郵政函件賀卡工作心得體會
郵政函件賀卡工作心得體會
郵政函件賀卡工作，通過對傳統(tǒng)函件作業(yè)流程和服務規(guī)范進行流程再造和提升，使我們構筑起賬單發(fā)展的“綠色通道”服務，受到了客戶的肯定和信任。下面是學習啦小編為大家收集整理的郵政函件賀卡工作心得體會，歡迎大家閱讀。
郵政函件賀卡工作心得體會篇1
時光飛逝，20xx年已過去。細數(shù)一下，20xx年12月至今，我已在**郵政局函件分局工作了一年多，也從一名大學生向職業(yè)營銷員的轉變，這份工作是我職業(yè)生涯的一個起點，我十分珍惜，盡最大的努力去適應這份工作。經(jīng)過這一年的學習，以及同事、領導的幫助，我已融入到了郵政這個大家庭中，個人的工作技能也有了很大的提高，雖然工作中還存在這樣，那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長了，也逐漸成熟了。
1、回顧20xx
過去的一年中，從羞澀的大學生到職業(yè)的營銷員角色轉變，由一個松散自由
的環(huán)境到講究紀律、業(yè)績的組織轉換，但是都離不開提升自身和承擔應有的義務。
(1)在工作態(tài)度上
這一年，工作積極、主動，遵守分局紀律，端正工作態(tài)度，克服工作中存在的困難，努力提高工作效率。也因為深知自身專業(yè)知識的不足，所以努力學習函件業(yè)務的基本知識;因為在待人處事上的稚嫩，所以不斷地觀察、實踐、總結;也因為自身不夠外向的性格，所以細細追尋生活中的熱情、積極情感的外放。
(二)在業(yè)務拓展上
這一年，通過自己的努力和摸索，共實現(xiàn)函件業(yè)務10萬多一點，其中函件廣告業(yè)務8萬多，賀卡業(yè)務2萬。函件廣告業(yè)務中，中郵廣告1萬多，數(shù)據(jù)庫4萬多和其他。實現(xiàn)單筆超過1萬和月收入超過2萬收入。
郵政函件賀卡工作心得體會篇2
郵政郵資明信片是人們?nèi)粘Ａ晳T使用的一種通信方式，它帶有郵資、投寄方便、圖案多樣、設計精美，深受廣大用戶和集郵愛好者的喜愛。利用郵資明信片為載體開發(fā)出來的普通郵資廣告明信片是中國郵政的新型服務項目，是一種新穎的廣告宣傳媒體。
中國郵政郵資廣告明信片分為兩種：企業(yè)拜年卡、普通郵資廣告明信片。兩者的相同之處是可做企業(yè)廣告帶郵資不同之處是：企業(yè)拜年卡可兌獎發(fā)行時間為新年前后時效性較強。普通郵資廣告明信片則可根據(jù)客戶需要隨時發(fā)行形式多樣但不可兌獎。
廣告性是郵資廣告明信片的最大特色中國郵政廣告明信片不僅可以展示企業(yè)形象理念展現(xiàn)個人風采、作品;也可廣泛被政府部門企業(yè)用于信息調(diào)查。質(zhì)量反饋等經(jīng)濟活動還可用于旅游景點門票.請柬回函用途廣泛新穎別致。
中國郵政郵資廣告明信片我們只是介紹了幾種功能實際上普通郵資廣告明信片擁有巨大的發(fā)展?jié)撃芎蛣?chuàng)意空間。馳騁您的想象——-
中郵專送廣告X是由郵政局主辦的唯一固定形式印刷品廣告也是國家郵政部門為適應社會需要而開辦的一項新型業(yè)務。她依托郵政全程全網(wǎng)點多面廣遍及千家萬戶的優(yōu)勢將工商.企事業(yè)單位及社會各界的備類信息和需求通過廣告郵進手段傳遞到社會大眾手中為擴大產(chǎn)品銷路、提高企事業(yè)知名度井拓新途徑。
《中郵專送廣告》發(fā)行渠道靈活多樣充分發(fā)揮自身優(yōu)勢采用“1+1的投遞方式隨報刊投遞到戶。在市區(qū)各大中型批發(fā)市場備商場專柜市內(nèi)街道商業(yè)門面采用直投入戶。?？?、專版、特刊可按用戶需要直投客戶指定的相關單位部門區(qū)域進行發(fā)青投遞。
商業(yè)信函是利用發(fā)育信函方式宣傳企業(yè)形象、交流經(jīng)濟信息介紹推銷產(chǎn)品的一種新興廣告媒體它具有獨特的針對性準確性、時效性價格低廉。
各郵政局都擁有國內(nèi)最詳盡的名址信息庫可按用戶要求打印信封快速印刷廣告內(nèi)容封裝過戳和郵寄把您的信息發(fā)布到中國郵政服務的角角落落讓您享受到現(xiàn)代化郵政的高效和實惠。
郵政函件賀卡工作心得體會篇3
