在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的磚廠規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一章總則

1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

2.本制度參照國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

第二章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則,半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰；

3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天，扣罰兩天工資；連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自動(dòng)離職，磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章生產(chǎn)車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長安排，服從調(diào)度；

2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作；

3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn)；

4車間工作人員要定期對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)；

5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn)；

6.搞好團(tuán)結(jié)，保證各工序暢通無阻。

第四章倉庫管理制度

1.倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤底對(duì)賬。保證賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因，分清責(zé)任，全額賠償。

2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨.

3.倉庫管理員每月休息4天，其他時(shí)間無論天氣好壞，是否生產(chǎn)都要按時(shí)到廠上班。

第五章倉庫管理制度

1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來結(jié)算工作。

2.做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作他用。

3.堅(jiān)持原則，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長審批簽字后方能報(bào)銷。

4.每月現(xiàn)金盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

5.對(duì)每月的資金流向，銷售收入，支出，利潤等向股東匯報(bào)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，向股東反映，積極籌措，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章原材料入庫管理制度

1.原材料每車入庫必須過磅，由開票員簽字方能入庫，否則不予結(jié)賬。

2.每天登記好原料入庫單。

3.每月末對(duì)原材料盤點(diǎn)對(duì)賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。

第八章其他

1．所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。

2．所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

3．所有員工注意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，愛護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。

4．所有員工不得對(duì)外透露磚廠配方，經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。本制度20xx年3月28日起執(zhí)行