表彰大會致辭稿8篇精選
講話稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。接下來小編為大家整理了表彰大會致辭稿8篇精選，歡迎大家閱讀!
表彰大會致辭稿1
同志們：
市委、市政府在這里召開全市第二屆“黨管武裝好書記”和“優(yōu)秀第一部長”表彰大會，會議的主要任務是：發(fā)揚黨管武裝光榮傳統(tǒng)，全面加強我市國防后備力量建設和民兵預備役工作。今天，__警備區(qū)___副司令員在百忙之中親臨指導我們的工作，這體現(xiàn)了__警備區(qū)黨委對我市武裝工作的關心和支持，對我們是一個極大的鞭策和鼓舞。
在此，我謹代表中共__市委、市人大常委會、市人民政府、市政協(xié)向__警備區(qū)首長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向受表彰的13名同志表示熱烈的祝賀!下面，我就如何開創(chuàng)黨管武裝工作新局面講三點意見：
一、必須認清形勢，增強做好把黨管武裝工作的緊迫感和責任感
堅持黨管武裝工作，加強國防后備力量建設，是當前和今后一個時期形勢的迫切需要。從國際形勢看，近期的幾場局部戰(zhàn)爭顯示，強大的后備力量越來越成為贏得戰(zhàn)爭勝利的重要基礎。為適應國際戰(zhàn)略形勢的變化，世界各國在大幅度壓縮軍隊規(guī)模的同時，紛紛采取措施建設和發(fā)展國防后備力量。
從國內形勢看，黨的__大明確提出，要在本世紀頭二十年，集中力量全面建設小康社會。要實現(xiàn)這一目標，必須要有和平安寧的國際國內環(huán)境，必須依靠全黨全國人民包括民兵預備役人員的共同努力。同時，西方敵對勢力“西化”、“分化”我國的圖謀并未改變，我國周邊形勢不容樂觀，特別是臺灣還未回到祖國懷抱，這些都充分說明軍事斗爭準備的任務十分繁重。
因此，面對世界軍事變革帶來的挑戰(zhàn)，面對錯綜復雜的國際國內形勢，各級黨委、政府要切實增強做好把黨管武裝工作的緊迫感和責任感，從維護國家安全、統(tǒng)一和長治久安的高度，從實現(xiàn)新世紀黨的三大歷史任務的高度，堅持把黨管武裝工作擺上重要位置，注重國防建設與經(jīng)濟建設同步協(xié)調發(fā)展，努力把我市黨管武裝工作提高到一個新水平。
同時，牢固樹立時刻準備打仗的思想，抓緊做好以對臺軍事斗爭準備為重要內容的國防后備力量建設，努力為全面建設小康社會奠定強有力的國防保障，提供生機蓬勃的建設力量。
二、必須明確任務，強化黨管武裝工作
在新的歷史條件下，黨管武裝工作，就是要把主要精力放在議大事、管方向上，對民兵預備役建設的一些重大問題實施決策和領導。抓好民兵預備役各項工作落實，必須做到“五個管好”：
一要管好政治方向。要始終按照新時期軍隊建設思想和__關于軍隊建設的重要論述指導后備力量建設，切實從思想上、政治上掌握武裝力量，確保民兵預備役堅定正確的政治方向，更好地履行黨和人民賦予的神圣使命。
二要管好政策制度。要把黨中央、國務院、__關于武裝力量建設的方針、政策貫徹到本地實際工作之中，依照國家有關法律，制定和落實地方性法規(guī)制度，把民兵預備役建設納入法制軌道，使國家的國防政策和軍事戰(zhàn)略落到實處。
三要管好思想教育。要充分認識加強國防建設的重大意義，加強國防教育，增強全民國防意識，打牢國防建設的思想基礎，提高履行國防義務的責任感和自覺性，切實肩負起黨管武裝的重要職責。
四要管好黨的建設。在堅持以經(jīng)濟建設為中心、大力推進經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，要切實加強民兵預備役政治建設和組織建設，把握政治方向，確保黨對武裝力量的絕對領導。
五要管好統(tǒng)籌協(xié)調。市級各部門和鎮(zhèn)、街黨委要協(xié)調各方力量，形成抓好民兵預備役工作的合力，形成全社會主動關心、支持國防后備力量建設的良好氛圍，保證國防后備力量建設與經(jīng)濟建設互相促進，協(xié)調發(fā)展。
三、必須采取措施，確保黨管武裝工作落到實處
黨管武裝是我們黨的一項長期工作任務，只有建立一套行之有效的制度，采取切實可行的措施，才能保證這項工作的落實。
(一)抓好黨管武裝工作制度的落實。國防建設是黨的事業(yè)的一部分，作為一名領導，一定要站得高一些、看得遠一些，不負黨和人民的重托，把國防建設當作份內事，真正擔負起教導員、第一部長的領導責任。在對民兵預備役工作實行雙重領導的過程中，
一是要堅持黨委議軍制度。各單位每年至少召開1次議軍會，研究解決武裝工作和動員工作的重大問題和難點問題，并責成有關領導和部門分工抓好落實。
二是堅持“軍事日”活動制度。市級各部門和鎮(zhèn)街的領導干部每年至少1次要到軍營學習參觀，親身體驗“兵”的生活，接受革命傳統(tǒng)教育，同時，還要組織觀摩人防設施和民兵訓練表演等，這樣既體現(xiàn)了對國防建設的關心，也是一次生動的國防教育，對于增強各級領導的國防觀念很有益處。
表彰大會致辭稿2
各位領導、各位同事和廣大員工們：大家好!
新的一年已經(jīng)開始了，今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結與回顧。
過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?，F(xiàn)在，我謹代表公司領導，向__年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學習，學習你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神;學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學習你們團結員工、顧全大局的精神!
近年來，我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業(yè)效益為中心，異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。 壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團結一致，眾志成城，__和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!
今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神?，F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標，新的工作任務，認真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學習，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!
最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團圓!
謝謝大家!
表彰大會致辭稿3
同志們：
在全國上下深入學習貫徹黨的__精神的新形勢下，今天，我們在美麗的__隆重召開20__年度總結表彰大會暨20__年工作會議，主要任務是總結工作，部署任務，凝聚共識，鼓足干勁，開拓進取，動員廣大干部職工再接再厲，團結奮進，為實現(xiàn)年度目標任務而奮斗。
下面,我就有關工作向全體股東、員工報告如下。
一、對20__年主要工作完成情況的總結
20__年是我們頑強拼搏、穩(wěn)步推進的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢，我們在院黨委、鉆井院的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，不斷進取，較好的完成了各項承包任務。
安全生產(chǎn) 認真落實安全生產(chǎn)責任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領導的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設 深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制10周年系列活動，廣大干部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強，物質文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展，全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進展：
(一)幾項重點工作完成情況
1、地熱能開發(fā)利用。20__年，國內地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響，增速普遍放緩。__調整發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，逆勢而上，實施差異化發(fā)展策略，打造集地熱能應用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售、工程設計施工、項目運營、售后服務為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，淺層地熱、深層地熱、污水余熱利用技術全面突破和經(jīng)營模式多樣并舉等行業(yè)獨特優(yōu)勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發(fā)展速度遠超同行業(yè)水平，而且創(chuàng)出了__歷史最新記錄。
全年共實施工程項目29個，地熱利用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元， EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機組生產(chǎn)輸出功率25262kW，出廠合格率達100%。
(1)地熱技術全面應用
20__年，__在繼續(xù)大力推廣應用地源熱泵技術的同時，加大深層地熱技術和污水余熱技術的研究與開發(fā)的力度，成為業(yè)內地熱技術應用最全面的公司。
深層地熱利用打開了新局面。全年完成深層地熱供暖項目6個，鉆地熱深井16口，總進尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地熱項目占全部地熱利用項目的47%。
污水余熱利用項目實現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項目成功試運投產(chǎn)。該項目采暖面積約35萬平方米，供暖用戶1900余戶?？蓪崿F(xiàn)年節(jié)約標煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水余熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網(wǎng)等媒體的廣泛關注。
__堅持科技創(chuàng)新，與比利時公司商務代表進行了地熱發(fā)電合作的交流，與鉆井院合作進行了深層地熱閉環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術的研發(fā)。在全面推廣應用地熱技術中，自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應用于工程項目;在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠項目尾水100%的回灌，實現(xiàn)了深井回灌技術上的突破。
(2)經(jīng)營模式多樣化發(fā)展
在產(chǎn)品銷售、項目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎上，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(BOT)項目，實現(xiàn)了多種經(jīng)營模式并舉。
20__年，通過加強與地方政府及油田地熱余熱開發(fā)利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營模式，為占領更多的市場、完成全年經(jīng)營目標發(fā)揮了重要作用。
