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工程會(huì)議紀(jì)要范文6篇

時(shí)間: 小邱0 分享

會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。它不同于會(huì)議記錄,對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。本文是小編為大家整理的工程會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考。

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇一:

時(shí)間: 20__年_月_日

地點(diǎn): 項(xiàng)目會(huì)議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會(huì)人員:見會(huì)議簽到表

主持人:周更新

周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

上周完成情況:

41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周計(jì)劃安排:

41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。

席志剛:現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻

拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

趙會(huì)東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

李登超:本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就

班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

施工一隊(duì):晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。

施工二隊(duì):鋼筋加工棚須整改,請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)

御城2A項(xiàng)目部

20__年_月_日

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇二:

時(shí)間: 20__年_月_日

地點(diǎn): 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位和人員:詳見會(huì)議簽到

3月16日下午2點(diǎn)30分,建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì),建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工,對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán),項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng),東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做,需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見和要求,總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開工程例會(huì),并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部

首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明:

一、施工準(zhǔn)備階段:

1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案),報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范,應(yīng)有編制人、審核人,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度:施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),做為施工依據(jù)。

3、施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。

4、對(duì)工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。

5、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

6、工程開工申請(qǐng):

開工前須經(jīng)審批:施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃,以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測(cè)等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等,設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開工必須申請(qǐng),如具備開工條件,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,方能開工。

二、施工階段:

施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請(qǐng)制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行:

1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)有專人驗(yàn)收,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對(duì)重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、產(chǎn)地,并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),確保原材料的質(zhì)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量

項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,測(cè)量人員要持證上崗,儀器精度滿足要求,并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對(duì)施工過程中設(shè)置的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),不得擅自移動(dòng),施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

3、工程報(bào)驗(yàn)制度

工序施工完成,施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后,提前(24小時(shí))申報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度

施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

6、工地例會(huì)紀(jì)要制度

工地例會(huì)每周定期召開,參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加,不得無故缺席,有事必須事前請(qǐng)假。

7、計(jì)量簽證制度

工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)(十五個(gè)工作日內(nèi))監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可,超過時(shí)間將不予簽認(rèn)。

9、進(jìn)度控制

施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況,并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況,通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性,并提出監(jiān)理意見,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離,將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

10、資料要求:

報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一,預(yù)防為主,安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等),施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須作到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。

上述制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇三:

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通,__年3月9日上午9:30,濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開二月份工地會(huì)議,參加會(huì)議的人員有:濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會(huì)議。

一、LQSG-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報(bào):

1、進(jìn)度完成情況

(1)、工程完成情況

本月LQSG-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,累計(jì)完成2767.8m/68根,本月完成年度計(jì)劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計(jì)完成23082m/2349根,本月完成年度計(jì)劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2,累計(jì)完成4673m2,本月完成年度計(jì)劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方,累計(jì)完成3.8萬方,累計(jì)完成年度計(jì)劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元,占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的60.5%,累計(jì)完成1470萬元,占合同清單的6.79%。

(2)、施工進(jìn)度分析

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析,我項(xiàng)目部僅完成計(jì)劃的60.5%,未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小,難以展開施工;其二為施工用地交付較晚,錯(cuò)過良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對(duì)施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計(jì)劃時(shí)間跨越春節(jié),施工時(shí)間縮短。

(3)、采取的措施

①在二月份,項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場(chǎng),為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃,調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,爭(zhēng)取在三、四月份找平欠賬,確保年度總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排施工工序,盡量避開存在不利施工區(qū)域,快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排,優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題,例如:三桿問題、取土場(chǎng)問題等。

2、下步工作計(jì)劃

(1)、對(duì)于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作,確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。 (2)、做好任務(wù)銜接,安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。 (3)、做好工序銜接,逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

(4)、視天氣情況,逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。

(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前,施工正常,未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對(duì)鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測(cè),鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況,均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的旁站下,按駐地辦等上級(jí)單位的要求,采取了過篩處理,并按規(guī)定對(duì)供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多,項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前,對(duì)勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn),各施工隊(duì)隊(duì)長、工班長參加會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師列席交底會(huì)議,并做了監(jiān)理要求。施工過程中,安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場(chǎng),逐個(gè)工班對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè),逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)17處,樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。

5、上次例會(huì)存在問題的落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決,項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場(chǎng)內(nèi)的鋼筋加工廠,解決鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放問題,各隊(duì)均配置下墊方木,解決鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度,對(duì)砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,減少砂料含泥量過高的問題,同時(shí)對(duì)不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。

二、LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報(bào):

1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

路基工程:水泥攪拌樁完成25380延米,占月計(jì)劃的65.56%;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計(jì)劃,強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3,路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值171.948萬元,占月計(jì)劃的133.8%。

橋涵工程:樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值239.572萬元,占月計(jì)劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計(jì)完成產(chǎn)值432.0389萬元,占月計(jì)劃的129.91%。

