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管理規(guī)章制度范本

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管理規(guī)章制度范本5篇

規(guī)章制度確保組織和社會中個體的權(quán)益得到公平對待和保護。規(guī)章制度建立了一套公正的規(guī)則和程序,規(guī)范各方的權(quán)利和義務(wù),防止有利他人或損害他人的不公平行為發(fā)生,今天小編在這給大家整理了一些管理規(guī)章制度范本,就讓我們一起來看看吧!

管理規(guī)章制度范本

管理規(guī)章制度范本篇1

目的:為加強管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

一、服從分配,遵守紀律

車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準備工作。

二、工作時間不準閑聊和做與工作無關(guān)的事

如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

三、每班工作情況必須如實上報

不得假報或虛報、少報現(xiàn)象,一經(jīng)查實后果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。

四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)

必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標準進行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負。

五、團結(jié)互助,發(fā)楊團體精神

決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

六、嚴格遵守“6s”管理

即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

七、上班離崗管制

上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。

管理規(guī)章制度范本篇2

1、焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護品,不準裸露身體,以防止燙傷和觸電。

2、焊工進行焊接作業(yè)前,應(yīng)仔細檢查各種工具,如電焊鉗握把與電纜的聯(lián)接是否牢固、可靠,焊把線皮是否有破損,確認一切正常后才能施焊。

3、焊接前,還應(yīng)檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進行焊接。必要時還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具,要有專人監(jiān)護。

4、地線連接必須符合安全技術(shù)要求,不得將地線隨便捆綁或纏繞在被焊工件上。

5、開啟電焊機前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工作導(dǎo)體或其他導(dǎo)體連接,以防短路或觸電。

6、電焊機需改變觸點導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C進行檢查時,都必須切斷電源后再進行。

7、焊接時,應(yīng)戴好防護面罩,不得用手或其他物品遮眼,以防弧光傷眼。

8、在通風不良的條件下進行焊接時,除采取措施防止觸電外,還應(yīng)采取排風等措施,保證通風良好,并有專人在外監(jiān)護。

9、焊接時如采用行燈照明,一般情況下,應(yīng)采用24伏的'行燈。

10、凡有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的管道、容器,嚴禁焊接作業(yè)。如果必須施焊,應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)的壓力,徹底清洗凈易燃、易爆、有毒物質(zhì),經(jīng)有關(guān)部門檢查測試,確認達到安全要求時,方可施焊。

11、焊接用電纜線接頭必須接觸良好,綁扎牢固,做到焊接時接頭處“不冒煙”。

12、焊接用電纜的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所露電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

13、焊工敲焊縫藥皮時,必須戴好防護眼鏡,防止焊渣濺傷眼睛。

14、停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨措施,下雨天禁止進行焊接作業(yè)。

15、氣割大型工件時,應(yīng)將工件放穩(wěn)、墊牢,防止?jié)L動、翻倒。

16、不得擅自脫離實訓(xùn)崗位,不得圍觀其它實訓(xùn)場所。

17、氧—乙炔膠管與膠管接頭處,氧—乙炔膠管與氧—乙炔表接頭處,膠管與割炬、焊炬接頭處,均不得漏氣,以防引起火災(zāi)和爆炸。

18、施工現(xiàn)場的焊接地點與氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點的距離應(yīng)不小于10米。

19、暫停氣焊工作或下班時,嚴禁將焊炬、割炬放在容器或管道內(nèi),防止焊炬、割炬漏氣造成火災(zāi)或爆炸事故。

20、電氣焊工作結(jié)束或離開現(xiàn)場前,應(yīng)檢查工作場所有無火源隱患,并關(guān)閉電焊機或氧—乙炔瓶閥。

管理規(guī)章制度范本篇3

為加強勞動紀律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應(yīng)以負責精神每天準確考勤,考勤不在時,一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負責人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關(guān)的事,工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價賠償,如有需要將交給公安機關(guān)處理。

六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

管理規(guī)章制度范本篇4

一個企業(yè)有多個部門,想要對這些員工管理得好,就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一、崗位目標責任制

1、職業(yè)道德:

尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。

熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認真細致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。

2、工作能力:

精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責明確,方法得當,成效顯著。

思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實效,年初有規(guī)劃,周周有計劃有小結(jié),月月有講評,年終有總結(jié)。

綜合能力不斷增強,能夠出色完成艱巨任務(wù)。

3、勤奮精神:

積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習,深入研究,善于總結(jié),學(xué)習有心得,調(diào)研有成果。

細心觀察,勤于思考,積極寫作,主動工作。

4、工作業(yè)績:

按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)

二、工作制度

為了加強技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項工作計劃與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹記遵守。

1、技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。

2、技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責,考核目標,按時完成工作任務(wù)。

3、部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團結(jié)協(xié)作,及時做好相互補位工作。

4、嚴格遵守中心作息時間,不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的,需向所在部門負責人及考勤員請假。

5、保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。

6、各項對外活動和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中注意本部門和其他部門的`協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8、杜絕工作中的個人利益行為。

9、設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度,即設(shè)計員自校、自審;校對人校對;審核人審核,從而保證設(shè)計質(zhì)量。

管理規(guī)章制度范本篇5

為了加強面包車的管理,節(jié)省運輸費用開支,特作如下規(guī)定:

一、面包車由廠辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。

二、鑒于業(yè)務(wù)需要,原則上作接待客戶及協(xié)作單位之用,并作廠級領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。

三、各部室、車間如因生產(chǎn)經(jīng)營需要使用面包車,應(yīng)提前一天填寫“使用車輛登記表”,并經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后,交給辦公室安排使用。非廠級領(lǐng)導(dǎo)如無接待任務(wù)或帶貨,一般不安排使用面包車。

四、為了節(jié)約開支,要求各級領(lǐng)導(dǎo)配合,力求安排正常工作日用車,休息日、節(jié)假日使用面包車,使用部門須持“使用車輛登記表”經(jīng)廠長簽名后交由辦公室安排。司機以“使用車輛登記表”為依據(jù),填報加班表。

五、在上班時間員工因工傷或患急病,要送醫(yī)院緊急治療的,均可以先用車,事后補辦手續(xù)。

六、外單位如借用面包車,須經(jīng)廠辦公室同意后才能辦手續(xù)借出。

七、廠領(lǐng)導(dǎo)用車由辦公室協(xié)調(diào)安排。

八、因公載貨用車(貨物40公斤以上)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,辦公室安排。

九、所有面包車路橋費、保管費由廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,交廠長審批,由財務(wù)部報銷。

十、希各車間、部室切實配合執(zhí)行以上規(guī)定。如違反規(guī)定派車的,其費用由派車人自付,如違反規(guī)定私自開車的,其費用由司機自付。

十一、面包車在晚上和廠休息日,包括節(jié)假日,規(guī)定放置廠區(qū)。

十二、面包車出入廠均需進行登記,有關(guān)登記工作由保衛(wèi)部門安排門衛(wèi)配合做好。

十三、凡廠休息日,包括節(jié)假日,面包車開出廠,司機必須交給門衛(wèi)有廠長簽名的《使用車輛登記表》,門衛(wèi)才能放行。

2011821