XX市郵政局函件業(yè)務發(fā)展情況匯報在省局的正確領導和省函件集郵局的關心與支持下，XX局以科學的發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國家郵政局、省局重點發(fā)展函件業(yè)務的總體要求，堅持以質(zhì)量和效益為中心，突出重點，強化營銷，不斷加大函件特別是商函業(yè)務的發(fā)展力度，近年來函件尤其是商函業(yè)務正朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、XX郵政函件業(yè)務發(fā)展情況
近年來，XX局函件業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)以下三個主要特征：(1)社會個人用郵需求呈下降趨勢，導致郵政函件業(yè)務收入不斷下滑。2004年函件收入1129.47萬元;2005年函件收入1067.82萬元，同比下降5.5%;2006年函件收入1021.75萬元，同比下降4.3%。(2)商函業(yè)務發(fā)展較快，商函收入占函件收入比重不斷提高，逐步緩和了函件業(yè)務收入同比下降的趨勢。2004年商函收入611.60萬元，占函件收入比重54.15%;2005年商函收入684.17萬元，占函件收入比重64%;2006年函件收入652.69萬元，占函件收入比重64%。進入2007年，XX局商函業(yè)務發(fā)展的特征尤為明顯：第一季度累計實現(xiàn)函件業(yè)務收入242.69萬元，其中商函收入198.25萬元，占函件收入比重81.68%。(3)賬單業(yè)務全面開花，量收實現(xiàn)新突破：2001年成功開發(fā)第一個帳單客戶聯(lián)通客戶以來，通過不斷完善帳單制作、打印、投遞、回訪等服務，我局帳單客戶已達10個，含蓋了公用事業(yè)類(供電)、通信類(移動、聯(lián)通和電信)、金融類(中行、工行和農(nóng)行)、保險類(中國人壽和泰康)、交警類等五大類行業(yè)客戶，帳單業(yè)務量收由業(yè)務開發(fā)之初的5.4萬件和4.86萬元發(fā)展到2006年的324萬件和349.19萬元，量收分別增長了59%和70%。
二、主要措施與經(jīng)營亮點
(一)領導重視，責任落實
為使我市各級郵政部門領導重視函件業(yè)務的發(fā)展，我局將函件業(yè)務納入到各級單位的年度經(jīng)營責任考核制度中去，“以制度明確各單位責任，以制度帶動業(yè)務的發(fā)展，以制度規(guī)范業(yè)務的經(jīng)營，以制度獎勵業(yè)務的貢獻”，從而充分調(diào)動了各級領導班子做大、做強函件業(yè)務的工作積極性。
(二)突出重點項目，發(fā)展函件業(yè)務
1、抓住重點客戶，賬單業(yè)務新突破
隨著通信市場的激烈競爭，06年我局電信賬單量不斷下滑，由年初每月12萬件逐月下降至目前的0.4萬件，使我局的賬單業(yè)務發(fā)展面臨了很大的壓力。為了填補缺口,保持賬單業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,我局將賬單開發(fā)的重點在鎖定公用事業(yè)類、通信類、金融類、保險類、交警類等五大重點行業(yè)大客戶二次開發(fā)和深度開發(fā)基礎上，積極拓寬帳單行業(yè)使用客戶和帳單種類。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是電力賬單大放量。2003年，與XX市供電局簽訂了“供電用戶電費帳單寄遞業(yè)務”，成為全省第一個開發(fā)電費帳單業(yè)務的山區(qū)局。在幾年的合作過程中通過進一步的溝通與交流，與供電客戶建立了良好的客戶關系，繼市局之后仁化局、南雄局、曲江局也相繼開發(fā)了電費帳單業(yè)務，使電力賬單業(yè)務的放量工作得到加速，從業(yè)務開發(fā)之初的4萬件/月發(fā)展到現(xiàn)在的10.5萬件/月。此外我局又以帳單為切入點，不斷地對客戶進行二次開發(fā)，2005年在電費帳單業(yè)務基礎上又成功開發(fā)了以掛號信形式寄遞“電費追繳通知書”賬單業(yè)務。通過幾年的努力，目前XX供電從賬單客戶發(fā)展成為綜合用郵客戶，成為我局的鉆石級大客戶。