為適應多種經(jīng)營模式實施的需要，__成立了運營中心，負責對13個項目的運營。__積極利用國家優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，其中4個節(jié)能效益分享型合同能源管理項目通過審核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建筑應用示范項目已成功申報并通過了專家評審。
(3)市場開拓成績顯著
__繼續(xù)堅持立足本地、輻射全國的整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場部門配置，瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、__濟南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴張力度，強化了營銷網(wǎng)絡，為占領更多的市場創(chuàng)造了條件。__堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，知名度越來越高。公司應邀到中原油田介紹地源熱泵技術;應邀在山東省節(jié)能工作會議上發(fā)言，在全國地源熱泵高峰論壇上發(fā)言，均受到普遍關注。
2、化工公司 為加強科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉型，20__年3月27日，成功與中科院廣州化學研究所、浙江中科院應用技術研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在公共檢測服務、科研項目申報、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實驗室建設、科技成果推廣等領域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。
目前該平臺共擁有中科院博士生專家團隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺建設初具規(guī)模，經(jīng)濟效益初現(xiàn)：和勝利采油廠聯(lián)合申報的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機理與腐蝕防護研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構化學助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作復雜問題，同中科院廣州化學研究所做了大量調研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術監(jiān)督處、油田檢測中心檢驗所、供應處質檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20__年重點攻關課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標準;通過不斷對公共檢測平臺的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學成分檢測技術服務業(yè)務，截至到20__年底，共為孤島采油廠、勝利采油廠、鉆井院、東營鵬超化工等單位采集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平臺已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑒定等具有國家資格認定的檢測服務。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品，全年攜砂液上井服務共69井次。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時，新開發(fā)了臨盤采油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認可，該井的施工也標志著化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新臺階。另外，承攬的嘉潤公司鉆井泥漿和固井技術服務，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術服務165口，高溫水泥添加劑作為20__年新上項目，先后進入河口、孤東、樁西等5個采油廠，累計上井24口，用料250余噸。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務;同時將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續(xù)二年實現(xiàn)全年銷售收入突破千萬元大關。
為了更好地擴大公司在石油企業(yè)的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開發(fā)熱點技術交流會)，第一次在國際性技術論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標，企業(yè)品牌形象和實力實現(xiàn)了強勢的市場推廣;20__年 12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會，在展會上著重介紹了污水處理技術，氣制白油，技術檢測服務等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
3、__項目部 游客接待中心內部裝修基本完工;進行了拓展訓練基地設施安裝;旅游度假別墅房建設項目首期16套主體建設完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場創(chuàng)造效益;組建了基建管理團隊和施工隊伍;餐飲部門從規(guī)范禮儀著手，強化服務意識，提高服務效率，為游客接待中心全面開放筑牢基礎保障。全年高標準完成16場次從中央到地方的觀摩團接待及地市領導參觀、調研活動，提高了項目的美譽度;__項目作為東營市“十大文化旅游品牌”支撐項目，代表東營市在濟南參加省委省政府組織的“省重點旅游項目”簽約儀式，為項目的發(fā)展與影響提到新的高度。
4、我們在東營市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新購買土地300畝，開發(fā)建設利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗收，4#車間外墻抹灰完成，3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。
(二)強化市場意識，拓寬市場空間
套損疑難井治理有限公司20__年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛采油廠完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè)，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，成立了安全檢查督導小組，聘請勝利油田東辛采油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導，堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助__公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20__年，新增合同額2200萬元，首個項目在一個半月時間內投入生產(chǎn)運行。
石油設備公司防砂隊自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計 100多章;新購進3臺設備，施工設備達9臺，強化設備管理，建立操作者責任制，做好設備的日常維護和保養(yǎng)，認真填寫運轉記錄;加強安全管理，制定安全制度和事故應急處置預案，堅持例會先講安全，定期安全檢查，現(xiàn)場安全監(jiān)督、整改責任到人;強化質量意識，實行全員質量管理與效益掛鉤，自20__年11月成立以來，累計施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優(yōu)率95%以上;實現(xiàn)長城潤滑油油田內部市場采購訂單2103噸，外部市場銷售85噸;在競爭激烈的注二氧化碳增油技術服務市場，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。
中揚作業(yè)按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設施及技術資料，健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細則要求，各基層隊配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會。通過了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測有限公司對中揚職業(yè)病危害因素檢測評估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅持不懈的抓好應急演練，提升應急執(zhí)行力，努力推進修井作業(yè)管理水平，全年共完成作業(yè)井小修、大修、側鉆交井共333口，并開拓了東勝油區(qū)、石油開發(fā)油區(qū)等市場。
利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬，并全部交付業(yè)主，二期全年銷售114套，累計銷售294套。
項目部采取多輪招議標的方式，吸納質優(yōu)價廉、信譽度高、規(guī)模大的供應商作為長期合作的伙伴，從而保證了材料供應的及時性和成本的降低。建立技術交底制度，分道工序報驗制度，現(xiàn)場查驗制度，政府相關部門實地審驗制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質量，打造放心工程。利豐花園項目被東營市住建委評為“文明建設施工單位”的光榮稱號。
一期項目交付業(yè)主后，在入住率達不到供暖最低要求的條件下，公司領導想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，毅然開通暖氣，保證入住業(yè)主度過一個寒冬。
加油站嚴格油品質量和強化全員服務意識，對客戶做到熱情服務，禮貌待人，靠優(yōu)質服務吸引客戶，以此鞏固老客戶，拓展新客戶，虛心聽取新老客戶意見，千方百計挖掘潛在客戶，20__年勝利新大集團公司、長城鉆井公司、東營區(qū)區(qū)直機關、測井公司等12個單位500余輛車來站定點加油。
利豐嘉潤石油工程公司自20__年6月23日正式注冊成立，學習、借鑒、建立、完善各項管理制度，理順管理思路，籌措資金購買車載850鉆機一臺，并配套完善，10月7日，承擔施工的營42-20井開鉆，標志著集團公司在石油工程領域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側鉆井服務。
亞飛部面對中石化降低成本壓縮費用的不利因素，積極與各二級單位加強聯(lián)系溝通，獲取有效信息;面對過去招標純粹是價格的較量到現(xiàn)在品牌與品牌的爭鋒，知難而進，鍥而不舍，多方尋求最佳方案，貨比三家，用優(yōu)質的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價格，誠摯的服務吸引客戶;面對同業(yè)競爭進入白熱化，他們盯住勝利又跳出勝利，成功開拓了勝利油田以外的中石化企業(yè)和油田三產(chǎn)單位的業(yè)務。
高原利豐公司全年累計完成網(wǎng)電儲能修井機1臺;40B網(wǎng)電修井機1臺、綜合計量車2臺;試壓車、固井水泥車、黃標車改造31臺;水罐車維修5臺;自制修井井架27臺。進軍石油工程板塊，成功競標井下作業(yè)公司的150t網(wǎng)電修井機2臺，同時正在對接_J650常規(guī)修井機電動改造業(yè)務;面對油田市場萎縮，另找渠道，找米下鍋，協(xié)調東營市環(huán)境保護局、交通運輸局、公安局、財政局、省直部門做了大量工作，成為東營市黃標車黃改綠改裝基地。加強質量管理，堅持質量問題零容忍，強化配套供應商管理;理順售后服務流程，完善服務記錄單，提升服務水平及服務效率。
