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校本培訓讀書心得3篇

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校本培訓讀書心得3篇

  教師校本培訓是伴隨著教師教育改革和教師專業(yè)化浪潮而產(chǎn)生的一種教師在職培訓的新形式。下面是學習啦為大家準備的校本培訓讀書心得,希望大家喜歡!

  校本培訓讀書心得范文1:

  經(jīng)過三天的培訓,使我受益非淺。聽了幾位專家的報告,使我的視野開闊了許多,雖然感覺很累,還但是很值得的。

  專家的出發(fā)點和高度就是比我們老師高。從他們的見解中我體會出三點:

  第一,細節(jié)顯出教學的智慧。一句無心的話、一次不經(jīng)意的行為、一種慣常的態(tài)度……課堂教學中微不足道的細末之處,往往反映著教師的教學水平,折射著教師的教學思想,表達著教師的教學風格,體現(xiàn)出一位教師的實力和功力。點滴的微末決定著教學的成敗,絲毫的細節(jié)決定著課堂的效率與質(zhì)量。關(guān)注細節(jié),其實就是關(guān)注新課程的理念是否落實到位,就是關(guān)注教學行為能否根據(jù)新課程的要求重新塑造自我;關(guān)注細節(jié)就是追求教學的智慧;把握細節(jié),更是提升教師教學智慧的必經(jīng)之路。

  第二,方法是思想的生長點。常言道:教學有法,教無定法,貴在得法。今天,我們的教育并不缺乏實踐者,我們?nèi)狈Φ氖窍蚋呔辰?ldquo;加速”的追求者。教學活動永無止境,怎樣能以較小的投入獲得較高的教學效率呢?其實,并沒有捷徑。“熟生巧,巧生華”,在教學過程中,或許我們會有成功,或許我們會有失敗,但只要我們認真鉆研教材,挖掘教材,熱愛學生,苦心尋求激發(fā)學生興趣的手段,教學的趣味自然會生發(fā)出來,就能達到教學的理想境界。

  第三,反思是前進的車輪。成長=經(jīng)驗+反思。這是波斯納關(guān)于教師成長的經(jīng)典公式。作為教師,如果只是讀書,教書,不寫作,不反思,不梳理自己的成敗得失,就不可能提升自己的教學理念。要使自己盡快成長焉起來,只有不斷反思,堅持寫教學后記或教學隨筆,這樣就更能使我們逐漸向?qū)<倚徒處熆繑n。

  以上三點是我在培訓期間的一點小感悟。總之,在這次素質(zhì)教育培訓中,我感覺是成功的,有效的。專家就象手電筒,輻射出精華,照亮更多的教師,影響更多的學子,這使我們能培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,回報學校,回報社會。

  在今后的教學工作中,我會吸取專家的精華,更加努力的向他們學習,使自己的教學水平、業(yè)務水平更上一層樓。

  校本培訓讀書心得范文2:

  作為一名教師,不僅自己要有良好的讀書習慣,尤其也應影響、教育學生培養(yǎng)良好的讀書習慣。讀書對我來說首先是一種愛好,其次是精神成長的重要方式。做了十幾年的讀者,也讀了很多書,我以為讀書的原動力應來自于人的需求,無論我們把讀書的好處說得多么天花亂墜,如果不用心去讀,就勞而無獲。其實無論讀哪本書,只要走進去,就仿佛在享受一種精神旅程,每一本書都能帶你走很遠,在每一本書里都能找到一段自我。

