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參觀工廠心得體會(huì)是怎樣的

時(shí)間: 文萍21278 分享

  在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺(tái)上,低頭才是奉獻(xiàn)自我的聰明才智。下面就是小編給大家?guī)淼膮⒂^工廠心得體會(huì)是怎樣的,希望能幫助到大家!

  參觀工廠心得體會(huì)(一)

  記得復(fù)旦大學(xué)一位教授曾說過這樣一段話:“在西方國(guó)家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上務(wù)必說政治正確的話。但是在中國(guó),連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫了“我不喜歡世博會(huì),擠死了”,這篇作文很可能會(huì)不及格”。我們公司管理倡導(dǎo)“說實(shí)話、辦實(shí)事”,那么我也發(fā)自內(nèi)心的談?wù)勎以谶@次參觀體驗(yàn)活動(dòng)中的心得體會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)我感受到了工作的苦,但的確沒有發(fā)現(xiàn)“樂于奉獻(xiàn)的工作精神”。對(duì)勞動(dòng)力資源的過分榨取是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的通病,若能透過設(shè)備技術(shù)更新給勞動(dòng)者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當(dāng)?shù)淖杂蓵r(shí)光等,而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀(jì)70年代的水平上。毫無愧色的應(yīng)對(duì)三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動(dòng)者,豈是一個(gè)可笑的“奉獻(xiàn)”二字能包含和評(píng)價(jià)的?時(shí)代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新,將要應(yīng)對(duì)一個(gè)日益嚴(yán)峻的問題,便是招工難?!案卸髅\(yùn)、感謝父母”領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我感觸頗深,同學(xué)的父母上世紀(jì)50年代大學(xué)本科畢業(yè),在類似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個(gè)技校畢業(yè),工作17年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!

  1、在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺(tái)上,低頭奉獻(xiàn)自我的聰明才智,是我這次參觀體驗(yàn)后的心得體會(huì)。管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,以及必須程度的激勵(lì),是國(guó)棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)務(wù)必具備的條件。而我們公司也正是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導(dǎo)致內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)、部門之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自xx年底新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的加強(qiáng)管理、注重實(shí)效,公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問題。問題的解決其實(shí)并不難!如果我們公司有80%的干部員工,個(gè)性是干部,能實(shí)實(shí)在在響應(yīng)公司的管理方針“說實(shí)話、辦實(shí)事”,思維簡(jiǎn)單一些,工作方式簡(jiǎn)單一些,真真切切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益思考,那么一切事情都會(huì)迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計(jì)個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說實(shí)話、辦實(shí)事”。中國(guó)人生活壓力本來就很大,個(gè)性是城市工人!作為一個(gè)部門的管理者,有職責(zé)透過自身的努力為員工減少一些不必要的工作強(qiáng)度和壓力,營(yíng)造部門一個(gè)寬松和諧的氛圍,注入一些“人情管理”的成分,加強(qiáng)員工思想教育,讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺行為而不是一套死板硬套的強(qiáng)制模式。透過管理讓員工感受到  這份工作的樂趣。

  2、作為一名管理者,工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù),淺嘗輒止,管理上也不可能做到注重細(xì)節(jié)、深入人心。二廠的管理者,如果不能詳盡細(xì)致的了解每一道工序的銜接,也不可能有如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀和體驗(yàn)活動(dòng),我個(gè)人的感觸談不上震撼,卻好處很大,親臨實(shí)地,我感受到了工作環(huán)境的另一番天地,我將會(huì)在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì)是這次活動(dòng)的最大好處。

  參觀工廠心得體會(huì)(二)

  經(jīng)過一天的工廠參觀和實(shí)踐,我真的是學(xué)到了很多很多課本以外的東西,真的是受益匪淺啊!

  在這個(gè)過程中呢,我從無知到認(rèn)知,再到深入了解,學(xué)會(huì)了很多很多東西,同時(shí)開始漸漸喜歡上了這個(gè)全新的專業(yè),我感受到學(xué)習(xí)的過程才是最完美的。在實(shí)習(xí)生活中,每一天都會(huì)有新的體會(huì)、新的感觸,感覺自我的各個(gè)方面每一天都在不一樣程度的提高,但最主要的就是工作潛力的提高。

  下方就是我自我的一些小結(jié)和收獲。

  我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn):

  1、要學(xué)會(huì)堅(jiān)持

  無論到哪家工廠或者公司實(shí)習(xí),開始的時(shí)候都不會(huì)讓我們做任何工作,而是觀看學(xué)習(xí),時(shí)光短的是幾天,時(shí)光長(zhǎng)的就是幾周。所以這段時(shí)光,一般會(huì)感覺到無聊,無所事事,可能會(huì)萌生出離開的想法。但是這個(gè)時(shí)光是最重要的階段,這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)到課本以外很多有用的東西,所以我們必須要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利!

