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總結(jié)講話示例精選大全

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  下面是小編收集的總結(jié)講話示例范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

  總結(jié)講話示例1

  今天我們在這里召開20_年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20_年相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多??

  20_年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和_電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

  取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“_,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出_人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個心愿,就是要把_辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

  我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來_電器工作。因?yàn)?,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有_人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在_工作并不等于你就是一名真正的_人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進(jìn)入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當(dāng)你真正地融入_這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把_電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人,如果不能成為一個真正的_人,必將會被_所淘汰。

  我們_,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

  _電器是我們所有_人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。_電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,_興則員工興,_衰則員工困。所以,_電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益,都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以_大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以_發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,_電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

  我們_的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)_,世界_年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì)_,世界_”體現(xiàn)了_電器崇高的理想追求,符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),_人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌_。這是時代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)

  “世紀(jì)_,世界_”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個_人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20_年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體_人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了_輝煌燦爛的明天,讓我們_和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

  總結(jié)講話示例2

  同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、_屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排20_年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下_人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動_年各項(xiàng)工作取得新佳績

  _年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。

  (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項(xiàng)目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),投資1.5億元的_中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

  (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“_年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

  (三)社會保障工作取得新成果。社?;鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險合一”征繳模式,搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、QQ等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“_年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實(shí)醫(yī)療保險二次補(bǔ)償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報銷比例分別達(dá)到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機(jī)構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動,實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

  (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費(fèi)231.26萬元,補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“_年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達(dá)100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。

  (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實(shí),工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“_年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“_年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“_年度企業(yè)滿意科室”。

  _年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽(yù)和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、堅(jiān)持服務(wù)大局,深化惠民改革,實(shí)現(xiàn)20_年人社事業(yè)新突破

  面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的和_屆三中、四中全會精神,全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項(xiàng)目引領(lǐng),堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  (一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目,為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機(jī)制,從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項(xiàng)目信息,加大對已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

  (二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn),有針對性地開展就業(yè)援助,落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

  (三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn),大力實(shí)施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?;肆Χ?,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進(jìn)外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險,充分做好準(zhǔn)備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實(shí)施,確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實(shí)被征地農(nóng)民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

  (四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃,通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,強(qiáng)化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

  (五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重,著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度,穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理,繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

  (六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重,著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢,加大主動執(zhí)法力度,特別是加大重大案件查處力度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺,深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動,延伸對外服務(wù)窗口,擴(kuò)大影響力,提高調(diào)解率,真正做到仲裁重心下移,預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施勞動合同制度,提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動,確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。

  三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨,落實(shí)“兩個責(zé)任”,打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍

  新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求,迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

  (一)要把“兩個責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職,不抓是瀆職,抓不好是失職”的理念,把主體責(zé)任落實(shí)在行動上。剛才,我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任,要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求,切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),不僅要嚴(yán)格自律,管好自己,更要敢抓敢管,管好其他人,不當(dāng)“老好人”,不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任,加大對五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處,局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件,并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用,做到“四個一律”:問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

  (二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài),春節(jié)長假剛過,市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議,曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題,2月27日,局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查,也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題,希望引起大家高度重視,要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班不得遲到早退,嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等,外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,亮明身份,掛牌服務(wù),把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率,對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光,對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位,在處理具體責(zé)任人的同時,嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  (三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前,要按照區(qū)委“為官亂為,為官不為”整治工作要求,清理行政權(quán)力,編制權(quán)力清單,做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé),編制職責(zé)清單,做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作,接受社會監(jiān)督,并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,從3月份起,凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險點(diǎn),建立制約防控機(jī)制,對社?;稹⑷耸驴荚?、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管,防止權(quán)力濫用。同時,要創(chuàng)新方式,開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、QQ群等信息化手段開展廉政宣傳,定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課,組織人員到廉政教育基地接受警示教育,開展廉政談話活動,每季度對中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話,時常提醒干部職工保持清正廉潔。

  同志們,今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作,推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展,為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福_”貢獻(xiàn)力量

  總結(jié)講話示例3

  同志們:

  春節(jié)將近,市建設(shè)管理局在這里隆重召開_年度工作總結(jié)表彰大會。剛才,光榮局長做了年度工作報告,認(rèn)真總結(jié)回顧了_年的建設(shè)管理工作,對_年的工作做了周密的安排部署,并對一年來建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰。在此,我謹(jǐn)代表市委、市政府對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀!同時,也對一年來辛勤奮戰(zhàn)在城市建設(shè)事業(yè)第一線,為我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體建設(shè)系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿!祝大家新年愉快!工作順利!合家幸福!

