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端午剛過,黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)保局關(guān)于開展端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作發(fā)通報(bào)啦!此次檢查圍繞8個(gè)在建項(xiàng)目,其中____項(xiàng)目在此次檢查中爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”,建筑施工過程嚴(yán)格按文件批示執(zhí)行,被市局全區(qū)通報(bào)表揚(yáng),并表示值得各項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。
施工監(jiān)理說:“房子最重要的還是品質(zhì),短期內(nèi)可能看不出來,但住得久了,就會(huì)知道我們做的是住幾十年都安心的房子!”的確,買房子最怕交付之后,這樣那樣的施工問題,裂縫、空鼓、防水,哪一樣都不省心,遇到了也只能自認(rèn)倒霉的修修補(bǔ)補(bǔ),問題解決是解決了,最后卻落得一個(gè)煩心失望。____,傾心筑造__萬方品質(zhì)標(biāo)桿好房子。
高鐵說:6月28日我來,帶你們走!
“現(xiàn)在是早上9點(diǎn)46分,G2621次和諧號(hào)列車即將進(jìn)入黃山北站,請(qǐng)乘客朋友們盡快上車,3分鐘后列車將繼續(xù)開往福州?!弊源?,黃山正式邁入高鐵時(shí)代!
“一橋架南北,天塹變通途。”1小時(shí)通達(dá)合肥、4小時(shí)到福建、5小時(shí)到北京,高鐵將全程806公里縮短到朝發(fā)夕至,這意味著黃山將全面迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,可以預(yù)見的是接下來噴薄的旅游業(yè)、供不應(yīng)求的服務(wù)業(yè)、還有升值潛力無限的房地產(chǎn)業(yè)。全國(guó)人民都在說:“當(dāng)務(wù)之急是坐高鐵來黃山旅游,順便投資一套房子。”全國(guó)最佳宜居地黃山,又增添了一抹含金量無限的交通價(jià)值。
央行說:降息降準(zhǔn)“雙管齊下”
央行上周末降息降準(zhǔn)政策出臺(tái)后,貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)。這意味著五年期以上的房貸利率繼續(xù)下行。如果按照上一次5月11日的房貸利率,即5.65%的利率,那么月供20年、等額本息的100萬房貸計(jì)劃下,月供為6964元。而如果按照目前的房貸政策,即5.40%的利率,那么同樣條件下月供為6823元。這樣的話,此次降息將使得購(gòu)房者的月供壓力減少141元。
有“磚家”分析:“雙降”將導(dǎo)致很大一部分資金流向股市?!按u家”估計(jì)不炒股,才不清楚股市最近“接天蓮葉無窮碧”的景象。而樓市的表現(xiàn),卻是受到中央肯定的,資金流向樓市才是比較明智的。
____說:趁暑假,來給孩子選套學(xué)區(qū)房吧!
____,自5月推出以來,開盤勁銷百套,后又持續(xù)熱銷。項(xiàng)目占盡面對(duì)名校的學(xué)區(qū)優(yōu)勢(shì),以及超高的性價(jià)比及業(yè)內(nèi)口碑,一直是家長(zhǎng)們和置業(yè)者們的首選。莘莘學(xué)子寒窗苦讀數(shù)載,旨在一朝金榜題名時(shí),新時(shí)代家長(zhǎng)對(duì)教育的重視,提高到前所未有的高度。給孩子一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,給自己一個(gè)好的陪讀環(huán)境,____知家長(zhǎng)期待、曉孩子訴求,特推出__㎡兩房,投資的是一套超低總價(jià)的房子,回報(bào)的是孩子無限的未來。
____熱銷產(chǎn)品,面積__㎡兩房,__萬超低總價(jià),投資、自住兩相宜,歡迎垂詢品鑒。
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一、90%企業(yè)不敢玩的彎道超車術(shù)
對(duì)于不少行業(yè)來說,市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律總是在不斷經(jīng)歷波峰低谷中前進(jìn),每一次市場(chǎng)波峰來臨就會(huì)出現(xiàn)大量企業(yè)涌進(jìn)一個(gè)行業(yè),而每當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入低谷時(shí)也總有許多企業(yè)退出或有所收斂,這種現(xiàn)象也幾乎成為一種市場(chǎng)規(guī)律。這種被絕大多數(shù)企業(yè)所遵循的規(guī)律,是不是就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們見風(fēng)使舵的經(jīng)營(yíng)上策呢?
