工廠規(guī)章制度大全（5篇）

規(guī)章制度對于組織的穩(wěn)定運行、良好管理和員工關系的維護具有重要意義，今天小編在這給大家整理了一些工廠規(guī)章制度大全，就讓我們一起來看看吧！

工廠規(guī)章制度大全精選篇1

1、工作時間工廠每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時，其中：

周一至周六：上午：8：00—12：00，下午：13：30—17：30為工作時間。生產期提前十五分鐘上班，作為交接班時間。

2、考勤

（1）所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

（2）遲到、早退、曠工

a、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

b、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00—8：30致電車間負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由工廠給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。

2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。

3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節(jié)設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。

4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。

6、嚴禁在生產車間飲用食物。

7、嚴格按規(guī)范化生產和程序，加工制作每件產品應做到堅固、外表美觀。

8、生產車間應保持整潔，下班前清理、打掃衛(wèi)生，整理原材料，規(guī)整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。

9、按時上下班，上班時，衣冠整潔，不準穿拖鞋進入生產車間。

10、嚴禁在生產車間內吸煙或使用非工作需要的明火。

11、生產車間員工禁止酒后上崗。

12、未經允許不得帶非廠內人員進入生產車間。

1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。

2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

3、上班認真、負責，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。

5、在生產中，愛護公共財產，對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表揚。

6、在生產中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者，每次給予獎勵50元。

7、按工廠要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者，每月獎勵50元。

8、偷竊他人財物及生產工具者，罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

9、在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當事人除負責醫(yī)療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。

10、不服從工作分配調動者，立即予以辭退。

1、加強車間安全防火防盜工作，每天下班后各生產車間電源全部關閉，所有車間關門、上鎖。

2、為了確保消防設備安全性能，生產車間配備的所有消防設備不得隨意動用，或作為它用。

3、員工在生產工作中應認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應及時上報，予以排除，保障生產安全。

4、車間負責人應經常組織員工進行安全檢查，排除安全隱患。

5、工廠全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測。

6、車間員工在每天下班前半小時進行生產車間的消毒清潔，保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

7、生產廢物必須每天清除出廠，保障衛(wèi)生安全。

8、生產車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害，防止細菌滋生，危害生產人員。

9、員工不得在生產車間內私拉電線，以保障用電安全。

10、工廠內所有電路電線應符合安全標準，定期進行檢修。

工廠規(guī)章制度大全精選篇2

第一章 用工制度

由各部門負責人根據本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經批準后，方可進行招聘。應聘者須部門主管考核、經廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經副總經審批。

一、應聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經副總經理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。

應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學歷證件，C：居民身份證復印件，D：一寸彩照兩張。

二、員工錄用后，須辦理進廠手續(xù)即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。

三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。

四、離職時，所領辦公用品應及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。

第二章 工作時間

車間工作時間：

上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始

辦公室工作時間：

上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

請假：

1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。

2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。

3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。

第三章 工資制度

生產人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

(一)車位人員計件工資+加班費

(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.

(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。

(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結算工資。

(五)自動離職者，不予結算工資。

第四章 工作制度

一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質量。對外應保守業(yè)務上的機密。

二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

三、未經本廠授權同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得經營與本廠相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續(xù)，經有關領導同意后方可攜帶出廠。

六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內抽煙。

七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設備設施，不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。

九、機械設備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產。離開工作崗位時要關機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。

十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。

第五章 辦公室制度

一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。

二、辦公室內禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關的事。

五、正確使用并愛惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。

六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

七、下班后必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。

八、辦公室電腦專人專用，未經許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。

九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。

※每六章 生產制度

一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產任務，保證質量保證準確數量按期交貨。

二、全體生產人員必須嚴格按照生產工藝要求進行生產，各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產中未聽從領導安排，未按生產要求制作，而造成的事故均由其個人負責。

四、生產中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務支持管理人員盡快完成最急出貨的生產任務。

五、管理人員首負其責，管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調查情況后批)。

六、全廠部門員工必需服從廠長或經理臨時或永久工作調動，不得有任何借口拒絕調動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。

每七章 獎勵和處罰

(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。

(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。

(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

(四)超產獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序，亂剪菲，記數不真實者通告處罰，不予結算票菲。

