車間規(guī)章制度細則下載
規(guī)章制度是一種塑造專業(yè)形象的手段,通過規(guī)范行為和要求,并建立專業(yè)道德標準,提升行業(yè)聲譽。這里給大家分享一些關于車間規(guī)章制度細則下載,供大家參考學習。
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇1)
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應自覺接受安全保護衛(wèi)生教育,聽從管理人員的.指揮,不得違章操作、冒險作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮,強令冒險作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權拒絕執(zhí)行,并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者,公司將一次處以20元罰款,行為嚴重者,一次處以100元罰款,一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施;
4、2未經(jīng)調度或主管批準,車輛夜間停放場外或私自開車外出;
4、3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、侮辱人格;
4、4工作時間內干與公司無關的事情;
4、5未經(jīng)分管責任人批準,擅自請人代班、上班;
4、6脫崗串崗,未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計,并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當天完成,不得故意拖延,當天未完成的工作,拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲,一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對其進行20元的經(jīng)濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎,事假一個月內累計達10天(含10天)取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者,與其解除勞動合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經(jīng)理書面批準;請假一天由項目經(jīng)理書面批準;請假一天以上書面假條報公司批準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動,本人向項目經(jīng)理請示,項目經(jīng)理報公司批準按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續(xù),遲到、早退5—30分鐘者,處以20元罰款,黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓,一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀,公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者,當日按缺崗處理,處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的`《待崗培訓通知書》,該通知書將作為職工日??荚u記錄之一,達到2次內部培訓的非在編職工職工,公司有權與其解除勞動合同;在編職工達到3次內部待崗培訓的職工,予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進行內部待崗培訓,取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進行內部待崗培訓,取消一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者,公司有權與其解除勞動合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者,一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后,取消當月誤餐費及年終獎,公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及操作規(guī)程,對于任何違規(guī)操作,一月內發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格,作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后,操作員必須停置于規(guī)定地點,嚴禁私作他用,違者處以50元罰款;嚴禁進行經(jīng)營活動,違者除經(jīng)營所得應上交公司外,公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的,應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賄賂,致使集體經(jīng)濟利益遭受損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除全額賠償損失外,另按損失金額的10%處罰,并進行公司內部待崗培訓,情節(jié)嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資,給公司經(jīng)濟造成損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰,并進行公司內部待崗培訓。公物被盜,對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰,并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊,責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力,影響他人工作者,對部門責任人及當事人處以50元罰款,經(jīng)教育三次以上不改者調離崗位,進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數(shù)據(jù)設置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者,公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內部待崗培訓,情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓公司內學習1—3個月,學習期間按社會最低工資標準發(fā)放工資,取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字(早上8:00—11:30,下午2:00—5:00),節(jié)假日正常休息,如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同,如重新上崗者需征得公司領導同意,并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗,上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違反勞動紀律,公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者,進行公司內部待崗培訓三個月,培訓重新上崗后再次考評不及格者,與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節(jié)慰問費由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟損失按直接和間接經(jīng)濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟損失達3萬元以上(含3萬元)者,視情節(jié)公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息,賠償相應的經(jīng)濟損失,公司與其解除勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事,如私自駕車出現(xiàn)任何事故,責任自負。
29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:
29、1活動范圍只限于在武漢市內,必須給其配備專職司機。
29、2活動范圍超出武漢市并要在外過夜,必須上報公司書面批準。
凡以上兩種情形用車,造成任何人身損害和財物損失,均由借車人獨自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者,公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違反相關制度承擔責任時,如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時,可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓規(guī)定:
32、1在編職工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā);三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者,實行內退。(待崗期間無福利待遇)
32、2人事代理及合同工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā),取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者,公司與其解除勞動關系。(待崗期間無福利待遇)
32、3勞務派遣人員:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,公司將其退回勞務派遣公司。(待崗期間無福利待遇)
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇2)
1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
7、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。
9、堅持每天對運轉設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的
11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。
12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
13、做完本工序后應清理自己的`工作臺面,下班后打掃場地和設備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關電源,并將所有的門窗、電源關閉。
14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外。
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇3)
一、目的:
做好對生產(chǎn)過程的.質量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍:
本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。
三、具體資料以及要求:
1、進車間前,務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質量隱患。
3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。
4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。
7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。
9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇4)
第一節(jié)總則
1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的一項重要工作,各級領導和職工必須給予高度重視,把消防工作落實在日常工作中,寧可千日無火,不可一日不防,根據(jù)國家和行業(yè)等有關法規(guī)規(guī)定,結合熱控車間的實際情況,特制定本制度。
1.2熱控車間的消防工作,必須堅持“預防為主,防消結合”的方針。
1.3堅持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比的管理原則。
1.4熱控車間消防工作實行“車間管理,班組負責,責任到人,主任考核”,有關人員逐級負責。
1.5堅持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設備缺陷管理制度。
1.6熱控車間消防工作對保衛(wèi)科負責,由保衛(wèi)科監(jiān)督指導考核。
第二節(jié)組織管理
2.1熱控車間消防工作實行車間、班組、個人三級管理,車間主任為本單位防火安全第一責任者。
2.2熱控車間建立“消防安全領導小組”,成立熱控車間義務消防隊(.附后),各班組設消防安全員(由各班組安全員兼)。
2.3消防安全領導小組負責管理車間的消防工作,領導義務消防隊,布置、檢查、落實廠消防安全委員會的工作安排,落實防火責任制
2.4消防領導小組是廠消防委員會的下屬機構,負責貫徹執(zhí)行上級機關對消防工作的指示精神,落實消防責任制,布置考核本單位消防工作。
2.5車間消防組織定期調整(一般每年調整一次)。
2.6消防設備管理責任要落實到人(由各班班長負責)。
第三節(jié)火災預防
3.1嚴格執(zhí)行上級有關防火規(guī)定和制度,認真貫徹落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針。
3.2嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關政策法令,現(xiàn)場規(guī)程,尤其要嚴格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。
3.3嚴格執(zhí)行“動火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應立即制止,并報告上一級領導。
3.4加強重點防火部位的管理,各班組對本班的重點防火部位要落實到崗位,落實到人。
3.5嚴禁無關人員進入重點防火區(qū),確因工作需要進入者,需經(jīng)有關部門同意。
3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專人管理,無關售貨員不得隨便使用。
3.7禁止在廠區(qū)內吸煙,嚴禁帶火種進入禁火區(qū),有關人員進入禁火區(qū),必須按運行人員要求將火種存放指定地點,并按規(guī)定登記。
3.8廠區(qū)內禁止焚燒垃圾。
第四節(jié)火災撲救
4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應做到會報警、會撲救、會自保互保。
4.2發(fā)現(xiàn)火災立即撲救,并立即打報警電話,報警要講明:火災地點,火勢情況,燃燒物品及數(shù)量,報警人姓名和電話。
4.3運行設備發(fā)生火災,應首先報告當值值長和有關領導,并立即切斷有關設備電源,采取緊急隔離措施,并進行相應撲救。
4.4滅火售貨員在滅火時要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇5)
第一章總則
1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。
第二章工具發(fā)放標準的制定
1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調整;
2、如果各標準需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
第三章工具卡的使用及管理
1、工具卡中設不同登記頁:領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取卡,與領料單一起送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內勤處。
3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具,并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。
4、行政及倉庫應專設工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統(tǒng)計,以便和部門之間核對。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。
第四章工具的領用、更換及退還
1、工具領用條件:
a、操作工具首次領用,必須是在領用標準范圍內;b、換領必須以舊(壞)換新。
2、工具領用程序:
a、工具為首次領用時,領用部門填寫“領料單”,注明用途和保管責任人,交部門負責人簽準后,由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。
b、以舊(壞)換新領料時,使用部門應填寫“領料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。c、原工具丟失或在最低使用限期內損壞,按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領用。
3、工具交接或退還
a、有如下情況:
a.調任交接。部門內或部門間人員調動,都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動手續(xù)外,應發(fā)給調動人員“工具移交表”一份,到部門內勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調動人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。
ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉移人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫,按以下b退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如繼續(xù)使用,則“工具卡”上相應項目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務與行政倉庫統(tǒng)計表中,“部門”與“崗位”上做相應變動。
