消除事故隱患筑牢安全防線心得體會5篇精選2020
安全生產是企業(yè)永恒的主題。安全直接關系到企業(yè)的生產、員工的生命、家庭的幸福和社會的穩(wěn)定，是一切工作的基礎。今天小編就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線心得體會，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
【1】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會
有效益，也失去生存下去的基礎，作為企業(yè)基層的一名管理人員，面臨各種復雜繁瑣的問題，但安全管理卻是最重要的基礎工作，起著決定性作用，安全工作做的好，反過來又會促進其他方面的工作。
影響安全的主要因素有人、機、物、環(huán)境等，但主要的還是人的安全意識的提高，這不是一天兩天就能解決的問題，只有通過靠常年累月的常抓不懈，堅持內外兼修，才能達到較好的安全效果。
安全管理的首要工作還是人的工作，作為一名基層管理者，首先要提高自身安全意識，如果自身安全意識不高，就無法找到安全管理工作的切入點，現(xiàn)場有問題自己也很難發(fā)現(xiàn)，更不要說解決問題，所以自身安全意識提高很關鍵，要能看到問題，才能去解決問題。其次是要提高被管理者整體安全意識。首先是要宣傳到位，要利用班前會、政治安全學習、黑板報、現(xiàn)場說教等多種形式加強職工的安全思想教育，要讓職工對“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心理念入腦入心，切實提高職工的安全意識。其次，應當在現(xiàn)場當面指出職工存在的安全問題，為什么不能這樣做，通過耐心地講道理，讓職工深刻明白違章違紀的危害性。最后，要嚴格按照安全規(guī)章制度進行處罰，并在職工學習會上進行通報，讓職工既丟面子又丟票子，增加職工的深刻記憶，從主觀上不愿再犯。
另一方面要加強現(xiàn)場治理，特別是隱患和“三違”的治理，現(xiàn)場隱患、“三違”多了，不出事故是僥幸，出事故是必然?，F(xiàn)場應該發(fā)現(xiàn)一起隱患，馬上治理一起隱患，不能讓隱患過夜。另一方面，管理者發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立馬進行糾正，該處罰的要處罰，該批評教育的一定要批評教育，切忌當老好人，睜一只眼閉一只眼。
總的來說，安全工作只有起點沒有終點。在這條路上，我們只有通過嚴抓強管，夯基固本，不斷提高職工的安全意識，狠抓安全責任落實，才是確保企業(yè)長治久安的唯一出路。
【2】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會
按章操作是每位從業(yè)人員的基本準則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在，而絕大部分事故都是習慣性違章導致的，因此，習慣性違章是安全生產的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動上上必須堅決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何安全生產是可以控制的，安全事故是可以避免的。
一、習慣性違章的特性及危害
一是具有一定的頑固性。既然習慣了，職工心理也就比較認可了，違章動作也就不以為然了，習慣養(yǎng)成了，他們工作起來也就把違章當成理所當然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認知，比如：因工作需要臨時撤除設備的安全防護裝置后不及時恢復;沒有安全措施就進入煤倉捅煤;未經許可，擅自代他人開啟設備;在起重物下逗留或通過;工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動遮攔;高空作業(yè)不系保險帶、穿軟底鞋;高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習慣性違章，習慣性動作不及時糾正、糾偏，違章行為就時常發(fā)生，直到行為人受到事故的傷害和處罰時才引起足夠的重視。
二是具有危害的潛在性。習慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習慣性違章，表面上看99%都沒有出事故，卻忘記了那1%可能會帶來很大的人身傷害事故，“一時僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啟動設備;不發(fā)出開車信號就直接起動設備;下班時，未將開關把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設備運行中，清掃、擦拭或潤滑轉動部位等等行為，都有潛在的危害。冬季到來，按照規(guī)定，生產現(xiàn)場要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點，未做到人走火滅，無形中就留下了火災的隱患。
三是具有一定的感染性。由于習慣性違章屬于習慣性、經驗性行為，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。因此大多數(shù)人不認為它是一種違章行為，在操作中便自覺或不自覺的執(zhí)行這種行為，你叫他改正，他還很不情愿。比如：夏季到來，天氣炎熱，戴上安全帽感覺很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進入作業(yè)現(xiàn)場，一人不戴，其他人見到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進入施工作業(yè)現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習慣性違章就長期形成了;再比如，安全規(guī)程規(guī)定：設備運行中，嚴禁擅離工作崗位。個別職工不遵守勞動紀律，在設備運行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習慣性違章就形成了大的氣候。
