忘的地方和感觸:
最艱苦的出差。有一次去淶源縣城那里坐車需要四個多小時,走的很多都是是山路,我基本上是第一天到那里什么也做不成,由于坐車的疲憊和折騰,身心總是加倍身體透支。自己的只能先休息然后調(diào)整自己第二天才去宣傳。我到了以后睡了一下午,醒來以后出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時候感覺夜間的晚風(fēng)急促,寒冷刺骨,但是自己穿的衣服很單薄,沒有預(yù)料到山區(qū)晚上氣候如此,自己走一圈吃了點東西回來,自己一個人在旅館,平常一個單被就可以了,但是自己那天要了兩個被子去御寒。第二天醒來騎著自行車去開始尋找工地,走著走著發(fā)現(xiàn)這里街道別沒有想象的那么簡單,這個縣城道路總是高低起伏的,騎車子有時候根本就蹬不上去,自己只能慢慢的推著上去,縣城面積由于受到地形的影響,面積也特別大屬于居住散居。自己用了將近三天的時間才把所有的客戶走訪完,然后信息整理好才去回去。也許越是最幸苦的時候你就越發(fā)現(xiàn)自己越是堅強(qiáng),我不知道自己的有時候自己真的目的是干什么,但是我明白,我只想去做好,沒有太多要求和奢望,每次出差我都能感受到一種追求和接觸的欣慰,遇到新鮮的事物,內(nèi)心總是感覺一種好奇的充實。內(nèi)心對是世界看法越來越現(xiàn)實,又越來越幻想。
最難纏的出差。也許自己遇到最難纏的客戶和麻煩的事情。那是在博野縣城時,我第一天去的時候先找一個農(nóng)民工人進(jìn)行詢問技術(shù)人員辦公地方,但是他們很多人都是新來的根本不知道技術(shù)員在那,然后我只能在幾百畝施工的工地上一個個角落去找,找了快一個小時才發(fā)現(xiàn)他們的辦公室。原來他們辦公室不在工地這,在附近的一個樓層里,但是就是很無奈,自己找到了,只能安慰自己還好,自己總算是回報了,沒想到這才只是開始。我走進(jìn)在辦公室門前輕輕敲敲門,然后禮貌的走進(jìn)去見到一個小技術(shù)員,我按照自己想好的問題仔細(xì)的詢問的施工的基本情況,施工的基本進(jìn)程和儀器的需求量,他說現(xiàn)在公司正好缺少經(jīng)緯儀,我當(dāng)時很高興,但是他們老板親自詢問情況后才進(jìn)行購買,他們說了不算。問他們老板在那,他說明天你過來老板會在辦公室,我當(dāng)時要電話他們不方便給我只能明天過來,把整個縣城訪問完第二天的時候又路過昨天的那個地方,那個技術(shù)員說今天老板因為有急事去北京了,讓我第三天再過來,我只能索要電話進(jìn)行電話溝通,那個老板說的特別實在誠懇,其實想讓我在待一天等他回來仔細(xì)詢問儀器情況。我當(dāng)時真先回公司草草了事,匯報工作,感覺缺少一個客戶沒有太大的關(guān)系,我經(jīng)過思量以后還是別這樣,感覺這時一種對自己不負(fù)責(zé)任,對公司不負(fù)責(zé)任的行為,也是對客戶不負(fù)責(zé)任的行為,我那天跑去鄰縣宣傳,宣傳完了早早起來等著那個老板,最后終于見面了,那個老板也特別客氣,我們說了快半個多小時,我們交談了產(chǎn)品和售后服務(wù)這塊內(nèi)容,還有一些生活的趣事。
他說他們們要等明年下一個工程開工了才進(jìn)行大規(guī)模采購這次先買一個簡單的測距儀,我走的時候那個老板說很佩服我這樣的年輕人,很勤奮和務(wù)實,做事執(zhí)著有責(zé)任心。我心里很高興,覺得人不能總?cè)サ却龣C(jī)會,需要自己不斷地去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)會,正想那句話所說,當(dāng)你最絕望的時候也是你最接近成功的時候。我們每個人對對待問題發(fā)生都有自己嘗試的機(jī)會,但是有的人嘗試一次,有的人嘗試了無數(shù)次,那也是失敗者和成功者的區(qū)別。再次每個人做事有時候不是給其他人一些交代,而是給自己一種交代,你每走一步就應(yīng)該走好每一步,你內(nèi)心的每一次自我放縱也許就是為自己以后性格埋下一種隱患,勿以惡小而為之,勿以善小而不為這句話在一千年之前已經(jīng)告誡我踏踏做好自己,你的每一小步都是一種心理和思想意識的彌補(bǔ)和對壞的習(xí)慣的修改。
2,最讓我深刻的一個出差。那天天氣很熱,大地十分干燥,偶爾的風(fēng)塵撲面而來,我走進(jìn)一個工地大門,看見一個右手邊用簡易木板搭起大棚,里面有個黑黑燈泡掛在高不足兩米的頂部,下面是最醒目的床,它占據(jù)三分之二的空間,說床其實沒有那么奢侈,只是一個個木板平放在一個個用磚壘砌的支柱,床板上放著簡單的被鋪,凌亂的被子在鋪上散扔著,枕頭上也是黑油油污漬,也不知道他們多久沒有洗過澡,他們每天天不亮估計就起床去做很費體力工作。撲克牌,方方面是他們經(jīng)常接觸到多彩的生活了。他們有的人一旦工作起來一般都是一年之久,最短也兩三個月,說實話他們的有的年紀(jì)比我還小,有的比我父親很大,年齡跨度很大。支持他們的信念就是掙錢為自己家庭自己的兒女添加生活的富裕,最簡單動機(jī)就是為了獲得最大付出,這里可以說秋冬寒風(fēng)吹襲,夏日酷熱難耐。看著他們在工地上,每個人做著屬于自己的工作,有的切割鋼絲,有的裝卸泥磚,有的推車?yán)?,漫不?jīng)心的工作凝聚了歲月風(fēng)霜的洗滌,感受艱苦會讓人去珍惜生活中的知足。穿著帶土爛衫,臉上占據(jù)著痕道惆悵。追求對有些人來說真的是一種渴望,自由對有的人說是一種拘束,那些能把自己命運的人應(yīng)該努力的去珍惜自己那種奮斗過程,你們有時候的真的很幸福,世界上沒有很簡單事情,也沒有很復(fù)雜事情,有的只是能否堅持自己原有的目標(biāo)去做事情。
