特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦 > 實用范文 > 心得體會 > 心得體會大全 >

黨員履職盡責心得體會范文

時間: 良興1191 分享

  身為一名黨員,應感到光榮,所以一定要做出榜樣,履職盡責,做黨和國家的好公仆,下面是學習啦小編精心整理的履職盡責心得體會范文,供大家學習和參閱。

  關于履職盡責心得體會范文

  全局各級組織要把“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。

  為積極推進路局科學發(fā)展,更好地發(fā)揮各級領導干部的表率和引領作用,根據(jù)部黨組關于加強領導班子建設的部署和局黨委關于進一步提升政治工作科學化水平的要求,路局和局黨委決定在全局干部中開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動。

  開展主題實踐活動是推進路局改革發(fā)展的內(nèi)在要求。當前,路局正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學發(fā)展的重要歷史階段,處于“十年三步走”戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期,處于深入推進“兩轉(zhuǎn)一實施”戰(zhàn)略的關鍵時期。新情況、新問題層出不窮,挑戰(zhàn)異常嚴峻,任務超常繁重,職工群眾期望值很高。要從容應對各種挑戰(zhàn),攻堅克難,不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面,特別需要各級領導干部具有良好的精神與工作狀態(tài),發(fā)揮出積極的表率作用。

  開展主題實踐活動是解決當前干部隊伍突出問題的有力舉措。今年以來,路局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設方面取得成績的同時,也相繼暴露出一些不容忽視的問題。部分干部特別是領導干部履職盡責、引領擔當不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:其一是思想認識不高。存在“小勝即歡、小進即安”的現(xiàn)象;存在過分強調(diào)客觀困難,主觀努力不足的畏難情緒;存在法紀觀念淡薄,違規(guī)違紀行為時有發(fā)生的問題;存在群眾觀念不強,解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔當不力。少數(shù)干部責任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn),對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴重,對違規(guī)違紀違章行為不敢嚴格管理。有的搞自由主義,明哲保身、但求無過,對結(jié)合部問題推諉扯皮,對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏理性思維,認識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學習不主動,政策水平偏低,專業(yè)能力不足,尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領能力,導致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴重,工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足,黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠,而一些班子則搞無原則團結(jié),放棄批評與自我批評,你好我好大家好。一些領導干部的政治意識和自律意識有所淡化,“三重一大”集體決策質(zhì)量不高,隨意決策、個人決策時有發(fā)生,違紀違規(guī)經(jīng)營行為屢禁不止。這些問題的存在,嚴重影響全局科學發(fā)展大局。開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。

  開展主題實踐活動的主要目的,在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。檢驗活動是否取得成效,就看能否實現(xiàn)六個目標。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良好風氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。三是責任敢擔當。牢固樹立起“責任勝于能力”的理念,勇挑重擔,勇于擔當,不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。四是能力有提升。全面提升領導班子和領導干部科學決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設一支善于駕馭復雜局面、善于攻堅克難、能夠引領職工群眾開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究,確保政令暢通。六是績效大提升。堅持講科學、求實效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實管理基礎,提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

  全局各級組織要把“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。

  各級干部特別是領導干部一定要深刻理解開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動的重要意義,積極投身到活動中去,通過學習和實踐,進一步提升思想認識,提升工作水平,切實在路局安全、經(jīng)營、建設各個領域展示作為,取得實效,以良好的業(yè)績,體現(xiàn)活動的成果,為推動全局科學發(fā)展而不懈努力。

  辦公室人員履職盡責工作體會

  辦公室是一個單位的“心臟”和“窗口”,是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”,辦公室在推進單位工作的過程中,具有特殊的地位和作用。

  面對新形勢,辦公室人員一定要履職盡責,嚴格要求,精心服務,緊跟發(fā)展步伐,以與時俱進的開拓精神,主動適應工作的需要和發(fā)展的需要。

  一、突出重點,強化職能優(yōu)服務辦公室工作千頭萬緒,任務十分繁雜,不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作,更要突出重點、扭住關鍵,從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào),是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好,辦公室各項工作就會“左右逢源”;協(xié)調(diào)工作抓得差,就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此,綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事,統(tǒng)一籌劃工作,提升機關效能;要善于把握分寸,做到方圓有度,既堅持原則,該“方”的地方不糊涂,又機動靈活,該“圓”的地方不呆板;要善于綜合各方意見,在領導和同事之間,在內(nèi)部科室之間,在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁,努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置,在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫,參在點子上,謀在關鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和黨委、政府的中心工作,準確、全面地反映本地本部門的工作思路、主要措施和實際效果,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息,要變“粗放型”為“集約型”,抓好宏觀性、預測性、典型性信息;變“通用型”為“特色型”,發(fā)表“獨家新聞”;變“零散型”為“系統(tǒng)型”,產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。

