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提起“生命”這個(gè)詞，人們首先會(huì)想到活力、璀璨、美好和希望，然而作為一名礦山子弟，每當(dāng)把“生命”這個(gè)詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起，我的內(nèi)心就會(huì)強(qiáng)烈的震顫，一種無法抗拒的沉重縈繞心頭。以下是小編為大家整理的煤礦發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。
煤礦發(fā)言1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好!
時(shí)值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦(機(jī)電科)就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連-發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入x年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬噸，副絞累計(jì)提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：
一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理
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進(jìn)入x年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn);二抓質(zhì)量，細(xì)致入微;三抓消耗，斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì);強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配，公平公開;強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定
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期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基矗
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作
進(jìn)入x年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤62.2萬噸，累計(jì)提矸6萬余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來，圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了x年底的那場大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61
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集運(yùn)巷這樣的巷道，能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力拼搏，我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運(yùn)行一條線，杠桿“h”架一條線，標(biāo)語懸掛一條線，整個(gè)皮帶機(jī)一個(gè)面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個(gè)沉淀池，35個(gè)橫水溝，從而使巷道地面清潔，機(jī)電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造，對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化，從而杜絕了水資源的浪費(fèi)，改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。
在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”(表揚(yáng))與“罰款”(批評(píng))，對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。
61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗
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是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊(duì)人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運(yùn)輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護(hù)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)等單位的大力支持和援助?？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)杠桿，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開
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1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)
61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ?，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基幢的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開始，我們以條件最差的61集運(yùn)巷為突破口，打造61集運(yùn)巷、四采區(qū)變電所、
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主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點(diǎn)”，帶動(dòng)全科各范圍，并以此為基點(diǎn)，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪-大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在61集運(yùn)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該隊(duì)積極動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，隊(duì)里許多同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，把總長三百多米的61集運(yùn)巷由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的“六條線一個(gè)面”的靚點(diǎn),電管隊(duì)針對(duì)高瓦斯雙突礦井的用電管理要求，以確保“供電安全”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的管理，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，并以四采區(qū)變電所樣板，不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入;安裝隊(duì)在任務(wù)重、人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作
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模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，已從61集運(yùn)巷、四采區(qū)變電所、主大巷風(fēng)水管路到東膠機(jī)巷、中央機(jī)巷、32變電所，、中央變電所、中央大泵房全面展開，正穩(wěn)步推進(jìn)。
五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山遙機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機(jī)電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初職代會(huì)，就把x年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安祁東、高效祁東、文明祁東”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到局礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，生產(chǎn)局長鄧西清和礦長黃成華等礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進(jìn)行督察指導(dǎo)，給我們解決許多實(shí)際問題，分管礦長黃曉東和機(jī)電處長孟凡功等領(lǐng)導(dǎo)曾多次檢查指導(dǎo)，提出更高的要求和問題，黨委書記楊保禹、生產(chǎn)礦長高大軍、安全礦長余保成也是如此，并為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。
質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建期間，集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。
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六、機(jī)電現(xiàn)場會(huì)在我礦的召開是對(duì)我礦的鞭策
這次機(jī)電現(xiàn)場會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績。今天，集團(tuán)公司機(jī)電現(xiàn)場會(huì)在我礦召開，這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì)，更多的是對(duì)我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說，我們祁東礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有祁東特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為祁東礦實(shí)現(xiàn)“一礦兩井、年產(chǎn)400萬噸”的目標(biāo)，做出我們機(jī)電科的貢獻(xiàn)。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
煤礦發(fā)言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!今天我演講的題目是：請(qǐng)牢記安全為天、生命至尊。
朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請(qǐng)讓我提醒您，時(shí)刻牢記安全為天，生命至尊。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福，據(jù)資料顯示……
前車之鑒，后事之師，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命至尊。
安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個(gè)人如果沒有生命，就談不上生活，對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?
生命誠可貴，安全責(zé)任大。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個(gè)新開始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢住：安全為天，生命至尊!