第二個階段,沒想到剛過兩個月公司出現(xiàn)人員的變動,有些人不辭而別,有的人堅持要去北京發(fā)展,說工資待遇太低,后來他在北京沒有待下去回來了,雖然北京的工資的確很高,但是消費也高。還有就是技術(shù)員和會計由于性格的原因矛盾重重,最后技術(shù)員看不慣會計做事方式憤然而走,在公司正要在市場一片大好的發(fā)展中突然出現(xiàn)內(nèi)部不和諧因素的變故,我雖然剛來公司不到一個月之久我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)大的潛力和市場。測繪行業(yè)就像一個一直被隱藏的寶玉突然放在展覽館中一下子被喜歡寶貝的人所接受和認(rèn)可。然而就這時公司卻在人員內(nèi)部問題出現(xiàn)不利于發(fā)展的因素。如果看歷史多的人都會想到太平天國,他們就是在發(fā)展一片大好的前提下,出現(xiàn)內(nèi)部矛盾導(dǎo)致實力不斷的內(nèi)耗最后走向滅亡。
以歷史為鑒可以洞事理,以歷史為鑒可以從容處事。我當(dāng)時我只想用己之能想扭轉(zhuǎn)一些不利因素,當(dāng)時經(jīng)理對突然變故的事情也為之震撼,經(jīng)理讓我把技術(shù)員叫回來,我當(dāng)時一點信心沒有,一方面我知道技術(shù)員的性格和脾氣,再之在這時候真是不合適,我只能厚著頭皮按照自己的思維方式去做。我去找他時候以玩為借口,只字不提讓他上班回去工作的事,只是說些工作現(xiàn)實和情況引導(dǎo)他不斷去思考,因為自己的果斷出走別人的一些看法和對公司的一些影響然后就說些別的閑事和雜談,一步步的捉摸他在想什么。我也知道他的性格特別倔強(qiáng),我只能從外部給他一種啟發(fā)和引導(dǎo)。再加之他本身就對公司本來就有一種責(zé)任心,經(jīng)過一天的時間,終于到晚上經(jīng)理讓我叫他進(jìn)行一次面談,以具體了解此事,怎么定奪兩人矛盾問題。經(jīng)理也明白技術(shù)員一直在公司一年之久,對公司的事情也是極度的負(fù)責(zé)和上心,再加之公司的會計在處理賬目方面和為人性格方面的確不能讓人認(rèn)同,最后兩者輕重選其重,經(jīng)理再三的勸說的情況下終于把技術(shù)員說服了,最后決定把會計辭退留下骨干的技術(shù)員。
公司現(xiàn)在一下子出現(xiàn)了很大空白,等于很多事情需重建,這次的變動也引起經(jīng)理對公司在管理上的反思和發(fā)展。公司迫切需要一種全面詳細(xì)的制度來運營,需要在很多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和改革。我建議公司在招聘人的時候,進(jìn)行地毯式招聘和過黃金般的篩選人才,參加不同大小的招聘會,對招聘的人員方向重新定位主要從員工的內(nèi)心素質(zhì)開始進(jìn)行教導(dǎo),開始對一些大學(xué)生進(jìn)行提供實習(xí)的崗位培養(yǎng)自己內(nèi)部人才形成自己骨干力量。在一方面加大宣傳的力度,在公司的外部形成有效的宣傳效應(yīng)。我成為網(wǎng)站管理員和人事部代理經(jīng)理等平常在網(wǎng)上發(fā)布招聘人才信息,對一些有名的招聘網(wǎng)我都進(jìn)行注冊和招聘宣傳,在一方面可以增加百度搜索的力度。建設(shè)管理充實網(wǎng)站,大量的收集相關(guān)專業(yè)的信息和圖片,增加公司的產(chǎn)品充實性和瀏覽網(wǎng)頁的觀賞性。
了解相關(guān)專業(yè)的學(xué)校招聘信息,把知道所有有關(guān)專業(yè)學(xué)校什么時候開招聘會,學(xué)校有多少相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,他們都是什么時候?qū)嵙?xí)。百度網(wǎng)站推廣,進(jìn)行把網(wǎng)站向百度空間進(jìn)行推廣,擴(kuò)大公司知名度。參加人才招聘會,親自去市場招聘會進(jìn)行人員挑選甄別等等。每天事情特別的雜亂,有時看看推廣問題,有時網(wǎng)站后臺進(jìn)行修改,有時需要草擬員工培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn),有時經(jīng)常的打電話通知他們面試安排等。每天是整點來晚點走,中午經(jīng)常不回學(xué)校在公司呆著,晚上睡覺時還亂想工作的事情
