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護(hù)士長心得體會

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護(hù)士長心得體會

  護(hù)士實習(xí)是一種復(fù)雜的生活,我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。你知道護(hù)士長心得體會是什么嗎?接下來就是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于護(hù)士長心得體會,供大家閱讀!

  護(hù)士長心得體會 篇【1】

  十一個月的時間好快,真的好快,一晃就過去了,我們告別了我們的護(hù)士實習(xí)生活,也永遠(yuǎn)告別了我們的學(xué)生時代,在這一年時間了,我們收獲了好多,收獲了知識,技術(shù),友情,經(jīng)驗……

  那一天我們穿上潔白的護(hù)士服進(jìn)入醫(yī)院的時候,心情是多么的激動,那一刻告訴我們——保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康是我們護(hù)士的職責(zé),作為一名實習(xí)護(hù)士,我們應(yīng)該在醫(yī)院認(rèn)真努力學(xué)習(xí),使自己獲得扎實的專業(yè)理論知識和嫻熟的護(hù)理操作技能,這樣才能為我們以后成為一名合格的護(hù)士墊下基礎(chǔ)!

  實習(xí)伊始,我們幾個小護(hù)士總是跟在帶教老師的屁股后面,不放過老師的每一個操作細(xì)節(jié),有的還做了小筆記,遇到不懂的我們都及時地向老師詢問,老師總能給我們細(xì)細(xì)解答,雖然有的老師態(tài)度不是很好,但是我們都能理解的,護(hù)士工作確實非常的繁雜,老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任。就這樣剛開始我們做了幾個禮拜的見習(xí)護(hù)士,漸漸的我們開始嘗試操作,而老師只放手不放眼,讓我們安心地去操作,給我們了一個很好的餓鍛煉機(jī)會,也許只是嘗試,而那一刻我們要拿出自己的勇氣,戰(zhàn)勝自己的心理。

  實習(xí)中我們要不斷地充實自己的理論知識和護(hù)理操作技能,爭取多一些的操作鍛煉機(jī)會;做人,在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),帶教老師,護(hù)士長,醫(yī)生,病人和家屬的關(guān)系,這給我們帶來了很大的壓力同時也是個很好的鍛煉機(jī)會,而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,能給我們的護(hù)理工作會帶來方便,護(hù)士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作,而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動,護(hù)士不僅要幫助患者恢復(fù)健康,還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。在實習(xí)中我體會到了溝通的重要性,深深地體會到了溝通的重要性,體會到了溝通帶給我的快樂。溝通是一門藝術(shù),它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會不會溝通不僅影響我們每個人的生活,而且也影響我們的工作。

  與病人相處時,我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們交流、溝通。用我的心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護(hù)理與幫助。只有良好的溝通,才能建立良好的護(hù)患關(guān)系,才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上,患者才會充分表達(dá)自己的所思所想,只有這樣,護(hù)士才能充分了解病人,給予到位的護(hù)理。

  短短幾個月實習(xí)過去了,在醫(yī)院的走廊里,已經(jīng)能看到我們忙碌的身影,我們不停地穿梭在病房之間,我們很累,但應(yīng)該值得高興,因為我們終于能勝任老師交給我們的任務(wù),我們可以自己去獨立完成護(hù)理工作,這為我們的未來踏出了一大步,我們應(yīng)該值得慶賀。在實習(xí)當(dāng)中我們不忘充實自己的理論知識,按時參加科室和醫(yī)院護(hù)理部開展的各種護(hù)理知識講座和教學(xué)查房,這樣才能不斷地把自己所學(xué)的理論知識充分地應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,做到理論與實踐相結(jié)合,實習(xí)就應(yīng)該是這樣的。

  在實習(xí)當(dāng)中我意識到要做一名護(hù)士很不容易,一名合格優(yōu)秀,具備有良好素質(zhì)的護(hù)士更不容易。隨著當(dāng)今社會物質(zhì)文明和精神文明的不斷進(jìn)步,人們對護(hù)理人員的素質(zhì)和服務(wù)水平的需求也不斷提高,護(hù)士具有良好的素質(zhì)顯得越來越重要,不但要良好的心理方面,專業(yè)技術(shù)方面,職業(yè)道德方面,身體方面的素質(zhì),還要有文化儀表方面的素質(zhì)。

