獎懲制度精選范文大全
獎懲制度是獎勵制度與懲戒制度的合稱。那么獎懲制度范文應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心收集整理的獎懲制度精選范文大全,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
獎懲制度篇1
1.總則
1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2.獎懲的原則
2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2 獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)。
2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報(bào)全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者;
3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎三次者。
3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6 通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7 經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10 對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報(bào)獎勵。
3.11 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實(shí)施的辦理見《員工獎勵程序》。
4.懲戒
4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。
4.3 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4 員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款 元。
4.4.1 遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。
4.4.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3 上班時(shí)間串崗聊天者。
4.4.4 說臟話、粗話者。
4.4.5 工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6 參會人員遲到者。
4.4.7 私自留客在食堂用餐者。
4.4.8 私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10 在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12 工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。
4.5 各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款 元。
4.5.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7 一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。
4.6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3 培訓(xùn)曠課者。
4.6.4 培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.6.5 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8 私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9 一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。
4.7.1 工作時(shí)間酗酒者。
4.7.2 在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8 培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11 泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。
4.8.1 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6 毆打同事或相互毆打者。
4.8.7 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。
4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
4.9 員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.9.1 訂立勞動合同時(shí)使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2 連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。
4.9.3 玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
4.9.4 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6 泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.7 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.8 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.11 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14 在職期間刑事犯罪者。
4.9.15 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.16 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17 年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。
4.10 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
4.11 員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.12 管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
獎懲制度篇2
適用范圍:
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理
一、處罰內(nèi)容:
(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見者罰款100元。
3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī)，一次罰款100元。
6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動者，罰款30元。
9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報(bào)等罰款20元。
10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。
11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機(jī)，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)
16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)
(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):
1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。
5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。
7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報(bào)處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。
(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:
1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。
2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。
5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。
6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)
11、利用職務(wù)之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。
12、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員考評，秩序維護(hù)主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識考核不及格達(dá)不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的。
二、獎勵內(nèi)容:
秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。
1、對秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。
2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。
4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。
5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報(bào)屬實(shí)者(公司對舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對保密)。
8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。
9、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。
獎懲制度篇3
1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎100元)
2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭，服從工作成績顯著者。(獎100元)
3、年終被評為“先進(jìn)保安員”者。(獎100元)
4、凡在值勤中，日常管理中完成規(guī)定目標(biāo)，無違紀(jì)違章行為和 其他處罰，各項(xiàng)工作積極主動圓滿完成者。(獎30——50)
班長責(zé)任心強(qiáng)，以身作則，怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤，帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎30——60元)
5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退，每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)
6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝，不許留長發(fā)，胡須、穿拖鞋、衣冠不整，沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)
7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)
8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記，門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)同意或相關(guān)人員到場后，方可指引客人去向，發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長20元)
9.對出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查，憑出門證放行，并認(rèn)真核對票物是否相符，不準(zhǔn)私放公物出廠，否則，因不負(fù)責(zé)任造成物品流失，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，直至開除出廠。(班長200元)
10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況，確保不出現(xiàn)被盜案件，發(fā)現(xiàn)一次被盜案件，當(dāng)班保安罰款100元，視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)
11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度，不準(zhǔn)吵架甚至打架，不準(zhǔn)監(jiān)守自盜，發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資，開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。
12.巡邏人員每兩小時(shí)巡邏一次，節(jié)假日，夜間每1小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)每少一次扣罰10元
13、當(dāng)班保安人員，每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄，每少一班扣罰10元
14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。
發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)
15、加強(qiáng)對場內(nèi)員工和對外來客人交通工具的停放管理，按照公司指定位置整齊停放，發(fā)現(xiàn)在非指定位置有一輛交通工具或擺放不規(guī)范整齊的全班罰款10元
獎懲制度篇4
第一章 總 則
為公平,公正,公開的實(shí)施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.