(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關。

(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產機器及工具者開除處理，不予結算工資。

(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。

(十)怠工、誤工，不服從領導者第一次給予警告，第二次給予罰款。

第八章 飯?zhí)?、宿舍制?/p>

一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電?；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。

四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。

七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。

九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。

十、宿舍水、電費，按房間實際人數平攤。

十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

未盡事宜，廠方將根據實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

責任控制制度

(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)技術實驗室(4)質管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

(二) 、各部門及其負責人的職責:

(1)、廠長工作職責

A:抓人員

1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。

2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。

3、加強員工教育，提高整體素質。

4、加強技術骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

B:抓貨源

1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務實際操作流程。

2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。

3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。

4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。

C:抓管理

1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。

2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。

3、明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。

4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。

5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。

(2) 業(yè)務部工作職責

1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。

2、負責進出口業(yè)務，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉交技術。

3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。

4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。

6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業(yè)務采購。

7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。

8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。

9、負責投產前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。

10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。

11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。

(3) 技術實驗室工作職責

1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。

2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

3、 根據樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。

4、 根據樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。

6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。

8、 控制單耗用量，減少庫存。

9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。

(4) 質管部工作職責

1、 按ISO9000標準，控制車間的產品質量。

2、 負責原輔材料質量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。

3、 負責新款首捆成酚畔攘魎?募煅橛胄畔⒎蠢　?

4、 負責船樣的挑選與整理。

(5) 裁剪車間工作職責

1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質量信息。

2、 根據下達的生產計劃合理安排生產，并銜接好各班組貨源。

3、 檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。

4、 負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。

5、 在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。

6、 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。

7、 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。

(6) 縫制車間工作職責

1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。

2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。

3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符

4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規(guī)格尺寸。

5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。

6、 嚴格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實檢查。

7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產。

8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

(7) 后整理工作職責

A:輔工車間

1、 核對工票與實物是否相符。

2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。

3、 周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。

4、 及時分清內外銷產品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

5、 按流轉單，轉交燙熨班。

B:整燙

1、 燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。

2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。

3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。

C:檢查

1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

3、 交接必須按流轉單交付，并留存根。

4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的準確。

D:包裝

1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。

3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數字準確。

(8) 辦公室工作職責

1、 充分利用好廣播，向員工通報生產進度、日產量并及時傳達各種信息。

2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。

3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。

5、 負責飯卡的發(fā)、退工作。

6、 按時上報各種報表。

(9) 設備部工作職責

1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。

2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

3、 定期對全廠的設備進行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。

4、 做好新工人入廠后設備的使用培訓。

5、 配合技術、生產做好小工具的開發(fā)和利用。

(10) 餐廳部工作職責

1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

4、 加強服務意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。

(11) 后勤部工作職責

1、 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細記錄。

2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。

3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。

4、 嚴格出、入門證的管理使用。

5、 維持工廠工作的秩序。

6、 保衛(wèi)人員應具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。

7、 保證車輛的正常安全使用。

(12) 倉庫工作職責

1、 清點面輔料的到廠數量，保證及時準備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產、技術。(時間不超過一天)

2、 清點每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。

3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產中心。

4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產，及時跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場。

5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉各車間。

6、 對于沖單的產品，應及時回收各種原材物料。

7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。

8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。

9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續(xù)。

10、 對采購計劃按量及時出入庫。

11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數量的準確性，準確率達到100%。

(三) 、領導對管理層的控制:

(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

(2) 月工作考核與工資掛鉤。

(3) 具體細節(jié)控制:

1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人部分工資，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。

2、 工廠定員生產，降低員工流失率，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰。

3、 業(yè)務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調離崗位。

4、 應收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點扣經辦分考核分。

5、 做好投產前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分。

6、 質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負責人考核分，扣質量負責人考核分，造成大批量返修扣車間、質量負責人考核分。

7、 技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分。

8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分。

二、 生產管理制度:

生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。

業(yè)務—技術—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

具體控制如下:

1、 業(yè)務與客戶承接定單，通過業(yè)務與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產及發(fā)貨日期。

2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。

3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產

4、 裁剪與技術屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。

5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務，給后整車間留出足夠的時間。

6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度大全精選篇3

一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業(yè)相關的法律、法規(guī)、規(guī)章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;

