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公司感受和心得簡短怎么寫

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公司感受和心得簡短怎么寫

公司感受和心得簡短怎么寫篇1

當前我礦組織學習、貫徹了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》的文件。我認為:堅持煤礦廉潔文化建設的全面發(fā)展,既要隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,在內容和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力,又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局,同時,對煤礦廉潔文化建設的各個方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,全面推進,不能厚此薄彼,顧此失彼。我總結了八點體會:

一是確立核心理念。加強廉潔文化建設要樹立大行業(yè)觀念,要把廉潔誠信、嚴于律己確立為行業(yè)核心經營管理理念的第一要素,加強科學理論和法紀教育,加強職業(yè)道德教育,使廣大干部職工不斷增強思想政治素質和廉政意識,老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官。

二是制定行為準則。要明確制度設計理念,圍繞教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),把廉潔文化工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去,堅持重大決策集體討論決策,完善議事規(guī)則,構建好科學合理的預防體系,從而在企業(yè)內部形成一整套科學的行為準則。

三是培養(yǎng)敬業(yè)精神。建設起剛柔相濟,嚴愛相融的管理制度。人性中的一些弱點決定了人必須有相應的制度來約束。制度的力量在于規(guī)范性、可預見性和強制性,引導、制約人們的行為,使其按照法律、制度事先設定的標準和要求行為或不行為。要切實加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設,內部各級黨組織,要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的組織協(xié)調作用,加強宏觀指導,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,為培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神提供制度和監(jiān)督的保證。

四是樹立良好形象。一方面,公司的各級領導干部特別是黨政主要負責人要成為廉潔文化建設的倡導者、實踐者和傳播者,做到學與用、知與行的高度統(tǒng)一,以自身的人格魅力帶動整個班子的黨風建設,以班子的優(yōu)良作風取信于職工群眾。另一方面,要大力宣傳廉潔從業(yè)的優(yōu)秀領導干部的先進事跡,弘揚廉潔為榮,誠信是美的價值觀念,引導領導干部爭做廉潔從業(yè)的表率,形成人人思廉,人人保廉,人人促廉的風氣。

五是從服務大局出發(fā)。在精神文明、物質文明和政治文明三個文明建設中,要在著力抓好廉潔文化建設的同時,必須注重挖掘整合企業(yè)內的現(xiàn)有資源,一起進行宣傳,力求收到較好的社會效果。對此,公司領導要高度重視,充分認識到廉潔文化建設能夠為建設一個廉潔的煤炭企業(yè)提供強大的思想保證、精神動力和智力支持,并且提出明確要求,把廉潔文化建設納入構建企業(yè)文化大格局的整體規(guī)劃和懲防體系的重要工作中。

六是抓住兩點。始終抓住重點、難點不放。加強煤礦廉潔文化建設,必須緊緊抓住認識是前提,領導是關鍵這個根本,作為煤礦的各級領導干部要率先垂范,不僅自身做到廉潔自律,而且要高度重視廉潔文化建設。既要把煤礦廉潔文化建設與企業(yè)發(fā)展建設、生產經營和經濟效益提高發(fā)展緊密結合起來,又要在公司廉潔文化建設中注意把歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實緊密地結合起來,并使之與新時代的廉政思想、理念、制度和先進事跡結合起來,形成文化的合力。

七是強化兩力。把陣地建設作為煤礦廉潔文化建設的重要載體,積極用健康向上的廉政文化搶占各個領域的意識形態(tài),推進廉潔文化四進活動的深入開展,即(進班子、進區(qū)隊、進崗位、進家庭),切實抓好廉潔文化建設的固本強基工程。在煤礦廉潔文化建設過程中,通過舉辦如反腐倡廉書畫展、文藝演出、征集廉政勤政格言警句等活動,使廣大黨員干部和職工在享受文化、參與文化的同時受到感染和教育。同時,注重把重點放在企業(yè)內部黨員干部特別是領導干部身上,通過廣泛開展讀廉政文章、講廉潔知識,學廉潔事跡等活動,不斷提高黨員干部和廣大員工對廉潔文化的認識,營造濃厚的廉潔文化氛圍。

