掛職干部心得體會范文
掛職干部是指選派公務員到下級機關(guān)、上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔任相應職務進行鍛煉的交流方式。黨的十八大意義重大,影響深遠,必將作為中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的里程碑而載入史冊。下面是小編整理的掛職干部心得體會,歡迎大家參閱。
掛職干部心得體會
一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍
三個月的學習中,我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè),安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力,各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展來制定,沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟發(fā)展的精力,“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以招商引資為核心”,“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”,為了招商引資不遺余力,做得好、做得到位,充分體現(xiàn)了他們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
6年前,他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè),膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道,也正因為有這次的重組,宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大,也進一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。
現(xiàn)在,他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學習前不久,宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進一步解放思想大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見,枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件,并展開了全民大討論,一個重要政策就是:鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務組織等非公有制企業(yè)投資入股,按股分紅;允許黨政機關(guān)干部以及參照、依照公務員管理的事業(yè)單位的工作人員,經(jīng)組織批準后,離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間,發(fā)放個人基本工資,檔案工資按在職人員參加調(diào)標和正常晉升,并連續(xù)計算工齡,保留編制和級別;離崗期滿后,愿意回單位工作的,按原級別重新安排工作。黨政機關(guān)和參照、依照公務員管理的事業(yè)單位,男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿25年的,經(jīng)組織批準后,可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè),同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活,也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想,才促使了宜都2006、2007連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想,枝城2007年完成本級財政收入4265萬元,同比增32.3%,工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元,同比增40.9%。按照他們的想法,未來5年,GDP的遞增速度不得低于20%,一般預算收入年增速不得低于30%,財政收入年增速不得低于40%,農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè),是一個可以達到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多,門類齊全,在全市有一定的位置,與枝城在宜都的位置可以堪比,但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟總量,需要有一個大的思想解放的過程,在這個過程中,要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃,明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點,找到我們的著力點。只要是符合科學發(fā)展觀的,要敢想敢闖敢試,不怕掉烏紗帽,不怕挨批評。要學習借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗,咬住目標不放松,一年接著一年干,十年八年換新顏。
二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務
今年上半年,宜都組織干部特別是領(lǐng)導干部分期分批的到了一些發(fā)達地方考察學習,其中一些領(lǐng)導談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法:在政策環(huán)境上,老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上,老板怎么安心怎么搞;在服務環(huán)境上,老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上,老板怎么舒心怎么搞。其實,宜都、枝城也都是這么做的。
今年的6月18日,中共宜都市委以都發(fā)【2008】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》,進一步明確了過去一直在做的一些事。
從硬件上說,市政府負責到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時,駐在枝城水利服務中心,每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟,每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時,企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同,可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持,即前2年或3年享受100%的財政扶持,后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了,其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持,企業(yè)實際承擔的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè),省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法,提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。
從軟件上說,一是在政務環(huán)境方面,他們2005年就開始抓機關(guān)效能建設(shè),全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動,簡化了行政機關(guān)的辦事程序,2006年開展了“機關(guān)效能建設(shè)年”活動,著力整治了辦事效率不高、服務質(zhì)量不優(yōu)等突出問題,2007年開展了增強執(zhí)行力活動,進一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題,2008年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動,重點解決不思進取、知足常樂、服務不優(yōu)等問題,進一步提升了機關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制,實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當場辦理,當場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢,必須到上級機關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”,改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè),亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的,制定了“事不過三”責任追究制,對“吃拿卡要”行為,一次的單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要向企業(yè)賠禮道歉,寫出檢討,兩次的對分管領(lǐng)導免職主要領(lǐng)導誡勉談話,三次的免去主要領(lǐng)導職務,調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象,打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河,不輕易承諾,一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè),引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應最低電價,引來了投資過億的東陽光,并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè),投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”,打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導、一個專班服務、一名民警保駕護航,實行“保姆式”服務。