二是通信大客戶的業(yè)務渠道不斷拓寬。2006年面對電信賬單每月持續(xù)下滑的不利因素，我局采取了以下措施縮小因電信帳單減少而形成的收入缺口：一是繼續(xù)與電信加強溝通，加強雙方的橫向合作;二是通過對移動帳單客戶采取“主動營銷,多方開拓”方式，在繼續(xù)完善帳單服務工作、穩(wěn)定帳單寄遞量的同時，積極配合該公司開展相關的宣傳活動，每月定期代理廣告印刷和固定為其vip客戶寄遞《世紀虹》雜志商函業(yè)務;三是積極做好聯(lián)通帳單客戶“點對點”貼近服務工作，使其帳單寄遞量維持在0.5萬件/月;四是繼續(xù)圍繞帳單目標客戶市場，與其他基礎運營商展開洽談，目前已與中國網(wǎng)通達成帳單寄遞業(yè)務。
三是銀行類帳單業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。以銀行信用卡對帳單業(yè)務為突破口，相繼開發(fā)了三大商業(yè)銀行：中、農(nóng)、工行信用卡對帳單業(yè)務，每年帳單寄遞量維持在12萬件左右。在合作中，通過溝通使客戶對郵政的業(yè)務處理有了更深刻的了解，進一步拓展了雙方在帳單業(yè)務的合作領域，06年繼開發(fā)工行信用卡對帳單業(yè)務后，又成功開發(fā)工商銀行住房按揭?guī)螛I(yè)務。
四是培育互動保險賬單客戶。XX局目前已開發(fā)有中國人壽、泰康保險公司賬單業(yè)務，與中國人壽、泰康等保險公司的合作日趨緊密。在保費帳單業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展過程中，我局注意加強與保險公司的其他合作，積極參與到保險公司舉辦的各項活動，如組織郵政營銷人員參加泰康人壽保險公司舉辦的郵政保險經(jīng)紀人培訓班與聯(lián)誼會等，通過參與活動有效地增加了客戶關系，增進了雙方業(yè)務共識。
五是高速違章罰款帳單類業(yè)務成為新的增長點。06年我局抓住京珠北高速公路超速日益嚴重的有利時機，與XX交警簽定了高速公路違章罰款帳單業(yè)務，通過不斷地溝通與完善的服務，寄遞量已從開發(fā)之處平均每月3000件，發(fā)展到目前每月1萬件，成為我局帳單業(yè)務又一個新的增長點。
2、抓住重點新業(yè)務，郵資封、片成為新亮點，拜年卡實現(xiàn)新突破近年來，在大力發(fā)展商函賬單業(yè)務的同時，我局把郵資封片卡業(yè)務作為函件的新亮點、新增點來抓，將封片卡業(yè)務推上了一個新臺階。一是專題郵資封業(yè)務方面。2004年我局抓住XX市政府圍繞旅游資源，宣傳XX，提高XX形象、吸引外資投資的有利時機，作出了“以郵資封為切入點，以專用郵資圖全面推動封片業(yè)務快速增長”的戰(zhàn)略決策，并成功申請了“風采樓”郵資封專用郵資圖案，成為我省第一個成功申請郵資封專用郵資圖案的局。同時為做好“風采樓”郵資封的銷售工作，營造良好外部環(huán)境，我局與市政府舉辦了“風采樓”郵資封首發(fā)儀式;對政府機關、省市屬企事業(yè)單位、學校等展開立體營銷，順利完成了國家局關于專用郵資圖案200萬枚印制量的目標。二是抓住重點事件，加大事件營銷力度，力促郵資封片業(yè)務新增長。“風采樓”郵資封的成功發(fā)行，提高了封片產(chǎn)品的良好形象。我局抓住這有利契機，及時捕捉社會重要事件信息，加大事件營銷力度，如及時抓住國家新出臺《道路交通安全法》頒布時機，與XX市交警支隊合作開發(fā)了17萬枚(8.5萬套)《道路交通安全法》有獎知識問答連體明信片，收入20萬元;針對監(jiān)獄犯人與外界親人主要通過信件往來聯(lián)系以及犯人款項由監(jiān)獄集中管理的特殊情況，我局提出了“定量制作，按用量分期付款”的操作方式，一舉為北江監(jiān)獄制作了10萬枚郵資封，此模式得到了其他監(jiān)獄的認可，目前又與武江監(jiān)獄達成了印制3萬枚郵資封的合作意向。幾年來不斷通過事件營銷，我局還相繼開發(fā)了XX市創(chuàng)優(yōu)辦、XX市司法局、XX市團市委、XX市依法治市辦、XX中心血站等單位，共計27萬枚郵資明信片。三是大力推動景點門票型郵資明信片的開發(fā)。