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秘書會議管理要領

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秘書是領導者、主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務服務人員。下面小編為大家收集整理了“秘書會議管理要領”,歡迎閱讀與借鑒!

一、提高會議成效的要領

1. 要嚴格遵守會議的開始時間。

2. 要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

3. 要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

4. 在會議進行中要注意如下事項:

(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?

(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害?

(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?

(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?

(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?

(6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢?

(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢?

5. 應當引導在預定時間內(nèi)做出結(jié)論。

6. 在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,并決定延長的時間。

7. 應當把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認。

8. 應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。

二、會議禁忌事項

1. 發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)

2. 不可從頭到尾沉默到底。

3. 不可取用不正確的資料。

4. 不要盡談些期待性的預測。

5. 不可做人身攻擊。

6. 不可打斷他人的發(fā)言。

7. 不可不懂裝懂,胡言亂語。

8. 不要談到抽象論或觀念論。

9. 不可對發(fā)言者吹毛求疵。

10. 不要中途離席。


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