我在枝城的3個月,跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導一起到企業(yè)、到廠礦,親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務,真是感觸頗多,全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的,他們的做法值得我們深入學習、深刻領(lǐng)會。
三、經(jīng)濟又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風
雖然只有短短的三個月,接觸的干部群眾也不是很多,但他們的過硬的工作作風給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志,負責督查新上的鍵科工業(yè)園等項目,我跟到他跑了幾天,他人老但責任心不老、職位退居二線工作沒退居二線,令人佩服。他講了他為企業(yè)服務的幾件小事,談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想,我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務副鎮(zhèn)長,我三個月主要在跟他跑,因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多,而且有的是十幾次反復來找他,今天這事,明天那事,他都從不厭煩、從不起高腔,總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的2008北京奧運會期間,我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目,讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
三個月的時間是短暫的,了解是片面的,認識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來,只是飯后茶余多一種談資罷。
掛職干部心得體會
根據(jù)縣委組織部安排,我作為首批赴掛職干部于2月21日至4月10日,在省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里,我抱著努力學習,拓寬視野,不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度,始終珍惜機遇,自覺學習,刻苦鍛煉,進一步磨煉了自己的意志,增長了知識和經(jīng)驗,我主
要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作,學習他人長處,增長自身經(jīng)驗。思想交流是為了學習先進精神,堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友,多獲得信息。歸納起來,有以下幾點體會:
第一,嚴格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關(guān)系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學著學習他們的方言,主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作,渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴格按照作息時間上下班。上班時,認真閱讀有關(guān)資料,廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當?shù)仡I(lǐng)導,團結(jié)周圍同志,一切服從當?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。
第二,勤于學習,深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合。初到海門,工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化,為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺參加有關(guān)會議,查閱資料、文件和當?shù)貓罂猓覉猿稚钊氩块T、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學習他們的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短,堅持與領(lǐng)導同事們交流思想,聽取、學習他們的經(jīng)驗,在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗,不斷提高個人工作能力。
第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強與當?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機為起點,努力工作、奮發(fā)向上、自強不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
近兩個月的掛職鍛煉,通過學習了解和親身體會,我感到收獲很大,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認為:昭蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢,只要我們緊抓機遇,進一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。
掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識。
第一,新挑戰(zhàn)。
在熟悉新的工作環(huán)境的同時,角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當看客,千萬不能有臨時觀點,得過且過,把掛職當度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動性,用心觀察,認真思考,仔細研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領(lǐng)導安排的工作;直接或間接學習同事的工作方法,既不能把自己當作掛職單位的客人,又不能作為主人;團結(jié)同事,不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導水平有了新的提高。
第二,新機遇。
一定要珍惜機遇。現(xiàn)代的領(lǐng)導干部需要有駕馭市場經(jīng)濟的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟服務。我們從經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟發(fā)達地市體驗,組織選擇了我們,這個機遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導才能、經(jīng)濟工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機會,抓住機遇,用好機遇,認真學習,刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三,新認識。
海門干部具有普遍的敬業(yè)精神,崇尚實干,遵守出勤制度,很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當然他們工資、福利高,有車補,人人幾乎都有私家車,但這不是關(guān)鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務精神。在正常的辦公中,無論是對象是誰,決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,首先茶一杯,笑顏相迎,能辦理的現(xiàn)場辦理,不能辦理的告訴原因。所以在掛職中,我有了新認識,就是要少講空話,不講條件,多做貢獻,人在哪里,心就在哪里,全心全意為人民服務,率先垂范,撲下身子抓落實,如此才能贏得信任,得到尊重,干成事情。
總之,掛職鍛煉了我,積累了經(jīng)驗,我回到原崗位將不斷研究、探
索、實踐、總結(jié),求真務實,盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
掛職干部心得體會
根據(jù)組織的安排,我于2010年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職,任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
一、掛職鍛煉的心路歷程
(一)聽從組織召喚,毅然下鄉(xiāng)掛職
2010年12月我接到通知參加機關(guān)干部下鄉(xiāng)掛職。那時,家里有八十歲的老人身體不好,妻子生病要住院,孩子正面臨中考,這些困難擺在眼前。作為黨員干部,我以聽從組織召喚為天職,毫不猶豫地接受了光榮使命?,F(xiàn)在兩年掛職時間過去了,我可以非常高興地向大家匯報,兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定,兩年都被伊吾縣委政府評為優(yōu)秀掛職干部,我以自己的實際行動維護了掛職干部和管理局的良好形象
(二)及時轉(zhuǎn)變角色,融入新的集體
下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任,我的思想壓力很大。自己長期在機關(guān)工作,對農(nóng)村完全陌生,去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程,沒有時間和心理上的準備,這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng),兩地領(lǐng)導給我莫大的鼓勵和支持,使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變:從機關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變,低調(diào)做人,低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)褲腿下田間,和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變,洗衣做飯,合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變,缺什么就學什么。思想是行動的先導,思想問題解決了,壓力變成動力,我很快就融入了新的集體。