汽銷公司全年完成銷量1728臺，參加全國銷售顧問大賽，取得全國金牌銷售顧問稱號。加大了售后服務力度，完成產(chǎn)值1220萬元，維修車輛10717臺次;加強了養(yǎng)護用品的推銷力度;利用廠家商務政策，加大保修力度，賺取廠家返利;按月完成廠家備件任務;吸引老客戶回廠家返修，增加售后產(chǎn)值。
(三)加大從嚴管理力度，管理水平不斷提升
結合“從嚴管理年”活動的深入開展，加強內部管理工作，積極推進精細化、標準化、科學化管理，基礎管理工作更加扎實有效。
在安全環(huán)保管理方面，深入開展“我能安全”活動，堅持逢會必先講安全，加強安全檢查和事故預防，加大檢查頻次和曝光力度，對需整改的隱患，都下達了整改通知書，全年整改安全隱患172個;“兩特”領導帶班、節(jié)日進行督導。加強安全培訓教育，嚴格持證上崗，組織有關人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓班，各類取證復審培訓101人次;迎接油地、院等各類檢查27次;開展了應急預案的修訂編制工作，作業(yè)公司、化工公司、加油站、運輸公司完善應急預案，并進行了應急預案實戰(zhàn)演習。
在經(jīng)營管理方面，20__年集團公司簽訂經(jīng)濟合同701份，合同總金額達3.23億元。新辦理油田入網(wǎng)證4個，使集團公司及子公司的各項入網(wǎng)證達到了8個，為今后開拓市場，占領市場打下了堅實的基礎。制定下發(fā)了《勝利油田利豐實業(yè)集團有限公司招議標管理辦法》，積極參與招議標，并嚴格監(jiān)督各分公司執(zhí)行情況，為集團公司及分公司累計節(jié)約資金約154萬元;集團OA辦公系統(tǒng)于20__年3月1日正式上線運行，目前共有__、化工等11家分公司使用OA辦公軟件，上線工作流程共173個。加強了對集團各公司凈資產(chǎn)的審計力度，確保資產(chǎn)增值保值，股東權益提高。下發(fā)了“關于20__年集團內部承包任務審計以及凈資產(chǎn)審計”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套損井工作做得扎實;避免引起“資產(chǎn)不實、負債不實”的弊端，真正反映了集團公司以及各公司資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的真實性。加強了財務日常核算審計監(jiān)督管理，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，找出經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位。
在人力資源管理方面，與廣域、森諾三家油田改制企業(yè)合作組織了為期一年，共8期的中高層管理人員培訓班，選拔公司中高層主聽人員20人，旁聽人員30多人定期參加培訓;引入HRP人力資源管理信息系統(tǒng)，錄入全公司人員信息，建立人才儲備庫。20__年招聘油田職工子女42人，另招社會大學生16人，對他們進行了企業(yè)文化、勞動紀律、安全知識、技能等方面的培訓教育，使他們盡快適應新的工作環(huán)境。化工公司樹立“培訓就是最大的福利”理念，斥資3萬元購置了山東海納管理學院的培訓課程，內容涉及經(jīng)營管理、市場銷售、行政工作、車間生產(chǎn)、物資采購等企業(yè)各個環(huán)節(jié)，按時組織相應人員參加培訓，學習歸來進行轉訓。
在財務管理方面，財務參與經(jīng)營，參加各單位物資招標會，提出降低采購成本的合理化建議;規(guī)范庫存現(xiàn)金管理，制定了庫存現(xiàn)金管理制度，不定期對各單位進行庫存現(xiàn)金檢查;全年融資16443萬元，其中銀行融資14050萬元;__根據(jù)項目稅務政策，供暖供熱制冷項目稅率由13%調整到合同能源管理服務6%的稅率;20__年與油田簽訂了合同能源管理項目，為解決資金需求，多次與青島銀行協(xié)商，雙方在相互信任、共贏的基礎上，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，青島銀行提供5000萬元的資金支持。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬元，還與建行勝利支行聯(lián)系，開通無擔保貸款120萬元，緩解了汽銷資金壓力。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，研發(fā)地熱泵產(chǎn)品機型14臺，擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節(jié)能產(chǎn)品。石油設備公司研發(fā)的油井動液面測量儀，經(jīng)過油井測試達到了預期效果，預計今年可生產(chǎn)銷售。
(四)深入開展主題活動，黨建思想文化工作進一步加強
深入開展“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動。持續(xù)打造“五型”班子，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。開展形勢任務教育活動，加強黨的和__精神宣貫。
20__年是利豐集團改制10周年，以改制10周年為契機，組織梳理、提煉企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略等13條企業(yè)文化;組織了征文演講比賽、參觀畫廊、老職工座談會等活動;編纂出版了《利豐畫冊》、《利豐文集》，制作電視宣傳片1部;在__旅游度假村舉行了改制十周年座談會，擴大了利豐影響。組織了慶改制10周年“三八”婦女節(jié)活動，舉辦了首屆利豐集團全民健身系列活動——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹造林，美化家園”為主題的植樹造林活動得到了全公司黨員、團員青年的積極響應。鉆井院領導帶領干部職工參加植樹活動，對我們的工作給予了強有力的支持。公司組織員工參加了鉆井院全民健身月活動——籃球和排球比賽，均取得了好成績;關愛員工健康，組織職工查體;對家庭困難員工補助，進行慰問，及時傳遞組織溫暖;繼續(xù)資助貧困學生，__將__鎮(zhèn)貧困學子作為公司長期資助對象，負責其高中期間的全部費用;化工廠組織全體職工和家屬“獻愛心、暖人心”助學活動，為臨沂24中131名貧困學生捐資助學。徐天申同志捐資30萬元改善母校教學條件，5百名孩子因為他的資助，得以繼續(xù)學業(yè)，被臨沂市慈善協(xié)會授予“20__年臨沂市10大慈善人物”稱號;加強民主管理和民主監(jiān)督，推動廠務公開，設立了意見箱，廣泛聽取員工就公司經(jīng)營、管理等方面提出的意見和建議，職工參政意識進一步提高。社會治安、綜合治理、計劃生育等工作扎實有效。
20__年的成績來之不易，是全公司上下知難而進、奮發(fā)向上、不懈努力的結果，是鉆井院各級領導在市場份額、項目、安全監(jiān)管、黨政工團工作等都給予大力支持和幫助的結果。在此，我代表利豐集團董事會向院領導表示衷心的感謝!向一年來奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體員工致以崇高敬意!
同志們，盡管我們的工作取得了較大進步，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是安全隱患依然存在，基礎資料管理薄弱，安全意識有待進一步增強;二是部分員工工作主動性差，勞動紀律觀念差, 執(zhí)行力差，工作節(jié)奏滯后，存在應付現(xiàn)象;三是制度有待完善，評價考核體系薄弱，監(jiān)督檢查失位，制度執(zhí)行力不夠。四是人才隊伍結構和人力資源配置需要進一步優(yōu)化。對于這些問題，我們要在今后工作中有針對性地逐步加以解決。
20__年發(fā)展戰(zhàn)略目標及工作部署
20__年是落實黨的__屆四_精神，加快利豐集團發(fā)展的重要一年，我們的總體工作思路是：以黨的和__屆四_精神為指針，深化從嚴管理，推進標準化、精細化、科學化管理，全面提升整體創(chuàng)新水平和經(jīng)濟運行質量;有力拓展市場，打造知名品牌;持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力、核心競爭能力;創(chuàng)新發(fā)展理念，提升發(fā)展質量，研發(fā)新的產(chǎn)品;加快引進關鍵、核心人才力度，有針對性的引進專業(yè)對口高素質人才，實行多元化經(jīng)營，用高新技術產(chǎn)業(yè)帶動實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。
20__年的幾項工作：
一、進一步完善內部管理，不斷提高科學管理水平，增強企業(yè)發(fā)展的后勁
黨的__屆四_做出依法治國的戰(zhàn)略部署，對于企業(yè)來講，就是要依法治企，就是要從嚴管理常態(tài)化、長效化，把國家法律、上級政策規(guī)定變成內部制度，變成自己的“家規(guī)”，從嚴規(guī)范管理。公司明確提出20__年為公司建章立制年，我們將進一步加強管理制度規(guī)范，制定切合實際的團隊建設管理思路、中高層干部管理體系、員工管理體系、分配制度，從今年元月份開始人均提高300元，在此基礎上，對工資制度進行改革;完善分配機制、獎勵制度。修訂合同管理規(guī)定、用工制度, 車輛管理辦法;細化各項流程，形成簡單、規(guī)范的操作指南。在全公司范圍內加強制度宣貫，整理制度匯編下發(fā)學習，利用生產(chǎn)會進行講解。加強機關部室的監(jiān)督檢查，嚴抓責任落實、強化績效考核，進一步加大問責、追責力度，建立嚴考核、硬兌現(xiàn)常態(tài)機制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求，在安全、環(huán)保、質量、穩(wěn)定等四個領域強化監(jiān)督制度執(zhí)行。
在安全管理方面，認真學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,提高全員執(zhí)行力。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，進一步完善HSE責任。嚴格落實“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，今年，在集團公司內部開展“我為安全作診斷”活動，抓預防，抓重點，加強隱患治理，加大對HSE違章違規(guī)行為、“低老壞”現(xiàn)象和重復出現(xiàn)的問題的處罰力度。加強重點部位安全監(jiān)管和重點環(huán)節(jié)風險控制，開展全方位、多層面的安全檢查，重點加強對作業(yè)隊、化工廠、加油站、__、服務現(xiàn)場的安全檢查及各類證件審查，落實安全責任、安全制度和安全措施;__公司在承包項目時，與甲方做到安全設施同時設計、同時施工、同時驗收，做到安全工作無缺陷、無漏洞、無隱患。加強對私家車的管理，加強承包商管理的風險控制;強化應急演練，提升全員應急能力。對職工的生命安全負責，就是對職工最大的負責，我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產(chǎn)工作。增強黨政同責，齊抓共管的安全意識，落實“一崗雙責”，將安全責任、執(zhí)行環(huán)節(jié)貫穿始終。
在財務管理方面，優(yōu)化預算運行機制，進一步做好部門預算工作，探索基層單位預算管理規(guī)律;繼續(xù)深化季度經(jīng)營分析會，對收入、成本、利潤和資金等財務指標分業(yè)務、市場、年限等預算執(zhí)行情況，進行差異分析和預警提示，全面防范經(jīng)營風險。財務要做好經(jīng)營執(zhí)行與職能監(jiān)督，繼續(xù)參與招投標，走進現(xiàn)場走進生產(chǎn)一線，了解業(yè)務構成，根據(jù)業(yè)務不同，調整帳務處理辦法。重視費用的管理和控制，深化成本精細管理，降本增效，苦練內功，控制成本增長，當好家，理好財。加強應收賬款管理，不斷提高應收賬款回收水平，促進應收賬款回收率提高，實現(xiàn)資金良性循環(huán)。定期盤點固定資產(chǎn)、低值易耗品、存貨，分析資產(chǎn)使用情況，庫存變現(xiàn)能力。管理好使用好各種專項經(jīng)費，在資金管理上下功夫，拓寬融資渠道，研究資金增值方案。