XX是一個旅游資源十分豐富的城市，一直以來，我局都將景點門票型郵資明信片作為封片業(yè)務發(fā)展的重點來抓，積極借鑒兄弟局發(fā)展景點明信片的成功經(jīng)驗，細分市場，并積極爭取當?shù)卣闹С?，全力推進景點門票型郵資明信片業(yè)務的開發(fā)。目前共開發(fā)了仁化丹霞山、新豐云髻山兩個景點的門票型郵資明信片其中丹霞山門票型郵資明信片自1999年開發(fā)以來，共累計印制了95萬枚，累計實現(xiàn)收入114萬元。四是企業(yè)拜年卡實現(xiàn)新突破。過去的幾年，我局郵政賀卡規(guī)模從未突破過10萬枚，05年才完成6.3萬枚。06年我局通過對往年企業(yè)拜年卡工作的反思，提出了“以市場上中小型客戶為主要目標開發(fā)群體，采取“地毯式“上門營銷方式，做大市場規(guī)模，全力打造郵政拜年卡品牌”的拜年卡發(fā)展工作指導思想。通過全局上下共同努力，2007年我局企業(yè)拜年拉業(yè)務取得了新突破，共發(fā)展拜年卡客戶132家，拜年卡發(fā)行量達55.73萬枚，與05年相比增長了785%，實現(xiàn)拜年卡收入115.62萬元，各項指標均名列全省山區(qū)局前列。(三)抓住重點工作，基礎管理出效益1、組織開展函件專業(yè)的檢查工作。對合同管理進行了規(guī)范，對帳單業(yè)務嚴格對外報價和審核程序，降低經(jīng)營風險;強化對內(nèi)部生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)監(jiān)督，特別是對郵資、制作等環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，杜絕違規(guī)隱患。2、加強函件業(yè)務管理機構力量，提高函件業(yè)務人員管理水平。為加大函件業(yè)務發(fā)展力度，提高管理水平，確保函件業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，我局已經(jīng)形成了以市局市場部函件業(yè)務管理中心統(tǒng)籌全市函件業(yè)務發(fā)展方向與政策、市局函件廣告公司負責全區(qū)商函業(yè)務營銷與指導、各縣局開展一線營銷與管理工作為特點的“層層有人管、層層有人問、層層抓落實”的良好業(yè)務發(fā)展機制。我市函件業(yè)務專職管理機構有市局廣告商函公司、樂昌市廣告報刊集郵業(yè)務部、翁源縣郵政局商函廣告禮儀部。3、按照國家局的要求，開展治理“兩低一跨”違規(guī)經(jīng)營的專項工作，重點落實了函件專業(yè)的經(jīng)營規(guī)范。依法維護“信函”專營權，做好依法整頓市場秩序，使普函得到健康持續(xù)發(fā)展。(四)加強業(yè)務內(nèi)部溝通，搭建業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗交流平臺。對于新開發(fā)的函件業(yè)務與優(yōu)秀營銷經(jīng)驗，定期以業(yè)務通報的形式在全市進行通報與推廣，目的是在全局形成你追我趕的營銷競賽氛圍，調(diào)動各單位營銷激情。
三、20xx年函件工作設想
(一)工作思路
以效益為中心，以市場為導向，以節(jié)假日和社會事件為契機，圍繞“商函越新高”和“07年拜年卡創(chuàng)新高”兩項專項營銷活動，以數(shù)據(jù)庫營銷和大客戶營銷為突破口，穩(wěn)定發(fā)展大宗函件，重點發(fā)展商函賬單，積極拓展數(shù)據(jù)營銷，進一步做大封片卡市場。
(二)函件業(yè)務工作要點
1、普函:穩(wěn)步培育大宗函件客戶,迄止普函下滑趨勢。1)做好基礎管理工作(1)落實郵資機管理，實行郵資機聯(lián)網(wǎng)。(2)做好數(shù)據(jù)搜集、分析、對比，為業(yè)務發(fā)展提供科學依據(jù)。(3)規(guī)范管理，杜絕“二低一跨”現(xiàn)象。2)加大大宗客戶的開發(fā)力度，在貼票收入逐步減少的情況下，努力提高大宗客戶份額。
