特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>心得體會(huì)>工作心得>

ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文(2)

時(shí)間: 玉鳳635 分享

  ipqc工作總結(jié)心得篇三

  一、IPQC概述:

  IPQC(InPut Process Quality Cortrol)中文意思為制程控制,是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制造的全過(guò)程,我們稱(chēng)之為制程,巡回檢查的發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常且反饋出來(lái),并聯(lián)合其它技術(shù)人員解決的過(guò)程稱(chēng)之為控制。如何采用方法去發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常?如何統(tǒng)計(jì)不良現(xiàn)象和追蹤品質(zhì)異常?如何有效的推動(dòng)制程品質(zhì)改善?是我們IPQC平時(shí)工作的重心所在。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品不總是完美的,勢(shì)必產(chǎn)生品質(zhì)異常,如時(shí)段直通率較低,返檢率偏高,出現(xiàn)品質(zhì)隱患等等。此時(shí)我們就要把品質(zhì)異常及時(shí)反映出來(lái),并聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的技術(shù)工程師,盡快分析和解決,將品質(zhì)異常降至最低點(diǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  通常將IPQC比喻成“天氣預(yù)報(bào)員”,在生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程中,我們處于一個(gè)巡查觀察的狀態(tài)。利用各種產(chǎn)品工藝流程的程序與標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握當(dāng)時(shí)的“天氣情況”,預(yù)防制造過(guò)失的發(fā)生,降低品質(zhì)事故的發(fā)生幾率。正是通過(guò)在品質(zhì)問(wèn)題的初始階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和在造成危害之前消除或者減少產(chǎn)品的成本,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制這一目的。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)分享:

  我在平時(shí)工作過(guò)程中,主要有以下三方面的經(jīng)驗(yàn):

  1、采用有效可行的方法,可提高工作效率

  它主要包括以下兩種方法來(lái)進(jìn)行分析:

  (1)第一種方法:作比較:有比較才有鑒別。當(dāng)我們接觸到幾款相似機(jī)型,特別是派生機(jī),他們是孿生兄弟,外觀也可能一模一樣,容易混淆。

  不比不知道,一比就清清楚楚:DV987是從DV985變化而來(lái),僅DV987增加4合1讀卡及USB功能,實(shí)際是可以認(rèn)為DV987是DV985的派生機(jī)。我們知道他們的區(qū)別,抓重點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng)。那么巡查過(guò)程中就清楚該從他們的區(qū)別是否讀卡和USB功能著手了。

  實(shí)例二:對(duì)于同一類(lèi)派生機(jī)同時(shí)出現(xiàn)再拉上怎么辦? 清尾機(jī)、保修機(jī)都是這種現(xiàn)象的典型代表。這種大雜燴式生產(chǎn)在保修機(jī)中最為常見(jiàn),怎么辦?還是老辦法,做個(gè)比較讓他們?cè)萎吢叮?/p>

  下表是DV973K系列機(jī)型的區(qū)別與聯(lián)系:

  A、輸出板/ OK板/主面板/副面板四種機(jī)型一樣;

  B、解碼板只有DV973k板號(hào)不一樣,其余三款一樣;

  C、源板出現(xiàn)兩種狀態(tài), 5977K系列和5977B系列,分別以VIPER22和02659R

  的不同的電源方案存在;

  D、軟體:DV973k-3和DV973k-4軟體一樣,其它兩款不一樣;

  E、機(jī)芯:除DV973K-5使用HD65光頭外,其余三款使用HD62光頭。此時(shí)我

  們就針對(duì)以上五點(diǎn)對(duì)DV973K系列機(jī)型加以區(qū)分,即使你四種甚至更多的機(jī)型

  出現(xiàn)在拉線上我也不怕混淆,這個(gè)方法長(zhǎng)期采用你會(huì)對(duì)各款機(jī)型的派生系列的情

  況了如指掌,那個(gè)時(shí)候你就告別手忙腳亂了。

  (2)第二種方法:分類(lèi)別:如果機(jī)型太多,雜亂無(wú)章無(wú)處著手,一時(shí)難以把握好

  各種機(jī)型的的具體情況的時(shí)候, 怎么辦?建議采用分類(lèi)別的方法,將其分門(mén)別類(lèi),

  把他們的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)分清楚,找出各機(jī)型的規(guī)律所在,那么你巡拉時(shí)得心應(yīng)手。

  但是注意選擇統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  我司 DVD按外形可以分為普通 DVD和便攜DVD兩大類(lèi)。

  其中我們可以對(duì)普通DVD又進(jìn)行分類(lèi);

  我們按照機(jī)芯框架可以分為托盤(pán)式DVD和吸入式DVD(見(jiàn)下表)