下一步工作計(jì)劃

根據(jù)目前施工情況,項(xiàng)目部針對(duì)3月份制定了以下計(jì)劃:

(1)、計(jì)劃3月份完成全線清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線便道。

(2)、增大投入,著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3)、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺(tái)、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。

2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

2月份,項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對(duì)2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿,同時(shí)在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置,隨時(shí)對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù),破除凍土,保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫,確保砼內(nèi)無凍塊材料,砼出機(jī)溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據(jù)冬期施工特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí),嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí),注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。

電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),禁止亂拉電線,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉,不得浸入水中。

工地臨時(shí)用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現(xiàn)場(chǎng)采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包,并隨時(shí)檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象,以便及時(shí)清理。

(2)、環(huán)保情況

項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作,對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制,保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡,把施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高施工人員的素質(zhì),使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例,減少人為污染,同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評(píng)獎(jiǎng)。

盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經(jīng)常消毒,及時(shí)運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少生活污水。生活污水,油污質(zhì)廢水,嚴(yán)禁直接排放,必須經(jīng)過污水處理,水質(zhì)達(dá)標(biāo)后,才能排到水道中。

嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞,嚴(yán)禁亂砍亂伐,愛護(hù)農(nóng)田作物。 使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修,經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

(3)、文明施工情況

施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平,保持排水暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時(shí)排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁任意侵占道路,并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌,禁止無證操作,對(duì)設(shè)備及時(shí)清潔保養(yǎng)。

施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放,嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載,散體物料的運(yùn)輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。

4、上次例會(huì)存在問題解決落實(shí)情況

(1)、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶居民房,因戶主對(duì)賠償金額不滿意,未達(dá)成協(xié)議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為:樁號(hào)K60+025位于史家村西處,樁號(hào)K60+230位于史家村商河-胡集公路北處,樁號(hào)K60+260位于史家村商河-胡集公路南處,樁號(hào)K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實(shí),希望給予盡快解決;

(2)、取土場(chǎng)問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;

(3)、輸油管道、三桿問題均未落實(shí),希望給予盡快解決;

5、其他事項(xiàng)

(1)、施工便道臨時(shí)征地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路),公路、交通部門收費(fèi)過高,希望地方相關(guān)部門給予支持;

(3)、土地款未付,當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕ぃMM快給予解決;

今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)計(jì)劃,加大投入,努力進(jìn)取,盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對(duì)兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言:

1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析

從目前施工進(jìn)度情況看,較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工,致使工作面狹小,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位,施工協(xié)調(diào)主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致工作滯后,耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對(duì)施工全面展開造成一定困難。

我辦針對(duì)以上情況要求如下:

(1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位,各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。

(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械,力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對(duì)LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對(duì)冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,從檢查效果來看,質(zhì)量合格。針對(duì)節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面,我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底,必須交到一線工人手中,將交底工作落到實(shí)處,未交底,不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工,保證工程質(zhì)量。

(1)、鉆孔灌注樁施工過程中,個(gè)別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放,導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令,現(xiàn)已達(dá)到整改要求。

(2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo),直接影響砼質(zhì)量。要求加大對(duì)原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān),不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。

(3)、針對(duì)第三方檢測(cè)工作的展開,我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測(cè),我辦采取監(jiān)理方、檢測(cè)方、施工單位三方抽查的方式,隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置,有效保證了檢測(cè)結(jié)果具有代表性、可靠性。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點(diǎn)相對(duì)比較集中,通過駐地辦巡視檢查情況來看,本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對(duì)施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查,針對(duì)節(jié)后進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍較多的情況,我辦對(duì)施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、警示標(biāo)識(shí)、基坑的防護(hù),泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查,對(duì)于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改,駐地辦對(duì)整改后的問題進(jìn)行復(fù)查,已達(dá)到整改要求。

下月隨著工作的開展,全線已進(jìn)入全面開工階段,駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的宣傳,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度,如對(duì)深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查 ,并隨時(shí)完善安全檢查資料,安全臺(tái)賬。

4、上次例會(huì)存在問題的解決落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決,各項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度,較好的保證了原材料的質(zhì)量,特別是砂石料含泥量較大問題,基本得到有效控制。

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇四:

簽發(fā)人 :

時(shí) 間:

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

參加單位及人員:

項(xiàng)目部:

施工方:

吏總:

生活區(qū)要求:

1. 生活區(qū)人員逐步增多,生活設(shè)施還沒有完善,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開工,泥工班需要兩邊兼故,現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙,張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),確保生活設(shè)施盡快完成。

2. 前期比較繁忙,大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處,互相理解包容,有問題共同探討。每周開例會(huì),要求大家都聚在一起,如有什么問題,大家才能互相溝通。

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查,達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款,不達(dá)標(biāo)的扣錢。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5. 生活條件會(huì)越來越好,洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好,項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件,班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門前,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì),管理人員要以身作則。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開工,項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝,項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作則。