福州的家裝市場(chǎng)自上世紀(jì)九十年代初期開始萌發(fā),從最初的裝修游擊隊(duì)大量出現(xiàn)到家裝公司形式的專業(yè)企業(yè)出現(xiàn),這個(gè)過程大約經(jīng)歷了七八年時(shí)間,到2000年初開始廣東和北京的裝修公司大量涌進(jìn)福州,本土家裝公司也開始借鑒外來裝修公司的經(jīng)營(yíng)模式,福州家裝業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始公司化爭(zhēng)奪,由于不少福州當(dāng)?shù)厝讼矚g自己裝修新房,即業(yè)主自己購(gòu)買裝修材料請(qǐng)裝修工包做工程,使得福州裝修公司既要面對(duì)公司之間的競(jìng)爭(zhēng),還得面對(duì)與裝修游擊隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。早期城市房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求大都是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,到2004年左右業(yè)內(nèi)人士就擔(dān)心福州商品房的供過于求,裝修行業(yè)也認(rèn)為擁有五六百家裝修公司的福州的家裝行業(yè)將面臨市場(chǎng)活躍期即將結(jié)束的困境,一些外來裝修公司借機(jī)行騙卷款潛逃,一些本土裝修公司也退出市場(chǎng)。而后房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),由于大量炒房客進(jìn)入,加上全省各地市縣的消費(fèi)者進(jìn)入福州市場(chǎng)購(gòu)買商品房,房地產(chǎn)大泡沫與高需求并存發(fā)展,家裝行業(yè)有迎來一個(gè)市場(chǎng)波峰,家裝行業(yè)也跟隨其后得以快速整合發(fā)展,家裝市場(chǎng)開始出現(xiàn)比較規(guī)范的經(jīng)營(yíng),家裝公司數(shù)量上成倍增長(zhǎng)達(dá)到了上千家。到2010年后,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和多媒體并存時(shí)代的來臨,使傳統(tǒng)媒體的廣告作用每況愈下,裝修公司以往的廣告渠道幾乎受到致命打擊,以往依賴于報(bào)紙和電視廣告的上規(guī)模裝修公司感到了迷茫,不少上規(guī)模裝修公司業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。近三年來國(guó)家實(shí)行較嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控手段,福州的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了理性的趨冷期,裝修公司又開始了新一輪的優(yōu)勝劣汰,許多裝修公司在市場(chǎng)趨冷的時(shí)期采取保守經(jīng)營(yíng)或干脆退出的策略。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)一波三折的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,家裝行業(yè)也緊跟房地產(chǎn)行業(yè)的變化而變化,這也是所有傳統(tǒng)行業(yè)的大眾思維影響所致。每一次的市場(chǎng)起伏就是一輪新的優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)需求突增時(shí)大家一哄而上和市場(chǎng)需求跌落時(shí)的全線潰退,這是上述所說的慣性的大眾思維,這類見風(fēng)使舵的思維方式,也是使中國(guó)許許多多小微企業(yè)做不大的根源所在。福州的家裝公司幾乎都是定位中高端市場(chǎng),在中高端市場(chǎng)本身市場(chǎng)存量有限的前提下,在2011年福州家裝市場(chǎng)又一次形勢(shì)趨冷時(shí),家裝公司普遍感覺到壓力來襲,慣性思維又使許多家裝公司進(jìn)入收縮狀態(tài)。此時(shí)的福州百年雅美裝飾卻在悄悄進(jìn)行著他們的彎道超車計(jì)劃,做了如下幾件令人咋舌的反常事:
第一、逆勢(shì)擴(kuò)張成立更大規(guī)模裝修公司。在全行業(yè)進(jìn)入收縮期的低谷中,該公司盯上了市場(chǎng)存量龐大的大眾裝修市場(chǎng),在公司旗下成立一家新的公司——福州有家裝飾,公司規(guī)模從原來的數(shù)百平方米擴(kuò)張到近萬平方米,這個(gè)逆勢(shì)擴(kuò)張的舉動(dòng)在業(yè)內(nèi)讓很多人感到可笑,不少人認(rèn)為有家裝飾的成立是盲目決策的結(jié)果,而在一年后人們才發(fā)現(xiàn)有家真的快速做大了。 第二、逆勢(shì)增員上百人。在市場(chǎng)出現(xiàn)冷市時(shí)期,裝修公司紛紛縮小規(guī)模,有一定實(shí)力的裝修公司也絕不在那時(shí)的市場(chǎng)背景下增員,有家裝飾則認(rèn)為是難得的時(shí)機(jī),不惜增加運(yùn)營(yíng)成本重金吸納一批人才,每個(gè)智能部門都幾乎人滿為患,業(yè)內(nèi)不少人士為有家裝飾的高成本運(yùn)作捏了一把汗,直到近期有家裝飾廈門分公司成立,近百號(hào)人馬即刻派往廈門,人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數(shù)在福州和廈門兩地已超過千人,成為福建家裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭老大。
第三、逆勢(shì)降下利潤(rùn)。有家裝飾定位大眾家裝市場(chǎng),而大眾家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)程度絕不遜于高端市場(chǎng),大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊(duì)都在蠶食著這個(gè)市場(chǎng)蛋糕,由于這類裝修企業(yè)和個(gè)人的低成本運(yùn)作,價(jià)格上都占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì),唯一不能滿足市場(chǎng)需求的是,小微裝修
公司和游擊隊(duì)根本沒有滿足消費(fèi)保障的能力,如果有家裝飾在保持原來服務(wù)高端市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,又能迎合大眾消費(fèi)市場(chǎng)的低價(jià)需求,那就是一個(gè)最大的市場(chǎng)份額在等著,由此有家裝飾毫不猶豫的把價(jià)格降下來,這個(gè)價(jià)格策略讓有家裝飾很快成為市場(chǎng)的主流。
一位熟知有家裝飾的業(yè)內(nèi)人士對(duì)上述問題作了歸納,他認(rèn)為有家裝飾的逆勢(shì)擴(kuò)張如同彎道超車,當(dāng)別人正在小心翼翼的時(shí)候,有家裝飾卻開足馬力快速超越。營(yíng)銷界的不少人士也認(rèn)為,福州有家裝飾的成功有其獨(dú)特的商業(yè)模式,如改變傳統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)格控制成本而提高利潤(rùn)的做法,反其道而行地把利潤(rùn)逐步降下來,把快消品企業(yè)的廣告營(yíng)銷策略運(yùn)用到裝修行業(yè)中,又把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式很好地優(yōu)化。其在市場(chǎng)境況不佳的時(shí)期逆勢(shì)擴(kuò)張,也在客觀上贏得了很好的發(fā)展機(jī)遇。
二、向下發(fā)展快速成就區(qū)域裝修老大
在全國(guó)擁有近十萬家企業(yè)的裝修行業(yè),除了罕見的數(shù)家堪稱上規(guī)模以外,絕大多數(shù)裝修公司都是屬于小微企業(yè),這些小微企業(yè)幾乎都打著“中高端”定位的旗號(hào)從事住宅裝修業(yè)務(wù),其中不乏經(jīng)營(yíng)十年以上的裝修公司。這些小微企業(yè)的裝修公司為什么難以做大呢?近來筆者通過對(duì)新近冒出的福建裝修業(yè)老大的考察,發(fā)現(xiàn)那些做不大的裝修公司其問題的根源在于錯(cuò)誤的定位。
福州“有家裝飾”的前身叫做“百年雅美裝飾“,至三年前已經(jīng)營(yíng)十余年的“百年雅美裝飾”,一直是個(gè)僅有數(shù)十人的小微裝飾企業(yè),“百年雅美裝飾”和許許多多的裝修公司一樣,都認(rèn)為高利潤(rùn)一定在中高端市場(chǎng),因而也毫不例外地定位在中高端市場(chǎng)。十余年的辛苦經(jīng)營(yíng)雖然這個(gè)小微企業(yè)都略有盈利,在福州的業(yè)內(nèi)也具有較高的知名度和美譽(yù)度,但企業(yè)終究是無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的目標(biāo)。2011年該公司總經(jīng)理何燁先生為了探尋企業(yè)問題的結(jié)癥,先后走訪了全國(guó)多個(gè)前沿城市的裝修領(lǐng)軍企業(yè),這一趟長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的旅行,使這位畢業(yè)于廈門大學(xué)美術(shù)系的書生老板,從以往的潛心做好設(shè)計(jì)作品的技術(shù)性思維中破繭而出,他發(fā)現(xiàn)了原先讓自己引以為豪的諸多全國(guó)乃至亞太地區(qū)的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)得主的光環(huán),雖然得到客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù),但中高端市場(chǎng)的份額總體上是極其有限的,加上全行業(yè)的同質(zhì)化定位,使得中高端市場(chǎng)成為萬人爭(zhēng)過的獨(dú)木橋,就算自己達(dá)到了中高端市場(chǎng)的頂峰也難以把企業(yè)做大!相反,一些地方的同行雖然定位中低端市場(chǎng),但卻能把企業(yè)做大做強(qiáng),人家同樣是一家裝修公司,卻擁有上千號(hào)員工,在一個(gè)城市的區(qū)域市場(chǎng)里年?duì)I業(yè)額高達(dá)數(shù)億元,比起自己的十余年品牌企業(yè)來說,簡(jiǎn)直是個(gè)裝修大鱷。
