企業(yè)會議記錄格式范文6篇
會議記錄是企業(yè)辦公室工作的一個重要組成部分，是辦公室人員的一項經(jīng)常性工作。下文是小編為大家整理的企業(yè)會議記錄格式的范文，僅供參考。
企業(yè)會議記錄格式范文篇一：
時間：20__年_月__日星期_
會議地點：___
會議主持人：___
會議記錄人：__
出席人：公司各部門人員
缺席：_人
會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
___經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，___著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手___之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由___一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理__提出：
1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，___總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
___提出：
1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，___建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，___總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
企業(yè)會議記錄格式范文篇二：
會議時間：20__年9月3日Am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：___
參會人員：_____________
會議記錄：___
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20__年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20__年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20__年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在__萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報___。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
___有限責(zé)任公司辦公室 20__年10月17日印發(fā)
企業(yè)會議記錄格式范文篇三：
會議時間：__年_月_日
參會人員：
周氏鴨業(yè)：__， __
武漢天喔：__、__、___
武漢南浦：___、__
會議地點：工業(yè)園小會議室
會議主要內(nèi)容：
為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。
與工業(yè)園溝通
會議時間：__年_月_日
參會人員：
工業(yè)園：___，___，___
品牌部：___、__
會議地點：工業(yè)園小會議室
主要溝通內(nèi)容：
一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)
溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標(biāo)貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。
2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部
二、關(guān)于每月生產(chǎn)計劃制定問題
溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計劃，計劃提報工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計部匯報情況，重新審核
三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項
溝通結(jié)果：
1、關(guān)于新增的花生品項，經(jīng)上海對目前幾種花生原料的審核，認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計、價格核算等籌備工作
2、關(guān)于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個吹瓶模具(約1800元)，而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果
3、關(guān)于年貨的4個鐵罐(開心果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由于已向上海確定包裝不改，但20__年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴(kuò)大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。
4、關(guān)于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)
5、以上品項中，已有品項的需求量根據(jù)去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠
會議紀(jì)要人：__
紀(jì)要成文時間：__年_月_日
企業(yè)會議記錄格式范文篇四：
時間：20__年_月__日星期_
會議地點：___
會議主持人：___
會議記錄人：__
出席人：公司各部門人員
缺席：_人
會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
___經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，___著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手___之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由___一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理__提出：
1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，___總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
___提出：
1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，___建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，___總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
企業(yè)會議記錄格式范文篇五：
__年第37期 簽發(fā)人：
會議時間：__年__月__日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ___、___、___及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：___
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
__公司綜合管理部__年__月__日
紀(jì)要整理：___、___、___
企業(yè)會議記錄格式范文篇六：
時 間：20__年_月_日下午
地 點：公司會議室
議 題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款
參加人員：韓建臣 孫剛強 企業(yè)代表和職工代表
主 持 人：韓建臣
鄄城康泰化工有限公司工會主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20__年3月9日公司一屆一次職工代表大會通過實施，合同期限為三年，到20__年3月8日期滿。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20__年3月開始進(jìn)行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過反復(fù)修改，現(xiàn)提交修訂后的《集體合同》文本。《集體合同》文本這將推進(jìn)我公司各項工作進(jìn)一步走向法制化、規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動爭議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對《集體合同》部分條款的修改意見達(dá)成了共識。
公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強調(diào)：對于企業(yè)來講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益;對于工會而言，要維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，只有保護(hù)了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，也只有維護(hù)了職工的合法權(quán)益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實現(xiàn)，這是相輔相成、互為一體的?！都w合同》是集勞方和資方兩個對等團(tuán)體的智慧產(chǎn)生的合同。
《集體合同》內(nèi)容要合法，要有承受力，應(yīng)掌握大框架，管住宏觀，放開微觀，逐步調(diào)節(jié)，逐步改善。要求將雙方約束機制寫入《集體合同》;勞動用工不規(guī)范問題從源頭治理，職工代表大會結(jié)束后全面調(diào)查公司各單位的勞動用工情況，對于用工不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。進(jìn)一步構(gòu)建勞資雙方的和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。
工會主席韓建臣同志指出：我們要維護(hù)企業(yè)利益又要維護(hù)職工權(quán)益。《集體合同》維護(hù)了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，對建立長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系起到了保證作用。公司班子有個理念，絕不會愧對員工，絕對維護(hù)員工的合法權(quán)益，為職工群眾服務(wù)，抓維權(quán)，促發(fā)展，加強員工意愿訴求機制建設(shè)、加強利益協(xié)調(diào)機制建設(shè)、加強矛盾調(diào)處機制建設(shè)、加強企業(yè)權(quán)益維護(hù)機制建設(shè)。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標(biāo)一致，在責(zé)任共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上，為建設(shè)既強又大的國際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。