  剛才,光榮局長的報告做得很具體,很合面,我完全同意,希望大家結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

  城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動力和加速器。搞好城市建設(shè)管理,不斷增強(qiáng)城市功能,改善城市環(huán)境,對于推動全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,促進(jìn)對外開放的不斷擴(kuò)大,提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量,都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動開展以來,城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)有了較快發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來,市委、市政府高度重視城市建設(shè)工作,將城市建設(shè)工作納入了重要議事日程,建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)市委、市政府號召,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會和建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目標(biāo),解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,城市功能明顯增強(qiáng);城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大,城市規(guī)劃順利實(shí)施;狠抓建筑市場秩序整頓規(guī)范,建筑工程質(zhì)量安全水平有了較大提高,強(qiáng)力實(shí)施城市環(huán)境綜合整治,城市面貌發(fā)生了顯著變化,中心城市綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力明顯增強(qiáng)。小城鎮(zhèn)建設(shè)也取得了突破性進(jìn)展,我市城鎮(zhèn)化水平不斷提高,但與省內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的總體水平仍很低,市政設(shè)施服務(wù)功能還不完善,城鎮(zhèn)規(guī)模偏小,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的輻射帶動能力不強(qiáng)。這與我市建設(shè)全面小康社會,提高人民群眾生活水平的要求還不相適應(yīng),也與登封建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城的目標(biāo)還有較大差距,對此,我們一定要保持清醒認(rèn)識,以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步搞好城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的責(zé)任感和緊迫感,努力把我市建設(shè)管理工作,提高到一個新的水平。

  下面,我再強(qiáng)調(diào)幾個問題:

  一、關(guān)于規(guī)劃問題

  規(guī)劃是城市建設(shè)管理的龍頭,是指導(dǎo)城市建設(shè)發(fā)展的重要科學(xué)依據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年,我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了很大成績,但存在的問題也相當(dāng)突出。規(guī)劃編制不能完全適應(yīng)城市建設(shè)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,規(guī)劃管理不能完全適應(yīng)提升城市形象和品位、建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城,改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,已經(jīng)成為當(dāng)前我市城建工作的首要任務(wù)。

  一是要繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知精神,結(jié)合我市實(shí)際,要加快編制完成市區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中,要堅(jiān)持以人為本原則,對城市中小學(xué)校、公廁、市場、停車場等公共設(shè)施,要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾,完善城市功能。要強(qiáng)化精品意識,精心塑造城市風(fēng)格。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計,都要精心論證,精心構(gòu)思,精心設(shè)計,使其體現(xiàn)登封旅游名城特色,符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢,與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),正確處理好保護(hù)和利用,局部與整體,近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)決避免“建了拆,拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃管理。進(jìn)一步健全規(guī)劃管理制度,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真執(zhí)行“一書兩證”制度和公示制度,做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開”。堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,對隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為,要堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅查處。

  三是要進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度,切實(shí)解決違法建設(shè)問題。要盡快制定出臺清理整頓市區(qū)違法建設(shè)工作方案,加快進(jìn)行摸底排查。對未履行報批手續(xù)違規(guī)建設(shè)的建筑,要嚴(yán)肅查處,拆除。這項(xiàng)工作要做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,集中力量,強(qiáng)化措施,確保收到實(shí)效。

  四是要認(rèn)真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體,采取多種形式,進(jìn)一步加大《城市規(guī)劃法》和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度,使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能了解規(guī)劃內(nèi)容,掌握規(guī)劃法規(guī),不斷增強(qiáng)城市意識、規(guī)劃意識和文明意識,盡快形成從遵守規(guī)劃,人人按規(guī)劃辦事的良好氛圍。

  二、關(guān)于建設(shè)問題

  城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)始終是城建工作的重中之重,要緊緊抓住國家繼續(xù)實(shí)施積極財政政策,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的良好機(jī)遇,加大建設(shè)資金籌措力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,推動我市城鎮(zhèn)功能的進(jìn)一步完善。

  首先,繼續(xù)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是扎實(shí)抓好城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。市委二屆六次全會提出了“5152”建設(shè)目標(biāo),市政府城建工作思路也已基本敲定,主要是圍繞增強(qiáng)城市功能,提升城市品位,搞好道路建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)和綠化美化等。建設(shè)部門要盡快完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作,確保按時開工建設(shè)和如期竣工投入使用。二是嚴(yán)格按照“掌握需求、平衡市場、政策調(diào)控、統(tǒng)一開發(fā)”的思路,結(jié)合城市發(fā)展實(shí)際,嘗試開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房,合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和銷售價格,規(guī)范市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場,提升城市居住品位。三是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照“突出重點(diǎn),抓好試點(diǎn),示范帶動,梯次發(fā)展”方針,重點(diǎn)抓好盧店、大冶等重點(diǎn)鎮(zhèn)和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)服務(wù)業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。