八是時刻牢記慎獨慎微的箴言,在自我約束上保持高度的自覺性。領導干部在生活作風上發(fā)生問題,往往是在八小時以外,在上級、同事、下級看不到的時候。因此,堅持慎獨慎微對保持良好的生活作風尤為重要。領導干部單獨工作和處理問題的機會較多,做到慎獨慎微,這既是領導干部的為政做官之要,也是立身做人之本?,F(xiàn)在有些領導干部缺乏慎獨慎微的精神,在脫離了同事的視線,沒有了群眾的監(jiān)督之后,就放松了對自己的要求,就不檢點自己的行為,忘記了一個共產黨員和領導干部應有的操守。實踐證明,只要干了壞事,遲早會暴露的。用老百姓的話講,就是躲得過初一躲不過十五騙得過少數(shù)人卻騙不過群眾;要想人不知,除非己莫為。

因此,我們各級領導干部要自覺做到勿以善小而不為,勿以惡小而為之。尤其在獨處時能夠謹慎不茍,做到臺上臺下一個樣,人前人后一個樣,八小時以內與八小時以外一個樣,有沒有監(jiān)督一個樣,不斷加強領導干部的黨性修養(yǎng)。

公司感受和心得簡短怎么寫篇2

經過為期三天的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感激公司安排的此次學習活動,感激每一位授課教師精彩的授課。此次的培訓學習,使自我的理論基礎,道德水準,業(yè)務修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進一步增加了對公司的認識,加深了與同事之間的了解,增強了做好公司新形勢下本職工作的本事和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:

一、經過培訓,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到,在應對公司所處新時代的工作要求要靠不斷學習,要理解新思維、新舉措并不斷的思考,才能升華自我,到達更高的目標,完成更艱巨的任務。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業(yè)務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作本事最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務水平的迫切需要。僅有經過加強學習,才能取他人之長補己之短,僅有這樣,才能不負重望,完成公司交給的工作任務。

二、經過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、本事的培養(yǎng)和鍛煉。

1.要不斷強化全局意識。“全局意識”,是指要站在全局的立場研究問題,表此刻政治上是一種高度的覺悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自我負責的那一方面的工作了事,要始終堅持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,不斷增強使命感和社會職責感,提高自身本事素質和調整好精神狀態(tài),為社會發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。要樹立局部服從整體,小局服從大局的原則,始終堅持進取心態(tài)、健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。

2.要有強烈的職責意識,主動擔當工作。有職責心的員工不只是看到本職工作以內的事情,也會對上下游的工作也有必須的關注,會想著結合自身崗位工作體會,讓上游工作做的更快更好,也會把自身崗位工作做的更完美,給下游工作供給便利。絕不姑息、推諉,有職責心的員工把企業(yè)利益當做個人利益,絕對不會容忍傷害企業(yè)利益的行為和事件出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn),必定勇于揭發(fā)絕不姑息,對于自我的過失而造成的后果也絕不推諉,必須勇于承擔職責;當然,搬弄是非、拉幫結派也不會出此刻他的身上。做一個被尊重的人,首先應當做一個有職責心的員工,僅有做到在企業(yè)中能夠努力地做好主角分內的工作并能夠履行主角道德義務,不斷地提升自我,享受更多主角擁有的權利,更好的為家庭、為朋友盡到職責,才能夠被家庭、朋友所認可,成為一個受尊敬的人。同時,一個人職責心的多少,決定了事業(yè)的成功與否,事業(yè)有成者無論做什么,都力求盡心盡責,絲毫不會放松;成功者無論做什么職業(yè),都不會輕率疏忽。