  二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住黨委工作的重點、領導關注的焦點、群眾反映的熱點,有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調(diào)查研究,積極為領導提供決策依據(jù),歸納總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷提高辦公室的參謀服務水平。3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手,是推動各項工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識,始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去,不能走馬觀花,擺空架子,更不能虎頭蛇尾,不看結(jié)果;要堅持原則,逗硬督查,切實增強督查實效。要做到縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留空白,一查到底、務求實效,確保決策部署落到實處。二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,關鍵是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標,精益求精、規(guī)范高效,努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新,在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”,定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”,單憑老方式、老辦法想問題、做工作,就參不到點子上,謀不到要害處,我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此,辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出廢品,用數(shù)一數(shù)二的精品為領導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。2、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前。現(xiàn)在的領導節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴,如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動,就很難跟上領導的節(jié)奏,就不可能搞好服務,就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。“運籌帷幄、決勝千里”,是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識,服務搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前;要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”,在被動中尋求主動、在被動中爭取主動,在被動中創(chuàng)造主動,善于從紛繁的事務中解脫出來,想領導之所想,想領導未曾想,主動為領導提供超前服務。3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一點點疏漏,都可能產(chǎn)生嚴重的后果。因此,辦公室工作一定要嚴字當頭,在細節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細心、事事精心,特別是公文的處理,要嚴格按規(guī)轉(zhuǎn)。

  關于履職盡責工作體會范文

  加強履職盡責專項督查工作動員電視電話會議要求,全面查找和切實解決林業(yè)項目資金監(jiān)管不嚴、落實不好等突出問題,確保專項督查工作取得實效。

  自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,特別是“珍惜崗位講貢獻,履職盡責創(chuàng)佳績”大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題:

  一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學發(fā)展的意識不強。全鄉(xiāng)經(jīng)濟仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然經(jīng)濟,而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八-九十年代水平,種植業(yè)方面,種植結(jié)構單一,管理粗放,經(jīng)濟效益低,種植業(yè)畝均收入500元左右,屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。養(yǎng)殖業(yè)雖然以養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖生產(chǎn)已初具規(guī)模,但管理簡單,黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設相對滯后,農(nóng)民在養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)方面的收入還沒有占據(jù)絕對主導地位。

  二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。雖然今年春季投資1000萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程,但二期擴建需增電荷3500千瓦,目前還不能及時解決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設過程中,基地建設,變壓器臺投入尚未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。

  三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴重不足問題。目前全鄉(xiāng)存款總額3600萬元,存貸比例70%,存款集中在全鄉(xiāng)30%戶的手中,多數(shù)戶想發(fā)展,但普遍缺乏發(fā)展資金。

  四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設差。農(nóng)業(yè)基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本,村級基礎建設除村村通工作投入外,幾乎沒有大的投入,臟、亂、差是每個村都面臨的老大難問題。

  五、村級組織建設參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強,目前仍有兩個村沒有獨立的辦公用房,集體經(jīng)濟收入低而不穩(wěn)。

  上述問題如不能及時解決,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速和-諧發(fā)展將難以做到。通過此次學習、討論和調(diào)研使我深刻認識到,要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標,首先要做好以下幾方面的工作:

  一、帶頭學習理論,做政治立場堅定的表率。通過書本學、網(wǎng)上學、現(xiàn)場觀摩學和黨委理論中心組學習,增強政治敏銳性和政治鑒別力,在錯綜復雜的變化中站穩(wěn)立場,及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復雜問題。

  二、解放思想,做科學發(fā)展的表率。思想新不新,眾人看班子,班子看班長,我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段,本人思想是否先進,將直接影響到全鄉(xiāng)能否實現(xiàn)縮小差距,位次前移的總體目標。因此本人將帶頭解放思想,積極探索符合科學發(fā)展的模式、思路和方法,從實際出發(fā),樹立工業(yè)興鄉(xiāng),農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思想,認真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴建,謀劃好銀山石材開發(fā)項目和鉛鋅礦的探礦項目,做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設項目,使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),成為百姓致富的主導產(chǎn)業(yè),因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術合作社建設,推廣先進的肉牛育肥技術,下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展,抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關鍵環(huán)節(jié),使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導產(chǎn)業(yè)。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業(yè)村建設,使全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達到7000畝以上。

  三、抓好政策性項目的謀劃與爭取工作,做服務群眾的模范。下大力抓好土地整理,坡改梯和基本農(nóng)田改造項目,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎,抓好垃圾處理點建設,搞好村莊環(huán)境美化亮化,抓好中心小學教學樓項目和村級衛(wèi)生所建設,讓發(fā)展的成果惠及百姓。

  四、堅持履職盡責,做爭創(chuàng)佳績的表率。用敬畏之心對待權力指責,牢固樹立正確的權力觀和業(yè)績觀,自覺珍惜崗位,珍惜機遇,積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心工作,立足本著想事、謀事、辦事,以明晰的思路,務實的作風,創(chuàng)新的舉措和科學的方法,狠抓改造落實,努力把班子事辦成,好事辦好,以一流的業(yè)績報答組織,回饋社會和人民。

  五、轉(zhuǎn)變改造作風,做廉潔從政的模范。在任何情況下都要經(jīng)得起誘-惑和考驗,管住自己,管好配偶和子女以及身邊工作人員,筑牢拒腐防變的防線,以提高辦事效率和綜合服務水平為重點,提高工作的執(zhí)行力。堅決杜絕軟、散、懶等問題,帶領全體黨員干部以只爭朝夕的精神,奮發(fā)有為的工作態(tài)度,完成上級組織交辦的每一項工作,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟健康發(fā)展、快速發(fā)展、和-諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  相關文章

1.黨員心得體會2017經(jīng)典范文

2.黨員年終心得體會范文

3.黨員學習心得體會范文2篇

4.黨員心得體會范文

5.關于黨員學習心得體會

4104402