  護(hù)士長心得體會 篇【2】

  金秋十月,我有幸參加蘇州護(hù)士長管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。作為一個剛踏上管理崗位的我來說,有的是熱情和沖勁,缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。這樣的護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說簡直是一場及時雨,它將幫助我不斷成長。本次學(xué)習(xí)內(nèi)容有:《領(lǐng)導(dǎo)的行為和效率》、《護(hù)理安全管理》、《護(hù)理教學(xué)管理》、《護(hù)理法律法規(guī)》、《公文撰寫規(guī)范與范文》、《情景護(hù)理查房》等多方面的知識。在這六天的學(xué)習(xí)中,老師都很認(rèn)真地為我們講解,把他(她)們的經(jīng)驗豪無保留地傳授給了我們。將我的體會匯報如下:

  一、定位

  我對護(hù)士長角色要有了正確的定位。護(hù)士長是代表者,監(jiān)督者,護(hù)患代言人,計劃者,教育者及協(xié)調(diào)者,提高自己的素質(zhì),做好護(hù)士隊伍的"排頭兵",護(hù)理學(xué)科的"帶頭人"??剖业?quot;大管家"。平時要以身作則,言傳身教,堅持實事求是。

  二、 關(guān)系

  護(hù)士長遇事要沉著冷靜,要有多向性溝通及協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系,護(hù)護(hù)關(guān)系,與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手,才能使領(lǐng)導(dǎo)放心,使同事舒心。

  三、考核

  在臨床工作中特別是優(yōu)質(zhì)示范工作中,績效考核處于一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一個好的績效考核系統(tǒng),將會有力的調(diào)動護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。

  四、 安全

  安全管理是重中之重,沒有安全無從談起優(yōu)質(zhì)護(hù)理!做好質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制很重要。每天深入病房對基礎(chǔ)護(hù)理,消毒隔離,急救器械及藥品,病房管理,危重一級護(hù)理病人護(hù)理措施的實施等進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時解決改進(jìn)。

  五、 培訓(xùn)

  對科室每位護(hù)士進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn),樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。

  六、 如何使科室有限的管理要素發(fā)揮最大的效能?

  作為護(hù)理管理者要合理利用和分配人力資源,適當(dāng)授權(quán),用人之長,做到人人有職責(zé),事事有人關(guān)。最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊精神。鼓勵護(hù)士參與和關(guān)心科室護(hù)理管理工作,最大限度地提高工作質(zhì)量。

  通過培訓(xùn),使我們更新了觀念,括寬了思路,增長了見識,更明確了護(hù)士長的職責(zé),以及護(hù)士長在工作中面臨各方壓力,許多問題和困難時,怎樣讓自己做的更好。首先,護(hù)士長要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次,護(hù)士長要有奉獻(xiàn)精神。還有,護(hù)士長要具備多元意識才能適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作,即競爭意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。護(hù)士長只有不斷努力和進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷完善自己,以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。