三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;

五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應加強對轄區(qū)內木材加工廠的管理;

七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業(yè)主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;

八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

十、縣內運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明復印件;

十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

工廠規(guī)章制度大全精選篇4

一、上下班班管理制度

1、員工應準時上班，不得遲到早退。

2、員工工作時應穿工作服，戴安全帽。

3、員工應團結合作，愛護生產設備，積極工作，完成各項任務。

4、員工下班時應清理垃圾，檢查機器并關閉工廠電源。

二、請假制度

1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關領導批請假條。

2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

3、員工一個月內請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關領導說明，由領導批示。

4、員工請假未到者應按規(guī)定扣除請假期間應得工資，并如實匯報給請假者。

三、生產紀律

1、員工必須按照安全操作流程、保質質量完成各項任務。

2、員工須認真填寫生產記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫。

工廠規(guī)章制度大全精選篇5

為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進入生產車間。違者罰款10元。

2.員工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產安全部填寫請假單，當天請假者必須當面請假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請假單獲得批準后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

3、各機臺工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗（除領導臨時安排工作外），因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內抽煙（車間外會單獨設立吸煙區(qū)）

7.非特殊情況外，完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務強走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實按照領導安排每項工作完成，完成后可向領導申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個人日工每次降低5元。

8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款50元。

9.生產工作中不得聊天說笑、看書，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。

10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備（除正常生產需動用設備部件）。違者，每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負責打掃，設備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內。（如連續(xù)兩日內不需使用之材料應退回倉庫）打掃不干凈，每次對相應機臺罰款10元，。

12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時（擠塑機根據實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

13，嚴格貫徹執(zhí)行公司安全生產標準，各機臺配備勞動防護用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

14，做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度以及各種設備的檢修計劃，嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元。

15.各機臺設有相關物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標示牌，標示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內不得放置任何與工作無關物品，物品必須按照相關區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標示牌有損壞需及時上報，進行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰。

16.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。

17.各機臺在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內不得留有銅絲，成品電纜頭等相關輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,

精心組織生產,生產工作分工不分家，各生產機臺須完成本組日常生產任務，但如人手不足可經車間主任協(xié)調從其他機臺臨時調配；配人員必須服從該機臺長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。

19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告生產安全部。如繼續(xù)生產造成損失，除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。

20.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時機臺長并作好記錄，機臺長統(tǒng)計數據不清，造成大額超量生產或欠單生產者，責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，分管領導負連帶責任，造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

21.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內容，對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班，如未及時編寫者提交當班計件將視為無生產，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質檢人員粘貼標示進行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

24.機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款

10-30元

25.機臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數量或剩余數量不足時，必須將剩余數量.規(guī)格.型號標示清楚并將其歸類。違者罰款10元。

26，打包百米盤當班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的，區(qū)域內設有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內必須有當班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

27.各機臺要對所生產的產品質量負責，因工作不細配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款20-30元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護套頭部不準超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責任人停工。護套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護套時護套層必須緊實，不準松動，否則每米罰款10元加料時必須工作認真，因工作馬虎造成雜質進入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護套引頭時，線頭一定要抬起，防止線頭進水，每次罰款50元

28，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關人員罰款200元。因產品質量問題而導致退貨查明原因對該機臺長罰款200元，機臺相關人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少擔10%賠償金，相關領導承擔50%賠償金。

29，每周對機臺進行檢查設備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵20元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍

30，對機臺連續(xù)30個工作日內無不良產品發(fā)生的一次獎勵50元，連續(xù)第二個月獎金翻倍。

31，認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產品留到下一工序當站未發(fā)現(xiàn)不良產品，對當站工序罰款50-100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類推。

32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應用的一次獎勵100元

33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產安全部除年度公司獎勵外，生產安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產

安全部每季度評選一次，依次累加分數最高者。

以上事項及相關規(guī)定請大家認真閱讀，如與公司其他制度相沖突以

本制度為準.下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內上交，如未按時上交者在工資內翻倍扣除。相關費用明細將在每個月末進行公布。剩余罰款的費用將用于生產安全部員工福利費用。如對相關條款有異議或建議者可向生產安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。