通過一番市場(chǎng)考察,何燁終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)密——向下發(fā)展是藍(lán)海。于是,這位始終主張裝修是愛心事業(yè)的美術(shù)系書生老板,想到了為更多的消費(fèi)者服務(wù)才是愛心大使的應(yīng)有作為,因而在“百年雅美”旗下成立了一家服務(wù)大眾市場(chǎng)的裝修公司——福州有家裝飾。有家裝飾成立不到三年時(shí)間,從最初20余人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到如今的近千號(hào)員工團(tuán)隊(duì),除了當(dāng)之無愧地成為福州的裝修行業(yè)老大外,近期又在廈門租下一棟12層辦公大樓,成立了廈門有家裝飾公司,這一規(guī)模又使其無疑成為了廈門裝修業(yè)的老大。在筆者的走訪過程中,當(dāng)問及何燁靠什么把小微企業(yè)快速做大時(shí),他似乎不想直接回答這個(gè)問題,但他的助理告訴筆者“我們何總每天想這的就是如何把企業(yè)利潤(rùn)將下來”。至此,筆者也似乎知道了有家裝飾快速崛起的秘籍。
“向下發(fā)展”是福州有家裝飾的成功定位,無論在那個(gè)城市中低端市場(chǎng)無疑都是最為龐大的,行業(yè)性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)都集中在中高端市場(chǎng),中低端市場(chǎng)一直以來的裝修游擊隊(duì)的天下,打著低價(jià)裝修旗號(hào)的游擊隊(duì)有著吃不完的市場(chǎng)大蛋糕,而裝修游擊隊(duì)是包工頭的個(gè)人行為,偷工減料和假冒偽劣建材的使用,使消費(fèi)者的利益受到侵害,裝修游擊隊(duì)在裝修結(jié)束后就消失得無影無蹤,消費(fèi)者的消費(fèi)保障無從談起。何燁不僅看準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)大蛋糕,更是準(zhǔn)備好了與
裝修游擊隊(duì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方方面面,憑借“低價(jià)”與“保障”相結(jié)合的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)策略,有家裝飾進(jìn)入市場(chǎng)就一炮打響,市場(chǎng)的反響超乎想象,要裝修的業(yè)主蜂擁而至,公司開張一個(gè)月后就不斷擴(kuò)大規(guī)模,半年后公司員工就從20幾人發(fā)展到300余人,如今一個(gè)公司的員工就達(dá)近600余人之多,“與裝修游擊隊(duì)搶食”的計(jì)劃大獲成功。
當(dāng)許多裝修公司都在尋求如何提高利潤(rùn)時(shí),有家裝飾卻與行業(yè)性經(jīng)營(yíng)思路背道而馳,用“把利潤(rùn)降下來”的逆向思維,取代“把成本降下來”的慣性思維,把低價(jià)裝修做到別人難以模仿的極致境界。對(duì)此,著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員呂諫指出,“有家裝飾的向下發(fā)展策略,不僅給企業(yè)開辟了一片藍(lán)海,也具有促進(jìn)裝修行業(yè)洗牌的殺傷力”。在筆者看來,裝修與建材市場(chǎng)的不斷透明化,低價(jià)策略讓消費(fèi)者得到好處就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
三、一個(gè)裝修業(yè)老大的殺手锏——把利潤(rùn)降下來
