工程公司建設(shè)管理制度匯編
良好的制度能夠保障弱勢群體的權(quán)益，使社會資源得到更加公平的分配。好的工程公司建設(shè)管理制度匯編要怎么寫？小編給大家?guī)砉こ坦窘ㄔO(shè)管理制度匯編，供大家參考。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇1
在工程施工過程，設(shè)備的功能、管理的好壞直接影響著系統(tǒng)的功能及工程整體的質(zhì)量，并且對于整體工程的施工進(jìn)度也起著至關(guān)重要的`作用。因此，我方在強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備的管理過程應(yīng)著重注意以下事項(xiàng)：
（1）強(qiáng)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、采用的產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合工程整體的特點(diǎn)、功能并結(jié)合市場情況進(jìn)行選定，不能一味追求先進(jìn)性。
（2）設(shè)備的定貨時應(yīng)充分考慮其供貨時間，特別是進(jìn)口產(chǎn)品，可能供貨周期較長。防止因供貨不及時而耽誤施工的進(jìn)度。
（3）設(shè)備定貨時應(yīng)由設(shè)計(jì)單位與供貨單位進(jìn)行具體的交底，并出具書面的技術(shù)及質(zhì)量交底單。
（4）設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監(jiān)理單位、甲方、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收，合格后方可使用。不得出現(xiàn)后補(bǔ)資料現(xiàn)象。
（5）設(shè)備進(jìn)場后必須在專門的庫房內(nèi)存放，不得隨意擺放。
（6）設(shè)備的安裝必須在具備條件后才可進(jìn)行，不得提前安裝。
（7）設(shè)備接線時，不得帶電作業(yè)，防止燒毀。
（8）設(shè)備安裝調(diào)試完后應(yīng)及時交給總包單位，由總包成保人員看護(hù)。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇2
1、施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
2、編制原則
2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的&39;先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。
2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。
2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號、單位。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。
3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時間。
3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。
4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6、施工組織設(shè)計(jì)的交底
6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇3
為了規(guī)范公司工程項(xiàng)目專用章刻制與使用流程，加強(qiáng)工程項(xiàng)目文檔管理，提高工程項(xiàng)目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。
第一條、工程項(xiàng)目專用章刻制
工程項(xiàng)目組建立后，由工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理提出刻制工程項(xiàng)目專用章書面申請，報(bào)分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負(fù)責(zé)印章刻制。
第二條、項(xiàng)目專用章使用
1、領(lǐng)用及使用
工程項(xiàng)目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用，并由專人保管使用，一般由項(xiàng)目經(jīng)理保管使用，并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管，做好專用章使用登記。
2、使用范圍
工程項(xiàng)目專用章系非經(jīng)濟(jì)類用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上，僅供項(xiàng)目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設(shè)備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場調(diào)試報(bào)告、現(xiàn)場問題報(bào)告、備品備件移交清單、培訓(xùn)記錄表等。
第三條、工程項(xiàng)目專用章時效
項(xiàng)目專用章只在本項(xiàng)目建設(shè)過程中使用，使用時效為項(xiàng)目組建開始至項(xiàng)目完工、驗(yàn)收結(jié)束。
第四條、工程項(xiàng)目專用章銷毀
工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目專用章由工程項(xiàng)目組上交綜合管理部封存保管(封存保管期為3年)。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項(xiàng)目專用章進(jìn)行銷毀。
本工程項(xiàng)目專用章管理制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇4
1.總包單位應(yīng)對各分包隊(duì)伍實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包隊(duì)伍應(yīng)具備分包單位相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)，并服從總包單位的&39;安全管理。
3.總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊(duì)伍應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明達(dá)標(biāo)活動。
6.分包隊(duì)伍發(fā)生工傷事故，總分包單位都必須及時上報(bào)給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊(duì)伍的管理臺帳，并督促分包隊(duì)伍搞好臺帳管理。
8.建設(shè)方直接分包的施工隊(duì)伍，其安全生產(chǎn)管理由建設(shè)方負(fù)責(zé)或
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇5
一、未經(jīng)工程主管許可，非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。
二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況，并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。
三、高壓室應(yīng)定時巡檢，雷雨天巡視高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;
四、上班時間禁止飲酒或酒后上班。
五、檢修、倒、合閘時應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。
六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在出現(xiàn)故障情況時，接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。
八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下，應(yīng)先切斷電源，事后立即報(bào)告工程主管。
九、停電作業(yè)時，須在開關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作，禁止合閘”的標(biāo)志牌。
十、值班途中不得睡覺，不得無故脫崗，不可連續(xù)疲勞代班。
十一、在檢修、倒、合閘時應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場。
十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、油漆完好、整潔光亮。
十三、配電室隨時上鎖，鑰匙由當(dāng)值電工保管，不得私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85.0c)，高壓鍘有無閃絡(luò);
(2)配電設(shè)備有無異常響聲和氣味;
(3)各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常;
(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的&39;正負(fù)10%范圍內(nèi)變動，是否超載運(yùn)行;
(5)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;
(6)接地線有無銹蝕或松動;
(7)各種臨時用電接駁情況;
(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;
(10)防小動物設(shè)施是否完好;
(11)消防器材是否齊全、完好。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇6
燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。
①監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，設(shè)一名專職資料管理員，建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。
②監(jiān)理資料必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，且應(yīng)及時整理、分類有序。
③監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄，是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)與憑證，應(yīng)及時收集歸檔。
④監(jiān)理工作過程中提供的報(bào)告，文件和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時地反映燃?xì)夤こ虒?shí)際情況。
⑤監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，以計(jì)算機(jī)作為工具，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。
⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃?xì)夤こ添?xiàng)目的施工進(jìn)展不斷收集積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真地、及時地進(jìn)行編審，交資料管理員歸檔。
⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，在燃?xì)夤こ涕_工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項(xiàng)目有關(guān)資料的&39;分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見，并在工程實(shí)施中遵照執(zhí)行。
⑧燃?xì)夤こ添?xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與工程項(xiàng)目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行聯(lián)系，明確對項(xiàng)目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。
⑨燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收后，在合同約定時間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進(jìn)行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查，并辦理移交手續(xù)，歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇7
1、工程部沒有兼職檔案管理員負(fù)責(zé)接收、保管、發(fā)放圖紙，并建立和更新相應(yīng)技術(shù)資料清單。
2、所有工程收發(fā)文件，由工程部檔案管理員登記、收集、備案、工程竣工后移交行政部備案。
3、工程部工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保管應(yīng)與工程同步完成，不允許事后補(bǔ)充。
4、工程部應(yīng)建立工程施工全過程的圖紙資料，特別是關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，重大議事的.現(xiàn)場錄像或數(shù)碼照相影像資料形成工程重要檔案資料。
5、一般情況下，應(yīng)使用原件存檔，特殊情況下使用復(fù)印件，但必須主明原件存放處。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇8
1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機(jī)構(gòu)
3.1.1公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分二級管理，公司一級管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對各個項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員)組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。
公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖:
(公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖)
3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工作管理職責(zé)
3.2.1公司主管部門管理職責(zé)與分工(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)
(1)公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，公司分管副總經(jīng)理對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
(2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé):
①全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理;
②制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度;
③認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理法律、法規(guī);
④檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況;
⑤定期或不定期，組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查和考核;
(3)公司總工室:
①負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(參寫本);
②編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
③協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)問題;
(4)公司項(xiàng)目管理部:
①具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度的實(shí)施和落實(shí);
②負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作;
③負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員的配備;
④督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
⑤參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;
(5)公司辦公室:
①配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí)監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作;
②負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同，建立個人檔案材料;
③安排監(jiān)理人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工(執(zhí)行層)
(1)總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)所分管施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。
①建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的`分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。
②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;
③項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
④對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。
⑤超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):
工程項(xiàng)目監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負(fù)責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自身的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責(zé)如下:
總監(jiān)理工程師:
①審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目管理部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工;
②審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;
③督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施;
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》簽字;