  護(hù)士長心得體會 篇【3】

  為一個剛踏上管理崗位的我來說,有的是熱情和沖勁,缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。我很感謝,也很高興有機(jī)會參加了院舉辦的為期5天的《20xx年度聘后護(hù)士長培訓(xùn)班》,及時地為我點燃了前進(jìn)道路的明燈,受益匪淺。 我是今年新聘任護(hù)士長助理,對于“護(hù)士長助理”這個角色的轉(zhuǎn)變,如何才能做一名合格的護(hù)士長助理,之前我心里確實沒底。盡管自己有多年的護(hù)士工作經(jīng)驗,也曾在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下領(lǐng)略過護(hù)士長的管理,但畢竟“看”不等于“做”。由于缺乏管理方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,面對諸多的管理問題,自己有時不知從何入手,仍有不少的困難和迷惑。通過短短幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識了自己的工作性質(zhì)和明確了自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  一、認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性。新護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),不能停留在舊的管理模式上,現(xiàn)在各醫(yī)院都在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)甲的情況下,護(hù)士的需求量較大,要留住人才。我們不僅僅要學(xué)會做人藝術(shù),用人藝術(shù),構(gòu)建和諧人際關(guān)系的藝術(shù),還有處事藝術(shù)。作為護(hù)士長必須要豐富自己的知識,知識越豐富,奇思妙想的良策越多,指揮能力越強(qiáng),管理起來才能得心應(yīng)手?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到三個一:一流的頭腦;一流的口才;一流的筆。會說會寫,展示護(hù)士長的才華與風(fēng)采,要樹立“方法總比問題多”的辦事理念。要學(xué)會激勵護(hù)士,要有愛才之心,育才之心,調(diào)動護(hù)士工作的積極性。我今后要在工作中不斷累積經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗,虛心地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 二、要不斷提高自身綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,我意識到護(hù)理管理是藝術(shù),是技巧。我們都知道如何能成為一名合格的護(hù)士,但是要怎樣才能成為一名合格的護(hù)士長?作為一名新護(hù)士長,在人際交往方面是要向護(hù)理部主任好好學(xué)習(xí)的。作為年輕的護(hù)士長學(xué)會與年長的護(hù)士、年輕的護(hù)士溝通,與其他科室建立好良好的合作氛圍,是一門藝術(shù)。管理者言行要做到以身作則,大公無私,明辨是非,能及時發(fā)現(xiàn)問題,做出正確的決策,應(yīng)付自如,還要有扎實的專業(yè)知識和法律知識,才能成為合格的護(hù)士長。面對現(xiàn)代護(hù)理的要求不斷提高,護(hù)理工作不再是簡單的打針、發(fā)藥,更加注重人文關(guān)懷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護(hù)士的一言一行,如一個微笑,一句問候,一杯熱水,一聲歡送,將護(hù)患的距離拉近,護(hù)患關(guān)系融洽,減少護(hù)患糾紛。但是面對患者法律意識的增強(qiáng),就同時要求我們的護(hù)理管理者要增強(qiáng)法律意識。 三、要做好團(tuán)隊精神的建設(shè)。一個護(hù)理單元的精神支柱是護(hù)士長,病人需要的是護(hù)士們都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是一兩個優(yōu)秀護(hù)士的工作。因此,團(tuán)隊文化必須提倡內(nèi)外之間的合作伙伴關(guān)系,而不是一味追求競爭,提倡人們樂于依從、互相合作、團(tuán)隊精神、整體高質(zhì)量的效果??剖业陌l(fā)展離不開團(tuán)隊精神,作為一名新護(hù)士長迫切地要努力學(xué)會如何能夠使團(tuán)隊的凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊合作意識強(qiáng)、團(tuán)隊的士氣高昂。 四、讓流程管理在護(hù)理管理中發(fā)揮重要作用。新護(hù)士長在上任前,要想了解什么,是科室人員情況、人際關(guān)系、工作氛圍、分配機(jī)制、病人特點、前任護(hù)士長的工作、工作流程。而新護(hù)士長在上任后要管什么,是科室人員、病區(qū)、質(zhì)量、技術(shù)、教學(xué)、資源、經(jīng)營、科研、感染控制。常說醫(yī)生用技術(shù)留住病人,那么,我們護(hù)士用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住病人。新護(hù)士長按護(hù)理部發(fā)下的各種流程進(jìn)行管理,護(hù)士要按流程進(jìn)行操作。當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時,就形成了管理的規(guī)范與效益。流程要不斷地優(yōu)化與再造的過程就實現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。我們針對護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)記錄要有討論、分析、反饋,反饋護(hù)士關(guān)注的問題。 最后,我們要有敬業(yè)精神:①敬業(yè)精神是敬重自己專業(yè)的一種優(yōu)秀品質(zhì),是職業(yè)人士的基本價值觀和信條。在現(xiàn)代社會中,每一個要想獲得他人的尊重,就必須對自己從事的職業(yè)的熱愛。②一個人做到一時的敬業(yè)很容易,但要做到一輩子在工作中始終如一,將敬業(yè)精神當(dāng)作自己的一種職業(yè)品質(zhì)卻是難能可貴的。③敬業(yè)精神是責(zé)任的一種升華,一個對工作有敬業(yè)精神的人,會把職業(yè)當(dāng)做自己的使命,而只有這樣的員工才是有責(zé)任感的員工。④激情是工作的靈魂。不少人都會有這樣的體會,在一個崗位上時間較長了,總會慢慢感覺工作不再有吸引力,每天希望早點下班,真如做一天和尚撞一天鐘。缺的是工作的激情。愛迪生曾說過:“有史以來,沒有任何一件偉大的事業(yè)不是因為激情而成功的”。人活著需要激情,工作更需要激情!激情是是活力的源泉,是生命價值的體現(xiàn),更是發(fā)展自我,展現(xiàn)自我的催化劑!富有激情的人總是充滿活力,智慧、勇往直前直到成功。

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