二、反習慣性違章的對策
上面我們分析了習慣性違章的一些特性，我們就要根據(jù)它的特點采取有針對性的措施：
(一)加強安全教育培訓力度，增強廣大干部職工安全意識
安全教育是企業(yè)各項管理的最基礎管理，沒有安全保障，今天出事故，明天出事故，必將導致人心不穩(wěn)，人心不穩(wěn)，誰還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障，還怎能去談論其它?安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識，促進員工安全活動的活力，促使人們自覺地認識安全規(guī)程、安全科學性與人之間的聯(lián)系，因此，一是要堅持抓好職工培訓學習工作。各單位在安排、部署學習內容時，要做到心中有數(shù)，不斷加強培訓學習，日學日新，天天講、時時講、處處講，常抓不懈，讓職工牢記心中，達到培訓目的和效果。主要學習內容：1、規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質量標準。2、常見的隱患、習慣性三違。二是要抓好“師帶徒”工作，“師帶徒”就是以師傅的經驗為“中介”，使徒弟的理論知識與工作實踐結合起來，使徒弟經歷一個“模仿→思考→鞏固→提高”的過程，從而達到能獨立承擔工作的目的。師傅多年好的工作經驗是我們企業(yè)的寶貴財富，也是他們心血凝結而成，對于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段、人員嚴重匱乏的時期更應重視此項工作。
(二)加強管理人員安全作風建設，加大對習慣性違章的處罰力度
干管人員是企業(yè)的中堅力量，干管人員的思想、工作作風如何對搞好安全生產至關重要，因此，必須要從自身做起，轉變作風，以身作則，以上率下，增強工作責任心，認真履職，主動作為，敢于擔當，切忌拖沓、推諉、扯皮。
首先要抓實。各級管理者要深入現(xiàn)場、深入實際，對現(xiàn)場的實際情況要了如指掌，不放過一些具體的問題，不回避矛盾，要正確、客觀看待問題和矛盾?，F(xiàn)場是安全生產的重點、難點，是習慣性違章的“重災區(qū)”。管好了現(xiàn)場，安全生產才有保障。各級干管人員必須深入現(xiàn)場，查習慣性違章，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險蠻干;對習慣性違章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，決不能姑息遷就。對身邊的習慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽之任之的態(tài)度，而應該堅決制止、及時糾正、嚴肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀習慣。
其次是要抓細。要細到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點。各級管理者要有“三講”(講規(guī)矩、講紀律、講原則)意識，按規(guī)章制度依法治企，落到實處，形成從嚴管理的良好風氣。
(三)以質量標準化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為
要通過抓好此項工作，使每位員工都牢固樹立“標準”意識，自覺地干標準活，干放心活，杜絕操作中的隨意行為和習慣性違章。同時要搞好生產現(xiàn)場文明生產的標準化、規(guī)范化工作，加大檢查、考核力度，真正實現(xiàn)安全生產、文明作業(yè)。一是要在基層單位之間開展安全質量標準化競賽評比活動，實行日常檢查與季度檢查、年度綜合考評相結合的方式推動該項工作上臺階。二是突出重、難點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，切實抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質量的監(jiān)管、設備“三率”的保證、現(xiàn)場文明生產的整治。三是加大安全效果和對習慣性違章的考核權重。四是要“高標準、嚴要求”強化動態(tài)達標和崗位達標。
(四)堅持“黨、政、工、團”齊抓共管安全，調動一切力量投入到反習慣性違章的活動中來
有人錯誤地認為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無關。安全部門作為“生命的守護神”，其職責自然很重大，但是安全關系到社會穩(wěn)定，它是一個系統(tǒng)工程，需要各方面通力配合，要從每個干部、每個職工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必須堅持“黨、政、工、團”齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨團員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。黨團員、群監(jiān)網、青安崗應當堅持深入車間、現(xiàn)場，深入生產第一線反違章、剎事故，組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團員“身邊無事故”等活動，帶動、影響周圍的人都加入到反習慣性違章的行列中來，讓習慣性違章成為過街老鼠，人人喊打，無處可藏。只要各級組織、各個部門都積極行動了起來，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個強有力的安全氛圍，必然會帶來風清氣順的安全生產環(huán)境。