  還有,我們按照芯片類(lèi)型可以分為B版,C版,D版,E版,F(xiàn)版

  我們按照其功能可以分為:歌霸系列。高清系列,讀卡系列。普通系列等

  我們按照是否可以輸出高清狀態(tài)可以分為高清DVD和非高清DVD

  我們按照是否帶讀卡功能可以分為讀卡DVD和非讀卡DVD

  舉一反三,實(shí)時(shí)掌握各款機(jī)型之間的區(qū)別與聯(lián)系,在巡查的時(shí)候就不怕將機(jī)型混淆,把各款機(jī)型的功能作為一個(gè)重點(diǎn)。只要你能夠?qū)⒏鞣N型號(hào)的影碟機(jī)一一對(duì)號(hào)入座的話(huà),那么你可以很輕松的把你的手頭工作做好。

  另外,實(shí)際工作中更多的方法,比如聯(lián)想法,即進(jìn)行全面的輻射。實(shí)際應(yīng)用能達(dá)到觸類(lèi)旁通的效果。如果同一種物料在某款機(jī)型上出現(xiàn)品質(zhì)異常的話(huà),我們馬上聯(lián)系。到其它的使用同一物料的機(jī)型上是否有此類(lèi)品質(zhì)異常的存在?由DV973K想到DV981,由DV977K-10想到DV977K(06)和DV977K(06F),由DV985想到DV987等等,形成一串連鎖反應(yīng)。如此一來(lái),我們很快就掌握了由局部到全面的“天氣情況”,做到心中有數(shù),有備無(wú)患。

  2、培養(yǎng)良好的兩個(gè)工作習(xí)慣,更利于工作

  兩個(gè)工作習(xí)慣概括起來(lái)就是兩個(gè)字:細(xì)、勤。

  第一個(gè)“細(xì)”:就是細(xì)心不能馬虎。從事品質(zhì)工作的同事對(duì)此點(diǎn)應(yīng)該時(shí)深有感觸的,只要你稍有大意,品質(zhì)異常隨即而至,品質(zhì)事故是難預(yù)見(jiàn)的,他來(lái)到之前不會(huì)跟你打招呼的,所以革除馬虎之心是從事品質(zhì)事業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。一旦你長(zhǎng)期形成不細(xì)心的不良習(xí)慣,很可能在工作中遇到麻煩。當(dāng)然,習(xí)慣成自然,這也是長(zhǎng)期積累和改進(jìn)的過(guò)程,絕非朝夕之功。

  在巡拉的過(guò)程中我們是要檢查物料的。我采用的“物料代碼三一致原則”,細(xì)到每一件物料。BOM上的物料代碼對(duì)應(yīng)于SOP上的物料代碼,還有物料標(biāo)識(shí)貼上的物料代碼,三者應(yīng)保持一致,同時(shí)根據(jù)SOP上的物料規(guī)格和實(shí)際使用量來(lái)確認(rèn)物料是否正確。當(dāng)然,要保證當(dāng)前使用的BOM和SOP的是最新且有效的。

  下面以DV985的某一種物料為例:

  我們平時(shí)巡查過(guò)程中,要養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,檢查物料的時(shí)候,可以采用物料代碼三一致原則,細(xì)心對(duì)照BOM。SOP。和物料標(biāo)識(shí)貼。三者是否保持一致了,我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。

  第二個(gè):勤:勤就是勤快,多巡拉。一勤天下無(wú)難事。生產(chǎn)線是運(yùn)動(dòng)的,品質(zhì)異常也是未知的,,因此你必須勤,實(shí)時(shí)監(jiān)控拉線上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,不能長(zhǎng)時(shí)間的不聞不問(wèn)。

  幸心理而想偷偷懶。因?yàn)槠焚|(zhì)是變化的,隨著5M1E的不斷影響,品質(zhì)異常隨時(shí)可能發(fā)生??赡芙裉焐衔鐩](méi)有異常,下午就出現(xiàn)了異常。雖說(shuō)不能立竿見(jiàn)影,萬(wàn)無(wú)一失,也能夠起到防范于未然。長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)養(yǎng)成的這一良好的工作習(xí)慣,對(duì)工作幫助極大。

  3。掌握必備的三種知識(shí),更好的去工作

  第一種是電子知識(shí):從事電子作業(yè),要懂基本的電子知識(shí),對(duì)常見(jiàn)的電子元器件熟悉,要了解基本的電子電路的組成,必備的電子知識(shí)的掌握的,同時(shí)盡可能的深入學(xué)習(xí),為更深層次的挖掘問(wèn)題做準(zhǔn)備,當(dāng)然對(duì)你的工作大有裨益。

  例如:當(dāng)上線作業(yè)時(shí),你發(fā)現(xiàn)一名員工未采取有效的防靜電措施作業(yè),此時(shí)你利用靜電知識(shí),要跟生產(chǎn)部員工講解靜電對(duì)作業(yè)的危害?為什么要佩帶靜電環(huán)?曉之以理,比扣分處罰的效果應(yīng)該明顯的得多。同時(shí)積極引導(dǎo)他們培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣,下次他就會(huì)記住了上線作業(yè)時(shí)首先就佩帶好靜電環(huán)。這樣既達(dá)到預(yù)防的效果,也有利于工作的開(kāi)展。一舉兩得,何樂(lè)而不為?