b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份,到內勤處取“工具卡”填寫,部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。
ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉移人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫,按以下退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如工具限期內損壞或遺失,應按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。
b、退庫手續(xù)
a.工具需要退庫時,由工具保管人辦理紅字“領料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應項目,并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。
b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期,并簽名確認。
第五章工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時必須認真檢查,如仍可用,請領用人繼續(xù)使用。如可修復,可聯(lián)系相關專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊,不需開領料單與填寫工具卡;工具領用須開領料并填寫工具卡。
2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況,行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應責其在一定時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準:a、工具或勞保丟失,由責任人賠償原價。b、使用限期內損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:
c.勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內的,按原價賠償。
4、賠償與領用手續(xù):責任人向倉庫說明情況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),或遺失工具重新領用手續(xù)。
第六章工具的借用
1、為方便不常用工具的借用,機修工段設部分常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù):
a、工具借用必須填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等,經(jīng)部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后,方可借用。b、倉庫保管員負責借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。c、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。
第七章舊品的報廢
業(yè)務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫“工具報廢申請單”,經(jīng)倉庫負責人核實與部門經(jīng)理批準后,方可對報廢工具進行處理。
車間規(guī)章制度細則下載(精選篇6)
目的:為確保交接班的及時準確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)正常運行。結合公司實際情況,特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時間如有特殊原因不能及時趕到,應提前通知班長,違者將以規(guī)定處罰。
1.2上班后要及時準備相關生產(chǎn)所需材料,服從領班安排到指定機臺接機生產(chǎn)。
1.3下班10分鐘內(即:11:4023:40)接班人員未到時,交班人員不許離開機位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報告班長,班長及時通知接班班長安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機的情況下,且未經(jīng)班長許可而擅自下班,將以規(guī)定處罰。
1.4交班人員有責任及義務向接班人員說明當班發(fā)生的異常(模具、機器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項等),接班人員也有責任和權利詢問上班次所發(fā)事項。否則,經(jīng)舉報查實未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應的罰款。
1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認交接內容的真實性、準確性。如交接內容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應的罰款。
1.6在接班后,要對所負責的機臺進行質量檢驗,發(fā)現(xiàn)不良,要及時通知班長確認,對有功者給予嘉獎,否則,處以相應的罰款。
1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛(wèi)生,如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機人員有責任監(jiān)督衛(wèi)生情況,在報告班長后有權利拒接不衛(wèi)生機臺,班長接到報告后及時通知交班班長處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎。
1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級領導同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。
1.9接班人應按交接內容逐一檢查核對,符合實際情況即可接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。
1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可上報班長。
1.11當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時間,讓交班人員下班。
1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。
1.13針對部分機臺的人員具體分配情況,班長有權調動人員清潔其它機臺。如對調動感覺不合理者,但仍需執(zhí)行,待事后再向上級反應,否則,將以不服從安排處罰。
1.14針對目前衛(wèi)生狀況,本制度實行7日內作為適應期,7日后正式實行。在7日內有違規(guī)的將以書面警告的形式處理,如累計達到3次,將處30元以上懲罰。
1.15處罰:
如違反以上規(guī)定,將視情節(jié)輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的,一律予以相應賠賞并作除名處理。
1.16本制度實行當月內無以上處罰記錄者,并結合出勤記錄(當月無曠工、遲到記錄、請假不超過一天),將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎勵。
1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突,以本制度為準。
1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。
2.領班
2.1每天需提前15分鐘上班,巡機做交接工作(需進行口頭和書面交接)。
2.2交接急需產(chǎn)品機臺運行情況及要求.
2.3交接上一班生產(chǎn)過程中的原料、模具、機器出現(xiàn)的異常情況。
2.4交接每臺機的產(chǎn)量、質量狀況(產(chǎn)品質量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項)。
2.5交接每臺機輔助設備的運行狀況(如:模溫機、吸料機、烘料筒等)
2.6交接并檢查機臺附近及生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”狀況。
2.7交接每臺機生產(chǎn)過程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。
2.8交接公司或部門下達的新規(guī)定、新的工作要求及新的質量標準等。
2.9交接本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質不良情況(如:不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程及改善方法等)。
2.10交接本班出現(xiàn)的安全問題及注意事項。
2.11做好書面交接記錄并確認簽字。