煤礦發(fā)言3
同志們：
3月14日，全縣召開了安全生產(chǎn)暨煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議，今天我們又在這里召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視。今天的會(huì)議有兩項(xiàng)任務(wù)，一是通報(bào)4月7日x區(qū)下海子煤礦透水事故，警醒我們?cè)谧母魑回?fù)責(zé)人，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感;二是傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦事故的批示精神，以此警醒、警示大家，全面履行好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并對(duì)下一步煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
4月7日凌晨4時(shí)50分許，x區(qū)x鎮(zhèn)x實(shí)業(yè)有限公司下海子煤礦井下一采區(qū)放炮引發(fā)透水事故，當(dāng)班下井26人，4人安全升井，22人被困，目前正在緊張有序地救援。事故的發(fā)生再次敲響了煤礦安全生產(chǎn)的警鐘。事故發(fā)生后，國務(wù)院、省、市各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別作了重要批示。
國務(wù)院副總理馬凱批示：要加快派工作組趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)地方進(jìn)行科學(xué)施救，盡全力搶救遇險(xiǎn)人員，嚴(yán)密防范次生災(zāi)害，確保救援人員安全。同時(shí)要查明事故原因，做好相關(guān)善后工作。
國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長楊晶批示：請(qǐng)安監(jiān)局協(xié)調(diào)有關(guān)方面抓緊搶險(xiǎn)救援，密切跟蹤并跟隨要情。
國務(wù)委員王勇批示：請(qǐng)安監(jiān)局指導(dǎo)配合地方全力搜救被困人員，盡量減少人員傷亡。同時(shí)盡快查明事故原因，防止次生災(zāi)害。要采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
國家煤礦安監(jiān)局副局長李萬疆在現(xiàn)場指揮救援時(shí)強(qiáng)調(diào)：當(dāng)務(wù)之急就是要加大排水、細(xì)化救援方案;要分析水源，科學(xué)研判水位變化情況;要確保統(tǒng)一指揮救援隊(duì)伍，避免次生災(zāi)害發(fā)生，保障救援安全;公安部門要參與核查，進(jìn)一步核實(shí)人數(shù);要做好傷員救治準(zhǔn)備工作，確保傷員一旦出井能夠得到及時(shí)救治;要做好善后和礦區(qū)穩(wěn)定工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布信息;要舉一反三，吸取教訓(xùn)，全省煤礦隱患致災(zāi)因素沒有搞清楚的一律停產(chǎn)。
省委書記秦光榮在事故現(xiàn)場指揮救援時(shí)要求：一要全力搶救被困人員。二要科學(xué)有序有效救援。三要切實(shí)做好家屬安撫和善后工作。四要切實(shí)做好宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作。五要采取有效措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)社會(huì)治安管理。六要按照對(duì)事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過的原則，抓緊組織開展事故原因調(diào)查，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。七要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，立即組織對(duì)全省煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查，舉一反三、消除隱患、吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
省長李紀(jì)恒在現(xiàn)場指揮救援時(shí)指示：一要全力以赴搶救被困人員。二要加強(qiáng)救援工作的組織協(xié)調(diào)。三要切實(shí)做好被困人員家屬的安撫工作。四要盡快開展事故調(diào)查工作。五要加強(qiáng)社會(huì)輿論引導(dǎo)，做好新聞報(bào)道工作。六要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。七要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查。省政府辦公廳要立即下發(fā)緊急通知，要求全省各州、市、縣、區(qū)立即開展安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、舉一反三，排查隱患，對(duì)隱蔽致災(zāi)因素沒有解決的一律關(guān)閉，確保全省煤礦生產(chǎn)安全有序。
市委書記高勁松，市長范華平，市委常委、副市長張鐳率領(lǐng)煤炭、煤監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門人員，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織開展搶險(xiǎn)救援工作。
國家安監(jiān)局副局長，省委、省政府，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮救援，讓我們感到巨大的壓力。今天召開會(huì)議的目的之一就是要落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，重點(diǎn)在于隱患排查、整改落實(shí)和監(jiān)督管理。x是全國首批重點(diǎn)產(chǎn)煤縣，我們要按照省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次事故的批示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入排查治理隱患，確保我縣煤礦生產(chǎn)安全。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、警鐘長鳴，進(jìn)一步深化對(duì)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的認(rèn)識(shí)
