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有關(guān)部隊(duì)打罵體罰新兵的心得體會(huì)

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有關(guān)部隊(duì)打罵體罰新兵的心得體會(huì)

  打罵體罰新兵在舊軍隊(duì)里是普遍存在的,軍人的字眼里有打罵體罰、委屈、這詞匯嗎?消除這種根源的方法固然多種多樣。學(xué)習(xí)啦整理了部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會(huì)范文,僅供參閱。

 部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會(huì)篇一

 我給大家講一講我在部隊(duì)了的一些所謂的打罵體罰故事。

  故事一、我記得我在新兵連時(shí)走路總是八字腳,我的班長(zhǎng)老是提醒我,有一天我在隊(duì)列訓(xùn)練時(shí),突然班長(zhǎng)拿起一塊石頭朝我的腳上砸去,數(shù)九寒天的,我的腳一下子腫了起來(lái),疼的我的眼淚直掉,那種滋味只有真正的軍人才能體會(huì)到啊。當(dāng)時(shí)我一切一拐的,我的排長(zhǎng)走過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)“死不了吧,死不了繼續(xù)訓(xùn)練’我忍著劇痛又開(kāi)始了訓(xùn)練,從那時(shí)我的八字腳沒(méi)了。

  故事二、有一次我們連隊(duì)外出,當(dāng)時(shí)天剛下過(guò)雨,馬路上有一些積水,開(kāi)始隊(duì)列走的非常的整齊劃一,走著走著就見(jiàn)有些戰(zhàn)士在路過(guò)地面積水時(shí)蹦蹦跳跳的,此時(shí)就聽(tīng)見(jiàn)了我們連長(zhǎng)一聲命令“立——定,全體向后轉(zhuǎn),持槍上步臥倒,臥倒,前方一百米處敵火力射擊”聽(tīng)到命令后沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士猶豫一下,全部按照命令執(zhí)行從地面水坑上爬過(guò)去了。周?chē)睦习傩找?jiàn)都目瞪口呆,唯獨(dú)一個(gè)老先生鼓起了掌,只見(jiàn)老先生在人群中嘀咕了幾句,隨后老百姓都鼓起了掌。我們又重新列隊(duì)從積水的路面上走過(guò)去了,沒(méi)有一名戰(zhàn)士蹦蹦跳跳的繞開(kāi)水面走。

  故事二、有一天晚上我們?cè)诎嗬镒杂苫顒?dòng)看書(shū)學(xué)習(xí),一個(gè)老兵到班里串門(mén),我們所有的新兵沒(méi)有一個(gè)站起來(lái)讓座迎接,老兵在班里沒(méi)呆一分鐘就走了,隨后我們班長(zhǎng)就讓我們把坐的馬扎撤了,都蹲著看書(shū)學(xué)習(xí),(老兵新兵一樣都蹲著)。 從此不管老兵新兵到我們班,我們都主動(dòng)站起來(lái)讓座倒茶的。大家可以想一想,我們現(xiàn)在的社會(huì)青年有幾個(gè)能做到這一點(diǎn)?

  故事二、當(dāng)過(guò)兵的都知道搞衛(wèi)生是每一名戰(zhàn)士每天必須要做的一件事,在我們班里我個(gè)子最高,我就負(fù)責(zé)班里的照明燈的擦拭,我每次擦拭都是三下五除二搞定,班長(zhǎng)問(wèn)我擦干凈的沒(méi)有,報(bào)告班長(zhǎng)擦的干干凈凈一塵不染,班長(zhǎng)笑了笑,有一次連隊(duì)搞衛(wèi)生評(píng)比,副連長(zhǎng)帶著全連的副班長(zhǎng)手帶白手套一個(gè)班一個(gè)班檢查,檢查結(jié)果在中午公布了,我們一排一班衛(wèi)生全連倒數(shù)第一,結(jié)果公布以后班長(zhǎng)沒(méi)有帶我們到飯?zhí)贸燥?,而是返回班里一字排開(kāi),逐個(gè)問(wèn),照明燈誰(shuí)擦的?報(bào)告我擦的,班長(zhǎng)一聲令下我做了十個(gè)前倒。最后一個(gè)前倒我沒(méi)把住脖子,下顎磕在了地板磚上,一下子血流如注啊!下顎腫了一大塊,最后發(fā)現(xiàn)下顎磕了一個(gè)一公分的口子,班長(zhǎng)就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)似的下口令解散吃飯,下午訓(xùn)練時(shí)連長(zhǎng)見(jiàn)我下顎腫了一大塊,把我叫到一邊問(wèn)我是不是班長(zhǎng)打罵體罰造成的,我含著眼淚報(bào)告不是。從此班長(zhǎng)連長(zhǎng)無(wú)能誰(shuí)安排我做的每一件事我都干的非常的完美。直到現(xiàn)在我走向社會(huì)只要是我負(fù)責(zé)的工作從未讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出毛病來(lái),記得有一年我們單位一位即將調(diào)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上談自己對(duì)每一位工作人員的評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)到我時(shí),這位領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了一句話“該同志做什么工作都讓人放心”