  其次,要切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量,工程質(zhì)量是百年大計,關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,必須高度重視,切實(shí)抓緊抓好。所有建設(shè)項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照法定建設(shè)程序履行報批手續(xù),嚴(yán)格資質(zhì)審查,認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)制、工程管理制、項(xiàng)目法人制和質(zhì)量終身責(zé)任制,對工程實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量和安全。對在工程建設(shè)中玩忽職守,弄虛作假造成嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

  第三要多渠道籌措落實(shí)建設(shè)資金。資金短缺仍然是制約我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一個重要因素。建設(shè)部門要多想辦法,多拓思路,積極探索建立多渠道籌措建設(shè)資金的新機(jī)制,關(guān)鍵要抓好兩個方面:一方面要緊緊抓住國家實(shí)施積極財政政策的機(jī)遇,抓緊做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的笄、論證和包裝等前期工作,積極爭取國債資金和銀行貸款支持;另一方面,要進(jìn)一步綠化經(jīng)營城市理念,深化城市建設(shè)投融資體制改革,走出一條自我積累、滾動開發(fā)的城市建設(shè)新路子。主要可以考慮以下幾種方案:一是采取多種方式,有償轉(zhuǎn)讓城市基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán),拍賣黃金地段開發(fā)權(quán),鼓勵各類投資主體建設(shè)市政設(shè)施,促進(jìn)投資主體多元化;二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐,推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化;三是對道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán),實(shí)行有償有期轉(zhuǎn)讓,籌集建設(shè)資金。建設(shè)局要積極參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的嘗試,力爭年內(nèi)取得突破性進(jìn)展。

  三、關(guān)于管理問題

  城市建設(shè)三分建,七分管。近幾年來,通過全市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績,這是全市人民有目共睹的事實(shí)。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點(diǎn)”和“弱點(diǎn)”。究其原因,除了市民文明素質(zhì)有待繼續(xù)提高,基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)需要不斷加強(qiáng)等因素外,關(guān)鍵還在于我們的日常執(zhí)法管理體制和管理手段,不適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需求。當(dāng)前全國上下都在強(qiáng)調(diào)樹立正確的政績觀,其本質(zhì)就是以人民滿意不滿意,贊成不贊成,支持不支持,作為衡量工作得失的唯一標(biāo)準(zhǔn),城市環(huán)境執(zhí)法管理面對面為市民、為老百姓提供服務(wù),處在各種矛盾風(fēng)口浪尖,一方面做了大量的工作,城市容貌更加亮麗,生活環(huán)境更加優(yōu)美;另一方面,在每年開展的行風(fēng)評議活動中,城管末位已成為全國的行業(yè)普遍現(xiàn)象。當(dāng)然,這并不證明建設(shè)管理部門的工作能力差,無成效。社會是不斷進(jìn)步和向前發(fā)展的,新問題也會不斷產(chǎn)生。這就要求我們要正視問題,理清思路,提高思想認(rèn)識,采取積極措施,促進(jìn)城市環(huán)境有效改善。首先要著重強(qiáng)化三個理念,一是強(qiáng)化環(huán)境需求與生存需求相統(tǒng)一的理念,滿足人民群眾的環(huán)境需求。一方面要加大管理取締力度,創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境,提升城市競爭力;另一方面又要兼顧多數(shù)社會弱勢群體的生存需求,允許他們通過規(guī)范的擺攤設(shè)點(diǎn),自謀生路。這里以人為本的根源所在,也是文明執(zhí)法的依據(jù)。執(zhí)法中要堅(jiān)持把道路講在前,把關(guān)心擺在前,把疏導(dǎo)措施放在前,爭取被執(zhí)法對象的理解和支持。二是強(qiáng)要強(qiáng)化個人利益與公眾利益相協(xié)調(diào)的理念。執(zhí)法中不僅要照顧少數(shù)弱勢群體的個人利益,更要關(guān)注廣大人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數(shù)人帶來了眼前利益,但影響了城區(qū)景觀和交通,影響了城市形象,損害了公眾利益。在具體執(zhí)法中,要堅(jiān)持有理、有利、有節(jié),對一些釘子戶和棘手問題,通過直陳要害,爭取廣大群眾支持,孤立少數(shù)違章者,對一些目無法紀(jì),胡攪蠻纏,要敢于碰硬,堅(jiān)決打擊。三是強(qiáng)化文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合的理念。前者是形式、手段和過程,后者是結(jié)果和目的,兩者對立統(tǒng)一,相輔相承,沒有文明高效的執(zhí)法過程、執(zhí)法效果將大打折扣,而沒有嚴(yán)格的執(zhí)法結(jié)果,文明執(zhí)法只會流于形式,一無所成。必須堅(jiān)持兩手抓兩手硬,通過文明執(zhí)法,優(yōu)化執(zhí)法程序,加強(qiáng)協(xié)調(diào),化解矛盾,采取積極有效措施,打擊取締影響市容環(huán)境的違法違規(guī)行為,為廣大人民群眾創(chuàng)設(shè)一個良好的生產(chǎn)生活居住環(huán)境。