  第二種是品管知識(shí):從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應(yīng)知識(shí),比如ISO9000族系列的管理理論,樹(shù)立正確的品質(zhì)理念,結(jié)合公司的實(shí)際工藝水平,遵循國(guó)際國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照公司的TQM理念和品質(zhì)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然品質(zhì)是無(wú)止境的,不能苛刻也不能放松,要以能夠滿(mǎn)足顧客期望的能力為前提,正確合理把關(guān)。

  我個(gè)人平時(shí)要多多拓寬知識(shí)面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外,主要從以下幾個(gè)方面去學(xué)習(xí):

  1、掌握并理解質(zhì)量的基本概念(相關(guān)術(shù)語(yǔ):組織、過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等);

  2、理解質(zhì)量管理的職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制);

  3、盡可能地多了解世界標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  4、熟悉本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程及控制要求并寫(xiě)一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

  5、找一些資料學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念/基本要點(diǎn)/質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟,了解產(chǎn)品驗(yàn)證及監(jiān)視的概念;

  6、認(rèn)真理解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的含義, 了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的作用和特點(diǎn);

  7、理解質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義,多使用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。

  第三種是數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí):數(shù)據(jù)是分析問(wèn)題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié),使用正確的概率統(tǒng)計(jì)方法和利用更多更好數(shù)學(xué)原理,得出更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)題的解決無(wú)疑是有益處的。作為一個(gè)IPQC當(dāng)然要對(duì)這方面的知識(shí)應(yīng)有所涉獵,如何在數(shù)據(jù)上下功夫,就全看你的自己對(duì)數(shù)據(jù)的理解度。

  下面舉一個(gè)最常見(jiàn)的QC手法應(yīng)用的實(shí)例:

  下圖是某保修機(jī)機(jī)型的一個(gè)月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析:

  從圖中可以看到:IC不良,機(jī)芯不良,電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%,那么IC不良,機(jī)芯不良,電容不良這三項(xiàng)是我們重點(diǎn)觀察對(duì)象。我們有針對(duì)性地鎖定目標(biāo)在某一時(shí)間內(nèi),對(duì)其全面監(jiān)控,得出有用的數(shù)據(jù)為問(wèn)題的分析和解決提供實(shí)施依據(jù)。

  柏拉圖作用:將收集之?dāng)?shù)據(jù),以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個(gè)分類(lèi),找出比率最大的項(xiàng)目或原因,即二八法則,對(duì)80%以上的項(xiàng)目作重點(diǎn)跟蹤。并且以所構(gòu)成的項(xiàng)目依照大小順序降序排列,讓人看起來(lái)一目了然。在實(shí)際數(shù)據(jù)的取樣過(guò)程,采用合適的統(tǒng)計(jì)方法會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

  結(jié)束語(yǔ):要使我們的工作更完善,完全不依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的話(huà),就必須將其標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,簡(jiǎn)單化。使得更多的新手上路容易。但是實(shí)際工作過(guò)程中很難做到,所以適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累是必要的。

  當(dāng)然每個(gè)IPQC巡查方式不盡相同,人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時(shí)工作中的一些方式方法。在此寫(xiě)了下來(lái),不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位同事指正,不勝感謝!

↓↓↓點(diǎn)擊下一頁(yè)還有更多精彩的iqc工作心得體會(huì)范文↓↓↓

ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文(2)

ipqc工作總結(jié)心得篇三 一、IPQC概述: IPQC(InPut Process Quality Cortrol)中文意思為制程控制,是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • icu護(hù)士工作心得體會(huì)3篇
    icu護(hù)士工作心得體會(huì)3篇

    ICU(Intensive Care Unit的縮寫(xiě))即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房。重癥醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)是隨著醫(yī)療護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進(jìn)而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代

  • hr工作心得體會(huì)6篇_人事工作心得體會(huì)
    hr工作心得體會(huì)6篇_人事工作心得體會(huì)

    人力資源(Human Resource ,簡(jiǎn)稱(chēng)HR),人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力

  • 6s管理工作心得3篇
    6s管理工作心得3篇

    6S管理是5S的升級(jí),6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),本文是6s管理的工作心得,僅供參考。 6s管理工作心

  • 4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)工作心得體會(huì)_銷(xiāo)售顧問(wèn)工作總結(jié)體會(huì)
    4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)工作心得體會(huì)_銷(xiāo)售顧問(wèn)工作總結(jié)體會(huì)

    作為4s店的銷(xiāo)售顧問(wèn),談?wù)勗诠ぷ鞯囊恍┬牡?。本文?s店銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作心得,僅供參考。 4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)工作心得一: 轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)榮威4S店已經(jīng)大半年。

326434