  校本培訓期間,我了一些名人的讀書經(jīng)歷后,感觸更深。的確,這些建議使作為教師的我們有了更明確的方向,給了我們極大的幫助,它就象一盞指路明燈一樣。

  《給教師的建議》這本書給了我們一個很好的建議:那就是讀書,每天不間斷地讀書,跟書籍結(jié)下終生的友誼。書中舉了一個例子:一天,一位老教師上了一堂非常精彩的公開課,她的風采吸引了在場的所有老師。當別人問她:“你花了多少時間來準備這節(jié)課”時,這位老教師說:“對這節(jié)課,我準備了一輩子,而且,對每一節(jié)課,我都是用終生的時間來準備的!”感動之余,我也豁然開朗。我們總在抱怨著時間的流逝如水似箭,可老天總是最公平的,它給我們每個人都是一天24小時,問題還是出在疲于應付上,整天是事情在后面追著自己而沒有主動去做是事。 想想自己更是如此,做事急于“抱佛腳”。有時為了一節(jié)公開課,花了大量的時間在網(wǎng)上和雜志上搜索著相關(guān)的圖片和知識;有時為了寫一片論文也是絞盡腦汁,趴在電腦前浪費時間。想起來真是可悲!我想這就是平時不學習,急來“抱佛腳”的后果。書中提到:“讀書是節(jié)約老師時間有效的方法之一。讀書不是為了應付,而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求!”試問,從古到今,哪位成功者不是“讀萬卷書,行萬里路”呢?俗話說:“活到了,學到老”,作為一名新時期的教師,我更應當主動地學習。因為只有不斷豐富自己的知識,才能學會創(chuàng)造性地使用教材,才能贏得自身的發(fā)展,這是作一個‘真正的教師’所不可缺的“精神底子”。

  以前總是說要想給學生一杯水,教師必須有一桶水,可按現(xiàn)在的局面來看,一桶水是遠遠不夠用的。一個教師如果不繼續(xù)學習,他將不能勝任教師這個工作。近一年來,在學習這一塊有了大進步,便覺得自己充實了許多,自信也增強了許多。所以教師必須要養(yǎng)成繼續(xù)學習的好習慣,給學生樹立學習的榜樣。教師不僅會寬容學生學習中的各種差錯,而且會鼓勵他們不必太在意那些差錯,讓孩子們學會從自己的差錯中獲得真知。所以作為班主任老師,我們應該告訴學生:“學校就是這樣一個場所,每個人都可以嘗試錯誤,并從錯誤中學會正確。對于問題的理解,不同的角度,不同的經(jīng)歷,不同的立場,理解和感悟就不一樣。我們應該敢于發(fā)表自己獨特新鮮的理解,千萬不能因為害怕出錯,害怕不是標準答案而默然,更不應該為了迎合別人的意見而放棄自己的獨特見解。真正的學習不是生硬地記住一些死知識,而是學會發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。”

  但做好一件事,最難的是堅持,讀書的習慣,讀書活動的開展更是這樣。重要的是老師和學生要對讀書產(chǎn)生興趣,營造氣氛。所以本學期,在我的帶領(lǐng)和影響下,把讀書活動扎實的搞下去,為我和學生今后的成長培養(yǎng)良好的習慣。

  校本培訓讀書心得范文3:

  “百年大計,教育為本。”教育大業(yè),教師為本,教師是教育事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。教育現(xiàn)代化的發(fā)展,對教師提出了更高的職業(yè)素質(zhì)要求,因為教師職業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著學校的教學質(zhì)量。要建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,就必須加強教師的繼續(xù)教育工作。而強化校本培訓,引導教師走專業(yè)化道路,無疑是促進學校發(fā)展,提升教師素質(zhì)的一條現(xiàn)實而有效的途徑。

  下面談談本人學習《校本培訓》這本書后的幾點認識和體會。

  一、 校本培訓是基于學校、在學校中、為了學校的一種培訓。

  校本培訓是在上級教育行政部門的統(tǒng)籌和業(yè)務主管部門的指導下,由學校組織實施,以校長為第一責任人,以學校為培訓基地,著眼于滿足學校與教師發(fā)展需要,由學校確立培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式,以解決實際問題,全面提高教師綜合素質(zhì)和教育教學能力為目標的一種繼續(xù)教育形式,是基于學校、在學校中、為了學校的一種培訓。因此,校本培訓的主體是學校,在培訓目標上,立足于學校和教師的發(fā)展、整體提升學校教育教學質(zhì)量。在培訓切入點方面,基于學校的現(xiàn)有條件和基礎(chǔ),針對學校教師隊伍建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),開展針對性培訓。在培訓的組織形式和參與范圍上,立足于學校內(nèi)部,培訓師資以本校教師為主。