2、商函：在穩(wěn)步發(fā)展賬單類商函的同時，大力拓展廣告類商函(數(shù)據(jù)庫)營銷領域。1)商函賬單類①二次開發(fā)和深度開發(fā)現(xiàn)有大客戶。根據(jù)業(yè)務重點，我局繼續(xù)將工作重點繼續(xù)放在深度開發(fā)和二次開發(fā)現(xiàn)有商函賬單客戶，將客戶用郵種類由縱向帳單業(yè)務逐步向商函、封片卡、郵送廣告等橫向業(yè)務發(fā)展，不斷提升我局函件市場競爭力。②重點拓展(新增)客戶。對現(xiàn)有大客戶潛在的市場進行分析，在促進帳單制作量最大限度增長的同時，將相關業(yè)務向縱深發(fā)展，開展有針對性的營銷活動，把帳單業(yè)務開發(fā)到中石化、稅務、社保等其它帳單項目上。③爭取原賬單大客戶回流。通過不斷努力，爭取使業(yè)務量不斷下降的電信帳單業(yè)務量回流，促進帳單業(yè)務增長。2)商函廣告類(數(shù)據(jù)庫營銷)①建立與完善現(xiàn)有客戶名址數(shù)據(jù)庫。今年我局加大了客戶數(shù)據(jù)庫管理建設工作，目前客戶信息系統(tǒng)中已建立的專業(yè)庫有通信高端庫、教師庫、報刊庫、組織機構庫、賬單庫、次晨達庫等，導入37.8萬條客戶數(shù)據(jù)。下半年，在進行數(shù)據(jù)整理的同時，將逐步建立起駕駛員庫、回音卡庫、港澳通行證庫、機構員工庫等，為商函業(yè)務發(fā)展提供信息數(shù)據(jù)支撐。②用活商函現(xiàn)有數(shù)據(jù)。對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)進行整理包裝和開發(fā)應用，積極開發(fā)通信類、培訓類、房地產(chǎn)業(yè)、酒店、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、美容化妝品業(yè)超市、大型商場、數(shù)碼連鎖賣場等行業(yè)的商函廣告業(yè)務。
3、郵資封、片、卡業(yè)務：不斷形成新亮點
1)以“請進來、走出去”方式，加大封片營銷技巧培訓力度，提高創(chuàng)意設計水平。請進來：邀請省局、兄弟局專家到XX局舉辦封片營銷技巧培訓班，組織全區(qū)各級管理人員、營銷人員參加學習;走出去：將創(chuàng)意設計人員送到設計水平較高的兄弟局，參觀學習封片創(chuàng)意設計經(jīng)驗。2)利用數(shù)據(jù)庫開展封片營銷，幫助客戶解決消化難的問題。3)切實做好拜年卡“創(chuàng)新高”營銷工作。以“宣傳品牌，提高社會認知度;縱橫拓展，擴大市場規(guī)模;精心組織，奮力再創(chuàng)新高。”為我局07年拜年卡發(fā)展思路，將企業(yè)拜年卡作為業(yè)務發(fā)展重點和考核內(nèi)容，將個性化拜年卡市場作為主攻市場，將零售的通用型拜年卡市場作為有益補充，穩(wěn)固政府、金融、通訊類市場，充分挖掘酒店、工廠類客戶市場，通過策劃提前、簽單前移、明確重點、強化執(zhí)行，實現(xiàn)拜年卡業(yè)務收入必達目標值160萬元，力爭實現(xiàn)業(yè)務收入期望目標值180萬元。
四、體會
通過認真學習國家局、省局有關函件是郵政發(fā)展的“重中之重”的講話精神，以及結合我局近年函件業(yè)務發(fā)展所經(jīng)歷的變化來看，函件業(yè)務發(fā)展主要體會如下：
1、營銷--精致化通過二次開發(fā)和深度開發(fā)大客戶，使我們看到了函件業(yè)務發(fā)展的魅力所在、希望所在，也達到了從投入產(chǎn)出角度來看的成本最小、效果最好、效益最優(yōu)。
2、服務--個性化通過對傳統(tǒng)函件作業(yè)流程和服務規(guī)范進行流程再造和提升，使我們構筑起賬單發(fā)展的“綠色通道”服務，受到了客戶的肯定和信任。
3、管理--流程化能否持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和管理閉環(huán)流程，形成規(guī)范化、標準化、制度化的函件專業(yè)業(yè)務管理將成為XX函件業(yè)務能否再進一步向前發(fā)展的核心因素。
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