⑤審核涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案;
⑥檢查施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護(hù)用品的配備和使用情況;
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員，進(jìn)行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查;
涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:
負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
②認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)措施;
③隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況;
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào);
⑥對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視，及時發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患;
⑦發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場。
監(jiān)理員:
①日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告;
②負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。
3.2.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施
(1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;
(2)公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作檢查計(jì)劃;
(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r，對本工地所有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案;
(4)施工單位報(bào)審的《專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案》，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，并交總監(jiān)審批后實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。
(5)總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部。
(6)由公司項(xiàng)目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識教育與培訓(xùn)工作，定期對監(jiān)理人員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn)。對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗;
(7)每年度對項(xiàng)目監(jiān)理部，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評價，提出考核評價意見。
(8)施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告(24小時內(nèi))，會同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報(bào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故處理報(bào)告》;
(9)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，交公司項(xiàng)目管理部存檔。
3.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)
督促施工單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作;
3.4.2依照國家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任;
3.4.3以主動控制、事前控制為工作重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4控制原則:
(1)預(yù)防為主的原則;
(2)責(zé)任落實(shí)的原則;
(3)獎罰結(jié)合的原則。
3.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程，并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:
3.5.1應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制;
3.5.2監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;
3.5.3檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況;
3.5.4對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問題，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國家和地方的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行事前、事中和事后控制。
3.6.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制:
(1)審查施工單位的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)簽證文件;
(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措施，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則;
(5)審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。
3.6.2事中控制:
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進(jìn)行全方位監(jiān)控，許多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)認(rèn)真檢查、督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況，檢查施工單位是否進(jìn)行了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育;
(2)對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如:基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)理，認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改;
(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管:即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員，管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理;
二定:即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施;
三檢查:即定期檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況;
四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3事后控制:
(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理，重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析，客觀、如實(shí)公正地處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故;
(2)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故，協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工資料，及時報(bào)告業(yè)主和主管單位;
(3)采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場，督促施工方、業(yè)主逐級上報(bào);
(4)事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。
3.7危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查，要求如下:
3.7.1各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度;
3.7.2公司平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處理，及時消除危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患;
