2017年國稅工作心得體會總結(jié)
2017年國稅工作心得體會總結(jié)
2017年經(jīng)過這次的國稅工作，提高了認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)，為不斷創(chuàng)新XX國稅事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我決心以這次春訓(xùn)為契機(jī)，借東風(fēng)，鼓斗志，力爭2016年為XX國稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的2017年國稅工作心得體會總結(jié)，歡迎大家閱讀。
2017年國稅工作心得體會總結(jié)篇1
金秋時節(jié)，是收獲的好時光，我懷著無比激動的心情來到xx大學(xué)，再一次重溫了大學(xué)的生活，再一次體會了課堂的魅力，也再一次感受了收獲知識的喜悅!雖說學(xué)習(xí)時間只有短暫的六天，但是在這六天里，通過安排緊湊但卻有序的學(xué)習(xí)，通過教授們含金量極高卻又不乏生動的授課，我學(xué)到了更多的知識，懂得了更多的道理，也熟悉了更多的業(yè)務(wù)，還掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
對于這次難得的學(xué)習(xí)，我有幾點(diǎn)體會：一是理論性高。這次系統(tǒng)的培訓(xùn),共安排了包括中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、現(xiàn)代管理創(chuàng)新、管理溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、納稅服務(wù)、人力資源管理、心理健康與壓力管理協(xié)調(diào)、基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與勤政廉政等內(nèi)容的八門課程的學(xué)習(xí)，讓我對這些知識有了更深刻的認(rèn)識，也為今后能更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是知識面廣。這次培訓(xùn)，請來的都是頂尖的教授、專家和市局領(lǐng)導(dǎo)，課程內(nèi)容也設(shè)置得非常豐富，每一位老師知識都非常淵博，講解深刻透徹，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的授課藝術(shù)，我們也是聽得津津有味，而全然不覺時間的難捱。在老師們精心安排的學(xué)習(xí)時間里，我們也不僅僅是掌握了理論性的知識，更多的是獲得了不少實(shí)用性的資訊。
三是現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)。在教學(xué)計(jì)劃中，安排了許多與我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦邢⑾⑾嚓P(guān)的，隨時都需要用到的禮儀形象和領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課目,讓我們進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識，熟悉和理解了作為年輕干部應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過這次培訓(xùn)，既讓我看到了自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點(diǎn)。那么，我只有通過對所學(xué)知識的理解和運(yùn)用，在今后的工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì)，不斷進(jìn)行自我完善，才能真正地做到學(xué)以致用，才能達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。所以，在今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)以致用，提高自我素養(yǎng)?，F(xiàn)代社會的跳躍式發(fā)展，對我們的工作提出了更高更快的要求，我們現(xiàn)在不難感到知識的匱乏，工作中需要知識時的捉襟見肘，都使我體會到要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)深造的迫切需要，也深切體會到了自身素質(zhì)要進(jìn)一步提高的必要性和緊迫性。
二、拓寬思路，強(qiáng)化工作能力。在以前，我只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作，按部就班，而現(xiàn)在，通過這次學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到作為一名年輕干部，必須拓寬自己的思路，敢想，敢闖，樹立創(chuàng)新的意識，跳出固有的思維模式，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，以積極主動的姿態(tài)迎接工作中不斷出現(xiàn)的新的挑戰(zhàn)。而要做到這點(diǎn)是需要通過不斷的學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化自己的工作能力，這其中就包括創(chuàng)新能力、溝通和協(xié)調(diào)能力：
1、創(chuàng)新能力。我們所處的時代就是需要不斷創(chuàng)新的時代，我們只有在創(chuàng)新中才能求得發(fā)展。我的日常工作事務(wù)性、重復(fù)性的工作較多，很容易形成思維定式，只有在工作中注重用創(chuàng)新的精神，不斷開創(chuàng)工作新局面，才能使每項(xiàng)工作有突破、出亮點(diǎn)。