  2、要勤做事

  我們到工廠或者公司實(shí)習(xí),一般不會(huì)給我們安排重要的事情去做。所以,此時(shí)我們會(huì)很閑,但是我們要主動(dòng)找一些小事去做,無非是一些無關(guān)緊要的打雜,但就是透過勤快做事可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任,漸漸被安排做一些重要的事情,漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!

  3、多聽、多看、多想、多做、多說

  由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識(shí),缺乏具體的時(shí)光操作,所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽別人的指導(dǎo),多看別人的操作工序,多想自我如何下手,然后親自動(dòng)手多做,有不懂的地方向別人請(qǐng)教多說。只有這樣,才會(huì)漸漸熟悉自我的工作,學(xué)會(huì)一身真正的本領(lǐng)!

  4、要調(diào)整好心態(tài)

  由于剛到一個(gè)新的環(huán)境,可能既不熟悉,又不適應(yīng),同時(shí)又可能因?yàn)榄h(huán)境的艱苦抱怨。這不但會(huì)影響自我的工作情緒,可能會(huì)做不好工作,同時(shí)也會(huì)增加自我的壓力,甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以,我們要調(diào)整好心態(tài),處處看好的方面,摒棄壞的一面,這樣才會(huì)對(duì)工作充滿激情!

  5、要虛心學(xué)習(xí)

  由于對(duì)全新的工作,我們既不熟悉又不了解,所以剛剛開始從事起來有點(diǎn)困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí),不會(huì)的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),當(dāng)別人向我們請(qǐng)教的時(shí)候,我們也要虛心理解,共同探討!

  6、要盡量少犯錯(cuò)誤

  第一次工作的時(shí)候,難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,但是我們要透過這次錯(cuò)誤積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。第一次犯錯(cuò)誤能夠,如果再一次犯同樣的錯(cuò)誤就是不可取的了。所以,我們要謹(jǐn)慎、留意,盡量少犯錯(cuò)誤!

  接下來,就是我的一些收獲了:

  1、實(shí)習(xí)生活,學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)同時(shí)得到提高。

  2、提高了自我的工作潛力,為就業(yè)和將來的工作帶給了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)!

  參觀工廠心得體會(huì)(三)

  昨日在部門同事Alan的帶領(lǐng)下,我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。踏入BIWIN來,這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)。

  上午懷著一顆好奇的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車間,首先我就為她的干凈、和現(xiàn)代化氣息感到無比的震撼,我們上午首先參觀的是一樓前端,進(jìn)去之前要穿著好專業(yè)服飾,然后經(jīng)過無塵室的除塵過程之后,我們才能進(jìn)入一樓的前端,負(fù)責(zé)接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管,在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū),透過他深情的講解,我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過程,包括拋磨,切割等復(fù)雜的工藝。在參觀完前端之后,我們參觀了一樓的后端,車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序,包括封膠、打印激光、不良檢測(cè)等等,個(gè)性是不良檢測(cè),層層把關(guān),各種檢測(cè)都做得十分細(xì)密和精致,透過對(duì)一樓的大致了解,我們基本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗(yàn)的工序。

  下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間,二樓主要是負(fù)責(zé)將一樓生產(chǎn)好的Flash進(jìn)行再次檢驗(yàn),并且激活,然后封裝的過程,工序雖然沒有一樓那么復(fù)雜,工作環(huán)境也沒有一樓要求的嚴(yán)格,但是公司的同事卻沒有絲毫的懈怠,都是一絲不茍的在做自我的本職工作,也正是因?yàn)樗麄兠恳粋€(gè)人的一絲不茍,才保證了BIWIN在市場(chǎng)上優(yōu)良的質(zhì)量口碑?! 〔恢挥X中,參觀就要結(jié)束了。在回來之后,我想了很多。我認(rèn)為透過這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)主要給了我以下三個(gè)方面的收獲:

  首先透過這次參觀我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了Flash的生產(chǎn)工序,讓我對(duì)SSD固態(tài)硬盤中的Flash有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

  其次透過這次的參觀學(xué)習(xí),讓我在應(yīng)對(duì)客戶的時(shí)候也有了更加足夠的底氣,之前在其它公司做推廣的時(shí)候,因?yàn)楣疽?guī)模很小,我們就是害怕客戶過來參觀,所以我們既不邀請(qǐng)客戶來考察,也不期望客戶來考察,但是此刻我能夠很有信心的對(duì)客戶說,如果您對(duì)我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑,那就請(qǐng)您親自過來參觀一下吧!這是公司給我們的信心,讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候,能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的SSD,介紹我們的BIWIN。

  最后公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我,讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了與大家的差距,這也促使我在今后的工作中,要虛心向大家學(xué)習(xí),提高自我的水平,努力做好本職工作,為公司貢獻(xiàn)自我的力量!