  故事三、全連吃泔水。我剛下老連隊(duì)哪會(huì),連里浪費(fèi)糧食非常的嚴(yán)重,白花花的饅頭扔在泔水缸里一兩缸啊,周?chē)习傩湛偸菤g天喜地的跑到連里拉泔水回家養(yǎng)豬,看了確實(shí)可惜啊,連長(zhǎng)指導(dǎo)員多次在大會(huì)上要求大家不要浪費(fèi)糧食,能吃多少拿多少,可有些戰(zhàn)士就是不聽(tīng)。有一天中午我們剛吃完飯就緊急集合三六九等,連干部、排長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、老兵、新兵一字排開(kāi),每人一個(gè)飯碗,大家可能要問(wèn)是不是要吃大餐,對(duì)!就是吃大餐,什么大餐?泔水大餐,先從連長(zhǎng)開(kāi)始每人一勺泔水,一直到新兵全連一個(gè)都不能少,都吃。隨后的一個(gè)月里我們吃了一個(gè)月的窩窩頭。后來(lái)我們連隊(duì)的泔水缸消失了,因?yàn)殂锼滓藳](méi)用處了。

  像這樣的事太多了,但是誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)這是打罵體罰,因?yàn)楸淮蛄R體罰就說(shuō)明我們不是一個(gè)真正的軍人。

  個(gè)人感覺(jué),打不打要具體情況具體分析,有些情況有些人必須打,在某些特定情況下,打人這種管理方式是最佳的選擇,但是凡事都有個(gè)度,無(wú)緣無(wú)故地故意整人打人,是要被禁止的.就如同少管所里的少年犯那樣,就兩類(lèi)小孩,一個(gè)是成天挨父母打的沒(méi)有家庭溫暖的小孩,一個(gè)是從來(lái)沒(méi)有挨過(guò)父母打,一直是受到過(guò)分溺愛(ài)的小孩,所以,不是打不打的問(wèn)題,而是盡可能少打而能使孩子走向正路的問(wèn)題

部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會(huì)篇二

  近年來(lái),愛(ài)兵問(wèn)題已經(jīng)引起了部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,然而,官兵關(guān)系緊張的問(wèn)題在一些單位遠(yuǎn)沒(méi)有得到根本性解決。基層干部中疏于管理,打罵士兵,以處罰代替深入細(xì)致的思想政治工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)某省軍區(qū)統(tǒng)計(jì),僅今年上半年,在收容違紀(jì)士兵中,因軍官打罵、體罰而離營(yíng)出走的土兵就占 37%左右。特別是新兵訓(xùn)練期間,這種現(xiàn)象更為突出。

  我軍是一支新型的人民軍隊(duì),但從某種意義上講,并未完全擺脫舊軍隊(duì)的某些殘余影響。一些軍官和帶兵骨干對(duì)打罵體罰士兵的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,形成了一種固定的心理模式,片面認(rèn)為打罵體罰是一種不合法、卻合理;不允許卻很需要的輔助管邵手段。因此,津津樂(lè)道于粗暴的管理方式。還有一共軍官以自己當(dāng)新兵時(shí)挨過(guò)打罵為佐證,為粗暴的管理方式開(kāi)脫。這種惡劣的言傳身教,影響著一茬又一茬、—〃代又一代的士兵,形成了一種惡性循環(huán)。即;人施于我,我施I:人。這種惡性循環(huán)正是打罵體罰進(jìn):兵現(xiàn)象屢禁不JE的根源所在。

  消除這種根源的方法固然多種多樣,但真正杜絕的方法卻只有抓根治本,從新兵入手。一是選好帶新兵的骨:I:,尤j:《要選配好新兵連的干部。新兵連是寸:兵部隊(duì)生活的第一站,帶兵干部和骨干是新兵認(rèn)識(shí)部隊(duì),熟悉軍旅的引路入。軍官、骨干的舉止行為對(duì)新兵今后的部隊(duì)生活有著極其深刻的影響。俗話說(shuō),有什么樣的官就有什么樣的兵,官是模子兵是坯。因此,選配好尊干愛(ài)兵模范作用強(qiáng)的新兵連帶兵骨干是防止惡性循環(huán)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。二是要建立健全并真正落實(shí)尊干愛(ài)兵各項(xiàng)制度,堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。新兵連期間之所以屢屢發(fā)生軍官或骨干打罵體罰土兵的問(wèn)題,關(guān)鍵還是個(gè)制度落實(shí)問(wèn)題。

  加強(qiáng)法規(guī)管理,以法律手段規(guī)范尊干愛(ài)兵制度的落實(shí)是杜絕打罵體罰士兵的根本保證。這就要求帶兵軍官,骨干必須樹(shù)立制度就是法規(guī)的觀念,嚴(yán)格,準(zhǔn)確地執(zhí)行尊干愛(ài)兵規(guī)定。各級(jí)主管部門(mén)必須加強(qiáng)檢查監(jiān)督,做到賞罰嚴(yán)明,對(duì)打罵,體罰新兵,侵占土兵利益、目無(wú)法紀(jì)的帶兵干部、骨干,要發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)。除給予必要的黨紀(jì)、軍紀(jì)處分外,情節(jié)嚴(yán)重的還要繩之以法,決不能姑息遷就。真正做到賞一人,振奮大家,罰一人,教育一j;‘,以法規(guī)保證尊干愛(ài)兵制度的全而落實(shí)。::三是抓好新兵的尊干愛(ài)兵教育,使新兵——到部隊(duì)就扣〃下良好的尊干愛(ài)兵基礎(chǔ),使他們充分認(rèn)識(shí)到服從軍官的管理是自己的職責(zé),真正做到

  忠誠(chéng)老實(shí),接受批評(píng),不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化,講究禮貌,做軍官的好助手。總之,只有堵源截流,抓住新兵連這個(gè)根本,抓如新兵連軍官,骨干的選配,真正落實(shí)尊干爰兵各項(xiàng)制度,官兵關(guān)系才能形成一個(gè)良性銀環(huán),打罵、體罰士兵現(xiàn)象才能徹底根除。

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