  二、 校本培訓的雙主體必須真正互動起來,才能推動著學校、老師以及學生的發(fā)展。

  校本培訓的雙主體指的是培訓者與被培訓者。

  培訓者怎樣做?在開展校本培訓的過程中,培訓者必須把握國際國內(nèi)教育的動態(tài),把握時代的脈搏,把握教育改革的方向,諸如:“教師專業(yè)化”、“知識經(jīng)濟”、“新課改”等,還要注意把握教育教學的規(guī)律。如果我們的培訓者不明確這一些,那么培訓肯定是無效的。 因為“校本培訓”是根植于學校的培訓,所以培訓者必須了解學校的辦學思想、辦學目標,了解學校的辦學特色,了解教師們的需要,了解教育教學中實際存在的問題,了解學校的優(yōu)勢資源。這一切是培訓者確定培訓內(nèi)容的依據(jù),這樣的培訓指向性就會增強。 跟蹤“校本培訓”后,培訓者的任務并未隨之結(jié)束。培訓者一定要跟蹤調(diào)研,要跟蹤了解參加本次“校本培訓”教師的想法與真實感受,要了解本次培訓是否真正對教師有所幫助,要了解教師是否有新的思考,要認真地傾聽教師建設(shè)性的意見和建議。重要的是培訓之后我們的培訓者應該親臨課堂,結(jié)合培訓的內(nèi)容與培訓參與者進行研究。作為培訓的組織者,“反思”是非常重要的。培訓者要反思“校本培訓”主題的確立是否恰當,要反思“校本培訓”的形式是否有利于教師的交流,是否讓教師真正地“動”起來了,要反思“校本培訓”的效益等。這一切反思都將有助于提高“校本培訓”的實效性。

  被培訓者怎樣做?在參與培訓的過程中,作為被培訓者一定不要拘束自己,要盡可能地表達出自己的看法。如果在培訓中只聽到培訓者的一種聲音,那么培訓的效果一定不高。 “當只有一只夜鶯在歌唱,別的夜鶯都被割掉舌尖的時候,這只夜鶯的歌喉再美妙也是令人毛骨悚然的。當只有一個人在寫詩,別的詩人都被捆住了雙手的時候,這個詩人的詩再出色,也只是撒旦的詩篇。”所以,在培訓中被培訓者的自由表達會豐富我們的校本培訓。被培訓者是否能帶著思考來,是制約我們的培訓是否能向縱深方向發(fā)展的重要因素,所以我提倡提前把培訓的主題告訴被培訓者,讓培訓的參與者做充分的準備。要善于讓參與者圍繞著培訓的主題,廣泛地查閱資料,認真審視自己的教育教學行為,認真地進行思考,然后帶著這一切走進培訓,與別人一起交流,與別人一起碰撞。 “問題”是被培訓者不斷發(fā)展的一種動力。在“問題”的驅(qū)動下,被培訓者會主動地去思考。因此,最好是被培訓者帶著問題來參加校本培訓。當然被培訓者也可以在培訓中或培訓后提出問題。問題意識,會強化被培訓者的主動發(fā)展意識。

  三、加強校本培訓應充分重視信息的傳遞功能。

  1、應重視信息的整體傳遞功能。

  對教師的培訓過程,實際上是對教師進行信息傳遞的過程。信息之間的相互聯(lián)系決定了這一過程具有整體性。在校本培訓中,我們必須重視受訓教師全面接受信息的能力。教師接受信息的渠道是多方面的;通過專門的有教材的培訓可以接受到較為系統(tǒng)的教育理論知識;通過自學,教師接受的是自己感興趣的教育理論或方法;通過教師之間的交流、切磋,教師們得到的是自己曾經(jīng)感到困惑或無法解決的疑難知識;通過對自己教學的反思,則會總結(jié)出經(jīng)驗教訓等。由于教師接受新信息的渠道是多樣性的。因此,在組織校本培訓的過程中,就應該從整體上有一個把握,制定切實可行的培訓方案,既要組織相對集中的理論學習與研討,也要組織教師間的觀摩、學習,還應該組織定期、不定期的反思交流等活動。只有從整體上把握,全方位落實,充分發(fā)揮信息的整體傳遞功能才能促使校本培訓功能的進一步提高。