安全問題，不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)重大的民生問題。在“11·10”事故發(fā)生后，在座的各位和全縣人民對(duì)煤礦事故的認(rèn)識(shí)非常深刻。有的同志說“煤礦安全事故發(fā)生具有周期性”，這種說法有一定道理，就是說煤礦事故發(fā)生后，不管是企業(yè)法人，還是監(jiān)管部門，還有各級(jí)政府，都會(huì)高度重視煤礦安全，都會(huì)深入治理隱患，都會(huì)把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事，大家重視，大家來發(fā)現(xiàn)問題，大家來抓整改落實(shí)，大家都按規(guī)則辦事，當(dāng)然事故就會(huì)少。但并不是說，安全事故發(fā)生后就不會(huì)發(fā)生了，關(guān)鍵在于我們是不是高度重視，是不是真正來抓隱患排查整改。當(dāng)前，我縣煤礦安全生產(chǎn)仍面臨兩個(gè)方面的嚴(yán)峻形勢。
(一)我縣煤礦安全基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。x大部分煤礦年生產(chǎn)能力都在6萬噸左右，全縣的產(chǎn)能非常低，井下的條件和設(shè)施設(shè)備非常落后，我也下過井，并且還是條件好的井，許多落后的設(shè)施設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的產(chǎn)能是靠大量的人力來保障。煤炭行業(yè)整體還存在著較多的問題：比如，技術(shù)裝備落后、投入不足、本質(zhì)安全水平較低的問題;比如，隨著礦井開采深度的不斷延伸，地質(zhì)條件安全隱患不斷加大的問題;還比如，煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高等問題。
(二)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨。我縣煤礦小、散、弱問題未徹底解決，國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控，進(jìn)一步提高煤礦準(zhǔn)入門檻，重點(diǎn)關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，年產(chǎn)9萬噸以下的煤礦基本沒有生存空間，都在關(guān)閉的范圍。還有煤礦安全生產(chǎn)壓力非常大，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，安全生產(chǎn)“一票否決”等等。煤炭產(chǎn)業(yè)過去是、現(xiàn)在是、今后也依然是x的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，我們不會(huì)因?yàn)榘l(fā)生過事故，存在安全隱患，就放棄這個(gè)產(chǎn)業(yè)。相反地，我們要最大限度，盡最大的努力，提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的能力。沒有安全就沒有煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)工作
形勢雖然嚴(yán)峻，工作仍需努力，全縣上下要軟硬兼施抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。硬件方面要加快推進(jìn)“五化礦山”建設(shè)，打造本質(zhì)安全礦井。軟件方面要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)檢查排查和安全生產(chǎn)制度機(jī)制的建立健全，深入開展一系列專項(xiàng)活動(dòng)，突出抓好瓦斯、礦井水、礦井現(xiàn)場管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，堅(jiān)決杜絕煤礦較大安全事故發(fā)生，維護(hù)好人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(一)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。事故發(fā)生后，省、市主要領(lǐng)導(dǎo)作出指示，全省要立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查、大排查。我們要樹立小題大做的思想，基于對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的考慮，對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮，對(duì)企業(yè)自身利益的考慮，高度重視安全生產(chǎn)，縣安委辦要牽頭組織全縣各行業(yè)開展安全隱患排查整治活動(dòng)。縣煤炭工業(yè)局要及時(shí)組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，全力排查隱患，大問題、小問題，都要排查，排查出的問題要整改落實(shí)到位。煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，明確監(jiān)管責(zé)任，縣級(jí)重檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所(分局)重一線監(jiān)管，駐礦監(jiān)督員重現(xiàn)場24小時(shí)盯守，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。有關(guān)部門要按照管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任。國土部門要嚴(yán)格執(zhí)行礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理和礦權(quán)設(shè)置管理，嚴(yán)厲打擊無證勘探、非法開采、以探代采、超層越界等違法違規(guī)行為;公安部門要切實(shí)加強(qiáng)火工用品的監(jiān)督管理;供電部門要加大對(duì)企業(yè)用電的監(jiān)管力度，禁止向非法企業(yè)、非法礦井供電，同時(shí)要保障合法企業(yè)、合法礦井安全生產(chǎn)正常用電;人社部門要強(qiáng)化煤礦用工管理，依法打擊非法用工行為;住建部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管、資質(zhì)監(jiān)管;縣監(jiān)察局、第五紀(jì)工委要發(fā)揮監(jiān)察職能，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)煤礦監(jiān)管部門履職情況的督促檢查，確保其履職到位。其他有關(guān)部門也要依照各自職責(zé)，認(rèn)真履行相應(yīng)的安全監(jiān)管職責(zé)。通過排查，通過整治，最大限度降低安全事故發(fā)生的概率。