在人力資源管理方面，編制《定編定崗定員工作實施方案》，為下一步的競爭上崗，合理配置人力資源，推進人力資源優(yōu)化;對人才要實施分類培養(yǎng)、重點支持，通過選苗子、搭臺子、樹梯子、壓擔子、給位子等措施，培養(yǎng)造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經(jīng)驗豐富的員工進入到中高層,實現(xiàn)老中青結合。打造“學習型”組織，培植“培訓如同吃飯一樣，培訓是最大的福利”的理念，為不同層級人才提供培訓計劃，確保人才培育有體系保障、制度保障，大力培養(yǎng)內部講師，強化外出培訓后內部轉訓的制度，使培訓效果最大化。全體員工要認真履行自己的本職工作，加強學習和技能培訓，努力學習各種知識，結合自身實際情況，重點學習，重點突破，在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高整體素質。集團公司鼓勵員工參加相應專業(yè)的全國專業(yè)資格考試;我們將對管理類、營銷類、技術類、操作類人員搭建平臺，設立階梯式晉升通道，分層次建立不同人員的競賽辦法，奉行“賽馬”原則：能者上，平者讓，庸者下，創(chuàng)建科學的人才競爭機制;對于有德有才者，大膽使用，委以重任;對于有德無才者，培訓合格后再用;對于無德有才者，謹慎使用，一般不用;對于無德無才者，堅決不用。
在經(jīng)營管理方面，進一步完善內部承包經(jīng)營機制，明細承包細則，對利潤指標、利潤分成比例進一步細化，真正體現(xiàn)激勵和確保利潤有效的承包機制;依法依規(guī)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行內控制度，全面提升經(jīng)營管控能力和水平。完善各類資質，包括壓力容器、機電安裝資質、地熱勘察鉆井資質、油田的各類入網(wǎng)資質。20__年我們實施了招議標辦法，從實行效果來看，取得了很大成效，今年要不斷完善推廣，實現(xiàn)合同的全過程精細管理，減少資金支出，杜絕漏洞。加強內部審計工作力度，降低經(jīng)營風險，注重投資回報，不斷提高利潤率，提升經(jīng)濟運行質量。對重點單位加強管控，分析經(jīng)營活動細節(jié)，查找不規(guī)范、不適應企業(yè)經(jīng)營的做法、隱患，及時調整思路，促進企業(yè)健康發(fā)展。
在產(chǎn)品質量、服務質量方面，要樹立全方位控制質量的理念，把質量效益作為指導引領思想行為和衡量評價工作業(yè)績的尺度標準，嚴格執(zhí)行質量標準，落實到具體工作，體現(xiàn)在各個節(jié)點，傳遞到每個員工，杜絕質量事故，保證產(chǎn)品質量。加強科技創(chuàng)新，不斷加強產(chǎn)品研發(fā)力度，用最前沿的技術生產(chǎn)產(chǎn)品。對公司來講，經(jīng)營是前提，管理是關鍵，服務是支柱，服務質量不僅是管理上的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營效果，我們要實行差異化服務，增強用戶的忠誠度，哪里有產(chǎn)品，哪里就有我們的優(yōu)質服務，用產(chǎn)品質量、服務質量提高市場占有率。
二、正確認識當前的形勢，有針對性的開展工作
20__年是中石化工程板塊計劃實施重組上市的開局之年，油價低迷的狀況使得中石化集團公司嚴控投資、提高投資回報;油公司在油氣勘探、產(chǎn)能建設上注重效益、控制成本;工程板塊上市之后，嚴管理、降成本、增效益將會變成一種新常態(tài)。這些將對我們的工作提出了更加嚴格要求，我們強化合作共贏意識。在專業(yè)化分工越來越細、競爭日益激烈的今天，靠一個單位的力量很難完成復雜工作的，我們不僅要與科研院所、高等院校合作，還要與協(xié)作單位合作，和采油廠改制單位加強橫向縱向合作，開展技術交流，了解市場需求，為油田增儲上產(chǎn)服務，這是20__年我們工作的一個重點，在這方面，我們已和勝興集團在防砂項目上進行了合作探討，要本著互惠互利、誠信友好的原則，通過建立長期協(xié)作關系或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，整合社會資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)一加一大于二，實現(xiàn)共贏。強化市場競爭意識。競爭是企業(yè)向前發(fā)展和進步的真正動力，“愛拼才會贏”，要充分發(fā)揮和體現(xiàn)利豐多年來自身的服務優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，大力提升市場競爭力，積極主動地拓展生存發(fā)展空間，通過競爭贏得市場。
三、探索推廣IPM一體化模式，形成整體合力
20__年，鉆井院在永553區(qū)塊，探索實踐IPM井筒技術一體化鉆井施工新模式，初步見到成效，這給我們很大的啟發(fā)。黨的__通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。去年，中石化在對油品銷售業(yè)務板塊引入社會和民營資本參股，實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營，具有積極的示范意義。從油田開發(fā)中心等單位也希望整體打包開發(fā)油區(qū)塊，我們有850、650型鉆機、有大修、小修、側鉆、防砂、定向井服務，并且有鉆井、采油助劑，具備了實施大兵團作戰(zhàn)的條件。20__年，我們要在這方面進行嘗試，針對項目、區(qū)塊需要，從公司整體技術實力出發(fā)，探索實施總承包模式，應用公司相關系列產(chǎn)品和服務，由單一專業(yè)技術、產(chǎn)品服務擴展為配套、集成的多單位、多專業(yè)聯(lián)合服務，變單兵作戰(zhàn)為兵團作戰(zhàn)，加強協(xié)調管理，提供綜合服務，形成整體合力，“重拳”出擊區(qū)域市場、新興市場，提高市場份額，形成規(guī)模效益。
四、抓好5項重要工作，促進公司健康快速發(fā)展
1、__要繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，繼續(xù)加強與大專院校和油田各研究院的合作，重點解決地熱技術應用方面的難題和新產(chǎn)品的研發(fā)。在地熱利用技術上，著重做好地熱水的回灌、深層地熱的水氣分離、地熱水與污水的防垢除垢、各種余熱利用相關技術的攻關，實現(xiàn)應用技術方面的突破。在專利技術和產(chǎn)品研發(fā)方面，要繼續(xù)加大專利發(fā)明的力度，瞄準前沿技術，研發(fā)出更多的具有先進水平和市場競爭力的新產(chǎn)品，并加快成果轉化。要加快新產(chǎn)業(yè)園建設的步伐，完善各項手續(xù)的辦理，爭取年內完工，并形成產(chǎn)能。同時積極引進相關專業(yè)人才，增加上下游新技術新產(chǎn)品生產(chǎn)，讓新建產(chǎn)業(yè)園資源發(fā)揮出應有的作用。加強與山東省地礦局的緊密合作，與江蘇油田的緊密合作;20__年公司上市工作正式進入實施階段，這項工作有大量的事情要做，要在全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的同時，把與公司上市相關的工作抓緊做好，為公司上市積極創(chuàng)造條件，爭取實現(xiàn)年內掛牌上市的目標。
2、__項目部游客接待中心、拓展訓練基地、農(nóng)業(yè)公司、基建工程4部門，獨立核算。游客接待中心、拓展訓練基地爭取5月1日投產(chǎn)，做好開業(yè)前的準備工作，把利豐__旅游度假村工作做好，變成旅游度假的圣地。四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，拓展項目市場，盡快使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生價值。
3、化工公司:要圍繞油田增儲上產(chǎn)服務，尋找低成本高效益的產(chǎn)品。針對中科院在基礎科學領域是強項，而石油大學、長江大學在油田領域是權威，要將二者很好地融合在一起作為工作方向，嘗試風險投資營銷模式，在堵水調剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項技術含量高的助劑新產(chǎn)品推向油田市場;在污水處理領域，檢測制定標準方面作為突破口。與鉆井院結合，做好有機胺抑制劑、降濾失劑、固體潤滑劑等鉆井泥漿用新產(chǎn)品的研發(fā)工作;做好中科化灌公司自主技術——基坑工程的營銷推廣工作，積極開拓防水工程、地基處理工程，結構、基礎、道路、水利加固工程，防滲堵漏工程等高附加值的非常規(guī)市場。
4、石油設備公司防砂隊在做好油田內部市場的基礎上，認真研究到_q防砂的工作方案，把各項工作落實好，走出勝利市場。
5、利豐大廈的建設，我們與華利地產(chǎn)簽訂了合作協(xié)議，爭取利用2—3年的時間，建設規(guī)劃總面積5萬平的利豐大廈，這是利豐發(fā)展史上的大事，項目組要認真按規(guī)劃保質保量實施。
五、創(chuàng)新黨建思想文化工作，努力把政治優(yōu)勢轉為利豐核心競爭力
要把學習貫徹落實黨的__屆四_精神，作為今后一段時期的重要政治任務。首先,抓好領導班子建設。我們要打造百年利豐，需要一支勇于開拓、勤奮進取、敢于負責的領導班子隊伍，要加強理想信念、道德品行、法治思維等教育，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，真抓實干，敢于擔當責任，要對公司、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。
要持續(xù)打造作風過硬的“五型班子”，不斷提升“五力”。一是加強學習，提升學習力。學習力是企業(yè)發(fā)展的源泉。在新的經(jīng)濟時代，“一次性學習的時代”已經(jīng)終結，學歷教育已被終身教育取代。知識更替的加快，要求我們要不斷地更新自己的知識體系，各級領導干部要想更好履行職責，必須緊密聯(lián)系工作加強學習，在干中學、在學中干，相互融合促進。要養(yǎng)成終生學習的習慣，把學習當成終身的必修課，向書本學，向實踐學，向群眾學。在改制10周年文集中，董事會成員、領導班子成員寫體會、談感想，真實記錄了利豐的發(fā)展進程，這既是對歷史的回顧總結，也是對年輕人是一種教育，更是公司不斷發(fā)展的精神動力，我們倡導百年利豐，就要傳承利豐的文化，我們要邊學習,邊思考，學以致用，學以結合，研究新情況，解決新問題。二是強化執(zhí)行，提升執(zhí)行力。一個單位的成功是要靠出色的執(zhí)行力來做保證的，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，要把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，要把發(fā)展利豐作為我們肩負的神圣使命，以高度的責任心干事創(chuàng)業(yè)，以高度的自覺性履職盡責，以高度的紀律性遵章守紀，無私奉獻，為創(chuàng)百年利豐做出表率和貢獻，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞經(jīng)營，讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發(fā)展的希望。三是顧全大局，提升領導力。利豐集團是一個大家庭，各單位要站在全集團公司的角度去考慮，當單位局部工作與集團公司大局發(fā)生矛盾時，都要無條件服從集團公司的大局，這是工作的紀律，也是一名領導干部應該具備的基本素質。堅決杜絕搞團團伙伙，搞小圈子，搞你疏我親，倡導五湖四海。四是維護團結，提升配合力。面對利豐發(fā)展重任，各級班子要更加珍惜團結，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到謀發(fā)展一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，履職盡責。要切實加強民主集中制建設，嚴格執(zhí)行班子議事、規(guī)劃、決策程序和工作機制，依靠集體智慧實現(xiàn)正確決策。五是廉潔自律，提升約束力。每一名干部都要認真學習和堅決執(zhí)行黨的廉潔自律各項規(guī)定，堅守法紀紅線，筑牢拒腐防線，心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，堅決杜絕光想權利不想責任，以權謀私，從中撈好處的行為，對吃拿卡要，違犯財經(jīng)紀律，損害員工和股東利益的，要堅決處理。要依法經(jīng)營，為群眾樹立榜樣，樹廉潔的榜樣，樹奉獻的榜樣，使自己每時每刻都能做到讓組織放心，讓股東、員工滿意。