第三階段,很多時候我們遇到事情的時候會因為自己沒有做過的事情而心里產(chǎn)生膽怯。導(dǎo)致我們很多時候做事一開始就出現(xiàn)問題。我們有的時候不是被別人或是困難嚇到而是被自己嚇到。
那天在出發(fā)之前經(jīng)理給我說了很多如何去處理一些問題的方法和技巧,把一些和客戶之間的關(guān)系一一闡明,把一些單位需求情況簡單的分析一下。雖然我接觸很多信息但是心里還是沒有底氣,這畢竟是自己第一從拜訪工地轉(zhuǎn)型到拜訪單位和局級部門。其中的方法,語言和處理問題的方式都有很大的改變,也許我們很多時候都會害怕和膽怯困難所以不想去改變以前的工作習(xí)慣,改變對一個人來說有時候真的很難。
既然選擇就去做,我拿著經(jīng)理給的信息和單位名稱自己就獨自上路了,第一站就是蠡縣,之前我也來過這個地方所以自己對一些環(huán)境比較熟悉,自己可以從容的去尋找單位部門的地址。那天是早上出發(fā)上午十點到的,由于不知道一些領(lǐng)導(dǎo)上班的習(xí)慣,在加上時間比較晚所以上午沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,到下午時候才出發(fā),但是下午去了發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)一般上午上班,下午或去下鄉(xiāng)或去辦事了總之很少有人在辦公室呆著辦公,我下午去的時候基本上都是撲空,很多主事的領(lǐng)導(dǎo)都不在,自己的任務(wù)等于沒有完成,自己只能到第二天才來。第二就是自己需要有耐心的等待和分析對方的信息,其實你要是真正見到那些領(lǐng)導(dǎo)他們不會說給你說的太多內(nèi)容和信息,他們大多只是敷衍一下,你很少能知道什么實質(zhì)性的內(nèi)容或者根本上就沒有。
這就需要自己靈活的去讓他們對你不產(chǎn)生陌生感已達(dá)到更多信息去分析對方對公司的認(rèn)識度和產(chǎn)品的需求,有時候你等待一些領(lǐng)導(dǎo)需要一兩個小時的時間。第三自己在尋找的時候也會浪費很多時間,因為上午的時間沒來就很有限所以你必須充分利用時間去盡力做更多事情,還有一到下午就會有很多空余的時間,所以需要包下午的時間利用下來,下午應(yīng)該去跑工地單位,這樣時間就不會浪費太多,也讓自己不至于因為帶著時間太長而無聊。
每次回來我就感覺自己好像什么事情也沒有做似的,很多問題自己可能是因為經(jīng)驗不足導(dǎo)致自己在處理問題方法和態(tài)度上有很多差距所以很多客戶信息并沒有真正聯(lián)系上,自己只是起到了一種簡單宣傳作用,很多時候自己根本上連宣傳都沒有,很多單位基本上沒有想的那么容易接觸,自己記錄他們信息和一些內(nèi)容有點過少。再加之自己對一些產(chǎn)品沒有熟悉掌握,沒有對一些價格和性能進(jìn)行詳細(xì)的認(rèn)知,在一些交流和溝通的時候有點問題,所以自己應(yīng)該把基本功做好做扎實這樣自己才能更好銷售自己的產(chǎn)品,做一個具有職業(yè)能力的業(yè)務(wù)員。
很多事情只要你敢總結(jié),敢去嘗試很多困難都不是困難。世上無難事只怕有心人,不斷才自己做錯的和自己所犯的錯誤去分析自己,去讓自己能從困難中學(xué)會經(jīng)驗學(xué)會技能學(xué)會適應(yīng),只有這樣自己才能更快的成長,掌握比別人沒有的知識,學(xué)會比別人沒有的技能。告訴自己沒有什么不可能只有自己不去做。
工作心得二
每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工,但事實上,能力普通的員工永遠(yuǎn)占到絕大多數(shù)。那么,如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來?
中國企業(yè)經(jīng)常會面臨一種困境:企業(yè)骨干一走,整個部門運作就可能陷于癱瘓,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生,我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重。
事實上,解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動性和智慧,把他們對組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中,讓每一位員工都對組織作出貢獻(xiàn)。
在現(xiàn)有的組織里,員工工作范圍的限定,即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作。企業(yè)的管理者對員工的要求不能局限于此,他們在完成業(yè)務(wù)工作的時候,還需要對組織有所貢獻(xiàn)。
