房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文
年會召開,回首往事,點(diǎn)滴精彩。20年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。以下是小編給大家?guī)淼膸灼康禺a(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。
房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
今天是我們房產(chǎn)20年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
我是年中搭上我們的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們有過改旗換面的那一天;這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
今天,房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20年,一起展望充滿希望的20年。借此機(jī)會,我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對,順應(yīng)市場規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說,房地產(chǎn)行業(yè)在20年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明,只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點(diǎn),每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢,趁潮而上。
下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時,重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計,今年我們在建在售樓盤將達(dá)到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20年房地產(chǎn)的
發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時也將加大市場監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20年,合力共贏,再創(chuàng)佳績,為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!
最后,祝愿大家在20年:金蛇飛舞,事業(yè)進(jìn)步,幸福安康!
房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20年已經(jīng)過去了,新的20年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們房地產(chǎn)有限公司成立于20年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計,4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20年工作計劃如下:
(一)目標(biāo)計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成花園的建設(shè),同時沿街房屋、小區(qū)開始建設(shè),小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團(tuán)隊(duì),在這個團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。
四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。
五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。
六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場
調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20年即將過去,充滿希望的20年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文4
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的2018年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的2015!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
2019年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文5
各位親愛的同事:大家晚上好!
借此機(jī)會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開2014年嶄新的一頁。
下面,我將利用一點(diǎn)時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)2013年積累的經(jīng)驗(yàn),并就公司2014年工作重點(diǎn)和思路,對大家提出要求:
在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種.種困難。2014年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
2014年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人實(shí)現(xiàn)自我價值,找到對的歸屬感。
在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工,我相信2014年是事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成2014年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
謝謝大家!
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