其次，加強黨支部建設、黨員隊伍建設。嚴格按照院黨委的統(tǒng)一部署開展工作，全體黨員要認真學習黨章、遵守黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟，要成為一團火照亮周圍群眾，成為群眾學習的榜樣，團結周圍同志把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
第三，要完善落實群眾參與機制，加強民主管理和工會工作。加大公開和監(jiān)督力度，扎實推進“三務”公開監(jiān)督制度，在評議干部、物資采購、獎金發(fā)放、資金使用等敏感問題上實行陽光管理，主動讓群眾監(jiān)督;發(fā)揮職工的主人翁作用，20__年，我們將設立提合理化建議獎，發(fā)動全體員工提合理化建議，對促進公司發(fā)展的合理化建議進行評選表彰獎勵。及時總結推廣先進經(jīng)驗，樹立身邊的榜樣;開展送溫暖活動，關心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，營造快樂工作、幸福生活的氛圍。
第四，扎實搞好形勢任務教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育。引導員工把個人的價值取向與公司價值觀、社會主義核心價值觀有機統(tǒng)一起來，做好一人一事的思想政治工作，提高員工滿意度和對企業(yè)忠誠度。我們評選了“五好文明家庭”，就是要讓廣大員工“愛國守法，明禮誠信;夫妻和睦，尊老愛幼;學習進取，科學教子;鄰里和睦，友愛互助;低碳生活，熱心公益”。就是要倡導正能量，激發(fā)大家以利豐為家，以利豐為榮，干事創(chuàng)業(yè)，積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的正能量，倡導建立相互團結、相互幫助，真誠相待，干工作一盤棋，大聯(lián)合、大團隊、大發(fā)展，競爭合作、比學趕幫超的利豐大家庭。
我們要持續(xù)強化平安利豐建設，重點加強社會治安綜合治理工作，營造和諧發(fā)展局面。
同志們，20__年的發(fā)展方向、方針目標已經(jīng)擺在我們面前，要實現(xiàn)各項目標，使公司持續(xù)健康發(fā)展，需要大家的共同努力，面對新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅強的決心，把各項工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽感、自豪感，為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們在院黨委、集團公司董事會的正確領導下，團結協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新，建章立制，科學管理，譜寫利豐發(fā)展的新篇章!
表彰大會致辭稿4
同志們：
縣委、縣政府召開這次大會，主要目的是貫徹縣委__屆六次全會和縣人大、政協(xié)“兩會”精神，總結工作，表彰先進，謀劃發(fā)展，動員全縣上下以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加務實的作風，真抓實干，乘勢快上，奮力邁出爭得三省九縣龍頭地位新步伐。
剛才，____同志回顧總結了去年的工作，對今年的工作進行了具體部署;____同志、____同志、____同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。____縣長的講話和幾位分管領導的發(fā)言，都充分體現(xiàn)了縣委全會和縣“兩會”精神，具有很強的針對性、指導性和可操作性，我完全贊成，希望各地各單位認真抓好貫徹落實。會上，志斌同志通報了全縣20__年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標考評表彰情況，并進了大會頒獎;太陽升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負責同志代表獲獎單位作了很好的發(fā)言，我感覺，他們的信心足、決心大、定位準、措施實，希望各地各單位認真學習借鑒，在全縣上下進一步營造爭先進位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此，我謹代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀!向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部群眾，表示衷心的感謝!下面，我再強調四點意見。
一、珍視成績，直面壓力，保持清醒頭腦
過去的一年，是____發(fā)展進程中極為特殊的年份。一年來，在宏觀經(jīng)濟偏緊、發(fā)展壓力巨大、領導班子變動的情況下，縣委團結帶領全縣廣大干部群眾，緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟總量、擴大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質量”的總體要求和縣十六次黨代會確定的發(fā)展思路，牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點，快速高效推進各項工作，全縣經(jīng)濟總量明顯擴____，城鄉(xiāng)變化明顯加快，發(fā)展后勁明顯增強，人民生活明顯改善，各項事業(yè)明顯進步，改革破難明顯深入，干事氛圍明顯濃厚，奮力邁出了趕超發(fā)展的堅實步伐。全縣財政總收入由____年的7.5億元增加到18.48億元，三年凈增11億元，總量全省排第24位，前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入由____年的67.9億元增加到250.5億元，三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由____年的42.8億元增加到108.3億元，三年翻了一番多。在全省目標管理考評中，我縣榮獲三類縣綜合第一名，并獲得省委、省政府表彰的全省開放型經(jīng)濟綜合先進。在全市年度目標管理考評中，我縣榮獲綜合考評第三名、二等獎，這是我縣連續(xù)第三次進入全市綜合考評前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一，實現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開放型經(jīng)濟第三;服務業(yè)第三。特別是推進整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作，得到了省委、省政府的高度重視，將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點縣;強衛(wèi)書記和鹿心社省長分別對此作出重要批示;省委副書記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書記殷美根、市長鐘志生等省市領導先后到我縣實地調研視察;全國扶貧搬遷工作交流研討會、全省扶貧搬遷移民研討會、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動現(xiàn)場會分別在我縣召開;先后有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個縣(市、區(qū))領導到我縣考察指導;國務院扶貧辦決定把____列為全國扶貧搬遷工作示范縣。這些成績的取得，凝聚著各級干部和廣大群眾的心血和汗水，是全縣上下團結奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結果。
成績來之不易，值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢的凸顯，外界更加關注____，上級更加重視____，客商更加看好____，群眾更加熱愛____，我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時，我們也必須正視差距，直面壓力，始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快，但經(jīng)濟總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾，特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟總量，特別是工業(yè)總量，是我們當前最緊迫、最重要的任務，也是我們所面臨的最大壓力。二是進位趕超的壓力。面對“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的新要求，面對“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢，作為不沿江、不靠路、不臨湖，又沒有鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、昌九一體化、沿江開放開發(fā)等國家和省級戰(zhàn)略支撐的____，我們面臨著被“邊緣化”的危險。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強力提升”的轉型階段，我們要實現(xiàn)進位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過推進整體移民搬遷，加速轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，但由于我縣居住在邊遠山區(qū)和地質災害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬人)，要想讓他們與全省全市人民同步過上小康生活的難度很大。四是維護穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的不斷深入，各種利益訴求相互交織、各種社會問題和矛盾相互疊加，維護社會和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來幾年，我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力，面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約，面臨著改革發(fā)展深入推進的重任。對____而言，我們正處于爬坡過坎、不進則退的緊要關口。唯有奮進，才能贏得競爭、爭取主動;稍有懈怠，就會錯失良機、延誤發(fā)展。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰，珍視成績，正視差距，直面壓力，奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。
二、領會精神，深入貫徹，把牢發(fā)展方向
今年是全面深化改革的起步之年，也是全力爭得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年?，F(xiàn)在，縣委全會開了，“兩會”開了，三干會也開了。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，關鍵是要抓好這些會議精神的貫徹落實。
