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周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文_每周例會(huì)內(nèi)容范本

時(shí)間: 小邱0 分享

周例會(huì)是在短周期內(nèi)進(jìn)行工作布置與總結(jié)的會(huì)議形式,很多公司都會(huì)開(kāi)例會(huì)。下面是小編為你整理的周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文,希望對(duì)你有用!

周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文篇1

會(huì)議部門(mén): 研發(fā)中心-平臺(tái)組

會(huì)議內(nèi)容: 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

記錄人: ___ 會(huì)議主持: ___

會(huì)議地點(diǎn): ___ 審 查: 會(huì)議日期: ___

出席人員: ___、__、___

一、會(huì)議議題

研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

二、工作匯報(bào)

呂灶樹(shù):開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。

余文聰:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫(xiě)。

張盼盼:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。

周 琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫(xiě)周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。

胡紹林:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。

蘇龍峰:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0電子書(shū)移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹(shù)、王云、余文

周 治:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

李宏偉:資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改

王 云:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。

丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜

四、問(wèn)題討論

無(wú)

五、會(huì)議總結(jié)

此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái),平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文篇2

7月_日總經(jīng)辦周會(huì)會(huì)議記錄

會(huì)議名稱(chēng):關(guān)于上周工作總結(jié)及下周工作部署情況

時(shí)間:20__.07.01.17:30

地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室

主持人:總經(jīng)理吳德亮 記錄人:董事長(zhǎng)助理林艷

參會(huì)人:總經(jīng)理吳德亮,辦公室主任高宗平,行政、工會(huì)專(zhuān)員李強(qiáng),人事主管、工會(huì)主席張福妹,董事長(zhǎng)助理林艷。共5人。

缺席人:行政主管馬敏霞(去安檢局匯報(bào)整改資料了)

會(huì)議內(nèi)容:

吳總:都說(shuō)一下自己上周的工作情況,高主任,你先說(shuō)。

高主任:

1、組織后勤人員打掃辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)給辦公區(qū)和廠區(qū)噴藥。

3、和李強(qiáng)一起把警衛(wèi)室后門(mén)的煤鏟了。

人事主管張福妹:

1、和馬主管、李強(qiáng)一起去員工宿舍檢查。

2、跟董事長(zhǎng)去員工宿舍抽查衛(wèi)生、做飯及空調(diào)使用情況。沒(méi)收了違規(guī)做飯宿舍的灶具。

3、在辦公樓前后打掃衛(wèi)生、擦玻璃。

4、繼續(xù)招聘工作。

5、組織員工培訓(xùn)、考試,批閱考卷。

行政專(zhuān)員、工會(huì)主席李強(qiáng):

1、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)事宜。

2、重新統(tǒng)計(jì)宿舍人數(shù)及床位數(shù)。

3、抽查空調(diào)的使用情況。

吳總:下周的工作安排

1、月計(jì)劃安全總結(jié)由高主任負(fù)責(zé),我配合,下周五前完成。小院暫時(shí)先去前廳做接待。

2、以后員工的離職申請(qǐng)表人事辦存一備份,以便于掌握員工的流失量。

3、每人寫(xiě)一份月度總結(jié),星期一交。張福妹這塊要寫(xiě)清楚六月招聘員工,離職員工數(shù)量及培訓(xùn)次數(shù)。

4、安全月生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)(包括培訓(xùn)方案、圖片和小結(jié)),由張福妹負(fù)責(zé)整理材料,然后交給高主任。

5、跟小裴溝通下,問(wèn)問(wèn)照相機(jī)數(shù)據(jù)線和安全員證都擱哪兒了。

6、李強(qiáng)多和陳興明溝通一下,他那有安全檢查交接臺(tái)賬。 高主任:

1、去車(chē)間統(tǒng)計(jì)技術(shù)工操作證等證件。李強(qiáng)、林艷、院金彬負(fù)責(zé)。

2、月計(jì)劃安全總結(jié)6號(hào)前必須完成,之后再仔細(xì)核對(duì)一遍。

3、搜集3月至6月勞保出庫(kù)單復(fù)印件。張福妹負(fù)責(zé)。

4、職工花名冊(cè)、入職表,資料不全的,盡快完善。張福妹負(fù)責(zé)。 會(huì)議結(jié)束。

周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文篇3

時(shí)間:

地點(diǎn): 小會(huì)議室

記錄人:

參加人員:全體員工

主持人: 總經(jīng)理

會(huì)議紀(jì)要:

一、上周例會(huì)落實(shí)情況:

累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng),截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn),大部分已經(jīng)完成。但由于種.種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。

二、本次例會(huì)確定事項(xiàng):

1、辦公室:

①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。

②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù),在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書(shū)記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。

③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審,所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)部:

①項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn):為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié),還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù):風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部)

③假發(fā)票問(wèn)題:財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款,待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部)。

④財(cái)務(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí),要加強(qiáng)過(guò)程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

3、市場(chǎng)部:

①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò),對(duì)其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

②研發(fā)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo),需要高度重視,此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門(mén):市場(chǎng)部)

③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目,由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較,只要超出投標(biāo)價(jià),都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí),必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí),法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì),并出具書(shū)面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議:

1)獎(jiǎng)品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買(mǎi)獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。

2)評(píng)委:建議確定好評(píng)委,可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng),要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng),而不是幾個(gè)人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。

3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。

對(duì)員工工作方法的建議:

建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本,對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄,每完成一項(xiàng)工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文:

1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》,鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言,不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言,我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通,是解決問(wèn)題,大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。

2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì)夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理,平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào),注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí),大家共勉、一起進(jìn)步。

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