3.7.3項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)展，對正在施工的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，每個月應(yīng)組織一次危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理大檢查(可與工程安全檢查同時進(jìn)行)，平時要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理巡視檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照已獲批準(zhǔn)的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;
3.7.4在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查工作中，應(yīng)做好檢查記錄，及時收集有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理資料，并做好有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理會議的紀(jì)要。
3.7.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容(略)。
3.8獎罰制度
為了切實(shí)搞好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理意識，提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。獎罰辦法如下:
3.8.1獎勵條例:
(1)、年終考評時，一年中未發(fā)生重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，未被有關(guān)部門通報(bào)批評的項(xiàng)目管理部獎1000~5000元;
(2)、公司不定期檢查、考核項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部能定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查(有簡報(bào)、有檢查整改資料)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理力度大的項(xiàng)目管理部獎500元/年;
(3)、對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患能及時發(fā)監(jiān)理通知，并經(jīng)檢查整改到位，受到業(yè)主好評的獎100元/次;
(4)、監(jiān)理人員在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作中，能堅(jiān)持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2罰款條例:
(1)、出現(xiàn)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，且因監(jiān)理處置不當(dāng)?shù)牧P總監(jiān)1000元，其他當(dāng)事人員罰300~500元;
(2)、被有關(guān)部門通報(bào)批評，監(jiān)理有一定責(zé)任的罰項(xiàng)目管理部5000~10000元，總監(jiān)罰2000~5000元;
(3)、因個人失職，造成質(zhì)量及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500~1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;
(4)、對重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報(bào)，并造成嚴(yán)重后果的，給予當(dāng)事人2000~5000元罰款;
(5)、對于造成刑事責(zé)任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇9
本工程的安全文明施工目標(biāo)為:確保獲得&39;市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地&39;。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立
本工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，專業(yè)施工工種多且立體交叉作業(yè)多。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。
首先根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制如圖:
各類人員職責(zé)如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時檢查。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。
4、安全監(jiān)理:督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。
5、施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。
二、安全管理組織計(jì)劃
在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。
三、安全防護(hù)措施
該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍有:基坑施工安全技術(shù)措施、建筑物周邊防護(hù)、建筑物五臨邊防護(hù)，建筑物預(yù)留洞口防護(hù)，現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場防火、防毒、防臺風(fēng)措施等。
1、建筑物周邊防護(hù)
該工程外腳手架采用普通雙排鋼管腳手架，其搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)范的具體要求搭設(shè)和防護(hù)。在二層設(shè)置一道防護(hù)棚，外腳手架使用前必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工工長、搭設(shè)班組共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。凡保證項(xiàng)目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字，必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽字，然后才能使用。
2、&39;五臨邊&39;防護(hù)
臨邊防護(hù)應(yīng)按計(jì)劃備齊防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)，拆一層框架模板，清理一層，五臨邊設(shè)一道防護(hù)，其欄桿高度不小于1m，并用密眼網(wǎng)圍護(hù)綁牢，任何人未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意不得私自拆除，項(xiàng)目要對違章違紀(jì)行為制定嚴(yán)密的紀(jì)律措施。
3、四口防護(hù)
樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及通道口、樓梯口的防護(hù)。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小，用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。如邊長大于25cm的通口，可用堅(jiān)實(shí)的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識&39;不準(zhǔn)拉動&39;的警示牌。大于150cm的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高，四角立桿要固定，水平桿不少于二根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿，方法同臨邊。
4、現(xiàn)場安全用電
現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房，主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下:
⑴現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于10m2，并且具備一級耐火等級。
⑵現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設(shè)電箱一個。
⑶主線走向原則:接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所。進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設(shè)施。
⑷現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的三級&39;保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人。
⑸機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。
⑹照明使用單相220v工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m，每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。
⑺電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的&39;電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲。