2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求,必須提供花名冊(cè),項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?,上交人員相片,身份證復(fù)印件,兩個(gè)拾索工,一個(gè)信號(hào)工。塔吊工,水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng),文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善,大家按項(xiàng)目部部署,按規(guī)范來做,就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員,不聽指揮罰款500元,有什么問題主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé),一切行動(dòng)聽張工命令。 現(xiàn)場(chǎng)要求:

1. 每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度,各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。

2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工,各班組把人員迅速組織好,想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各班組一定要按規(guī)范來做,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會(huì),每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì),會(huì)后各班組再自行開會(huì)。沒到的罰款100元,管理人員要以身作則。

5. 現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,材料上有什么計(jì)劃,提前報(bào)給保管員王師傅,早做安排,結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。

6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少,都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號(hào),留下一個(gè)工地備用。

9. 單包工程,按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

黃總:

1. 本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,砼墊層完成,A4區(qū)承臺(tái)砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí),有什么問題及時(shí)提出來,交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5. 技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通,不得隨意更改圖紙。

張工:

工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難及時(shí)溝通,在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

______________________項(xiàng)目部

20__年_月_日

發(fā)送單位 :項(xiàng)目部各工種主要負(fù)責(zé)人 木工、鋼筋工、泥工、架子工各負(fù)責(zé)人

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇五:

主 持 人:董鵬飛

記 錄 人:陳莉芳

會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日(星期四)

會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員:見會(huì)議簽到表

20__年_月_日,項(xiàng)目部組織召開了工程周例會(huì),會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排,各部門主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào),形成紀(jì)要如下:

一、土建專業(yè)

1. 河南二建:

(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

2. 會(huì)上河南二建提出的問題:

(1)食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。

答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出,本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào);

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對(duì)工期造成影響;

答復(fù):項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請(qǐng)業(yè)主盡快催貨;

答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā):

(4)圖紙需求:急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0312),按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場(chǎng)仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0313),按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415),影響鋼模制作,進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復(fù):已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,會(huì)后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電:

(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下,下周可以全部完成;

4. 會(huì)上江西水電提出的問題:

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進(jìn)度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝,現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝,機(jī)械及人員已停工,工期仍不能滿足要求,請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計(jì)劃; 答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會(huì)上提出要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場(chǎng);

答復(fù): 會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二、機(jī)務(wù)專業(yè)

1.會(huì)上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復(fù):已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“設(shè)備需求計(jì)劃中列出”;

答復(fù):已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會(huì)上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

會(huì)上答復(fù):施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理,并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

(2)急需設(shè)備:#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到;

答復(fù):已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3. 會(huì)上揚(yáng)州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開挖,需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

三、工程部

1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響,近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議;

3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置,以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對(duì)河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步,不能出現(xiàn)過多滯后情況;

5.定于本周五開會(huì)確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;

6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時(shí)通道,并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進(jìn)度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

四、經(jīng)營部

1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識(shí),工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),涉及價(jià)格和費(fèi)用的問題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請(qǐng)各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;

2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;

4.針對(duì)圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求,工地現(xiàn)場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì),對(duì)此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;

5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;

6.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)注意安全,主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對(duì)不允許無安全防護(hù)措施情況下,行走單梁;

7.要求機(jī)械化公司上報(bào)施工電梯方案及人員資質(zhì);

8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己?jiǎn)T工言行舉止,強(qiáng)調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、業(yè)主有爭(zhēng)議的問題;

六、 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

1.會(huì)議強(qiáng)調(diào),每周的項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)須嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,各施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須本人到會(huì),不能隨便安排其他人員代替前來開會(huì)。如臨時(shí)有事不能到會(huì),必須在會(huì)前與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會(huì)議,將按照項(xiàng)目部《工程調(diào)度會(huì)管理制度》嚴(yán)格考核;

2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強(qiáng),要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度,會(huì)后要抓緊安排;

3.會(huì)上強(qiáng)調(diào),各單位要配合做好安全教育工作,新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試,通過安全考試后應(yīng)將名單及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主;

4.要求工程部牽頭,組織各專業(yè)、各分包商開會(huì),確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗(yàn)工作也要抓緊進(jìn)行;

6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進(jìn)度;

7.要求各分包商在設(shè)備的清點(diǎn)工作上需細(xì)致,具體到設(shè)備的編號(hào)和數(shù)量;

8.會(huì)議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人,抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

湖北電建二公司神華國能哈密項(xiàng)目部

20__年_月_日

工程會(huì)議紀(jì)要范文篇六:

會(huì)議地點(diǎn):大會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整

會(huì)議主持人:張銘明

參會(huì)人員:進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

8月13日下午17時(shí)整,吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

一、重點(diǎn)工作安排:

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

(一)鍋爐方面:

1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

(二)汽機(jī)方面:

1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

(三)土建方面:

1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

(四)電氣方面:

1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

二、各類安全隱患的防控

項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。

2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

四、 地質(zhì)詳勘工作

8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處,請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。

五、 關(guān)于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。

吉國項(xiàng)目部

20__年_月_日

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