  2、應重視信息的有效傳遞功能。

  對教師的培訓,不能只停留在完成多少任務,達到多少學分的層面上,而應該讓教師們自覺自愿地將所學到的知識內(nèi)化成自己潛意識的教學思想、教學行為。目前有少部分教師認為校本培訓工作流于形式,沒有產(chǎn)生實質(zhì)性的成果。究其原因,我認為目前的校本培訓工作中確實存在著信息傳遞的有效的問題:一是信息的傳遞過程不是十分有效。具體表現(xiàn)在培訓教師的素質(zhì)不是很高,不能準確傳達新的教育信息;培訓要求不夠明確,隨意性大,造成了教師所獲的信息是零亂的、無效的。二是信息的實用性不是很強,沒有學科針對性,理論學習多而實踐操作少,使教師們沒有從感性的層面上認識到培訓的必要性和實用性,只是消極地接受硬性規(guī)定的培訓任務。因此,在校本培訓的過程中,應重視信息的有效傳遞功能,各地要根據(jù)不同的社會環(huán)境、教育現(xiàn)狀、教師水平等實際情況,研究不同的有地方特色的校本培訓模式。各個學校也應根據(jù)本校的特點,因教師而宜,因?qū)W科而宜,采用靈活多樣的培訓形式,盡量提高培訓者素質(zhì),加強培訓與教學實踐的結(jié)合,多用實踐性強的課例引導教師們從感性認識上升到理性認識上來,使每位教師學有成效,學以致用。只有發(fā)揮了信息的有效性功能,才能激發(fā)教師參與校本培訓的積極性和主動性。

  在利用校本培訓全面提高教師素質(zhì)的過程中,若充分重視了信息傳遞的整體性、有效性特點,必將更大限度地發(fā)揮校本培訓的重要作用,為全面促進教師的專業(yè)成長,提供更有力的保障。

  四、只有落實保障措施,才能確保校本培訓的質(zhì)量。

  1、提高認識,切實加強領(lǐng)導。

  開展校本培訓是新形勢下適宜基礎(chǔ)教育和信息技術(shù)教育改革與發(fā)展需要,加強和改進教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑和有效措施。因此,學校各層干部一定要統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對培訓工作的領(lǐng)導。校長(或副校長)要全面負責校本培訓工作,成立培訓領(lǐng)導小組,結(jié)合本校實際,制定切實可行的培訓計劃和具體實施方案。建立健全相應的領(lǐng)導組織機構(gòu),明確任務,落實責任,確保校本培訓工作的順利開展。

  2、強化管理,精心組織實施。

  要卓有成效地開展校本培訓工作,必須注重校本培訓的制度化、規(guī)范化建設(shè),逐步建立健全校本培訓的學習制度、考勤制度、考核、獎懲等規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。積極探索新形勢下校本培訓的新途徑、新方法,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷改進工作,提高水平。實施過程中,要及時做好培訓紀錄,健全培訓檔案和教師成長檔案。要加強過程性督導檢查,積極引導、鼓勵和支持教師參加培訓,抓落實,求實效,考核結(jié)論可納入教師進級晉職的依據(jù)。

  3、落實經(jīng)費,保障培訓條件。

  教師培訓所需經(jīng)費學校應統(tǒng)籌考慮,優(yōu)先安排;教師培訓所需資料書籍,學校要予以保證;加強教師圖書資料室、閱覽室、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、電子閱覽室的建設(shè),管好用好,使其充分發(fā)揮作用;要努力為校本培訓創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,確保各項培訓活動真正落到實處。

  4、嚴格考核,建全獎懲機制。

  教師參加培訓應實行考核和成績登記制度,凡參加培訓并經(jīng)考核合格者,作為教師評先選優(yōu)、參加職務評聘的必要條件之一,并與平時的績效掛鉤。

  5、加強檢查督導,確保培訓時效。

  為確保培訓效果,培訓領(lǐng)導小組應加強對各階段工作開展落實情況的檢查評估,重點督查教師學習筆記和教學心得。

  學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的根基在教師。通過學習,我對校本培訓有了更深刻的認識,但還有許多需要探索和研究的地方,我借這次學習的機會,向?qū)<覍W習,向同伴學習,力爭我校的校本培訓工作再上一個新臺階。


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