⑻本地區(qū)雷雨天氣較多，現(xiàn)場防雷不可忽視。由于塔吊、腳手架都將高于建筑物，而且本工程屬于超高層建筑物，很容易受到雷擊破壞。因此，這類裝置必須設(shè)置避雷裝置，其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于35m2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為l50×5×2500mm)連接，其電阻值不大于10歐姆。
⑼現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。
5、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)
⑴塔吊的基礎(chǔ)必須牢固。架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件，設(shè)防雷裝置。設(shè)備應(yīng)配件齊全，型號相符，其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝完后要進(jìn)行試運(yùn)行，必須待幾大指標(biāo)達(dá)到要求后，才能進(jìn)行驗(yàn)收簽證，掛牌準(zhǔn)預(yù)使用。
⑵鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、移動式機(jī)械，除機(jī)械本身護(hù)罩完好，電機(jī)無病外，還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。
⑶機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。
⑷各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。
⑸施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。
⑹各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。
⑺所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。
6、施工人員安全防護(hù)
⑴進(jìn)場施工人員也、須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。
⑵施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。
⑶施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求;進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。
⑷施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
⑸施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。
⑹施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。
⑺施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。
⑻夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒菜或鹽開水。
⑼搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。
⑽施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，對員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治。
⑾夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。
7、施工現(xiàn)場防火措施
⑴項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。
⑵按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。
⑶重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉庫、油漆間、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。
⑷建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。
⑸各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。
⑹焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行&39;十不燒&39;及壓力容器使用規(guī)定。
⑺危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。
8、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)
⑴氣象部門發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報(bào)后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報(bào)告臺風(fēng)動向之廣播，轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。
⑵臺風(fēng)接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施:
①關(guān)閉門窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。
②熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。
③重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。
④放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬入室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。
⑤準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。
⑥門窗有損壞應(yīng)緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。
⑦指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。
⑧準(zhǔn)備必要藥品及干糧。
⑶強(qiáng)臺風(fēng)襲擊時，應(yīng)采取下列措施:
①關(guān)閉電源或煤氣來源。
②非絕對必要，不可生火。生火時應(yīng)嚴(yán)格戒備。
③重要文件或物品應(yīng)有專人看管。
④門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。
⑷為防止雷災(zāi)，易燃物品不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。
⑸為防止被洪水沖擊之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。
四、防火制度
1、易燃易爆物品管理制度
⑴氧氣、乙炔的貯存和使用
①乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進(jìn)行技術(shù)檢查，使用送檢合格的氣瓶。
②氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運(yùn)輸，不得同庫存放;在運(yùn)輸貯存氧氣和乙炔時，應(yīng)避免氣瓶劇烈震動和碰撞;使用過程中防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器和阻火閥。
③使用氧氣和乙炔時，兩種氣瓶距離不得小于5米，氧氣瓶距離明火不小于5米，乙炔瓶距離明火不得小于10米。
④操作中嚴(yán)禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸;乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。
⑤檢查漏氣應(yīng)用肥皂水，嚴(yán)禁使用明火檢驗(yàn)。
⑥氣瓶不得放空，氧氣瓶必須留有0.l~0.2mpa表壓的余氣，乙炔瓶必須留有不小于0.3mpa表壓的余氣，同時，乙炔瓶的工作壓力不得大于0.147mpa表壓。
⑦乙炔瓶的搬運(yùn)、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶，必須先直立靜置20min再連接乙炔減壓器后使用。
⑧乙炔瓶應(yīng)貯存在通風(fēng)良好的庫房里，必須豎直放置。周圍注明防火、防爆標(biāo)志，并貯備滅火消防器材，采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，禁止使用四氯化碳滅火器。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于12米。當(dāng)乙炔瓶庫與氧氣瓶庫布置在同一建筑物內(nèi)時，中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。
⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮營及割炬等。
⑩短距離移動乙炔瓶時可將氣瓶稍傾斜，用手移動;要移動到另外場所，應(yīng)使用橡皮輪胎的手推車來運(yùn)輸。
⑵模板、木枋的堆放
①模板及木枋應(yīng)堆放在通風(fēng)良好的指定場所，遠(yuǎn)離火源或與火源有效隔離。
②模板、木枋堆場周圍應(yīng)有醒目的防火標(biāo)志及足夠的滅火器材。
⑶油料、油漆、天那水的存放和使用
①油料、油漆、天那水單獨(dú)分類存放，庫房周圍有醒目的防火標(biāo)志及足夠有效的消防器材。
②開啟油料、油漆，天那水等易燃液體的容器時，應(yīng)采用碰擊不發(fā)火花的工具。
③使用以上材料時，操作者嚴(yán)禁吸煙，操作范圍內(nèi)亦嚴(yán)禁煙火。
④性質(zhì)不明，包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。