反習慣性違章的斗爭是長期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習慣性違章宣戰(zhàn)。
【3】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會
為認真學習貫徹落實川煤集團黨委書記、董事長景宏年對達竹公司《成績面前找差距、數(shù)字背后查隱憂》的工作簡報的批示精神，深入開展安全思想作風大整頓工作，下決心解決安全生產領域形式主義官僚主義的突出問題，根據(jù)達竹公司《關于開展安全思想作風大整頓“大家談”活動的通知》(達竹委[2020]52 號)和石板廠《關于開展安全思想作風大整頓“大家談”活動實施方案》(石板委[2020]19 號)文件精神，結合我廠實際，就開展安全思想作風大整頓“大家談”活動談談個人意見。
當前，因受疫情影響，全球經濟下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團也是舉步維艱：產品銷售受阻，貨款回收困難;價格跌跌不休，銀行債務居高不下，企業(yè)負債累累。在諸多困難的形勢下，安全作為首要工作至關重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當前安全形勢非常嚴峻的時候，抓好安全工作勢在必行?！笆鹿士煞揽煽亍⒈胤辣乜亍?、“安全是最大的效益，事故是最大浪費”在這個境況才真正體現(xiàn)其內涵。
一、加強意識教育，牢固樹立安全理念
一要樹立信心。企業(yè)困難重重，如果我們怨天尤人、消極頹廢，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結局;唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益;抓安全、減成本、降消耗、拓銷路，心往一處想、勁往一處使，企業(yè)才有生存和脫困的機會。二要傳遞壓力。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何崗位、任何時刻緊繃安全之弦，切實嚴防死守。三要以案說法。把工廠每年來發(fā)生的各類事故進行剖析，用血的教訓，親身感悟、點滴體會為素材，引導職工從熟悉的身邊人、身邊事中去領會，從動感上尋思、從傷感上找源，通過我們開展的強化政治安全學習、班前會活動就把案例教育作為重點。四要典型引路。強化互助保安意識，力求發(fā)揮黨員、團員、班組長和各類先進骨干隊伍，步步緊跟、班班監(jiān)督，以過程管理保全程管理，實現(xiàn)從“反習慣三違”到“習慣性反三違”的效果，我們實施的星級員工、星級班組長、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。
二、加強違章立制，構筑安全防火墻
安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度;不能因為企業(yè)經營困難、職工收入低下而心慈手軟或者放任自流。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎罰有據(jù);二要緊盯現(xiàn)場，規(guī)章切合實際、有的放矢，考核只是手段，達到安全效果才是目的;三要嚴查隱患，把安全管理關口前移，堅持“小題大作”、“小題深作”，不放過任何細小問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大?！?/p>
三、加強人文關懷，建設和諧團隊
在安全管理中，人是安全生產的主體，面對困難形勢，職工思緒活躍，勢必給安全造成不利影響，我們更要注重對職工的情感關懷，了解職工的思想動態(tài)，工作動態(tài)、生活動態(tài)，把職工最關心的問題是什么，心里在想些什么做到心中有數(shù);把職工工作中需要解決什么問題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù);把職工過苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時困難做到心中有數(shù)。針對不同年齡、不同個性、不同教育程度等遇到不同問題分門別類，能解決的馬上解決、不能解決的也要說明原因，及時理順職工情緒，激發(fā)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運，用親情筑牢安全生產第二道防線。
四、加強技能培訓，實現(xiàn)本質安全
安全生產需要有一定的安全知識為基礎，只強調安全生產而忽視安全知識重要性，安全效果將難以為繼，僅有“要我安全”到“我要安全”的轉變是不夠的，還必須做到“我會安全”。企業(yè)再困難，安全技能培訓這個成本必不可少、培訓不僅要有針對性，堅持“缺什么補什么”的原則，而且要有力度和深度，從細微抓起，知微見著、層層深入。從實用抓起，對癥下藥、立竿見影。培訓方式靈活生動，既要“灌輸”又要“影響”，既要“單向”又要“互動”，積極采取喜聞樂見、寓教于樂的載體，讓職工參與其中、樂在其中。只有提高了職工的安全素質，實現(xiàn)安全工作的長效性才有保證。
安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。
【4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會
按照廠黨委扎實開展安全思想作風“大家談”活動的相關要求，洗煤車間認真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對性地選擇了2014年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險些釀成大事故》和2015年9月18日發(fā)生的《運轉設備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個案例進行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點:一是事故的發(fā)生是量的積累的結果;二是再好的技術，再完美的規(guī)章制度，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。通過兩個案例分析發(fā)現(xiàn)，導致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識淡薄，自主互助保安意識太差，未嚴格執(zhí)行運轉設備安全操作規(guī)程及車間對職工的安全意識教育、安全操作規(guī)程的培訓不到位的綜合因素造成。