  參觀工廠心得體會(huì)(四)

  “青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司,使我受益匪淺。

  三精制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。

  參加此次活動(dòng)不僅僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車間,還能夠一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,我仔細(xì)的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車間等等,里面的道路很干凈,并且有斑馬線,許多工作人員或參觀人員過馬路的時(shí)候,務(wù)必從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很嚴(yán)格!

  可見那里的管理制度是井然有序的,而且,那里也有澡堂,是專門為員工帶給的。我們下一個(gè)來到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺里面很大,那里是物流配送大廳。是貨物入庫(kù)和貨物出庫(kù)的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面繼續(xù)走,我們發(fā)現(xiàn)里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運(yùn)都是采用機(jī)器自動(dòng)化的,有一個(gè)人在機(jī)器操控臺(tái)操控。機(jī)器就把一個(gè)個(gè)很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來之后,我就發(fā)現(xiàn)遙處有一個(gè)很大的藥劑瓶里在一個(gè)建筑的門口,那里就是制作發(fā)展部。

  目前,三精制藥投入超多資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了“生產(chǎn)一代。儲(chǔ)備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一向是這半個(gè)多世紀(jì)以來我們所秉承的企業(yè)宗旨?!疤锰谜龊萌?,規(guī)規(guī)矩矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺得三精制藥規(guī)模很大。

  他之所把廠子開的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個(gè)最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識(shí),培養(yǎng)自我的交際潛力。做一個(gè)具有良好素質(zhì)的綜合型人才,然后做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

  參觀工廠心得體會(huì)(五)

  為了使剛進(jìn)公司的員工和一線的銷售人員能夠更好的了解產(chǎn)品知識(shí)及感受公司文化理念,增加我們對(duì)生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽分公司經(jīng)理梁曉輝進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),我們十分幸運(yùn)的參加了這次活動(dòng),并從中學(xué)到了很多東西。

  一走進(jìn)觀瀾工廠,整個(gè)工廠給我們的第一印象就是規(guī)模大、干凈、明亮、整潔,廠房具有現(xiàn)代氣息。創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)的大字標(biāo)語立于廠房大樓上。

  我們的行程是:參觀設(shè)備廠、文具生產(chǎn)車間----整個(gè)工廠區(qū)域及辦公樓-----設(shè)備及文具產(chǎn)品的展廳參觀----統(tǒng)一介紹產(chǎn)品功能工藝知識(shí)。

  也許是我從小在工廠里面長(zhǎng)大,對(duì)觀瀾廠的細(xì)節(jié)管理、職責(zé)體系和質(zhì)量控制給我印象頗深,并節(jié)且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理也給我們留下了最深刻的印象。觀瀾廠的管理制度、職責(zé)體系很完善。在每一個(gè)部門或生產(chǎn)單位的入口位置,生產(chǎn)線頭上,都會(huì)有一塊牌子,上方寫著職責(zé)人×××,還附有照片。每個(gè)單元都會(huì)有一塊地方貼出當(dāng)月質(zhì)量檢查狀況、進(jìn)度完成狀況,并且規(guī)章制度個(gè)性多,到處都能夠看到,“嚴(yán)禁……”、“……就是違反公司制度”的標(biāo)語,著實(shí)表現(xiàn)出制度規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)在每個(gè)生產(chǎn)車間里面都有一個(gè)大的條幅,不一樣程度的表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念:以人為本開拓創(chuàng)新精益求精質(zhì)量取勝。

  高級(jí)工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝知識(shí),他們對(duì)自我產(chǎn)品的了解程度和宣傳潛力值得我們學(xué)習(xí),在觀瀾工廠的展廳,能夠看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標(biāo),和其他產(chǎn)品的比較說明,以明顯的比較反應(yīng)齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶更加堅(jiān)定購(gòu)買齊心產(chǎn)品的信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。

  在車間入口有這樣資料的牌子“說話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、心態(tài)正一點(diǎn)、抱怨少一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn),計(jì)劃早一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、職責(zé)擔(dān)一點(diǎn)、執(zhí)行強(qiáng)一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、資源省一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。”工廠里面配備了供員工學(xué)習(xí)的圖書,管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂的臺(tái)球桌及乒乓球桌、籃球場(chǎng),豐富員工的娛樂活動(dòng)。從中看出“以人為本”的人性管理。

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