  同志們,今年我是城市建設(shè)管理工作各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。建設(shè)部門要切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,切實(shí)增強(qiáng)依法行政觀念和改革發(fā)展意識,大力轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),不斷提高城市建設(shè)管理工作的整體水平,確保全年各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、健康發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)我市跨入全國百強(qiáng)縣市目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  總結(jié)講話示例4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。

  公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度,這項(xiàng)全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者,無論是干部還是普通員工,這個崗位對于大家來說都是陌生的,實(shí)事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高,外圍市場的復(fù)蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了許多困難,從開始時的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切按照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴(yán)峻的考驗(yàn),整機(jī)入庫116臺,要116臺的配套件毫無差錯地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神??上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時順利地完成了116臺套物資的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫111臺做了一定的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機(jī)入庫數(shù)量的突然飆升,采取的應(yīng)對措施向大家做簡要匯報。

  一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

  公司實(shí)施物資配送制度以來,針對實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問題,深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場指導(dǎo)物資配送工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個臺階。5月份重點(diǎn)對拷件庫進(jìn)行了梳理,由班組長帶隊(duì)對庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),及時補(bǔ)充配送過程中的缺件,充實(shí)配送人員,在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。

  五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫116臺開展工作,對配套物資,要求業(yè)務(wù)員及時采購到位,對采購中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會,匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫情況,對未配送到位的物資及時采取措施,想方設(shè)法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達(dá)后第一時間送到現(xiàn)場,盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理,每一個環(huán)節(jié)都不放過,詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí),物資的采購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。

  二、緊密跟蹤現(xiàn)場實(shí)時進(jìn)度,積極組織物資分揀,提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備

  以數(shù)控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場實(shí)時進(jìn)度,縝密安排分揀作業(yè)批次,持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場溝通,重點(diǎn)關(guān)注過程控制,積極協(xié)調(diào)進(jìn)場次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實(shí)特殊物資配送計劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度要求,各個配送點(diǎn)分別按時間段,分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

  三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備

  根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式,將當(dāng)前物資配送完成情況及時反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部門組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時跟蹤實(shí)時動態(tài),有針對性進(jìn)行調(diào)整,建立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,合理細(xì)化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;

  四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配,保證物資進(jìn)出順暢

  進(jìn)入5月來,大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重,平均日卸貨量達(dá)6車次,其中5月4日~11日平均每天卸貨量達(dá)11車次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單臺定量,實(shí)施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡視情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動全體人員積極配合,努力做到物資進(jìn)庫、現(xiàn)場配送兩不誤,同時注意采取積極安全措施,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。

  五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,積極服務(wù)于生產(chǎn)一線

  在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場每天的實(shí)時進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中,注意員工的思想動態(tài),樹立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個員工來說,整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實(shí)。在這過程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實(shí)施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來,可以說是最忙碌的一個,每天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,及收貨同步進(jìn)行,幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)負(fù)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波,幾乎沒有休息時間,往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回去,接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅(jiān)持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求,多次連續(xù)中午、晚上加班配料,以滿足生產(chǎn)需求。承擔(dān)配送工作的其他同志,工作量工作負(fù)荷也是很大的,平均每臺機(jī)床要送21-23次,管理員韓逸,為確保每臺的各類配送單及時出單,兩臺針式打印機(jī)每天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志,考慮到其他同志的路程關(guān)系,多次主動承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動帶隊(duì)值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識,激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動性,增強(qiáng)了工作的緊迫感,責(zé)任感,使命感。

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