⑤保持庫房通風(fēng)整潔。
⑥貨物堆碼不應(yīng)超高，深底應(yīng)有墊討。
2、動火作業(yè)制度
建筑工地材料復(fù)雜，作業(yè)程序多，人員流動大，發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性大，而撲救的困難卻比較多，因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進(jìn)行，把火災(zāi)危險(xiǎn)減小到最低，現(xiàn)場作業(yè)必須遵循以下動火作業(yè)制度。
⑴現(xiàn)場動火前相關(guān)工長必須填報(bào)動火作業(yè)申請表，報(bào)項(xiàng)目消防管理部門(保衛(wèi)組或監(jiān)理組)審查并簽署意見后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批，否則一律不得進(jìn)行動火作業(yè)。
⑵現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品，準(zhǔn)備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準(zhǔn)備，并在動火申請中注明。
⑶動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè)，熟悉所需滅火器材的性能，并能熟悉使用。
⑷動火作業(yè)過程中，操作人員及輔助作業(yè)人員應(yīng)密切注意作業(yè)范圍特別是下方情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險(xiǎn)要立即停止作業(yè)并積極撲救;發(fā)現(xiàn)火情無法控制，在滅火的同時要派人報(bào)告，以便項(xiàng)目組織人員撲救，防止火勢蔓延。
⑸現(xiàn)場管理人員可隨時要求正在進(jìn)行動火作業(yè)人員出示動火審批表。動火作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)，罰款50元/次。
五、安全生產(chǎn)教育制度
安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
建筑施工作業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參與施工的作業(yè)人員大都是農(nóng)民工，安全意識淡薄，安全素質(zhì)較差，為使他們掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度，結(jié)合實(shí)際工程實(shí)際情況，制定以下安全教育制度。
1、安全教育的程序及形式
新工人進(jìn)場前，必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育，即:公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育;項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育;班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度，紀(jì)律教育
;施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。
項(xiàng)目進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，工長，有關(guān)安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動為主要形式。
2、安全教育的內(nèi)容
⑴對項(xiàng)目管理人員
①安全組織計(jì)劃與安全職責(zé);
②國家與地方勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)章和制度;
③提供安全的施工條件，做好有針對性的安全交底工作;
④施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施以及與安全管理有關(guān)的行為科學(xué)知識;
⑵對工人的安全教育
①本工程的特點(diǎn)和施工安全基本知識;
②本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項(xiàng);
③本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;
④個人防護(hù)用品的正確使用。
⑤建筑工地防火的基本要求;幾種常用滅火器材的使用方法講解。
⑥現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法。
⑦發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意的問題:首先要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇10
1、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，并對董事會負(fù)責(zé)。
2、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的.責(zé)任。
3、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師，有權(quán)決定公司中層干部的聘任。
4、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實(shí)施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)，提請董事會審議決定。
5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師。
6、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)主持召開公司會議，如辦公會議等。
8、主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃），投標(biāo)文件的審定，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。
9、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。
10、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。
11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇11
一、編制說明
1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中，對危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié)，進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。
2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。
3、在施工中要因地制宜、因時制宜、靈活執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防，監(jiān)控防護(hù)措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。
二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施
1、采用人工開挖集中降水井時，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告給定的有關(guān)數(shù)據(jù)，合理選好降水位置，即要達(dá)到集中降低地下水位，又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開挖前，適先必須選購護(hù)井圈，護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈，規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標(biāo)號為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機(jī)械或人工開挖，挖到2米深時，采用機(jī)械安裝護(hù)井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。
4、人工下井開挖時，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運(yùn)土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。
8、設(shè)專人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情馬上停止施工，預(yù)防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施
1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時一定嚴(yán)防監(jiān)控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布情況。
3、施工時必須按設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項(xiàng)方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅(jiān)硬，樁基較淺，設(shè)計(jì)上沒有砼護(hù)壁的大孔樁，要隨時觀察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟，設(shè)計(jì)要求有砼護(hù)壁的大孔樁，施工時必須進(jìn)行護(hù)壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護(hù)，砼達(dá)到初凝期后拆模，繼續(xù)開挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時運(yùn)走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。