2、溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通，最重要的就是尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你，要多站在對方的角度上看問題。溝通也是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，我所在的崗位，不僅需要做好與群眾的溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要在單位內(nèi)部溝通，還要與社會進(jìn)行廣泛的交流和溝通，只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。
這次培訓(xùn)雖然只有短短六天的時間，但我學(xué)到了許多實(shí)用的知識，我各方面的能力仿佛一下子飛躍了一個臺階。同時，我很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，也很珍惜現(xiàn)在工作與生活完美結(jié)合的幸福，合理工作、享受生活。在今后的工作中，我也會更注重知識的積累、素質(zhì)能力的培養(yǎng)、管理協(xié)調(diào)能力的加強(qiáng)，努力使自己綜合素質(zhì)更加優(yōu)良，為xx國稅事業(yè)盡心盡力。
2017年國稅工作心得體會總結(jié)篇2
春季集訓(xùn)是我們國稅系統(tǒng)的光榮傳統(tǒng),通過集訓(xùn),總結(jié)過去的成績,修正過去的不足,通過集體大討論,開展批評與自我批評,對照先進(jìn)找差距,本人收獲甚多,認(rèn)識深刻,感概如下:
一是:弄請了這次集訓(xùn)主題，弘揚(yáng)國稅正氣，認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，明確XXXX年工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步提高干職工的思想意識、團(tuán)結(jié)意識、進(jìn)取意識，在全系統(tǒng)形成講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。
二是:明確了春季集訓(xùn)的指導(dǎo)思想:是以黨的十八屆X中會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有關(guān)文獻(xiàn)，全面貫徹省市國稅工作會議精神，按照機(jī)制治局、激勵帶隊(duì)、規(guī)范執(zhí)法、精細(xì)管稅、人本服務(wù)的國稅工作思路，認(rèn)真開展國稅干部先進(jìn)性教育活動，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)行政執(zhí)行能力，以正面教育為主，發(fā)揮表率作用，不斷鞏固國稅工作成果，努力實(shí)現(xiàn)國稅工作的創(chuàng)新發(fā)展。
三是:掌握了這次春季集訓(xùn)的重點(diǎn)是:解決國稅干職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題。深刻領(lǐng)會中央開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動的重要意義，準(zhǔn)確把握國稅干部先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)和要求，結(jié)合我市國稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表，找準(zhǔn)差距，在各自的崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)。
四是:通過學(xué)習(xí)中央關(guān)于開展黨的先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動的文件精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,以及局長的輔導(dǎo)課，大家集中討論,查擺問題，深度剖析，誠懇開展批評與自我批評，找準(zhǔn)向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，深刻剖析了我自身存在的問題及根源:
(一)學(xué)習(xí)被動，學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng)。世界瞬息萬變，人不學(xué)就落后，認(rèn)識到了重要性，卻沒有真正的靜下心的學(xué)習(xí)，一知半解。對照先進(jìn)人物自身存在不少差距,主要是想學(xué)而沒有付出行動,根源在于沒有學(xué)習(xí)動力,缺乏上進(jìn)心,沒有明確的奮斗目標(biāo)。
(二)思想麻木，對工作生活前景不明。要求每個干職工的個人素質(zhì)、執(zhí)法水平都有較大的提高;要求能夠真正平等征納關(guān)系，實(shí)實(shí)在在、真心真意地為納稅人服務(wù);要求國稅部門的各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有發(fā)展地進(jìn)行著。
(三)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作上缺乏主動性和創(chuàng)造性，缺乏鉆研精神。表現(xiàn)在認(rèn)識事物上不夠理性，許多時候只求把工作做完交差，應(yīng)付考核，不求有所創(chuàng)新。不能充分認(rèn)識管理工作的重要，在管理上按步舊搬，目光短淺，對事物缺乏周密全面的認(rèn)識和考慮。
產(chǎn)生問題的主要根源是：
1、思想上放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀沒有深入的學(xué)習(xí)，對的精神沒有充分地領(lǐng)會，不注重理論學(xué)習(xí)，在思想上總有畏難情緒，不愿意思考問題，不愿意開展調(diào)查研究，不愛全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，對自身要求時緊時松，以致掌握的只是一些膚淺知識，沒有很好的理論功底，得過且過思想嚴(yán)重。
2、生活與工作上都缺乏持之以恒的精神。由于自我要求不嚴(yán)，對自身的不足沒有全面正確的去認(rèn)識、分析，片面看問題，沒有考慮到長此以往帶來的利害性。對于自己的某些不足雖然也能夠發(fā)現(xiàn)、能夠認(rèn)識，但是都因缺乏持之以恒的態(tài)度沒有長期堅(jiān)持下來，收效很小。