3.要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調,要善于與自我的領導、同事、政府單位、其他企業(yè)進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,進取主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,經過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。目前公司進入管理有序的階段,要快速實現(xiàn)馬拉松產業(yè)上下游的鏈接,對公司的同事有更高的要求和標準,需要所有人協(xié)同作戰(zhàn)。

4.要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自我,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自我。

三、經過此次培訓中的破冰訓練,使自我能更加熟悉和了解與自我共事的同事。不僅僅是加深同事之間的相互了解,消除緊張,營造一種團結和-諧、簡便愉悅的團隊氛圍;還讓大家在活動中從內心深處體會到了團隊合作的重要性,培養(yǎng)了團隊合作分工,集思廣益的精神。讓大家充分了解到公司的用心,了解到拓展訓練對其能到達的幫忙,以便更好的開展工作。

公司感受和心得簡短怎么寫篇3

學校安排我們進行兩個月時間的實習,目的是讓我們對已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,在接觸社會的實務操作過程中,加強我們對社會的了解,培養(yǎng)和訓練我們財務管理專業(yè)學生對本專業(yè)的認識、分析解決問題的能力,提高應屆畢業(yè)生的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當中去。因此我來到__公司進行了有關財務方面的專業(yè)實習?,F(xiàn)作如下實習報告:

本人在工作崗位是負責公司財務部門工作。公司財務部大概有十五個人,財務經理是一位非常樂于幫助新人的經理特意安排了公司信貸經理和主辦會計帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了兩個從業(yè)10多年,會計經驗豐富的會計師。雖然自己也是財務管理專業(yè),但缺少實踐經驗,而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。

我們三個組成了一個小團隊。主辦會計先帶領我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時,她語重心長地教導我說,人際關系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經常跟自己打交道的人?。⑷苏J識的多了,事就好辦多了?。倎淼牡谝惶欤徒o我上了一課。她很年輕,英語也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經驗是需要我自己去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經驗是非常重要的,而對于會計來說經驗更是重要。我還是在學習的階段,所以一般比較簡單的工作都是由我負責,比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做,主要還是以學習的態(tài)度來進行實習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目,并且核對賬目,讓公司領導知道每個月所得的利潤和虧損。

報表的編制也是一項非常重要的事務,會計報表的目的是向機關信息的使用者提供有用的信息。會計信息要準確、全面、及時,然而當前的財務報表有很多的局限性。在電子商務時代,基于網(wǎng)絡技術平臺的支持,報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡化和非定時性,沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡經濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時間里,作為網(wǎng)絡經濟重要組成部分的電子商務已經走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計產生了深刻的影響,__公司基本上結合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡化。

為期一個月的實習結束了,我在這段實習中,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。所有的有關財務會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。

以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的財務會計人員,應該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!

在一個多月的實習中,雖然只學了基礎的會計知識,但也能把整個會計報表做出來,也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關于會計報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事,可都是接觸英語。但在這一個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。所有的帳記好了,接下來就結賬,每一帳頁要結一次,每個月也要結一次,所謂月清月結就是這個意思,結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。

公司感受和心得簡短怎么寫篇4

轉眼之間來到公司工作也已經有一段時間了,我覺得自己在這段時間里面成長了很多,也學到了很多的東西,我覺得自己這段時間的表現(xiàn)還是非常的不錯的,至少在工作上我出現(xiàn)的錯誤都比較的小并且對我的工作也并沒有很大的影響,所以我覺得自己的工作狀態(tài)還是非常的不錯的,也是很值得鼓勵的,雖然還是有很大的進步的空間的,但我還是一名剛剛入職的員工所以我覺得自己這樣的表現(xiàn)還是很不錯的,我也是會繼續(xù)的.努力的。

工作的這段時間我已經對自己的工作非常的了解了,非常的清楚了我每天的工作內容和工作的要求,也知道該怎樣去做好我的這份工作,所以在了解了這些事情之后我要做的就是讓自己的工作做得越來越好,在不斷的提高自己的工作效率的同時也要保證自己的工作質量。在剛剛進入公司的時候我的工作效率確實是非常的低的,我知道這樣的情況是正常的,在進入一個新公司的時候確實是需要一個適應期的,但是我也是很快的調整好了自己的狀態(tài),讓自己盡快的投入到工作當中去。