7、挖樁時不許帶水作業(yè)，遇有地下水時，一定要降水，才能施工。
8、施工現(xiàn)場設(shè)專職人員觀測地質(zhì)變化，一量發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現(xiàn)險(xiǎn)情時，要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護(hù)方案后，方能復(fù)工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位，所以必須引起高度注意，施工時一定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)防護(hù)，做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的:&39;重中之重&39;來抓來管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時，不準(zhǔn)施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)措施，按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄所用材料必須符合規(guī)定要求，搭設(shè)時要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工，必須設(shè)置牢固蓋板，設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施，防護(hù)設(shè)施要根據(jù)洞口尺寸，位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格后方可使用。施工時根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)置安全防護(hù)措施。
7、操作平臺搭設(shè)，操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算和設(shè)計(jì)，按要求進(jìn)行制作或搭設(shè)，移動平臺輪子與平臺結(jié)合要牢固可靠，平臺四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必須符合安全規(guī)范，平臺物料不易過高，保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損，使用時要由專人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時下方不許有其他人員操作。二層以上施工時，通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚，超過24m以上作業(yè)時，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)，確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須執(zhí)行驗(yàn)收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗(yàn)收時檢查項(xiàng)目一定要齊全，驗(yàn)收數(shù)據(jù)要真實(shí)，所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施是否可靠，并做好驗(yàn)收記錄，凡不合格者，決不準(zhǔn)使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
五、模板支拆安全預(yù)防監(jiān)控措施
(一)模板安裝
1、當(dāng)安裝模板時，超過3m高時，應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺，不準(zhǔn)在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采用移動高凳。
2、模板吊裝，選用卷揚(yáng)機(jī)或塔機(jī)吊裝，按規(guī)格和型號吊裝，不許混吊，應(yīng)設(shè)專人指揮，起落地點(diǎn)要準(zhǔn)確。
3、模板安裝時不許上下交叉作業(yè)，模板安裝沒固定前不準(zhǔn)堆放物料。
4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時，按規(guī)定進(jìn)行臨邊防護(hù)設(shè)施。
5、支撐柱選材一定要符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，滿足荷載需要，防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。
(二)模板拆除
1、拆除前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全交底，并在做業(yè)區(qū)范圍設(shè)警戒區(qū)掛警告牌，拆除時設(shè)專人警戒。
2、拆除時應(yīng)從一側(cè)向另一側(cè)拆除，先將支撐拆掉后再拆模板，操作人員必須配戴安全帽，禁止將支撐全部拆掉，再大面積拆卸模板，必須按順序拆除。
3、拆除大跨度梁下支撐柱時，應(yīng)當(dāng)從跨中開始分別向兩端對稱進(jìn)行拆除。
4、拆除時必須設(shè)腳手架或?qū)Ｓ闷脚_，保證操作人員站穩(wěn)。
5、模板及其支撐應(yīng)隨拆隨運(yùn)。拆下的模板及其支撐等有人接應(yīng)，妥善傳遞，用垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)下，嚴(yán)禁隨意拋擲砸傷人員。
6、模板拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的等級后，方可拆除。
六、塔式起重機(jī)安裝拆卸及吊裝安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、塔式起重機(jī)必須購買正式廠家產(chǎn)品，并符合檢測報(bào)告，產(chǎn)品合格證及使用證。
2、塔式起重機(jī)的安裝拆除必須有專業(yè)資質(zhì)的.單位進(jìn)行安裝和拆卸，安裝和拆卸要制定專項(xiàng)安拆方案。
3、塔式起重機(jī)剛必須裝有力矩限制器，超載限制器，超高限制器，行走限位器及吊釣保險(xiǎn)卷揚(yáng)機(jī)滾筒保險(xiǎn)裝制等全部裝置，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，方可使用。
4、塔機(jī)安裝安后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人及負(fù)責(zé)人簽字后方可使用。
5、塔機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗，要懂得塔機(jī)性能。要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要能夠及時排除，預(yù)防發(fā)生機(jī)械事故和其它事故。
6、塔機(jī)在工作中要設(shè)專人指揮，必須熟記并使用國家標(biāo)準(zhǔn)gb5052-85《起重機(jī)吊運(yùn)指揮信號》規(guī)定的信號，工作中司機(jī)、指揮人員密切配合，任何人不得擅離工作崗位。
7、司機(jī)要牢記和堅(jiān)決執(zhí)行&39;十不吊&39;。
七、腳手架搭拆預(yù)防監(jiān)控措施
1、腳手架搭設(shè)前，應(yīng)制定施工方案，按方案給定的計(jì)算數(shù)據(jù)，搭設(shè)形式、尺寸進(jìn)行施工搭設(shè)，確保構(gòu)架穩(wěn)定，承載可靠和使用安全。
2、施工人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗，要做到定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)有高血壓，冠心病等疾病人員不得從事腳手架施工作業(yè)。作業(yè)人員必須配戴安全帶。
3、腳手架所用材料，必須選用同一種材料，禁止鋼混搭，材料型號不一致的材料混用，材料一定要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的材質(zhì)要求，不合格者不得使用。
4、搭設(shè)腳手架要根據(jù)不同墻體，不同用途進(jìn)行搭設(shè)不同方式的腳手架，滿足施工的需要。
5、腳手架搭設(shè)場地要平整、夯實(shí)，并設(shè)置排水設(shè)施，保證排水暢通。
6、腳手架搭設(shè)一定要穩(wěn)定，堅(jiān)固，24m以下單、雙排腳架，采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，嚴(yán)禁使用拉筋的柔性連墻件。腳手架高度在24m以下必須按規(guī)范設(shè)剪刀撐。
7、腳手架上的腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)、離開墻面120-150㎜，腳手架應(yīng)設(shè)防滑條。
8、腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)防護(hù)欄，擋腳板，并用密目網(wǎng)封閉，按不同高度設(shè)水平安全網(wǎng)。
9、腳手架拆除應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止上下垂直作業(yè)。拆除前應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全交底，拆除時應(yīng)有可靠的防止人員與物料墜落的措施，嚴(yán)禁拋擲物料砸傷其他人員。