本條例所指獎勵的類別:
嘉獎;
記小功;
記大功;
獎金或晉級;
本條例所指懲罰的類別:
警告;
記小過;
記大過;
降薪,降級;
解聘;
本條例所指'以上','以下','以內(nèi)'均包含本數(shù)在內(nèi).
第二章 獎 勵
嘉獎
有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎:
工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;
遵紀(jì)守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;
愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,表現(xiàn)突出者;
積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;
拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈或賄賂者;
有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.
記小功
有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:
對管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;
遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;
舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;
有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.
記大功
有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:
遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;
維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
對管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對公司確有重大貢獻(xiàn)者;
辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)者;
對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.
獎金
獎金是指:
1.年終盈余獎金;
2.改善提案獎金;
3.節(jié)約成本費(fèi)用獎金;
4.特殊成績獎金;
5.競賽考核獎金;
6.非經(jīng)常性獎金.
有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎金或予以晉級:
1.年終評比總成績優(yōu)秀者;
2.有研發(fā)創(chuàng)新對公司確有重大貢獻(xiàn)者;
3.對公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者;
4.對公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營效益的提高成效卓著者;
5.一年內(nèi)記大功二次者;
6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.
第三章 懲 罰
申誡
上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;
不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;
因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者;
妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;
遇非常事變,故意規(guī)避者;
遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的;
工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽音樂者;
初次違反公司管理制度者.
記小過
對上級指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;
在工作場所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;
對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;
工作不力,屢誡不改者;
疏忽過失致公物損壞者;
遲到30分鐘或曠工半天以上的;
屢犯(兩次以上)公司管理制度者.
記大過
擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;
損毀,涂改公共文件或損毀公物者;
疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;
不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;
直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;
違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;
泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;
造謠生事使公司利益遭受較大損失者;
利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;
曠工兩日內(nèi)者;
記小過兩次者.
辭退或開除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.
假借職權(quán),營私舞弊者;
對同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;
毆打同事或相互毆打者;
盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;
不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;
未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;
未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;
仿效上級主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動者
挪用公款或收取公款不交者;
一年內(nèi)記大過達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;
嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.
第四章 獎懲作業(yè)
獎懲加減標(biāo)準(zhǔn)
職員受獎懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:
嘉獎一次:加發(fā)獎金30元;
小功一次:加發(fā)獎金50元;
記大功一次:加發(fā)獎金100元;
申誡一次:減發(fā)薪資30元;
記小過一次:減發(fā)薪資50元;
記大過一次:減發(fā)薪資100元.
獎懲互抵規(guī)定
職員在同年度之獎懲 (辭退和開除除外),得予互抵:
嘉獎一次得抵消申誡一次;
記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次;
記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;
職員獎懲記錄存入其人事檔案保存.
第五章 附 則
本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.
本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實(shí)行
獎懲制度篇5
為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎懲管理工作,防止濫獎濫罰,進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。
一. 獎懲的原則和目的
1. 獎懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識。各單位要規(guī)范獎懲制度,減少隨意性、隨機(jī)性,凡無獎懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動用獎懲的需上報(bào)意見后再宣布。
2. 獎勵要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進(jìn)性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎勵主要作為對精神表彰的一種輔助手段。
3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和他人、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。
二. 職能管理部門對工作實(shí)施單位的獎懲程序
1. 行政人事部為獎懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門、各車間為獎懲工作的具體申報(bào)單位。
2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎懲意見。
3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎懲意見。
4. 配套采購部門負(fù)責(zé)對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎懲意見。
5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
6. 行政人事部負(fù)責(zé)對各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動紀(jì)律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎懲意見。
7. 以上各職能部門提出獎懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。
8. 董事長、總經(jīng)理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見,由行政人事部辦理獎懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見,但獎懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎懲手續(xù)。
二. 各部門對本單位員工獎懲程序
為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對本單位員工進(jìn)行獎懲,但獎懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺帳。獎懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎懲手續(xù)。
三. 本暫行規(guī)定自20__年7月1日起執(zhí)行,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
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