國有企業(yè)員工激勵心得體會7篇

對于自己的工作心得，為了可以記錄自己的感想，可以書寫心得體會進行詳細記錄。那么,怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家收集的國有企業(yè)員工激勵心得體會7篇，歡迎閱讀。

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇1

__年12月7日，公司為我們進行了第一期的培訓，非常有幸我能夠參加并受益匪淺。感謝公司感謝劉總給我們這樣一次學習的機會！

在面試的時候，我有提出過希望公司能有學習的培訓機會。因為學歷只能過去，源源不斷的學習力才能代表將來。而對于企業(yè)來說，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。一個人可以離開學校但是不能離開學習，所以，我不僅會積極參加公司的培訓學習，自己也會主動的學習。

通過這一整天的培訓，讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。

一、目標。

公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。

二、先做人后做事

子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。

要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。

三、態(tài)度決定命運

情緒是心態(tài)的調節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。

四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。

經常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。

經常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

經常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。

經常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。

所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！

成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。

五、時間的管理

時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。

這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會！

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇2

懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了圣澤集團旗下子公司（湖北博誠汽車銷售服務有限公司）這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維期五天的新員工培訓。培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一、目標

公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。

二、先做人后做事

子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。

要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。

三、態(tài)度決定命運

情緒是心態(tài)的調節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。

這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質提升方面的培訓和學習的機會。作為我是做客服方面工作的，同時也希望能有一些提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會！

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇3

天然氣是一種優(yōu)質潔凈燃料，在能源、交通等領域具有廣泛用途和發(fā)展前景。然而天然氣的液化和存儲卻是其開發(fā)利用的關鍵技術，也是我們廠能夠生產出合格優(yōu)質的LNG的核心工作。

天然氣進入液化裝置和設備前，必須進行預處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重烴和汞等雜質，以免這些雜質腐蝕設備及在低溫下凍結而堵塞設備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點進行一下總結，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短。

一是工作態(tài)度，一定要用心，認真，負責。作為一名內操，首先必須要對現場工藝流程有一定的熟悉，明白各單元設備的基本工作原理。提倡操作前想一想，為什么要這樣操作，操作依據是什么，操作后會產生什么后果，如何進行補救，對整個系統的影響等等這些。不管是現場閥門的開關，還是工藝指標的調控。隨著化工生產自動化程度的提高，加強室內外的結合，提高精心操作程度至關重要。

二是要嚴格控制工藝指標?；ぎa品是經人們操作控制一系列化學反應和物理變化之后生產出來的，化學反應和物理變化需在設備內進行，不同的化學反應條件和不同條件下的物理變化影響著產品品種、質量、產率、能耗、安全和環(huán)保等，同時也對設備提出了相應的要求。反過來說，設備的技術性能也制約著化學和物理變化的條件。如：原料純度、投料比、投料順序、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產品及產成品成份、電流、轉速、電壓等等。嚴格控制工藝指標，是確保安全生產和收獲最大經濟效益的保證。具體來說：一是只有嚴格控制工藝指標，才能保證化工生產連續(xù)順利進行。

化工產品的生產往往分幾個工序或幾個階段的反應變化過程才能完成，在生產中也往往采用管道化、機械化、連續(xù)生產方式。為了確保生產連續(xù)順利進行，各崗位分管的各項工藝指標必須嚴格執(zhí)行，因為任何一個崗位的工藝條件波動都會影響前后崗位或前后階段的工藝條件要求，如波動過大超過允許范圍，就會發(fā)生事故，使生產中斷。二是只有嚴格控制工藝指標，才能取得最佳經濟效益，而最高產率、最低的消耗和合格的質量，都來源于最佳而穩(wěn)定的工藝條件。高產、低耗、優(yōu)質對工藝指標控制提出了最嚴格的要求，工藝指標偏離最佳狀態(tài)或波動都會影響產率，有的還直接影響質量和消耗。產量的降低同時也意味著成本升高，經濟效益必然下降。三是只有嚴格控制工藝指標才能確保安全生產。工藝指標的波動就孕育著事故的發(fā)生，因為有些工藝指標直接關系著生產的安全。