(三)克服新的困難,一切從頭開始
下鄉(xiāng)掛職,環(huán)境變了,工作崗位變了,一切都要從頭開始。由于對接不到位,來到伊吾的第一天晚上,直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂,我就自己做飯,伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時,夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車,縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車,我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班,寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村,最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里,我們走村入戶進牧場大都是步行,兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館,有時加班、晚上值班只能空著肚子等等。“既來之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭,來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸?shù)男愿?,我克服新的困難,邊干邊學,效果良好。
二、掛職鍛煉的心得體會
兩年掛職時間過去了,我回到了管理局,又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?;貋硪豢矗恍┩就诵萘?,新進了許多新同志,為管理局的科學發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站,逐步推進無紙化辦公,對我來說又遇到了新問題;嚴重的經(jīng)濟案件,管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉,我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程,從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務實的作風、奉獻的精神帶回來,幫助自己改進工作。
(一)樹立大局意識,同心同德,同向同調(diào)
樹立大局意識,就是要做到全局工作一盤棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章,強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家,是區(qū)直機關(guān)的大后勤,我們的工作政策性很強,這就要求每個人都要樹立大局意識,同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務。
(二)樹立發(fā)展意識,攻堅克難,銳意創(chuàng)新
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務。思變化、謀發(fā)展的責任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)。基層條件艱苦、環(huán)境惡劣,農(nóng)民生活不富裕,貧困現(xiàn)象仍然存在,不發(fā)展,建成小康社會就是一句空話?!稒C關(guān)事務管理條例》的頒布實施,我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此,大家要一門心思想發(fā)展,一切力量為發(fā)展,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農(nóng)村實踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣,學習貫徹《條例》,不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單,重要的是我們要落實《條例》,科學規(guī)范,依法行政,做好工作,讓黨委政府放心,讓群眾滿意,才能再鑄輝煌、重塑形象。
(三)樹立主體意識,自我加壓,敢于擔當
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”,它鼓勵干部職工要努力工作,要敢于擔當,有責任感,對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行,敢抓敢管,負責到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢,我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想,要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護,群策群力、貢獻智慧,管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
(四)樹立效率意識,政令暢通,高效務實
懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機關(guān)頑癥。辦事沒有效率,缺乏執(zhí)行力,老百姓就會指責我們不作為。在基層,不管是征地拆遷,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,事事都涉及群眾的利益,他們政令暢通,陽光操作,群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn),就要政令暢通,令行禁止,嚴格按制度辦事,按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗,不搞上有政策下有對策那一套,要以治懶增效率,以治散聚合力,以治庸提能力,以治拖促勤政,人人精神振奮,以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信:只有努力,才能改變;只要努力,就能改變。
(五)樹立服務意識,轉(zhuǎn)變作風,服務群眾
“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層,群眾最擁護的是干實事,最反感的是形式主義;基層不相信空話,話說千遍不如事做一件,做實事才能贏得民心,基層干部務實的作風深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務的堅定決心。我們要做好服務、管理、保障工作,關(guān)鍵是人人要樹立服務意識,管理是服務,保障更是服務。我們時刻要有這種思想和意識。
(六)樹立奉獻意識,不怕吃苦,不求索取
無私奉獻,吃苦耐勞,在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?,無論春耕生產(chǎn)、大棚種植,還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場,一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起,外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制,常年沒有節(jié)假日,一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn),問計于民、問需于民,在奉獻的過程中感受快樂。機關(guān)缺少的就是這種無私奉獻精神,怕吃苦、怕多干活,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
(七)樹立節(jié)約意識,勤儉辦事,反對浪費
都說勤儉是個傳家寶,是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕,農(nóng)村還有很多貧困家庭,他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由?,F(xiàn)在,我局利用門戶網(wǎng)站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強公務用車和職工食堂管理等等,都體現(xiàn)了我們將學習貫徹習近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處,今后我們還要細化,讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動,使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
(八)樹立學習意識,學以致用,促進工作
學習是做好工作的前提,學習是推動工作前進的動力。基層干部群眾樸實,但是他們的學習精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié),他們抓緊時間學習充電,學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老,但是真要將學習常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?,不下決心,還真是一件難事?;氐絾挝缓?,我在學習上松懈了。不學習,思想就僵化,就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率,主要原因是我們不學習,不掌握新知識、新政策,其結(jié)果一是工作沒有效率,二是不懂就胡作為。學習內(nèi)容是多方面的,只要對工作有用,就可以多學、深學。有了充足的知識儲備,才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年,是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期,更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會,將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識,將基層干部的好作風,帶到現(xiàn)在的工作中,幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新,積極工作,在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。
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