排查整改活動(dòng)必須繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求;必須堅(jiān)持表格式、精細(xì)化的檢查方式;必須做到100%的企業(yè)全覆蓋檢查、100%的隱患掛牌整改、100%建立安全檢查檔案并層層簽認(rèn)可，如實(shí)填寫檢查表，按照“誰檢查、誰簽、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，及時(shí)登記備案。按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定資金、定責(zé)任人的“五定”要求，分類治理，限期整改。對(duì)限期內(nèi)整改不到位的，依法按相關(guān)規(guī)定辦理。全省到底煤礦數(shù)量在x年基礎(chǔ)上將減少不低于300個(gè)，對(duì)小礦井的關(guān)閉，縣委、縣人民政府絕不手軟。
(二)扎實(shí)推進(jìn)“五化”礦山建設(shè)。打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，牢固樹立科技興煤和向科技要安全的理念，著力推進(jìn)“五化”礦山建設(shè)，打造本質(zhì)安全型礦井。今年要完成安全技改投入8.06億元，11對(duì)礦井達(dá)到國家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，29對(duì)礦井達(dá)到國家三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，6對(duì)礦井通過安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收，進(jìn)行改擴(kuò)建的礦井10對(duì)，技術(shù)改造的礦井18對(duì)，實(shí)現(xiàn)主井皮帶運(yùn)輸?shù)牡V井5對(duì)，10kv高壓下井的礦井4對(duì)，應(yīng)用短壁式采煤的礦井28對(duì)，安裝地面永久性瓦斯抽放站的礦井18對(duì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化運(yùn)送人員下井的礦井14對(duì)。這些確定了的工作目標(biāo)，必須堅(jiān)定地落實(shí)，特別是涉及到安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、裝備措施，也要采取強(qiáng)制措施來督促落實(shí)。希望在座的企業(yè)積極支持，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。
(三)認(rèn)真落實(shí)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。前期我們大部分煤礦已經(jīng)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，已驗(yàn)收的各煤礦要對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收“回頭看”，切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，用制度管人，靠制度辦事，做到不安全不生產(chǎn)，不安全不建設(shè)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(四)嚴(yán)格煤礦瓦斯管理。堅(jiān)定“瓦斯超限就是事故”的理念不動(dòng)搖，突出做好“一通三防”各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。煤與瓦斯突出礦井必須按規(guī)定落實(shí)區(qū)域防突措施，開采保護(hù)層或?qū)嵤﹨^(qū)域性預(yù)抽，消除突出危險(xiǎn)性，做到不采突出面、不掘突出頭。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限仍然作業(yè)的，一律嚴(yán)肅查處，依法依規(guī)處理責(zé)任人。
(五)嚴(yán)格礦井防治水管理。要在煤礦落實(shí)探放水措施的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)礦區(qū)水害普查治理，依靠科技查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，劃定礦區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤礦的禁采線和警戒線。要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)水害防治措施，認(rèn)真完成井下儲(chǔ)水、排水系統(tǒng)的清理、檢測和檢修，確保各項(xiàng)儲(chǔ)水、排水設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)嚴(yán)格礦井現(xiàn)場管理。各煤礦企業(yè)要按照已經(jīng)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度抓好現(xiàn)場管理，堅(jiān)持“在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場狠抓落實(shí)、在現(xiàn)場解決難題、在現(xiàn)場整改隱患”的管理方式，全面規(guī)范采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的職工操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不安全不生產(chǎn)。駐礦監(jiān)督員在崗就要履職，要按制度、按要求切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)督管理，督促煤礦履行好各項(xiàng)監(jiān)管要求。
(七)嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理和培訓(xùn)。加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，加快變“招工”為“招生”，強(qiáng)化礦工實(shí)際操作技能培訓(xùn)與考核。所有煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴(yán)厲打擊無證上崗、持假證上崗。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處
當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，概括起來講，就是 “嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”。 所謂“嚴(yán)不起來”，就是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不到位;所謂“落實(shí)不下去”，就是煤礦安全各項(xiàng)制度落不到實(shí)處。每起事故，從直接原因看，都是個(gè)別煤礦企業(yè)置各級(jí)的三令五申于不顧，置群眾生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧而違法違規(guī)開采和操作，最終釀成大禍。我們要深刻吸取每一起事故的教訓(xùn)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，以最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求，最有力的措施來抓落實(shí)，以鐵的決心，鐵的措施，鐵的紀(jì)律，鐵的手段來抓落實(shí)。