在這段時間領導也給了我很多的照顧,幫助我解決了我工作上出現(xiàn)的很多的問題,我覺得自己是學到了很多的東西的,也是進步的比較的快的。同事也是給了我非常多的幫助的,我有什么問題也會去尋求他們的幫助,他們也非常的樂意去幫我解決一些我工作上遇到的問題,也正是因為有他們的幫助所以我才能夠進步得很快。我覺得公司真的是非常好的,同事之間的氣氛也是非常的好的,我覺得我在這里是能夠有所進步并且得到發(fā)展的,也能夠很好的融入部門這個大集體。

雖然我這段時間的表現(xiàn)是很不錯的,但是我覺得自己也還是能夠更加的進步的,不過我也不會對自己有太高的要求,我覺得我應該要一步一步的提高對自己的要求,這樣我才能夠一直都有進步,如果現(xiàn)在就給自己訂一個完不成的目標,只能夠讓我懷疑自己的能力,對我的進步是不會有幫助的,可能還會讓我對自己失去的信心。我之后會給自己設立階段的目標,完成了之后再設立下一個目標,這樣一點一點的進步,才能夠穩(wěn)固。我之后也是會一直努力的去做好我自己的工作的,這不僅是我作為公司的員工應該要做的,也是我必須要做到的。

公司感受和心得簡短怎么寫篇5

參加這次拓展訓練回來已經一個星期了,但內心至今尚未平靜下來,腦海里一遍遍的回放著那天的畫面。讓我受益頗多,讓我對生活、工作和人生有了更深層次的認識和感悟!山水依舊在,鳥語花香存心頭,雖然只短短的時間,但歡歌笑語,戀戀不舍,卻讓我終生難忘,給我的人生又書寫下了美好的一頁。

經過兩個多小時的顛簸我們終于到了這次拓展訓練的目的地,這里遠離了城市的喧囂、機器的轟鳴,沒有了上下級差別,沒有了工作的壓力,有的只是隊友、教練,有只有雄赳赳氣昂昂的隊伍,在為了完成一個又一個艱巨任務而撒下的汗水。

很快我們就被分成了六支隊伍,歡聲笑語早就把路上的舟車勞頓沖到九霄云外去了、隊伍有了,我們拋開了單位的上下級,平等、公平的面對每一個人。我們很快迎來了第一個任務,“快速反應”,我們隊伍是最先完成的,而其他的隊伍因為或多或少的原因而沒有完成,或者完成的不夠快,在得知我們是第一支完成任務的隊伍時,大家都情不自禁的歡呼了起來,這是屬于我們的驕傲,也是大家共同努力得來的成果。第二個項目,一開始讓人看得云里霧里,因為教練敲了一地的玻璃碎片,不知道要我們做什么,直到后面教練讓大家用眼罩將眼睛蒙住,讓我們從小高臺處跳到玻璃碎片上,那時大家都有些猶豫了,因為我們不知道自己到底有沒有這個勇氣去跳,而跳了以后又是否能夠承受流血的痛苦,但是縱使如此,我們還是要一往無前,后來經理帶頭跳了過去,我們也一個一個的接上去了,沒有預想中的痛呼,沒有血淋淋,當自己跳下去的那一刻才知道,原來踩得根本就不是玻璃碎片,而是石子,當大家把眼罩摘掉以后,都為自己的勇氣而感到自豪,因為我們沒有退縮,而是迎頭而上了,不管結果如何,在跳下去的那一刻,我們就已經贏了,贏了自己,贏得了勝利。