其實，在車間實際的安全生產工作中，還存在以下問題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運行中處理擋板、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障問題;四是管理人員作風不夠嚴不夠實，解決現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對以上暴露出來的不良現(xiàn)象和問題，車間主要從以下幾個方面進行整改。
一是加強員工的安全教育培訓。充分利用政治安全學習會、班前會兩個載體。嚴格執(zhí)行“兩會”辦法的相關要求，認真落實好政治安全學習會“八步曲”和班前會“七步曲”，不斷夯實安全文化學習內容，加強職工應知應會安全技能的培訓，切實提高職工的安全操作技能和安全意識。
二是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴格按照安全生產責任制的相關要求，認真履職盡責，嚴抓細管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個永不休息的安監(jiān)員來進行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機進行抽查。檢查崗位司機是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時的進行制止和整改，并對違章人員進行處罰和批評教育，確?，F(xiàn)場職工作業(yè)安全。
三是加強設備維護保養(yǎng)，確保生產的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強設備的預防性檢修，提升檢修質量。另一方面運行車間要加強設備潤滑保養(yǎng)和及時進行報修，加強工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風險。
四是利用技術手段解決生產現(xiàn)場的問題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設改進下料溜筒防堵技術裝置，從根本上消除安全隱患。
【5】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會
安全生產是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開展工作。近日，發(fā)電車間以廠開展的安全思想作風大整頓、“大家談”活動為契機，開展典型事故案例學習分析活動。從職工的言語和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、巡檢不按時不認真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動保護用品穿戴不規(guī)范，部分職工認為程序復雜，簡化程序，省事圖快，憑經驗操作，還有職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見，抱著僥幸心里等安全問題。
針對以上問題，必須要從以下幾個方面進行根治。
一是嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關部門要結合實際情況，及時修訂完善安全管理辦法，落實好安全生產責任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴格標準、尺度，逗硬檢查考核，強化制度的落實落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應自覺遵守規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動落實好安全生產責任。
二是加強新技術運用，降低安全風險。廠發(fā)電設備經過部分技術升級改造，已具有一定自動化水平。但是，部分設備故障檢查判斷，設備參數(shù)調整，電網故障判斷處理依然需要員工來手動操作完成，判斷失誤，誤操作，導致事故擴大的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，建議廠應加大新技術運用，減少人為判斷處理故障，用技術保證安全。
三是提高職工業(yè)務技能。一是企業(yè)要掌握員工的實際技能情況，有針對性的制定年度員工培訓計劃;二是要認真開展好傳幫帶活動，以此提高員工的整體業(yè)務技能;三是車間應充分利用班前會、政治安全學習會加強職工的安全教育和業(yè)務技能培訓，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應知應會安全知識。
四是狠抓職工安全意識教育。 要充分利用各種載體，不斷的加強職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。要長期開展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動，同時向職工講明講透安全事故對自己、家庭、親人、企業(yè)帶來的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認識到安全的重要性。
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