1、要統(tǒng)一思想抓落實。前不久，縣委召開了__屆六次全會，對我縣當前和今后一個時期的工作進行了全面部署，其總體要求和奮斗目標是：深入貫徹落實黨的、__、省委十三屆七次、八次全會、市委十屆六次全會和縣十六次黨代會精神，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，以爭得三省九縣龍頭地位為目標，決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進城鄉(xiāng)一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越，確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番，為綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活而奮斗。其核心內涵可以概括為“一個奮斗目標、三點思想共識、三條基本路徑、六大重要舉措”。“一個奮斗目標”，就是“爭得三省九縣龍頭地位”，近中期具體奮斗目標是確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻一番，中遠期目標是綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活;“三點思想共識”，就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識，在為什么要爭得三省九縣龍頭地位上形成共識，在能不能爭得三省九縣龍頭地位上形成共識;“三條基本路徑”，就是一心一意走好特色路，一鼓作氣建好中心城，一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”，就是決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進城鄉(xiāng)一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越?？h人大、政協(xié)“兩會”和這次會議在貫徹縣委全會精神的基礎上，進一步明確了今年全縣的各項工作目標、任務和措施。現(xiàn)在關鍵是要付諸行動、真抓實干，為爭得三省九縣龍頭地位開好局、起好步。大家務必要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，找準工作切入點，把目標變?yōu)樵鷮崒嵉呐e措，把思路變?yōu)閷崒嵲谠诘捻椖?，把指標變?yōu)樘ぬ崒嵉男袆?，堅決克服說而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。
2、要明確目標抓落實。目標引領方向，定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭得三省九縣龍頭地位的目標，緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番的目標，緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿(mào)、促進城鄉(xiāng)一體、增進百姓福祉的目標，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意促趕超。一要圍繞目標找定位。全縣沒有與爭得龍頭地位無關的個人，沒有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無關的領導，沒有與招商引資和項目建設無關的單位。四套班子不分一線二線，不分臺前臺后，都要緊貼中心、服務大局，在全縣大盤中找定位、定坐標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求，找準各自的目標定位;各部門要圍繞項目抓效能、抓好效能促項目，做到落實快字當頭、辦事合法高效。二要圍繞目標出思路。全縣的總體目標已經(jīng)明確了，也出臺了一系列配套文件，各地各單位要找準工作切入點，制定更細的思路和方案，做到有的放矢、對癥下藥。三要圍繞目標定措施。大家要樹立“爭得龍頭地位，你我共同擔當”的意識，特別是對分管領域、份內事情、本職工作，要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”，確保制定的措施務實管用。
3、要埋頭苦干抓落實。強調，“一分部署，九分落實”，“只說不做不行，說了做了沒有成效也不行”?，F(xiàn)在，我們的目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)出臺，大家務必要以行動抓落實，以具體求深入，以實干見成效。一要有沖勁。就是要瞄準目標向前沖，把機會緊緊抓在手上，把任務穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，把責任牢牢記在心上，排難奮進，百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子，深入實際、深入基層、深入一線，接觸矛盾、解剖麻雀、_難題，真正實現(xiàn)基礎工作上臺階，日常工作爭一流，重點工作有突破。三要有韌勁。爭得三省九縣龍頭地位就是一場長跑比賽，必須咬緊牙關、保持速度、堅持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準備，做到持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。
三、圍繞中心，知責奮進，爭取更大作為
只有各級班子、各級干部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，知責奮進、勇于擔當、積極作為，我們的各項目標任務才會落到實處，爭得三省九縣龍頭地位才會形成強大合力。
1、縣領導要知責奮進。小成功靠個人，大成功靠團隊。四套班子精誠團結就會放大力量，否則就會抵消力量。這幾年來，____之所以能保持快速發(fā)展，最主要的一條就是四套班子精誠團結。在今后的工作中，我們要繼續(xù)保持這樣的共事氛圍、干事態(tài)度、成事格局。具體把握好以下四條：一要堅持黨委統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方。同志說過，任何一個集體都要有一個核心，沒有核心的領導是靠不住的。就縣四套班子而言，縣委就是領導核心。各套班子要在縣委的統(tǒng)一領導下，圍繞中心，服從大局，各司其職，各盡其責，同唱“一臺戲”，搞好“大合唱”。二要堅持先說好再干，干中不說“不”。共識才能共為，共為才有作為。凡是涉及全局的重要工作、重大事項、重要規(guī)劃，我們都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎上，由黨委集體討論決定。在決議和決定作出之前，鼓勵大家暢所欲言，各抒己見;一旦黨委集體作出了決議或決定，大家就要一門心思抓落實。三要堅持一個決策中心、幾套班子落實。抓落實是四套班子共同的任務，只有“九牛爬坡，個個出力”，我們的各項工作才能快速高效推進。要大力倡導在崗必敬業(yè)，有職必擔責，對每一項工作都明確責任領導，做到人人肩上有擔子，個個身上有指標。四要堅持一級做給一級看，一級帶著一級干?？h一級是最小的戰(zhàn)略單元，最大的戰(zhàn)術單元，領導干部不但要當好指揮員，更要當好操作手。作為縣四套班子成員，如果自己不能帶頭抓落實，就無法要求下屬提高執(zhí)行力。所以，大家要時時、處處、事事以身作則，率先垂范，撲下身子抓工作，深入一線抓落實。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要知責奮進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，結合自身現(xiàn)狀和發(fā)展實際，進一步理清發(fā)展思路，明確主攻方向。一要強攻工業(yè)。要在圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)招商選資上下功夫，在圍繞現(xiàn)有標準廠房開展“填充”式招商上下功夫，在推進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)上下功夫，確保每年都能上1-2個工業(yè)項目?？h里已經(jīng)改變了招商引資考評辦法，無論你引進的是入園項目，是租賃廠房、倉庫等創(chuàng)辦的項目，還是全民創(chuàng)業(yè)項目，都算你的招商引資任務，只要是能解決就業(yè)、聚集人氣、繁榮商貿(mào)、增加財稅的項目，無論大小、無論落戶在哪里，縣里都支持大家上。二要鎮(zhèn)村聯(lián)動。集鎮(zhèn)建設能夠做大的做大，不能夠做大的做精，切不可貪大求洋?？偟脑瓌t是：示范鎮(zhèn)堅持建管并重，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)村聯(lián)動。為什么要實行鎮(zhèn)村聯(lián)動，特別是中心村建設呢?理由至少有以下幾條：①是科學、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的需要。因為經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”，在農(nóng)村唯有靠消費支撐，而要促進消費，唯有把農(nóng)村人口聚集起來，所以我們就要搞中心村建設;②是節(jié)約基礎投入的需要;③是提升公共服務水平的需要;④是節(jié)約資源，特別是土地資源的需要;⑤是提升村級集體經(jīng)濟實力的需要;⑥是提升農(nóng)村形象，改善農(nóng)村生活環(huán)境，甚至是生活方式的需要。按照“全域____、凸顯特色、三個集中”的原則，全縣規(guī)劃了125個中心村，今年要啟動建設30個左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“戶主申請、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報、縣級審批”的程序，切實抓好1個中心村建設試點工作。中心村建設要注意以下幾點：①要因勢利導，科學設計，盡可能少占耕地，根據(jù)地形地貌，依山就勢，高低錯落布局;②要大力推廣新戶型;③戶均占地面積不宜過大。在操作過程中要注重與打造特色相結合，與新農(nóng)村示范點建設相結合，與農(nóng)村建房管控相結合，真正打造一批示范帶動力強的中心村。在這里特別強調一點：在中心村試點范圍內的農(nóng)戶，一律不允許在其他地方建房;不在中心村試點范圍內的農(nóng)戶，只允許“一戶一宅”，并按新戶型建房。違反者將依據(jù)《農(nóng)民建房管理辦法》嚴肅查處。三要壯大產(chǎn)業(yè)。要按照“加快發(fā)展茶葉、鞏固發(fā)展蠶桑、保護發(fā)展林業(yè)、審慎發(fā)展畜牧業(yè)”的總體要求，注重因地制宜，彰顯產(chǎn)業(yè)特色，扶持龍頭企業(yè)，加快土地流轉，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、機械化和標準化生產(chǎn)。四要改善民生。要嚴格執(zhí)行好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，不走偏路，不打主意。要扎扎實實辦好幾件老百姓最期盼、最關注、最急需的民生實事。這里再次提醒大家，組級公路建設只?；?，不能盲目舉債建設。五要抓好管理。近些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門主要圍繞招商、財稅、穩(wěn)定等方面展開工作，忽視了對農(nóng)村的管理，導致農(nóng)村亂象叢生。比如，房屋亂建的問題，雖然我們出臺了很多文件，加大了打擊力度，占地占河建房的少了，但追路建房、切坡建房的現(xiàn)象依然屢禁不止。為此，要扎實開展以“房屋亂建、垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、墳墓亂葬、耕地亂挖”為重點的農(nóng)村“六亂”治理工程，推進農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、全面繁榮。
3、各部門要知責奮進?？h直部門也好，條管部門也好，只有立足本職，圍繞中心，服務大局，知責奮進，才能彰顯自身的價值和作用。我們常說，一類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，還優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;二類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，但在優(yōu)化環(huán)境方面有差距;三類部門是只知道干好本職工作。我們評價縣直(條管)部門工作的好壞，主要看四個方面：一是看作為大小。作為一個部門的負責人，不能當了若干年仍是“江山未改，面貌依舊”，把問題和矛盾留給后任。為官避事平生恥。你不干事，將來人家會評價你是最無為的一任。二是看隊伍建設。很多單位存在苦樂不均的問題。這要么是主要負責人不放權，其他同志無事可做;要么是工作分配不合理，管理機制不到位。你這個單位隊伍沒有帶好，你這個單位的負責人肯定不稱職。三是看服務態(tài)度。是你職責范圍內的事，你應當主動下去服務，特別是新上項目的報批手續(xù)要積極代辦，而不能等人家上門來求你。各部門要以合法高效為原則，既要遵守法律和政策，又要善于靈活變通，不說“不能辦”，多想“怎么辦”;要以推進工作為途徑，用解決具體問題來倒逼解放思想;要以事情及時辦成、項目真正落戶來檢驗，光說在嘴上沒有用。四是看工作落實。對縣委、縣政府決定了的事，部門不是研究做不做的問題，而是研究怎么做好的問題?？h委將突出經(jīng)濟建設這個中心，本領大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎懲。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，工作沒起色的不提拔干部，任務不落實的追究領導責任，班子不團結的進行組織處理。