(一)貫徹落實(shí)好國家煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策一是國辦發(fā)〔x〕99號(hào)文件和云政辦發(fā)〔x〕5號(hào)文件。兩個(gè)文件對(duì)落后小煤礦關(guān)閉退出、煤礦安全準(zhǔn)入、瓦斯綜合治理、普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、煤礦技術(shù)改造、礦長責(zé)任和勞動(dòng)用工管理、煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援等各個(gè)方面都作了明確規(guī)定。企業(yè)經(jīng)營者只有在熟知政策的情況下，才能最大限度保證企業(yè)按政策推進(jìn)，長遠(yuǎn)看來企業(yè)才會(huì)健康發(fā)展。希望主管部門的同志，在座的各位同志，要熟知、學(xué)習(xí)、掌握好政策，按政策推進(jìn)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是落實(shí)好“雙七條”。煤礦礦長要認(rèn)真落實(shí)“保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”，依法依規(guī)組織好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)“七大攻堅(jiān)舉措”，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。
(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)主體責(zé)任”。“三個(gè)主體責(zé)任”每次開會(huì)都說，說得比較多，今天我只講三句話：一是要落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)生命負(fù)責(zé)。二是要落實(shí)政府安全屬地管理責(zé)任，重點(diǎn)是管安全，全力保障安全。三是要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)安全負(fù)責(zé)，切忌僥幸心理。
同志們，縣委、縣人民政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，今天上午看了現(xiàn)場，今天下午開了緊急工作會(huì)議，接著還要組織開展大檢查、大排查、大整改等工作。只有煤礦安全了，產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，我們?cè)谧母魑黄髽I(yè)家才能發(fā)財(cái)、發(fā)展。在大檢查和隱患排查治理工作中，我們要切實(shí)把可能存在的安全隱患排查整改到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位，確保全縣煤礦生產(chǎn)安全。
煤礦發(fā)言4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!首先感謝大家給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫x，從x年至今一直在采煤單位已經(jīng)干了x年，特別是我們礦上綜采以來我一直就工作在一線，從一個(gè)對(duì)綜采茫然無知的新手成長為一名精通各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)骨干。因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我：那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能找到人生的價(jià)值。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，工作上遇到難題我會(huì)向大家虛心請(qǐng)教，當(dāng)有新同事請(qǐng)教我時(shí)更是傾囊傳授，所以他們不僅是我的好同事，更是我的好兄弟。在生活上嚴(yán)格要求自己，在工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，從沒有過“三違”。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，現(xiàn)在大家給了我發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，我愿意嘗試一下。雖然說副隊(duì)長這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作，制度，措施的落實(shí)都要靠班隊(duì)長帶領(lǐng)大家去完成，所以如果當(dāng)選成功的話我打算從以下幾方面去做：
第一、努力學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì)
作為一名副隊(duì)長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合素質(zhì)，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班隊(duì)成員，激發(fā)班隊(duì)成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好安全生產(chǎn)，努力當(dāng)好隊(duì)長的參謀助手
在工作中當(dāng)好隊(duì)長的助手，抓好現(xiàn)場安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。配合隊(duì)長搞好績效考核，班組建設(shè)和職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。多了解職工的思想狀況，及時(shí)和隊(duì)長溝通，做好隊(duì)長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過班隊(duì)管理工作，談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若當(dāng)選，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)不斷提高完善自己，盡自己最大的能力為班隊(duì)的安全生產(chǎn)，班隊(duì)的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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