200#脫酸單元看似很簡單的胺液循環(huán)，但是這一部分的每一個溫度點變化都將影響各介質化學性能的變化、設備正常運行以及后續(xù)工藝過程的正常執(zhí)行，甚至整個系統。這個單元主要有吸收塔和解析塔，吸收塔主要是貧胺液吸收天然氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分離出去，實現胺液的循環(huán)再利用。這里面我們主要控制幾個溫度點和壓差。比如吸收塔T-2120的壓差不能大，一般控制不超過10kpa。引起這一變化的因素可能是壓縮機出口壓力不穩(wěn)定，或者是貧胺液的溫度太高時MDEA分解降低了酸氣吸收率以及MDEA不干凈等，這些工藝指標的`變化都會致使吸收塔發(fā)泡。如果發(fā)泡了，T-2120液位會有波動，同時還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動等。此時如果T-2120液位控制不當使其液位太低會使天然氣串壓產生嚴重后果。此外，發(fā)泡還會影響胺液循環(huán)，使液體在塔頂積聚流通能力降低導致貧胺罐液位下降，這時必須及時采取消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空，最終損壞泵體。

工作幾個月以來，我發(fā)現自己在工作態(tài)度方面是沒問題的，但由于自己專業(yè)方面知識的欠缺，對于各種化學介質的性能和物化反應在不同工作條件下產生的影響不怎么清楚，在學習中好多東西理解或接受的比較慢?？鐚I(yè)的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現場有些動設備的功作原理和工況性能，這些對自己來說相對是比較熟悉的。所以我認為：要想把自己的工作研究的更透徹，使自己的眼界更寬泛，讓自己具備一專多能的要求，我們還是有必要多學點自己專業(yè)以外的知識，拓寬自己的知識面提高自我能力。

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇4

光陰似箭，日月如梭，時間總是在歡樂和忙碌當中過的非常的快，也正是因為時間的流逝，在這段時間過去之后，我不禁的感嘆時間可過的真快啊，仿佛之前的畫面還在昨天，現在一回過神來，就已經過去半年了，萬萬沒有想都自己一下子就已經在公司工作了半年了，現在回想這半年的種種能夠，我感受頗深，半年的工作也帶給了我很大的啟發(fā)和感受，我也在這半年的工作當中，成長許多，也長大和變化了很多。

其實現在這樣回想起來，半年的時間并不算很長，但是自己卻還是可以感覺到自己成長了很多，我也非常的感謝公司和公司的領導可以給我這樣的一個機會，讓我有機會在公司工作，和公司的同事我也相處的非常的融洽，公司也是一個非常的有愛和團結的大集體，也正是因為在公司工作的非常的順利和舒服，才會在自己的心里感覺到時間過去的非常的快，在這半年的工作當中，我認識到最重要的就是不管是做什么樣的工作，既然自己決定從事這一份工作了，決定從事這個職業(yè)了，就應該在自己的工作崗位盡職盡責的做事，對自己的工作始終保持著絕對的熱愛，將這份工作當成是一種享受，也只有這樣，我們才會覺得自己的工作是非常的愉悅和輕松的，我們也更加的會覺得自己在工作的時候，是在享受而不是完成任務般的去工作，我也一直在工作上面認認真真的為公司做事，用心的完成好自己的日常工作和領導交代的任務，更是在工作的時候，我也沒有忘記自己的學習，對于自己在工作當中所遇到的一些困難和難題，我都會第一時間去尋求公司的同事的幫助，更是會對在自己的工作當中發(fā)現的問題去及時的彌補和挽救，絕對不會再工作當中出現任何的錯誤，我也深知作為一名公司的員工，我應該做到足夠的認真和細致，在對待工作上面，做到嚴謹和謹慎，不因為自己的錯誤和疏忽影響到自己和同事的工作，更不要因為自己的原因影響到公司。

總的來說，這段時間的工作對我來說既是一種工作，也是一種學習，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種體驗，我也更加的懂得在工作當中保持熱愛的重要性，更懂得自己應該如何正確得對待自己所處得工作環(huán)境和工作狀態(tài)。我也相信之后的工作自己也一樣的會完成的更加的出色，自己也會更加的優(yōu)秀。

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇5

20__年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。

20__年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現突破！我是工作在一線的職工，對于我們來說，最重要的就是在工作中盡職盡責，完成好本職工作。

雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關的，就是降本增效這一點。有人會說，我是技術人員，成本控制是經營部，保障部和財務部的事情，與我們沒有關系。真正沒有關系嗎？答案是否定的。技術工作，是項目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。另一個方面就是基礎管理，所謂的基礎管理，就是生產一線的管理，作為技術人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術，后果不堪設想。

鄧總經理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經營承攬面狹窄，主業(yè)市場深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。

后面鄧總的三個比喻，1365=1，1。01365=37。8，0。99365=0。03，1。02365=1377。4，0。98365=0。0006，寓意非常深刻，意思是每天進步一點點或者每天退步一點點，最后的結果相差很大！我們作為年輕的技術人員，經驗各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經驗，為自己以后的發(fā)展奠定基礎。

公司五會上，劉董事長和張總經理的講話，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學習了以后深有感觸。我要根據這些問題，進行反思，找出自己存在的問題，并逐一改正，這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目標，這六個方面，對于我們來說，明確了目標，照準了方向，我感覺充滿信心。

張總經理的講話主要有七個方面的內容，重點突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領導的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

我們學習五會精神，要真正把會議精神落到實處，從我做起，在工作中盡職盡責，完成好本職工作，同時加強學習，不斷進步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇6

盡管上半年的工作結束沒多久卻讓身為公司員工的我從中積累了不少經驗，畢竟無論是工作中的努力還是向其他同事請教都是自己職場生活的一環(huán)，而且這段時間的積累也讓我明白自己仍需不斷磨礪才能夠在工作中得到領導的認可，只不過在埋頭苦干的同事也要重視工作技巧的學習才能夠有所成就，這段時間在工作中的經歷也讓我體會到自己需要加強的地方還有許多。

日常工作的磨礪讓我明白自己在效率方面需要得到提升才能更好地完成任務，哪怕此刻自己的效率并不算慢也要向著更好的方向前進才能迎來曙光，所以上半年我將精力集中于基礎性的事務中從而在完成任務數量方面得到了提升，尤其是以往需要花費不少精力才能解決的問題已經具備了相應的處理經驗，只不過站在更高的起點以后也不會僅僅滿足于基本任務的完成，至少對待自身的職責要有所表現才能夠在工作中得到公司領導的支持，正因為明白這部分淺顯的道理才讓我在今年的工作中積累了不少經驗并在效率方面有所提升。

工作之余的時間則參考老員工的做法以便于更加快捷地獲得領導的認可，盡管工作中取得的成就較少卻也注重于自身基礎的鞏固，尤其是各類工作中需要運用到的技能應當加強學習才行，在職場競爭中若不能善用身邊的資源則很容易出現被淘汰的危機，再加上部門同事身上的確有許多值得自己學習的地方自然不能夠在工作中輕易忽視，考慮到自己缺乏處理人情世故的經驗自然要通過學習了解這方面的注意事項才行。

面對職場規(guī)劃的問題也應當早做準備才能夠加強自己處理意外狀況的能力，實際上利用工作之余的時間學習也是我用來提升自身綜合素質的方法，畢竟在基礎崗位上的工作也是為了今后的晉升進行鋪墊罷了，我得早些為將來的職業(yè)晉升做好規(guī)劃以便于找準目標并為之努力，所以我在領導的建議下參與到不同的部門工作中并協助對方完成相應的任務，盡管這種做法增添了自身的任務量卻讓我在完成工作的同時拓展了眼界，當自己做事的目光不再狹窄以后自然明白領導額外安排的任務也是對自身的重視。

過去的上半年無論是否心存遺憾都應當將目光放置未來才行，而我通過這段時間的歷練早已找準后續(xù)的發(fā)展方面并做好了相應的規(guī)劃，因此我會通過后續(xù)工作中的努力完成下半年領導布置的任務。

國有企業(yè)員工激勵心得體會精選篇7

每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工，但事實上，能力普通的員工永遠占到絕大多數。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來？

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。

第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。

“三分治療，七分護理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護理工作的重要必。曾經有人說過?！袄_人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！边M入新的世紀，特別是在加入wto以后，我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務人員新形象，離不開醫(yī)生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善于學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現在的系統化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務！

作為新時代的護士，作為江西醫(yī)務人員中的一員，我一定順應時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務人員新形象貢獻一份力量，為提升江西醫(yī)務人員整體形象建設增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實現江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗！

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。

前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。