4、各村(居)要知責奮進。當前，我縣正處于改革發(fā)展的關鍵時期，農(nóng)村基層各種矛盾凸現(xiàn)，各項工作任務繁重，廣大村(居)干部工作艱苦，特別是村(居)黨組織書記難當。由于村(居)黨組織書記直接與老百姓打交道，一定程度上代表黨和政府在基層的形象，所以村(居)黨組織書記這個崗位非常重要、非常關鍵，為此，我也對大家提五點希望：一要當好“明白人”。村(居)黨組織書記處于我們黨執(zhí)政的最基層，可謂是“官”尾“民”頭。俗話說，村看村、戶看戶，群眾看干部，看得最多的自然也就是村(居)干部。所以，你們的一言一行對老百姓的影響是非常大的，一定要吃透上至中央的方針政策、下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策部署，爭做黨的路線、方針、政策的“明白人”。比如說，剛才講的中心村建設要注意哪些方面，大家要心中有數(shù)，同老百姓做工作時要講得清楚;還比如，為什么要開展農(nóng)村“六亂”整治，這些道理要同老百姓講得清楚。二要當好“貼心人”。村(居)干部同老百姓聯(lián)系最多、最密切，一定要堅持走群眾路線，想群眾所想，急群眾所急，在知難事、破難題、解民憂上下功夫。大家只有深入體察民情，了解民意，與群眾建立真感情，才會贏得他們的信任和支持。三要當好“帶頭人”。 自己不致富，無法當干部;帶領群眾富，才是好干部。大家要“帶著村民干，干給村民看”，真正發(fā)揮好“帶頭致富、帶領群眾致富”的“雙帶”作用，以現(xiàn)身說法，看得見的實惠，引領村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬致富門路。四要當好“當家人”。村(居)黨組織書記雖然只是“兵頭將尾”，但也有“為官一任，造福一方”的責任。老百姓看你是不是個好黨員，是不是個好支書，不在于你是怎么說的，說了什么;而在于你是怎么做的，做了什么，做的結果如何。大家只有靜下心來，沉下身來，多為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，老百姓才會信服大家，大家的威信才會慢慢樹立起來。五要當好“代言人”。作為黨在農(nóng)村的代言人，村(居)黨組織書記一定做到“黨性強、處事公、對己嚴、作風正”，以親民為民、一身正氣的良好形象，讓群眾口服心服跟著你走，照你說的去做。與此同時，大家還要敢于碰硬，對信訪維穩(wěn)、計劃生育、中心村建設、農(nóng)民建房管理等重點難點工作，要知難而上，敢抓敢管，主動協(xié)調解決問題，抓好各項工作的落實。
四、抓實作風，凝聚合力，強化組織保障
事業(yè)興旺，關鍵在干部，關鍵在實干。當前，我們要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實中央改進作風八項規(guī)定和省市有關要求，抓實作風，凝聚合力，為確保完成全年各項目標任務提供堅強的組織保障。
1、要提振精氣神?，F(xiàn)在區(qū)域競爭非常激烈，不進則退，慢進也是退，沒有永遠的“常勝將軍”。如果我們盲目樂觀，甚至固步自封，必然會在激烈的競爭中掉隊落伍。面對新形勢、新任務、新要求，我們別無選擇，唯有向解放思想要動力、要智慧、要出路。各級干部特別是領導干部，必須堅決防止和掃除“等一等、歇一歇、停一?！钡男傅∷枷?，切實增強趕超發(fā)展的緊迫感;必須堅決防止和掃除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消極思想，切實增強趕超發(fā)展的責任感;必須堅決防止和掃除“不敢爭、不敢搶、不敢拼”的畏難思想，切實增強趕超發(fā)展的使命感，把全部心思、智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要強化爭先進位意識，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽,努力在各個領域、各個層面、各項工作上出亮點、出精品、創(chuàng)一流，為爭得三省九縣龍頭地位添磚加瓦。
2、要提升執(zhí)行力。我們常說，“一打綱領不如一個行動”、“與其坐而論道，不如起而行之”。好思路、好政策執(zhí)行不力，也等于一紙空文。藍圖已然繪就，目標已經(jīng)明確，關鍵在落實，關鍵在執(zhí)行。一要求真務實。要堅持動腦想事、靜心謀事、用心干事、高效成事，反對作風漂浮、弄虛作假，杜絕吃喝玩樂、鋪____浪費，不唯上、不唯書、只唯實，說實話、道實情、做實事，確保縣委、縣政府的決策真正落實到行動里、貫徹到工作中、體現(xiàn)到實效上。二要敢于擔當。要直面矛盾，無私無畏，少爭論、少議論、少評論，不推諉、不扯皮、不回避，對于應該做的事、頂著壓力也要干，對于應該負的責、迎著風險也要擔。三要提升能力。要增強抓落實的本領，特別要在招商引資、項目建設和維護群眾利益、促進社會和諧中見分曉、比高低、論英雄，使勇爭一流成為一種習慣，使比學趕超成。
表彰大會致辭稿5
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經(jīng)過去的20__年，布置20__年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的20__年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20__年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏_。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王_助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入____，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了_人，留下_人，其中副經(jīng)理以上人員_人：他們是副總經(jīng)理_，挖掘機銷售總監(jiān)_，經(jīng)理__;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理_;銷售人員_人，售后服務人員_人，其他人員_人。正是有了大家的加入，才有了____蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售_多萬;全年我直銷了_臺近_萬(裝載機_臺、平地機_臺、壓路機_臺、推土機_臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張_、畢_、田_、徐_四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋_、周_經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報_個，處罰了_名員工，辭退和勸退不合格員工_人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了__個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20__年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了_人，但招聘的人員數(shù)質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20__年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成_臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機_臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)_臺，推土機_臺、國機挖掘機_臺，JCB挖掘機_臺，總計_臺。我給各分公司下達的任務總額是_臺，銷售額為_萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有__個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張_、畢_等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有_名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了_臺(裝載機_臺，兩頭忙_臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20__年銷售任務充滿信心，不僅要完成_臺，而且要超額完成，達到銷售_臺以上，銷售額達到_萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的_個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的_位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的_個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20__年的農(nóng)民20__年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的_%，是20__年__市場銷售臺量的_%。公司從年初的_個人，發(fā)展到目前的_人，預計春節(jié)后達到_人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們取得的成績而高興!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與_等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量_臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去_股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅_家，而我們____是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在____內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
表彰大會致辭稿6
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
半學期來，我校在全體師生的共同努力下，圓滿完成了前半學期的教育教學工作，并涌現(xiàn)出一大批德能兼?zhèn)涞慕處煟灿楷F(xiàn)出一批品學兼優(yōu)的學生。在此，我代表學校向辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候，向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈的祝賀!
同學們，經(jīng)過半個學期以來的學習，絕大部分同學的學習成績都有了較大的進步。在本次期中考試中，七年級有3個班成績突出，分別獲得年級組一、二、三名;八年級有4個班成績突出，分別獲得年級組一、二、三、四名。這些班級團結向上，頑強拼搏，形成了良好的學風和班風，學習氣氛濃厚，學習競爭風氣日上，取得了優(yōu)異成績。它們是：七年級(2)班、(6)班和(4)班;八年級(7)班、(9)班、(2)班、(5)班。同學們，讓我們用熱烈的掌聲向在本次期中考試中成績優(yōu)秀的班級表示熱烈的祝賀!