10、遇有大風(fēng)大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時，禁止搭拆腳手架作業(yè)施工，夜間不許搭拆腳手架施工作業(yè)。
八、施工用電安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、施工現(xiàn)場臨時用電必須按《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)值及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工架設(shè)安裝，滿足和保證施工需要，符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)。
2、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設(shè)專用電桿，線路截面應(yīng)符合臨電設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3、采用電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。電纜直埋時，敷設(shè)深度不小于0.6m。
4、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零，在同一供電系統(tǒng)內(nèi)，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。
5、放工現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三級配電、兩級保護(hù)、設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。所有配電箱應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)管理。
6、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行&39;一機(jī)一箱一閘一漏&39;制，嚴(yán)禁一個開關(guān)電器控制二臺以上用電設(shè)備。
7、照明額定電壓的要求，一般所宜采用200v的照明器具，對特殊環(huán)境下施工照明應(yīng)按下列安全電壓供電的照明器具。
(1)有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場所的照明，電源電壓應(yīng)不大于36v。
(2)潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于24v。
(3)特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面，鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12v。
8、施工現(xiàn)場臨時用電施工安裝，維修或拆除，必須由經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得上崗操作證的電工作業(yè)人員完成，電工作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。
9、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重威脅人身及設(shè)備安全的緊急情況的，可以越級拉開負(fù)荷開關(guān)。
10、施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇12
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的&39;單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。
五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇13
第一條裝飾公司在隱蔽和竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)自檢合格后，提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶，與裝飾公司工程負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行驗(yàn)收;
第二條裝飾公司在驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)項(xiàng)目主要材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;
第三條對有質(zhì)量問題的&39;工程，市場監(jiān)理人員應(yīng)即時寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改;
第四條市場工程監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)章工程實(shí)行不定期抽查和電話追蹤，對有關(guān)工程質(zhì)量，現(xiàn)場管理，進(jìn)度和安全等問題提出意見;
第五條出現(xiàn)爭議時，市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解，并按__市場爭議解決辦法予以處理;
第六條對造價超過20萬元的工程，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理力度，增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù)，同時實(shí)行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負(fù)責(zé)制。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇14
1、工程管理部制定《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》并組織實(shí)施和監(jiān)督。
2、勞資人員負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的&39;管理。
3、現(xiàn)場臨時設(shè)備、材料、半成品的擺放按有關(guān)規(guī)定布置整齊規(guī)范。
4、施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備物品的整理。每天打掃兩次。中午收工一次，晚上收工一次。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員著裝要規(guī)范、整齊、統(tǒng)一。
6、施工用電要統(tǒng)一、規(guī)范、安全。
7、堅(jiān)持文明施工管理制度，定期開展文明施工大檢查活動，實(shí)行獎懲制度。
8、施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。
工程公司建設(shè)管理制度匯編篇15
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立;一盤棋;思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行;崗薪制;的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰，獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章、財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹;勤儉辦企業(yè);的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。三、出納員不得兼管，會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬，算賬，報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)賬。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款，拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證，報(bào)表，賬目，款項(xiàng)，公章，實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》，《會計(jì)人員職權(quán)條例》，《會計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則，會計(jì)憑證和賬簿，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查，成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。九、一切會計(jì)憑證，賬簿，報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、公司以單價元以上，使用年限________年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：1、房屋及其他建筑物；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備（如微機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)等）；4、運(yùn)輸工具；5、其他設(shè)備。十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物________年；2、機(jī)器設(shè)備________年；3、電子設(shè)備，運(yùn)輸工具_(dá)_______年；4、其他設(shè)備________年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價加運(yùn)輸，裝卸，包裝，保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。十