這種貢獻(xiàn)包含了兩層含義,一方面是對組織中“人”的貢獻(xiàn),諸如招聘到合適的員工,為組織培養(yǎng)優(yōu)秀的人才等等,另一方面則是指對組織制度的貢獻(xiàn),需要員工創(chuàng)新制度、創(chuàng)新流程……
而這種員工對組織的貢獻(xiàn)往往比對公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯的更為重要。在企業(yè)界,優(yōu)秀跨國公司對此極為重視?;萜罩贫ǔ鲋R大師計劃,在每個工作領(lǐng)域挑選出兩三個最出色的人選,如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等,鼓勵這些優(yōu)秀員工把他的知識貢獻(xiàn)出來,整理成書面的材料,讓公司的員工共同分享,他們的個人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度。
但能夠提升組織能力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的智慧,往往讓人驚嘆不已。普通員工常會對組織提出非常有價值的建議。
曾有一家日化企業(yè),出廠的牙膏常常夾帶空盒,嚴(yán)重影響公司品牌形象,公司的工程師為此異常著急,經(jīng)過數(shù)日集體奮戰(zhàn),他們最后設(shè)計了一套由光機(jī)、高清度監(jiān)視器和兩名工人組成的空盒識別儀器。而一位普通一線員工也同時提出的解決方案,不過卻非常簡單:對準(zhǔn)流水線放一臺風(fēng)扇,很輕的空盒自然會被吹走。
兩種方案,孰優(yōu)孰劣一目了然。事實上,每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動力,企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧,把員工對組織的貢獻(xiàn)納入到日常管理,形成一種常態(tài)的量化管理。
工作心得三
來到食品加工有限公司已經(jīng)一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機(jī)會參加這次活動,我切身感受到了團(tuán)隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”,雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天,。。。帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。
一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,。。。介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。接著。。。又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
一、態(tài)度決定一切
一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中與。。。的接觸,讓我印象頗深的是。。。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。古人云:君子愛財,取之有道。其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會毀滅其一生。因而,我們在工作中要向。。。學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀,面對誘惑能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
二、認(rèn)真第一
要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個要素。在這6個要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因為認(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個學(xué)習(xí)機(jī)會,從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠(yuǎn)來看,是有百害而無一利的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.從公司的角度來講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認(rèn)識。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
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