半學期來，學校不但涌現(xiàn)出成績突出的班集體，更涌現(xiàn)出許多先進個人，像七年級6班師騰飛，2班楊軒、連康、劉曉明、焦苗苗，7班張亞玲，4班劉暢、3班靳雪強、石浩森、5班張琦琦，1班韓朝陽、陳夢軒;八年級6班的靳翠微，4班劉佳，8班張高翔，7班劉曉宇、焦天飛，4班張國欣，3班焦仕超，9班尹亞倩，1班安志聰，8班劉欣然等同學講究學習方法，成績名列前茅，分別取得年級前十名;他們善于總結，刻苦勤奮，使自己的成績快速提高。讓我們再次以熱烈的掌聲對這些獲得殊榮的同學表示祝賀!
以上這些同學是全校同學學習的楷模，希望大家能以他們?yōu)榘駱?，向他們看齊，掌聲送給他們!
在看到我們取得的成績時，我們不能忘記：七年級劉愛紅、王素霞、駱瑞杰、裴江華、付慧芳、郭林叢、王月霞、趙文玲、靳海燕、馮麗娜老師;八年級焦珂、趙會果、張素梅、馮新剛、張國穩(wěn)、安文賢、趙榮彩、靳彥波、安會欣、焦亞麗等老師，正是他們?yōu)樘岣呶覀兊膶W習成績，而不辭勞苦，早來晚歸;正是他們?yōu)樘岣呶覀兊某煽?，精心備課、認真上課;正是他們?yōu)樘岣呶覀兊膶W習成績，耐心輔導、孜孜不倦，付出了極大的心血，讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!
我高興地看到：你們中很多同學能熱愛集體，珍愛榮譽，品德端正，積極上進，學習努力;很多同學尊愛師長，禮貌有加。但有些同學的學習成績還不夠理想，進步的幅度較小;有些同學學習的目標不夠明確，每天待在學校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時間，毫無進取之心;有些同學的學習態(tài)度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師布置的作業(yè)，還有的同學打架罵人，違犯班規(guī)校紀，給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面的影響，讓自己成為同學們前進的絆腳石。為此，我想在這里向同學們提出以下要求：
一是，希望同學們要面對成績，不驕不躁;面對失敗，絕不氣餒，失敗并不可怕，可怕的是不從失敗中吸取教訓，或在失敗中消沉，俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持良好的心態(tài)，把握住有限的時間，繼續(xù)刻苦拼搏，頑強進取，以百倍的熱情投入到今后的學習中去，爭取在以后的考試中取得優(yōu)異的成績。
二是，希望同學們要努力加強自身的思想道德修養(yǎng)。錘煉成為一個道德高尚、全面發(fā)展的人，既要有優(yōu)良的思想品德素質，又要掌握過硬的文化知識本領，既有強健的體魄，又有健康的心智，以贏得社會的認可和他人的尊重。嚴格遵守校紀班規(guī)，文明守紀，培養(yǎng)良好的行為學習習慣。
表彰大會致辭稿7
老師們、同學們：
在春意融融的陽春三月，我校開展了學雷鋒月的活動。今天召開這個大會，對我校在 “雷鋒精神代代傳”主題活動中涌現(xiàn)出的先進班集體、先進個人予以表彰。這是我們郭河一小的一件大事、一件喜事，首先請允許我代表學校領導和全體師生，向授予學雷鋒先進班集體、 優(yōu)秀學生干部、 學雷鋒先進個人等榮譽稱號的班級和同學，表示熱烈的祝賀! 向辛勤培育他們健康成長的老師們表示衷心的感謝! 今天大會上，先進個人代表和先進班集體代表，分別介紹了他們的先進事跡和經(jīng)驗。 我相信，通過這次大會， 雷鋒精神這一接力棒在我們手中一定會一屆一屆傳下去，不斷發(fā)揚光大。
回顧過去，學校堅持以人為本，依法治校、以德立校、以優(yōu)質教育興校的辦學方向，把學雷鋒活動和學校中心工作相結合，廣大同學在德智體美各方面都有了長足的進步，精神面貌已經(jīng)而且也正在發(fā)生著可喜的變化，保證了我校教育教學工作的順利進行，為學校爭得了諸多榮譽。
常言道：送人玫瑰，手有余香。廣大同學在奉獻愛心的同時，自身也得到多方面的收獲和鍛煉。一是提高了思想道德素質。通過活動，大家凈化了心靈，錘煉了品質，對雷鋒精神的實質和內涵有了更準確、更深刻的把握，對今后生活和學習中應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么有了明確的認識，逐步樹立起正確的是非觀、美丑觀、善惡觀，思想認識和道德水平有了較大提高。二是在學習上，大家的學習目標更加明確，態(tài)度更加刻苦，熱情更加高漲，學習效果明顯提高。三是在日常生活上，大家能夠自覺抵制不良風氣影響，大力弘揚文明新風，學會艱苦樸素，遠離鋪張浪費，學會團結友愛，遠離狹隘自私，逐步建立起一種健康的人際關系，養(yǎng)成一種良好的行為習慣。 一月來，關愛他人、助人為樂、拾金不昧等好人好事層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計，好人好事達千余件，其中拾金不昧達百余件，其中拾手表1塊，現(xiàn)金百余元。 四(3)班張佳爽同學拾到10元錢，五(1)班陳同學拾到手表1只，還有江生平、趙文迪等拾金不味的同學 。四至六年級百余名志愿者參加學校護樹活動，受到了學校領導的高度贊揚。同學們的成長進步，推動了學校各項工作的順利進行，為學校贏得了諸多榮譽。 它將化作一種強大的精神動力推動我校各項工作再上新高。
20__年是我校全面實施第十二五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，我們要以構建優(yōu)質教育體系，進一步提高辦學水平和教育教學質量為目標，以創(chuàng)造人文校園、和諧校園、平安校園為主線，實施重點突破戰(zhàn)略，努力將我校辦成“特色鮮明、創(chuàng)新型的全市一流小學”。同學們，希望你們積極按照肖校長的講話要求，加強自身道德修養(yǎng)，向雷鋒同志學習，學會做人，學會學習，學會共處，做一個讓家長放心，讓老師滿意，讓學校自豪的學生。
同學們，歲月流轉，愛心永恒。三月是學雷鋒活動月，三月之后還要繼續(xù)學雷鋒，要持之以恒，要讓雷鋒精神永放光芒。行為優(yōu)秀還不夠，習慣優(yōu)秀、作風優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀，希望廣大師生要把本次活動中養(yǎng)成的好習慣、好作風長久保持下去，把雷鋒精神融入到工作、學習、生活中的各個方面，并以此為契機，奮發(fā)進取，繼往開來，努力學習，扎實工作，為全面提高教育教學質量，再創(chuàng)我校的新輝煌做出更大的貢獻! 自信人生二百年，會當擊水三千里。努力吧，同學們，明天的你們一定會笑得更加燦爛，一小的明天一定因為你們而會更加輝煌!
表彰大會致辭稿8
尊敬的楊總、各位同仁：
大家新年好!
歷經(jīng)艱辛，立志創(chuàng)造卓越的黎明重工，送走了__年的崢嶸，以堅定的步伐和從容的心態(tài)迎來了挑戰(zhàn)與機遇并存的__年。在這歡樂祥和的氣氛中，我首先祝愿廣大干部員工在新的一年里工作進步，家庭幸福!
經(jīng)營銷售方面，__年在上半年鋼鐵價格大幅上漲、下半年金融危機持續(xù)影響的情況下，我們沉著應對、穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利實現(xiàn)了2.3億的經(jīng)營業(yè)績。內部管理方面，制度建設成績斐然，執(zhí)行力得以提高，企業(yè)文化建設卓有成效，上街項目進展順利。這些成績的取得是楊總的指導和在座的各位干部員工共同努力的結果。在此我代表公司向辛勤工作在各個崗位上的員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候，再次祝愿大家在__年里心想事成，萬事如意!站在過去與未來的交叉點上，我們有必要簡要回顧工作，以揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績!__年是公司發(fā)展關鍵的一年，也是機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的一年。楊總提出了__年以及未來3年的愿景和目標，那就是我們要以一流的技術研發(fā)、一流的產(chǎn)品質量、一流的銷售服務打造一個國際一流、國內首屈一指的企業(yè)，堅定不移的走“專業(yè)化”發(fā)展道路，引領行業(yè)發(fā)展潮流。
可以預見，新的一年里，世界經(jīng)濟將在金融危機的泥潭中艱難前行。但是，我們也要看到，鋼鐵價格基本穩(wěn)定、各個國家為刺激經(jīng)濟而加大投資等利好因素。直面挑戰(zhàn)，我們從容淡定，自強不息;面對機遇，我們沉穩(wěn)冷靜，厚德載物。在已有成績的基礎上，我們要再接再厲，勇創(chuàng)佳績。綜上所述，__年我們在原材料價格大幅波動和金融危機的沉重壓力下取得了優(yōu)異成績，但是需要改進提高的地方仍然很多。__年金融危機影響波及面將更廣，面對種種不利因素，我堅信，只要我們增強憂患意識，開拓進取，逆流而上，秉承“虔誠、精細、嚴密、和諧”的經(jīng)營理念，以建設世界破碎磨粉行業(yè)頂級品牌為己任，緊抓機遇，勇對挑戰(zhàn)，精誠團結，開拓創(chuàng)新，我們的事業(yè)必然會隨著歷史的潮流滾滾向前，黎明重工的__年必將在經(jīng)濟危機中更加卓越!
謝謝大家!