此次拓展訓練雖然只有短短的一天,但是卻讓我們感觸頗深,首先在生活或工作當中,如果你的目標不明確,做什么都不會做的有聲有色;其次是出色的領導者,一個團隊必須有一個首,正所謂群無首必敗,且這個領導者必須有自己獨特的想法,這樣才能更好的帶領團隊去分工協(xié)作,更快更好的去完成每一項任務,最后則是,溝通、分享,信息共享。正如一句名言,閱萬卷書,不如閱人無數(shù),這句話就是說的多與別人溝通,分享,共享信息,集眾人之意見,采最佳之選擇,這樣就能制定最有效的工作方案,從而更好的開展工作。

公司感受和心得簡短怎么寫篇6

20__年4月2日—7日,我們參加了四旺投資擔保有限公司崗前培訓,能參加這次培訓,我們深感榮幸,同時也非常珍惜公司給予我們的這一次增長知識、提高能力的機會。

這次培訓主要是針對借款部門的培訓,雖然只有短短五天,但是公司借款部門的前輩們還是給我們精心準備了豐富的學習大餐,小至公司的服務禮儀,大至公司的環(huán)境與政策。給我們培訓的有部門副總杜金科(現(xiàn)任公司總經理),業(yè)務副總戴炯等資深借款行家,給我們授課時認真負責,對新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的幾位同仁中也不乏有業(yè)內高手,課余時間、進餐時候我們經常互相交流,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:借款新業(yè)務的探索、借款業(yè)務的風險防范點、借款流程及三查要點等。雖然我們學習的時間只有五天的時間,但是我們的收獲頗多:

一是專業(yè)知識有了豐富的武裝。通過對專業(yè)知識的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的借款業(yè)務并不是我們原先想象中的簡簡單單的一個借貸過程,而需要客戶經理對信貸知識精確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解;借款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調查、細心的貸時審查、完善的&39;貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務的全過程中。

二是案例實訓讓我們身臨其境。在授課過程中,各位前輩盡量把學習知識點溶于案例中,通過真實案例的陳述與解讀,讓我們對借款理論知識更有了一個更透徹的理解,對今后自己工作有了一個初步的認識。

短暫而又緊張的學習時間就快結束了,五天的學習讓我們每一個人在腦海中對公司有了一個全新的認識,這不僅僅包括對理論知識的一個簡單的掌握,更是對這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準確和精確的工作,少出現(xiàn)在差錯,我們需要在工作中認真認真再認真,調查調查再調查,因為我們在心底深深地愛上了這個行業(yè),更深深地明白了自己肩負的使命。

培訓給予我的,遠不止這些,路漫漫其休遠兮,吾將上下而求索。我們一定會在今后的工作中嚴格要求自己,交出一份讓自己、讓領導、更讓企業(yè)滿意的答卷。

公司感受和心得簡短怎么寫篇7

20年月-日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛煉體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最后,大家對公司20年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《路線圖》清晰的指明了未來幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。

在《決戰(zhàn)巔峰》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的四個階段:

1.員工個人能力提升階段;

2.部門績效改善階段;

3.跨部門協(xié)作階段;

4.企業(yè)整體協(xié)同階段。

與我們公司的現(xiàn)狀結合起來,我覺得應關注以下三點:

(1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。

(2)在企業(yè)的經營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰(zhàn)略發(fā)展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會少做無用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現(xiàn)公司利益最大化。

在《殲滅首領》的CS實戰(zhàn)演練中,從最初有序的戰(zhàn)術安排、人員調配到最后的各自為戰(zhàn),孤軍奮戰(zhàn),形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰(zhàn)略,并認真的在工作中落實,但隨著外部干擾因素的反復出現(xiàn),或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標,最終,我們忘記了一開始的戰(zhàn)略,開始根據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經營團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經營結果自然也不相同。

整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發(fā)的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什么也沒有。他們的回答經常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的執(zhí)行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。

最后,談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產力的人。沒有領導力,哪來執(zhí)行力?德魯克曾說:“據(jù)我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了成績?!敝挥蓄I導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執(zhí)行力。

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