利潤(rùn)是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的核心指標(biāo),是企業(yè)利益相關(guān)者進(jìn)行利益分配的基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本源泉。由于利潤(rùn)是企業(yè)的生存基礎(chǔ)和發(fā)展動(dòng)力,所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們總是想方設(shè)法研究如何提高利潤(rùn),小微企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)來保持存活,上規(guī)模企業(yè)需要利潤(rùn)來確保龐大架構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)的重要意義使得企業(yè)總是把它當(dāng)做可以得到但不可以失去的命根子。 企業(yè)在合法前提下追求利潤(rùn),追求更高的利潤(rùn),都是無可厚非的。盡管許多企業(yè)緊盯著利潤(rùn)不放,但卻不能實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo),因而也就有了中國(guó)企業(yè)難長(zhǎng)壽的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。在所有的商業(yè)模式都指向唯一的目標(biāo)——利潤(rùn)時(shí),有沒有反其道而行之的有效方法?福建家裝業(yè)老大——福州有家裝飾的快速崛起,吸引了筆者的眼球,在對(duì)這家企業(yè)深入探訪后發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的經(jīng)營(yíng)秘籍。
一家成功的企業(yè)總有其獨(dú)特的商業(yè)模式,在有十萬之眾的中國(guó)裝修行業(yè),不乏存活十年以上的老牌企業(yè),但持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)又能做大做強(qiáng)的裝修公司就屈指可數(shù)了,其中的原因無不是缺乏可持續(xù)發(fā)展和可快速壯大的商業(yè)模式,發(fā)展有家裝飾就是這個(gè)具備了商業(yè)模式獨(dú)特性的一家裝修公司。
福州有家裝飾公司現(xiàn)有員工近千人,分別是福州有家裝飾七百余人,廈門有家裝飾兩百余人<尚未正式開業(yè)>,該公司的前身是經(jīng)營(yíng)十余年的福州百年雅美裝飾,三年前公司老板何燁先生為了解開長(zhǎng)期小薇模式經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)困惑,放下手頭繁忙的活兒走訪了全國(guó)多個(gè)城市的同行,這個(gè)廈門大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)的老總,一慣力求完美地做著藝術(shù)化了的裝修,長(zhǎng)期以來在福州堅(jiān)守著中高端裝修市場(chǎng),雖然博得市場(chǎng)的認(rèn)可,但公司始終停滯在數(shù)十號(hào)的小規(guī)模狀態(tài),這趟解惑之旅的目的就是要尋找徹底改變小薇的公司現(xiàn)狀。
三年前何燁通過對(duì)前沿城市同行的考察,發(fā)現(xiàn)了以往令自己不屑一顧的大眾化市場(chǎng),因?yàn)楫惖匾恍┬袠I(yè)老大并不是定位在中高端市場(chǎng),而是定位在中低端市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)在任何地方都是市場(chǎng)存量最大的,而高端市場(chǎng)的份額總是那么有限,裝修公司出于對(duì)利潤(rùn)率的考慮也都躋身在這一市場(chǎng),這就造成裝修行業(yè)難以成就江湖大佬的局面。看到這一現(xiàn)象的何燁眼前一亮,胸有成竹地回到了福州。
由于在福州長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中高端裝修市場(chǎng),百年雅美在福州有著較好的口碑,在中高端市場(chǎng)還有一定的話語權(quán),因而老客戶形成的資源圈也舍不得丟棄。但要把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須去進(jìn)軍曾經(jīng)不屑一顧的領(lǐng)域——中端大眾市場(chǎng),何燁決定成立另一家裝修公司,即福州有家裝飾。
大眾市場(chǎng)的特征是量大利微,要做到量大利微就得有足夠大的企業(yè)規(guī)模,因此他租下當(dāng)時(shí)已堪稱福州規(guī)模最大的過萬平方米場(chǎng)地,有家裝飾誕生。裝修的業(yè)主不僅需要設(shè)計(jì)和施工服務(wù),還需要購(gòu)買大量的建材,有家裝飾就開設(shè)出大規(guī)模的建材展廳,業(yè)主不僅可以委托裝修,還可以在裝修公司就買到各種建材,裝修業(yè)主可以在有家裝飾享受到真正意義上的一站式服務(wù)。
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日本:拿什么來阻止中國(guó)國(guó)產(chǎn)耳機(jī)
近日,一款中國(guó)耳機(jī)在日本業(yè)界引起轟動(dòng),日本的ITmedia門戶網(wǎng)等專業(yè)媒體也專門發(fā)文肯定了這款耳機(jī)。有日本網(wǎng)友留言道“不敢相信這么好的耳機(jī)居然是中國(guó)人制造的!”