XXXX年的目標(biāo)及措施：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，武裝思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)精神的實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持有計(jì)劃，有筆記，有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識，提高解決實(shí)際問題的能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷更新知識。在新的形勢下，原有的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要，迫切要求更新知識。
3、搞好本職工作，要明確崗位工作任務(wù)，做到戶籍清楚，情況明確，管理到位。主要是深入了解納稅人的經(jīng)營情況，掌握納稅人的第一手資料，結(jié)合實(shí)際，探討個體管理的可操作性以及如何能夠廣泛推廣，力爭作出一些實(shí)實(shí)在在的事情，以良好的服務(wù)創(chuàng)一流的管理水平。
一年之際在于春，我通過春訓(xùn)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)，為不斷創(chuàng)新XX國稅事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我決心以這次春訓(xùn)為契機(jī)，借東風(fēng)，鼓斗志，力爭2016年為XX國稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2017年國稅工作心得體會總結(jié)篇3
在如今百舸爭流的競爭時代，如何枝壓群芳、打造特色，謀劃很重要。我斗膽認(rèn)為一個縣市局想異軍突起，出類拔萃，可以采取個別打造、共性輔墊、區(qū)別對待的策略。
首先談“個別打造”。市局下轄單位狀況參差不齊，這是不容回避的事實(shí)，有的最基礎(chǔ)性工作還沒能完全到位，即使基礎(chǔ)工作到位的分局，還存在著好、中、差，所以對他們提出千篇一律的要求，不能轉(zhuǎn)為事實(shí)的決策，那只能是良好的愿望，因?yàn)樗鼪]有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，再求管理升華，更是紙上談兵。其實(shí)夯實(shí)征管基礎(chǔ)的內(nèi)涵很厚重，不是輕描淡寫的那幾本資料就能說明問題，員工的素質(zhì)、隊(duì)伍的激情、管理的狀況、工作的業(yè)績，那才是我們所應(yīng)該追求的“征管基礎(chǔ)”，但是一個縣市局想整齊劃一的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。怎樣邁大步，上臺階，那就勢必有所相對放棄，有針對性選擇基礎(chǔ)工作相比較先進(jìn)的分局，在看、聽、學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大跨度的思維，謀劃創(chuàng)新項(xiàng)目、嚴(yán)謹(jǐn)審議立項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室聯(lián)動，傾市局之力，全力打造。創(chuàng)新不在于多，而在于富有生命力、牽引力，讓一枝獨(dú)秀彌漫芳香，開得奇艷，開得引人注目;那不失為一道成熟的好風(fēng)景。我們并不是不追求滿園春色，只是時機(jī)尚未成熟。說句小氣話，對不太富裕的縣市局，也是一個量力而行的好舉措。一句話：求新務(wù)實(shí)、個別打造、樹創(chuàng)新典型。
其次，談的是“共性輔墊”。在我們追求個性發(fā)展的同時，當(dāng)然不能顧此失彼，絕對放棄。夯實(shí)征管基礎(chǔ)，是我們稅務(wù)管理的永恒主題，是永久的共性追求，其實(shí)也大有文章可做，哪個分局能說它徹底消滅了漏征漏管?又有哪個分局能說它的基礎(chǔ)工作全部到位?夯實(shí)征管基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，樹立征管典型，仍然是我們持之以恒的追求，只是定位不同，目標(biāo)不同而已。
其實(shí)，我想表述的感想是：我們必須極力打造個性，盡力發(fā)展共性，理性區(qū)別對待，讓一枝獨(dú)秀，引領(lǐng)潮流，讓滿園春色，成為最終目標(biāo)。
隨感之二：我們迫切需要建造賽馬場
這里我說的賽馬場，是一個績效評估的平臺。而我們恰恰沒有這樣的一個平臺?？h市局的考核工作的下派，讓基層分局自造了無數(shù)個特色不一的平臺，使績效考評的結(jié)果從根本上失去了意義。在甲分局好的，在乙分局說不定就是差的，因?yàn)楹貌钪皇窍啾容^而已。同樣崗位，同一層面，使用同一標(biāo)準(zhǔn)，績效考評的結(jié)果在市局范圍內(nèi)進(jìn)行全方面的比對，那樣的考評結(jié)果，才最具有說服力，也最能公正透明體現(xiàn)誰是能者?誰是庸者?而我們?nèi)ツ旰徒衲甑膬纱胃偁幧蠉彛谫Y歷、考試、測評三大前提要素下，公正是勿庸置疑的，但是久而久之，馬也研究起伯樂的相馬術(shù)，只要考試有個好成績，平常有個好人緣就行。對員工德才的識別，有一種“冰山理論”的形象說法，他們的敬業(yè)態(tài)度、奉獻(xiàn)精神、工作業(yè)績成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷對組織事業(yè)的發(fā)展的潛在威脅是致命的，在你任用他之后，他也許會使你陷入被動困境，我深有親身感悟。在此我想表述，以縣市局為單位建造統(tǒng)一的績效考評體系，會給你很多意外的驚喜：
第一收獲：能讓市局黨組，一目了然地掌握每個層面的每個員工的德、能、勤、績，為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供最為寶貴的最真實(shí)資料，因?yàn)橹挥兄阎耍拍苡械姆攀浮?br/>
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