記者了解到,這款在日本引起轟動(dòng)的耳機(jī)是得勝公司目前最為高端的一款監(jiān)聽耳機(jī)takstarpro-80,它專為音樂后期縮混而精心打造,適用于專業(yè)縮混及高求的返送監(jiān)聽。
知情人士介紹說,這個(gè)耳機(jī)之所以能在日本“揚(yáng)名立萬”除了它本身過硬的設(shè)計(jì)和質(zhì)量外,還與日本普通人喜愛高質(zhì)量的音樂有關(guān)。
日本是一個(gè)音樂的國(guó)度,他的音樂兼收并蓄,形成獨(dú)樹一幟的音樂風(fēng)格,得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可,日本的國(guó)民追求內(nèi)在的敘述,在音樂硬件上尤其挑剔,一個(gè)好的硬件設(shè)備能很快在日本風(fēng)靡起來。
在日本最權(quán)威的外設(shè)網(wǎng)站ITmedia上記者看到了一個(gè)長(zhǎng)篇的專業(yè)測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)中對(duì)這款耳機(jī)與其他耳機(jī)進(jìn)行了對(duì)比,他們認(rèn)為這款耳機(jī)無論外觀、音質(zhì)、設(shè)計(jì)還是性價(jià)比等各環(huán)節(jié)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于市面上的其他同類產(chǎn)品。
得勝公司的內(nèi)部員工范先生向記者展示了一位日本客戶寫來的感謝信,在信中他寫到“很不可思議,你的takstarpro-80很流行,現(xiàn)在在日本,我只是抱著試試的態(tài)度進(jìn)貨,沒想到這么快就被一搶而空?!?/p>
日本知名博客寫手Fukumimi在他的博客中高度表揚(yáng)了這款耳機(jī),他認(rèn)為這款耳機(jī)證明中國(guó)在設(shè)備制造和科技上的進(jìn)步是真實(shí)的,他認(rèn)為中國(guó)不再是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大國(guó)。同時(shí),他還在博客中告誡其國(guó)人“加油啊,別被中國(guó)人超過去了?!?/p>
中國(guó)的音樂發(fā)燒友也在論壇中寫到“使用之后才知道什么是播放真正的好音樂,非常適合聽樂器,交響樂,輕音樂也很出色,封閉性極佳,低音也很沉,整個(gè)音色有穿透力的感覺?!?/p>
專業(yè)人士介紹說,這款耳機(jī)驅(qū)動(dòng)單元采用高品質(zhì)PET震動(dòng)膜片,有效提升超高頻延展能力,能完美表現(xiàn)出高聲源樂器的泛音,讓聲音變得更富有生命力。設(shè)計(jì)充分結(jié)合了人體工學(xué)原理,頭部襯墊采用柔軟的進(jìn)口高蛋白質(zhì)PU皮革,擁有特殊記憶功能;
在日本留學(xué)的學(xué)生將一些日本網(wǎng)友夸中國(guó)科技進(jìn)步的帖子翻譯過來,網(wǎng)民們紛紛表示產(chǎn)生了一種民族自豪感,“這也算是為國(guó)爭(zhēng)光了?!辈糠志W(wǎng)友表示,將自行買個(gè)耳機(jī)來試下,看看這讓日本人“聞風(fēng)喪膽”的takstarpro到底是“何方神圣”。
在采訪結(jié)束時(shí),又有一位日本商人打電話來催貨,范先生委婉的告訴他貨已經(jīng)賣光了,下一批出來要等到一個(gè)月后了。
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